物流管理系統(tǒng).ppt

1、2020/8/2,物流管理系統(tǒng),2020/8/2,物流的定義,物流一語首見於日本，為PhysicalDistribution 另外在產(chǎn)業(yè)界近年來對引用Logistics之觀念已蔚為潮流，Logistics 在軍事上稱為後勤支援，泛指支援前線作戰(zhàn)部隊所需要的實體需求如人員、物資、裝備及相關(guān)之保養(yǎng)維護等，國內(nèi)曾有人將之翻譯成運籌，但習慣仍使用物流稱之，因此物流這個名詞所代表之意義也更為寬廣。 依據(jù)中華民國物流協(xié)會的詮釋：物流是一種物的實體流通活動的行為，在流通過程中，透過管理程序有效結(jié)合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關(guān)物流機能性活動，以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。 簡單的說：物流是物

2、品從生產(chǎn)地至消費者或使用地點的整個流通過程。,2020/8/2,廣義 狹義物流,2020/8/2,物流的領(lǐng)域,由物流過程的階段性，可分為原物料供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、退回品及廢棄物物流，而廣義的物流即商業(yè)物流(BusinessLogistics)則包括上述各領(lǐng)域。,2020/8/2,物流系統(tǒng)建立之目標,縮短到達的前置時間 物流情報一致化 提升交期的準確率 減少材料庫存 減少程序失誤 入出庫作業(yè)的效率化 提升配送效率 節(jié)省空間 加強計劃變更的因應(yīng)能力 實現(xiàn)JIT的供給 提升產(chǎn)品的精度 縮短生產(chǎn)前置時間,縮短出貨前置時間 提升生產(chǎn)效率 出貨作業(yè)的效率化 （無人化省人化24小時全天候運作） 提

3、升產(chǎn)品品質(zhì) 實際需求品的追蹤 減少生產(chǎn)的在製品 輸配送效率化 減少商品保管的空間 縮短交貨日期 商品入庫作業(yè)效率化 提升物流服務(wù)水準,2020/8/2,物流中心的意義：,物流中心，它是一種設(shè)施，在商品的實體配銷過程中扮演集中分配的角色機能，它具備有訂單處理、倉儲管理、流通加工、揀貨配送，甚至擴大至兼具尋找客源、擁有最終通路、採購、產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)自有品牌等之功能。 在產(chǎn)銷垂直整合方面，物流中心具有縮短上、下游產(chǎn)業(yè)流通過程，減少產(chǎn)銷差距之中介機能，亦可進行水平關(guān)係之同業(yè)、異業(yè)交流整合支援，以合理降低成本。在現(xiàn)代化通路革命的旋風中，已成為舉足輕重之角色。 物流中心的重要性 1.協(xié)助市場開拓與資訊收集

4、，達到市場、通路之掌握。2.掌握商品流通庫存，進而達成產(chǎn)銷平衡。,2020/8/2,物流中心的重要性,2020/8/2,物流中心系統(tǒng)與技術(shù),2020/8/2,物流中心的型態(tài),由製造商發(fā)展的物流中心：M.D.C(Distribution Center build by Maker) 由傳統(tǒng)批發(fā)商或代理商發(fā)展的物流中心：W.D.C(Distribution Center build by Wholesaler) 由零售商通路業(yè)者發(fā)展的物流中心：R.D.C(Distribution Center build by Retailer) 由直銷商或通信販賣業(yè)者成立的物流中心：C.D.C(Distribu

5、tion Center build by Catalog saler) 由貨運公司發(fā)展的物流中心：T.D.C(Transporting Distribution Center) 生鮮處理型物流中心：P.D.C(Processing Distribution Center),2020/8/2,現(xiàn)代化物流中心基本營運體系,2020/8/2,2020/8/2,物流技術(shù)之內(nèi)涵,1.機械技術(shù)-設(shè)計技術(shù) a.力學與分析 b.機械加工 c.材料 d.機構(gòu)設(shè)計 e.電子/電機 2.3C 技術(shù) a.控制技術(shù)(CONTROL) b.電腦技術(shù)(Computer) c.通訊與網(wǎng)路技術(shù) 3.IE 技術(shù) a.模擬技術(shù) b.工廠佈置與規(guī)劃,2020/8/2,物流系統(tǒng)的作業(yè)活動內(nèi)容,運輸作業(yè) 存貨管理 訂單處理 倉儲作業(yè) 貨品搬運,包裝 貨品取得 產(chǎn)品排程 資訊維護 流通加工作業(yè),2020/8/2,倉儲作業(yè),倉儲容量之決定。 存貨空間之規(guī)劃與場站設(shè)計。 倉庫之內(nèi)部配置(Configuration)。 貨物之放置(Stock placement) 貨物進出動線之規(guī)劃。,2020/8/2,倉儲規(guī)劃之四個階段,2020/8/2,商品配置順序,2020/8/2,包裝,物流包括的目的在於維持貨品在搬運、儲存、運輸過程