MRP計劃和生產(chǎn)訂單執(zhí)行.ppt

1、1,單元二： 面向庫存生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行計劃帶最終裝配,2,內(nèi)容：,l,計劃帶最終裝配的計劃策略,l,銷售與運作計劃（SOP),l,需求管理,l,物料需求計劃（MRP),l,預(yù)測與銷售定單的消耗關(guān)系,l,生產(chǎn)訂單,3,計劃帶最終裝配的計劃與執(zhí)行：業(yè)務(wù)案例,l,精密泵公司有些泵是通用型號,l,市場預(yù)測這些泵泵的銷售,l,制造部門依據(jù)預(yù)測提煉出通用型號泵的生產(chǎn)計劃,l,當(dāng)獲得銷售訂單時，泵應(yīng)已存在庫存可及時備貨發(fā)運,l,如果先期預(yù)測太低，銷售訂單影響MRP, 市場或制造部門都及時調(diào)整計劃,4,銷售與運作計劃,(1),物料需求計劃,物料需求計劃,生產(chǎn)控制,生產(chǎn)控制,需求管理,需求管理,結(jié)算,結(jié)算,銷售

2、與,銷售與,運作計劃,運作計劃,控制,控制,能力,能力,庫存,庫存,主生產(chǎn),主生產(chǎn),計劃,計劃,長期計劃,長期計劃,5,銷售與運作計劃,(2),5,月,6,月,7,月,數(shù),量,時間,銷售計劃,生產(chǎn)計劃,SOP,所提供的方法處理：,銷售計劃,生產(chǎn)計劃,可行性,評估,能力預(yù)測,6,SOP,處理流程,將計劃值傳送到需求管理,將計劃值傳送到需求管理,創(chuàng)建銷售計劃,創(chuàng)建銷售計劃,創(chuàng)建生產(chǎn)計劃,創(chuàng)建生產(chǎn)計劃,分解計劃值,分解計劃值,7,SOP,計劃表,生產(chǎn),庫存水平,目標(biāo)庫存水平,可供應(yīng)天數(shù),銷售,目標(biāo)可供應(yīng)天數(shù),Un,05/1999 06/1999 07/1999 .,產(chǎn)品組,1,旋轉(zhuǎn)泵,工廠,1000

3、,版本,A00,有效版本,8,創(chuàng)建銷售計劃,直接手寫,信息,版本,從,到,信息,版本,從,到,計量,-,銷售數(shù)量,-,返回,計量,-,銷售數(shù)量,-,返回,CO/PA,字段名,版本,從,到,CO/PA,字段名,版本,從,到,計量,-,銷售數(shù)量,計量,-,銷售數(shù)量,1000,銷售,1200,900,Un,05/1999 06/1999 07/1999,SOP,SOP,計劃表,計劃表,PC,銷售信息系統(tǒng),CO / PA,模塊,預(yù)測,9,創(chuàng)建生產(chǎn)計劃,(1),與銷售同步,與銷售同步,生產(chǎn),庫存水平,目標(biāo)庫存水平,可供應(yīng)天數(shù),銷售,目標(biāo)可供應(yīng)天數(shù),1000,1000,1200,1200,900,900,

4、Un,05/1999 06/1999 07/1999 .,產(chǎn)品組,1,旋轉(zhuǎn)泵,工廠,1000,版本,A00,有效版本,PC,PC,10,創(chuàng)建生產(chǎn)計劃,(2),目標(biāo)庫存水平,保持目標(biāo)庫存水平,生產(chǎn),庫存水平,目標(biāo)庫存水平,可供應(yīng)天數(shù),銷售,目標(biāo)可供應(yīng)天數(shù),1000,1150,150,150,2.85,1200,1250,200,200,3.50,900,800,100,100,2.44,Un,05/1999 06/1999 07/1999 .,產(chǎn)品組,1,旋轉(zhuǎn)泵,工廠,1000,版本,A00,有效版本,PC,PC,PC,PC,11,創(chuàng)建生產(chǎn)計劃,(3),保持目標(biāo)可供應(yīng)天數(shù),生產(chǎn),庫存水平,目標(biāo)庫

5、存水平,可供應(yīng)天數(shù),銷售,目標(biāo)可供應(yīng)天數(shù),1000,1158,158,3,3,1200,1271,229,4,4,900,794,123,3,3,Un,05/1999 06/1999 07/1999 .,產(chǎn)品組,1,旋轉(zhuǎn)泵,工廠,1000,版本,A00,有效版本,PC,PC,PC,PC,12,傳送到需求管理,13,需求管理,(1),物料需求計劃,物料需求計劃,生產(chǎn)控制,生產(chǎn)控制,需求管理,需求管理,結(jié)算,結(jié)算,銷售與,銷售與,運作計劃,運作計劃,主生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,控制,控制,能力,能力,庫存,庫存,長期計劃,14,需求管理,(2),MPS / MRP,MPS / MRP,需求程序,需求管

6、理,15,需求管理,(3),手工輸入,手工輸入,SOP,SOP,銷售計劃,銷售計劃,SOP,SOP,生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,預(yù)測,復(fù)制,復(fù)制,其它計劃,其它計劃,MPS / MRP,MPS / MRP,需求程序,16,需求管理,(4),手工輸入,手工輸入,SOP,SOP,銷售計劃,銷售計劃,SOP,SOP,生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,物料預(yù)測,物料預(yù)測,復(fù)制,復(fù)制,其它計劃,其它計劃,MPS / MRP,MPS / MRP,需求程序,計劃級別：,l,物料,l,產(chǎn)品組,l,版本,17,需求管理,(5),手工輸入,手工輸入,SOP,SOP,銷售計劃,銷售計劃,SOP,SOP,生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃,物料預(yù)測,物料

7、預(yù)測,復(fù)制,復(fù)制,其它計劃,其它計劃,MPS / MRP,MPS / MRP,需求程序,計劃級別：,l,物料,l,產(chǎn)品組,l,版本,計劃選項：,l,計劃區(qū)間,l,期間分解,l,歷史記錄,18,庫存,/,需求清單,l,收據(jù)成分,n,計劃訂單,n,生產(chǎn)訂單,n,購買申請,n,購買訂單,l,收據(jù)成分,n,計劃訂單,n,生產(chǎn)訂單,n,購買申請,n,購買訂單,表頭：物料主數(shù)據(jù),今天,可用數(shù)量,當(dāng)前庫存,日期,可用數(shù)量,收據(jù)數(shù)量,收據(jù)成分,l,需求成分,n,銷售訂單,n,預(yù)測,n,獨立需求,n,保留,l,需求成分,n,銷售訂單,n,預(yù)測,n,獨立需求,n,保留,提供,l,l,l,日期,日期,需求成分,需求

8、成分,需求數(shù)量,需求數(shù)量,可用數(shù)量,可用數(shù)量,需求,需求,19,20,計劃程序,計劃程序,MRP,基于消耗的計劃,-,基于預(yù)測的計劃,再定貨點計劃法,自動確定,再定貨點計劃法,手工確定,再定貨點計劃法,21,MRP,概覽,(1),轉(zhuǎn)換,計劃訂單,獨立需求,生產(chǎn)預(yù)留,采購申請,倉儲,生產(chǎn)訂單,計劃獨立需求,采購訂單,長期采購協(xié)議,MRP,銷售訂單,22,MRP,概覽,(2),銷售訂單,/,計劃獨立需求,計劃訂單,采購申請,相關(guān)需求,計劃訂單,相關(guān)需求,成品,成品,部件,2,部件,1,原材料,3,原材料,1,原材料,2,23,MRP,凈需求計算,短缺,短缺數(shù)量,銷售訂單,銷售訂單,計劃獨立需求,計

9、劃獨立需求,相關(guān)需求,相關(guān)需求,預(yù)留,計劃訂單,生產(chǎn)訂單,采購申請,采購訂單,倉儲庫存,批量策略,安全庫存,安全庫存,比較,比較,需求,提供,24,MRP,日期計算,計劃訂單,計劃訂單,計劃訂單,計劃訂單,采購申請,采購申請,采購申請,成品,部件,1,部件,2,原材料,1,原材料,2,原材料,3,時間,訂單,結(jié)束日期,訂單,開始日期,要求時間,25,MRP,全部計劃,時間,計劃區(qū)間,收據(jù),提供,發(fā)布,需求,l,計劃工廠所有物料，或,l,僅計劃上次MRP后發(fā)生過計劃狀態(tài) 改變的物料,l,無限制，或,l,定義時間長度,計劃類型,計劃區(qū)間,26,MRP,單個物料計劃,收據(jù),時間,發(fā)布,單物料、多級計

10、劃：,l,計劃,BOM,結(jié)構(gòu)的所有級別,l,對BOM中每個物料可手工更改計劃,單物料、單級計劃,27,計劃訂單,計劃訂單,表頭,l,物料,l,數(shù)量,l,日期,項目,物料組件,-,數(shù)量,-,日期,物料組件,-,數(shù)量,-,日期,28,MRP,清單對比庫存,/,需求清單,物料,需求計劃,物料,需求計劃,收據(jù),庫存,需求,MRP,MRP,清單,清單,庫存,庫存,/,/,需求清單,需求清單,庫存,需求,收貨,29,銷售與分銷,(1),物料需求計劃,物料需求計劃,生產(chǎn)控制,生產(chǎn)控制,需求管理,需求管理,結(jié)算,結(jié)算,銷售與,銷售與,運作規(guī)劃,運作規(guī)劃,主生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,控制,控制,能力,能力,庫存,庫

11、存,銷售與分銷,長期計劃,30,銷售與分銷,(2),客戶,銷售給：,客戶,A,購買訂單：,XYZ,交貨日期：,1999,年,5,月,10,日,項目,物料,數(shù)量,10,T-F101,100,Pump,可用性核查,消耗預(yù)測,銷售訂單,31,可用性檢查,銷售訂單,銷售訂單,計劃訂單,計劃訂單,A,A,A,B,B,B,1,1,1,2,2,2,分配,分配,1,1,1,A,A,A,B,B,B,2,2,2,5,月,1,日,6,月,1,日,5,月,10,日,5,月,20,日,完全確認,部分確認,1,=,100,PC,2,=,100 PC,A,=,120 PC,B,=,90 PC,銷售訂單,1:,5,月,10,

12、日,100,PC,銷售訂單,2:,5,月,20,日,20,PC,6,月,1,日,80,PC,32,消耗邏輯圖,(1),時間,銷售訂單,計劃獨立需求,33,消耗邏輯圖,(2),計劃獨立需求,客戶需求,時間,僅逆推消耗,PB,逆推消耗周期,PB,僅前推式消耗,時間,前推式消耗周期,PF,1,逆推,/,前推式消耗,時間,PF,PB,PF,2,34,生產(chǎn)訂單,(1),長期計劃,物料需求計劃,物料需求計劃,生產(chǎn)控制,生產(chǎn)控制,需求管理,需求管理,結(jié)算,結(jié)算,銷售與,銷售與,運作計劃,運作計劃,主生產(chǎn)計劃,主生產(chǎn)計劃,控制,控制,能力,能力,庫存,庫存,35,生產(chǎn)訂單,(2),生產(chǎn)訂單,l,物料,l,數(shù)量

13、,l,成本,l,生產(chǎn)日期,l,工序,l,能力,36,生產(chǎn)訂單結(jié)構(gòu),物料組件,物料組件,成本,物料,人工,.,成本,物料,人工,.,訂單表頭,訂單表頭,PRT,PRT,工序,工序,37,生產(chǎn)訂單處理,訂單建議,創(chuàng)建訂單,可用性核查,下達訂單,訂單成本結(jié)算,倉庫入庫,能力計劃,完工確認,工序,工序,組件,組件,PRT,PRT,成本,成本,物料領(lǐng)用,打印訂單,38,創(chuàng)建生產(chǎn)訂單,(1),生產(chǎn)訂單,計劃訂單,計劃訂單,生產(chǎn)訂單,單個轉(zhuǎn)換,單個轉(zhuǎn)換,集合轉(zhuǎn)換,集合轉(zhuǎn)換,39,創(chuàng)建生產(chǎn)訂單,(2),指定訂單類型,定義訂單項目,復(fù)制工藝路線,按提前期排產(chǎn),復(fù)制物料清單,更改選項,保存生產(chǎn)訂單,星期五,6,月

14、,23 1999,星期二,12,月,14 1999,需求計劃,手動,可用性核查,自動,可選擇是否進行,40,下達生產(chǎn)訂單,下達訂單,打印文檔,打印文檔,處理,生產(chǎn),確認,完工確認,收貨清單,收貨入庫,成本結(jié)算,成本結(jié)算,提出物料,物料領(lǐng)用,可用性核查,訂單表頭,工序,工序,物料組件,物料組件,PRT,PRT,成本,物料,人工,.,成本,物料,人工,.,20,50,100,創(chuàng)建訂單,41,生產(chǎn)訂單產(chǎn)品移動,工序,組件,PRT,成本,物料,人工,.,倉庫,生產(chǎn)訂單,部件,組件,1,組件,2,收貨,發(fā)貨,1,2,42,生產(chǎn)訂單發(fā)貨,發(fā)貨,發(fā)貨,預(yù)留減少,G/L,核算：,物料庫存科目,材料消耗科目,庫存,消耗統(tǒng)計,消耗記賬對象：,生產(chǎn)訂單,物料憑證,成本核算憑證,43,生產(chǎn)訂單確認,訂單確認,訂單確認,工序,0010,工序,0020,工序,0030,工序,9999,.,