工程項(xiàng)目管理2.ppt

1、馀長洪華南農(nóng)業(yè)高等院校水利土木工程學(xué)學(xué)院、工程項(xiàng)目管理，第二章項(xiàng)目工程規(guī)劃與決定，2.1項(xiàng)目工程建設(shè)模式項(xiàng)目工程建設(shè)模式又稱工程項(xiàng)目管理模式，是指項(xiàng)目工程建設(shè)過程中項(xiàng)目參與者相互形成的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。 有兩個(gè)層次的含義： 3、第二章項(xiàng)目工程規(guī)劃和決策，2.1項(xiàng)目工程建設(shè)模式根據(jù)項(xiàng)目工程的投入生產(chǎn)屬性，將項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程分為公益性項(xiàng)目工程和經(jīng)營性項(xiàng)目工程兩類。4、2.2項(xiàng)目工程決策概要、項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程決策含義：項(xiàng)目工程經(jīng)營者按照自己的意圖和目的，在調(diào)查分析和研究的基礎(chǔ)上，采用一定的科學(xué)方法、手段，在項(xiàng)目工程建設(shè)模式、投資規(guī)模、建設(shè)工期以及對節(jié)約型社會(huì)發(fā)展的影響等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評價(jià)， 確定

2、項(xiàng)目工程、5、2.2項(xiàng)目工程決策的概要、工程項(xiàng)目工程決策的重要性：任何決策失誤都可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目工程的失敗。 案例：巨人大廈的決策過程。 6、2.2項(xiàng)目工程決策概述、工程項(xiàng)目工程決策分析和評價(jià)內(nèi)容： 8個(gè)主要方面的內(nèi)容。 案例：長江三峽工程決策論證。 7、2.2項(xiàng)目工程決策概述、工程項(xiàng)目工程決策分析：不同階段的工作內(nèi)容和深度不同。 投資機(jī)會(huì)分析初步方案決策分析(初步可行性研究，初步可行性研究)方案決策分析(可行性研究)案例：“鳥巢”瘦身反思。8、9、2.2項(xiàng)目工程決策概述、工程項(xiàng)目工程決策分析的基本要求： (1)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確可靠；(2)方法科學(xué)合理，并通過多種方法驗(yàn)證；(3)分析在邏輯性上具有

3、說服力；(4)比較和優(yōu)化多方案。10、2.3項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目建議書的編制主體：根據(jù)項(xiàng)目工程的不同，有不同的編制主體。11、2.3項(xiàng)目建議書編制、項(xiàng)目建議書作用：經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書可以對建設(shè)項(xiàng)目開展可行性研究，選擇廠址、水庫地址和線路，聯(lián)系合作條件，為簽訂定向協(xié)議等各項(xiàng)前期工作提供依據(jù)。12、2.3項(xiàng)目建議書編制、項(xiàng)目建議書內(nèi)容： (1)項(xiàng)目工程提交的必要性和依據(jù)；(2)產(chǎn)品方案、建議規(guī)模和建設(shè)場所的初步設(shè)想；(3)資源狀況、建設(shè)條件、合作關(guān)系和引進(jìn)國、廠家等的初步分析；(4)投資估算和通融資金設(shè)想；(5)工程項(xiàng)目的安排；(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步包括初步財(cái)務(wù)評估和國民經(jīng)濟(jì)評估在內(nèi)的(

4、7)主要附件。13、2.4項(xiàng)目工程可行性研究、項(xiàng)目工程可行性研究依據(jù)：對一個(gè)提案項(xiàng)目工程進(jìn)行可行性研究，必須在國家有關(guān)政策、法律規(guī)范、修訂的指導(dǎo)下完成和云同步，并有相應(yīng)的各種技術(shù)資料。14、2.4項(xiàng)目工程可行性研究、項(xiàng)目工程可行性研究內(nèi)容： (1)全面深入進(jìn)行市場分析、預(yù)測。 (2)對資源開發(fā)項(xiàng)目工程進(jìn)行深入研究，確定資源的可利用量。 (3)深入進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)方案的設(shè)定、修訂。 (4)研究職業(yè)安全衛(wèi)生和消防。 (5)研究項(xiàng)目工程建設(shè)生產(chǎn)啟動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)和人力資源配置。15、2.4項(xiàng)目工程可行性研究、項(xiàng)目工程可行性研究內(nèi)容： (6)制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃。 (七)詳細(xì)估算項(xiàng)目工程所需投資

5、。 (八)深化融資分析。 (九)深化財(cái)務(wù)分析。 (十)加深國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。 (十一)深化社會(huì)評價(jià)。 (十二)綜合做評估環(huán)境影響。 對(13 )項(xiàng)進(jìn)行不真實(shí)自我分析。 (十四)深化風(fēng)險(xiǎn)分析。 (十五)綜合做評估上述可行性研究內(nèi)容。16、2.4項(xiàng)目工程可行性研究、項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告：是項(xiàng)目工程可行性研究的成果。17、2.4項(xiàng)目工程可行性研究、項(xiàng)目工程可行性研究作業(yè)順序。 案例：可行性研究記錄通訊端口的概要。18、2.5工程項(xiàng)目工程評價(jià)、工程項(xiàng)目工程評價(jià)是指委托政府有一定資質(zhì)的機(jī)構(gòu)分析、論證和評價(jià)項(xiàng)目工程企業(yè)法人認(rèn)為可行的工程項(xiàng)目工程。工程項(xiàng)目工程的決策分析主要是項(xiàng)目工程企業(yè)法人或者投資者從自己的

6、發(fā)展需要分析工程項(xiàng)目工程的必要性和可行性的論證。19、2.5工程項(xiàng)目工程評價(jià)、工程項(xiàng)目工程評價(jià)原則： (1)項(xiàng)目工程建設(shè)必須符合國家各項(xiàng)方針政策。 (二)擬議項(xiàng)目工程的基本目標(biāo)必須符合國家和地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。 (3)提案項(xiàng)目工程需要較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (4)提案項(xiàng)目工程應(yīng)滿足環(huán)境保護(hù)的基本要求，符合永續(xù)發(fā)展原則。20、2.5工程項(xiàng)目工程評估、工程項(xiàng)目工程評估作業(yè)順序： (1)建構(gòu)項(xiàng)目工程評估工作團(tuán)隊(duì)。 (2)制定評價(jià)工作訂正計(jì)劃。 (三)普遍審查提案項(xiàng)目工程。 (四)確定調(diào)查目標(biāo)，制定調(diào)查綱要； (5)檢查分工，詳細(xì)全面審查可行性報(bào)告。 (6)通過對項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益的分析，對有關(guān)政策和管理體制提出改進(jìn)建議。 (七)綜合評價(jià)項(xiàng)目工程，編寫評價(jià)報(bào)告；21、2.5工程項(xiàng)目評價(jià)、工程項(xiàng)目評價(jià)報(bào)告： (1)總論。 (2)市場調(diào)查和預(yù)測。 (三)生產(chǎn)建設(shè)條件評價(jià)。 (4)技術(shù)鑒定。 (五)投資和財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)的評審。 (六)企業(yè)財(cái)務(wù)評價(jià)。 (七