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1、月末財(cái)務(wù)出納工作摘要板書(shū)。轉(zhuǎn)眼間,*x年上半年過(guò)去了。展望未來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿信心和希望。為了制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作后的情況總結(jié)如下。一、前期對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識(shí)的,對(duì)房地產(chǎn)管理公司人才的要求也是能力第一。房地產(chǎn)管理公司對(duì)人才的要求各不相同,包括組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、曹征和醫(yī)生溝通能力。階段1(* * *年-* * * x年)* * *年初,在完全沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)房地產(chǎn)管理行業(yè)更不了解的情況下,我幸運(yùn)地加入了“金網(wǎng)-雪梨澳”管理團(tuán)隊(duì),制作看似簡(jiǎn)單的賬單每日收費(fèi)銀杏對(duì)接建立收費(fèi)臺(tái)與總公司金融對(duì)接,一切從零
2、開(kāi)始。我有意識(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷整理工作思想,總結(jié)工作方法:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,從不參加會(huì)議,不熟悉,不熟悉。我逐漸掌握了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),隨后財(cái)務(wù)助理兼客代表的特殊身份進(jìn)一步加快,縮短了“主修”,客戶電話接待、顧客服務(wù)前臺(tái)接待都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和溝通能力。房地產(chǎn)管理中,大部分都是小事,如果調(diào)節(jié)代謝酶化,調(diào)節(jié)不好,事情就會(huì)變得很被動(dòng)。(威廉莎士比亞,泰晤士報(bào),工作) (威廉莎士比亞,泰晤士報(bào),工作)為此,在服務(wù)過(guò)程中要不斷提高與外界的溝通能力,公司內(nèi)部的溝通也很重要。本部門(mén)之間的部門(mén)間溝通也很重要。只有溝通好,才能提高生產(chǎn)率,減少不必要的人工
3、費(fèi)用。一方面初中,中學(xué),持續(xù)掌握方法,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面,問(wèn)書(shū),問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí),掌握技巧?!扒趭^是可以毀滅的”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目中,所以下班后利用時(shí)間總結(jié)自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)模板,并與管理處的實(shí)際情況一起,建立了財(cái)務(wù)收費(fèi)流程,財(cái)務(wù)對(duì)接流程,押金退款流程,特約服務(wù)收費(fèi)流程,0103010階段2(* * * x年-* * * x年):開(kāi)發(fā)階段牙齒階段繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理,同時(shí)還介入了新收購(gòu)項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期財(cái)務(wù)助理,進(jìn)一步鞏固了從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移收購(gòu)到業(yè)主入住的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)積累。還豐富了自己的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后,新招聘的財(cái)務(wù)助理由此接觸到指導(dǎo)新員工的工作內(nèi)容
4、,所以我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)下來(lái),逐點(diǎn)與新人一起實(shí)踐,一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,新招聘的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能勝任財(cái)務(wù)助理的工作了。Xx年末,我還被調(diào)到公司新收購(gòu)的“別墅”管理處,在財(cái)政部改革之際,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,在工作上取得了小成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作) (威廉莎士比亞,溫斯頓,工作) (威廉莎士比亞,溫斯頓,工作)階段3(* * *年-當(dāng)前),持續(xù)升級(jí)階段*x年末,我被調(diào)到公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)。出納工作首先要有充分的耐心和細(xì)心,有任何失誤都會(huì)渡邊杏,每次申報(bào),我都會(huì)數(shù)兩次。每天做好退房庫(kù)存工作,做好現(xiàn)金庫(kù)存清單。每月月底做好銀杏曹征工作,及時(shí)
5、填寫(xiě)銀杏余額曹征表,做好與帳套的曹征工作。工資支付要更加慎重。這直接關(guān)系到員工的個(gè)人利益。因?yàn)槿粘9ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和了。每次領(lǐng)到工資,我都自愿加班,保證按時(shí)給員工發(fā)工資。公司總部出納的更大部分將與管理處財(cái)務(wù)助理的工作相匹配。當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)很大,所以新職員要耐心指導(dǎo)他們的工作,仔細(xì)說(shuō)明公司的部分工作過(guò)程。*x末我從出納到會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和別墅管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼做工資支付工作。在牙齒期間,我學(xué)習(xí)和掌握了公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)程序和朋友財(cái)務(wù)軟件的操作技術(shù),提高了速度。此外,通過(guò)每月、每季和每年的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)動(dòng)態(tài)地了解管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,確定工作中的問(wèn)題,提出財(cái)務(wù)建議,為管理服務(wù)負(fù)
6、責(zé)人的醫(yī)生決策提供可靠的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。今年六月我的工作內(nèi)容重新調(diào)整,工資支付工作正式移交給出納員,主要負(fù)責(zé)器官天地、溫哥華森林和別墅管理處的主管會(huì)計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在金望工作的6年多里,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),特別是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)取得了一定的成績(jī),總結(jié)了以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。(a)必須糾正自己的位置,努力熟悉基本工作,才能盡快適應(yīng)新工作。(二)積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。(3)堅(jiān)持原則,實(shí)行制度,努力理財(cái),才能很好地履行財(cái)務(wù)責(zé)任。(4)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能做好分內(nèi)工作。(5)要保持心境平和,“評(píng)價(jià)人的長(zhǎng)度,彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)”,才能不斷提高和進(jìn)步。第三,確立工作目標(biāo),加強(qiáng)合作。財(cái)政工作就像年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束意味著下個(gè)月工作的恢復(fù)。我喜歡我的工作。繁雜瑣碎也不太神奇,但作為企業(yè)正常運(yùn)行的命脈,我深刻感受到了自己工作的價(jià)值,同時(shí)為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)。(威廉莎士比亞,溫斯頓,工作) (威廉莎士比亞)1.積極控制財(cái)務(wù)、基于預(yù)算、成本和費(fèi)用支出,日常方案。一半。在文戈的財(cái)務(wù)管理中,加強(qiáng)與管理處的溝通,提倡利益優(yōu)先,重點(diǎn)控制現(xiàn)金流、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,持續(xù)完善2、應(yīng)收帳款管理、防止呆賬、減少呆賬、保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。3、積極參與字典,與管理處合作,開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以上是
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