




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第2章 國際商務的理論基礎,主講人:,本章概述,世界是平的:世界是平的托馬斯弗里德曼,“平”的世界?10大動力。 2.1 企業(yè)參與國際貿易的動因 2.2 企業(yè)對外投資的動因 2.3 國家競爭優(yōu)勢的來源,十大動力,第1大動力1989年11月9日,創(chuàng)新時代的來臨 第2大動力1995年8月9日,互聯(lián)時代的到來 第3 大動力工作流軟件,讓你我的應用軟件相互對話 第4大動力上傳(uploading ),駕馭社區(qū)的力量 第5大動力外包,Y2K,十大動力,第6 大動力離岸經(jīng)營,和瞪羚一起賽跑,和獅子一起捕食 第7大動力提供供應鏈,在阿肯色州吃壽司 第8大動力內包,那些穿著可笑褐色短褲的家伙在干什么? 第9大
2、動力提供信息,google 第10大動力數(shù)字的、移動的、個人的和虛擬的類固醇,厄瓜多爾出口玫瑰 加納出口可可 巴西出口咖啡 日本出口電子消費品、汽車、機床 瑞士出口化工產(chǎn)品、藥品、鐘表、珠寶 瑞典特種鋼行業(yè)的強大 美國半導體行業(yè)的強大,簡要回顧 重商主義:16世紀的英國,固有的矛盾 這是一個零和博弈?,2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,國際貿易產(chǎn)生的原因、結果和模式 通過專業(yè)化、分工合作,世界各國更好的利用了自身優(yōu)勢,獲得了更大的利益,其理論解釋包括: 絕對優(yōu)勢理論 相對優(yōu)勢理論 要素稟賦理論 需求偏好的差異 需求角度,供給:不同的優(yōu)勢來源,2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,對優(yōu)勢理論的批評 沒有考慮
3、運輸費用 資源價格沒有差異,沒有考慮匯率這些因素 資源在一國內可以自由流動 規(guī)模報酬不變 自由貿易不改變一國的資源存量,也不改變資源的利用效率 貿易對收入分配沒有影響,2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,國際貿易產(chǎn)生的原因、結果和模式 當代國際貿易理論: 需求偏好相似理論:什么情況更可能走出國門? 不完全競爭理論:為什么走出國門? 規(guī)模經(jīng)濟與產(chǎn)品多樣性理論:規(guī)模經(jīng)濟與產(chǎn)品多樣性的矛盾,2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,貿易限制 貿易限制和配額 “自愿”出口限制 出口補貼 技術標準 美國和歐盟的政府采購 國產(chǎn)化比例 海關管理法規(guī)通關手續(xù) 對服務貿易的限制,2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,政府實行特定貿易政策
4、的原因 為什么政府會對自由貿易進行干預,或實行貿易保護? 經(jīng)濟上的原因:保護幼稚工業(yè)、改善貿易條件、改善國際收支、培育新產(chǎn)業(yè)、保護就業(yè)、反對不公平貿易(抵制外國廉價勞動力競爭、反對傾銷、補貼或為了報復),2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,政府實行特定貿易政策的原因 為什么政府會對自由貿易進行干預,或實行貿易保護? 經(jīng)非濟上的原因:保障國家安全、調整收入分配結構、保護國民健康、民族自尊等 如何評價這些貿易保護理論?,2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,企業(yè)參與進出口貿易的動因 即為什么企業(yè)出口商品或進口商品? 出口的成本低、風險小 出口選擇較為靈活 出口是企業(yè)的增長方式 進口商品可能更便宜 某些商品可能國
5、內沒有生產(chǎn),必須進口,2.1企業(yè)參與國際貿易的動因,企業(yè)如何應對貿易政策的變化? 對外貿易限制 加強市場調查 選擇其他進入戰(zhàn)略 利用對外貿易區(qū) 尋找出口產(chǎn)品的有 利的海關分類 政治游說,對外貿易開放 轉移生產(chǎn)基地 專注于細分市場 加強技術創(chuàng)新 尋求政府保護,2.2企業(yè)對外投資的動因,知識準備 貨幣資本的跨國流動與FDI 綠地投資與褐地投資 水平型FDI與垂直型FDI 水平型:企業(yè)在海外投資與其在國內的產(chǎn)業(yè)或生產(chǎn)環(huán)節(jié)相同 垂直型:后向垂直型對原材料、投入品的海外產(chǎn)業(yè)進行投資 ; 前向垂直型對服務于國內生產(chǎn)過程產(chǎn)出的海外產(chǎn)業(yè)進行投資,企業(yè)參與水平型FDI的動因: 充分利用自身的競爭優(yōu)勢,以獲取更大
6、的利潤,通常是基于以下因素的考慮: 運輸成本 市場的不完全(內部化理論) 戰(zhàn)略性行為(寡占反應與交換威脅) 產(chǎn)品生命周期理論 區(qū)位優(yōu)勢 豐田在法國,2.2企業(yè)對外投資的動因,企業(yè)參與垂直型FDI的動因: 為了獲得更大的的競爭優(yōu)勢,以獲取更大的利潤,通常是基于以下因素的考慮: 市場的不完全 戰(zhàn)略性行為,2.2企業(yè)對外投資的動因,對現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營有何以意義? 將出口、許可證貿易、FDI一起考慮,并把他們做為可相互替代的方案: 運輸費用的高低、關稅壁壘的程度 專用技術是否適合許可轉讓 是否要對外國經(jīng)營進行嚴密監(jiān)控 專有技術能否通過許可合同得到保護 其他因素 委內瑞拉石油工業(yè)中的FDI,2.2企業(yè)對外
7、投資的動因,國家競爭優(yōu)勢 產(chǎn)品生命周期理論動態(tài)的H-O模型: 創(chuàng)新階段 成熟階段 標準化階段,2.3國家競爭優(yōu)勢的來源,國家競爭優(yōu)勢邁克爾波特 鉆石模型(鉆石體系、菱形體系),四個要素,兩個變數(shù): 需求條件 生產(chǎn)要素 相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn) 企業(yè)的戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn),2.3國家競爭優(yōu)勢的來源,機會 政府,國家競爭優(yōu)勢邁克爾波特 鉆石模型(鉆石體系、菱形體系),四個要素,兩個變數(shù):,2.3國家競爭優(yōu)勢的來源,企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)結構 同業(yè)競爭,相關與支 持性產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)要素,需求條件,機會,政府,國家競爭優(yōu)勢邁克爾波特 生產(chǎn)要素包括 天然資源 人力資源 知識資源 資本資源 基礎設施 生產(chǎn)要素可以被創(chuàng)造,2.3國家競爭優(yōu)勢的來源,國家競爭優(yōu)勢邁克爾波特 需求條件:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力,面對內行而挑剔的客戶 相關產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:持續(xù)的,全方位的合作,2.3國家競爭優(yōu)勢的來源,國家競爭優(yōu)勢邁克爾波特 企業(yè)的戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn): 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與國家環(huán)境 股本結構、債權人態(tài)度、內部管理模式 國內競爭對手 美國的國家競爭優(yōu)勢,2.3國家競爭優(yōu)勢的來源,國家競爭優(yōu)勢 外部規(guī)模經(jīng)濟和集聚效應: 隨著企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境的改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省陽江市高中名校2024-2025學年高中高三第二次教學質量檢測試題英語試題試卷含解析
- 泉州華光職業(yè)學院《工程光學及實驗》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 晉中職業(yè)技術學院《高級漢語寫作》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2025年校外托管合同模板
- 湖南省長沙市2025年初三5月中考模擬考試(一)化學試題含解析
- 甘肅省蘭州市七里河區(qū)重點名校2024-2025學年初三教學質量檢測試題(一)英語試題理試題含答案
- 湖南省祁東育英實驗學校2025屆高三5月質檢物理試題含解析
- 內蒙古赤峰市2025屆高三(實驗班)第三次質檢物理試題含解析
- 聘請律師合同盡職調查(2025年版)
- 墻板粘貼施工方案
- 高中主題班會 心懷感恩志存高遠課件-高一上學期感恩教育主題班會
- 2024年晉城市城區(qū)城市建設投資經(jīng)營有限公司招聘考試真題
- 社工證筆試題庫及答案
- 高考寫作專項突破之核心概念闡釋要訣 課件
- 2025年全國質量月活動總結參考(2篇)
- 口腔四手操作培訓
- 2025年月度工作日歷含農(nóng)歷節(jié)假日電子表格版
- 第37章 真菌學概論課件
- 總裁助理崗位職責
- 2024年封頂儀式發(fā)言稿模版(3篇)
- 癌癥治療協(xié)議書范例
評論
0/150
提交評論