設(shè)備維修績效考核方案

1、績效考核試驗(yàn)暫行方案一.目的：推進(jìn)績效考核，先在小范圍/部門試驗(yàn)，做好試點(diǎn)，提高效率和針對性。二.關(guān)聯(lián)部門：1.被考核部門：機(jī)修崗位，現(xiàn)有員工9名。2.考核部門：設(shè)備報(bào)修部門與人力資源部，由人力資源部統(tǒng)籌。三.考核周期：以月為單位，對機(jī)修部門工作成效進(jìn)行考核。四.考核工具：機(jī)修崗位月份考核單設(shè)備維修單設(shè)備點(diǎn)檢表，考核總分為100分。五.考核內(nèi)容：針對設(shè)備維修及時性、效果、對生產(chǎn)影響、設(shè)備點(diǎn)檢/保養(yǎng)、維修現(xiàn)場5S、報(bào)修部門評價等6個KPI點(diǎn)量化進(jìn)行。六.考核流程1.考核數(shù)據(jù)來源：設(shè)備維修單設(shè)備點(diǎn)檢表，每月最后1天，設(shè)備報(bào)修部門將設(shè)備維修單、機(jī)修部門將設(shè)備點(diǎn)檢表匯總至人力資源部。2.數(shù)據(jù)匯總：人力

2、資源部每月5號前依據(jù)以上表單內(nèi)容，以機(jī)修崗位月份考核單為工具，換算成每個員工上月考核得分，并將每人得分進(jìn)行部門公示，具體規(guī)則見機(jī)修崗位月份考核單。3.考核得分轉(zhuǎn)換：機(jī)修崗位工資由：基本工資+績效工資+福利（全勤獎、公休補(bǔ)貼等），其中績效工資為每人500元，機(jī)修崗位每月考核得分與績效工資的轉(zhuǎn)換關(guān)系為：（1）得分95分，績效工資5001.2 （2）85得分95，績效工資為5001.0（3）75得分85，績效工資為5000.8 （4）60得分75，績效工資為5000.6（5）得分60，績效工資為0 4.每月10號前，人力資源部將上月考核得分及績效工資匯總至總經(jīng)理處，一并反饋給設(shè)備維修部門，根據(jù)每月工

3、作重點(diǎn)適時調(diào)整考核內(nèi)容。設(shè)備維修單報(bào)修聯(lián)報(bào)修部門報(bào)修人故障設(shè)備報(bào)修時間 月 日 時 分故障表現(xiàn)：派工聯(lián)維修部門設(shè)備主管派出維修人員派工時間 月 日 時 分維修內(nèi)容：反饋聯(lián)開始維修時間 月 日 時 分結(jié)束維修時間 月 日 時 分更換配件維修方法故障狀況：A:該故障點(diǎn)出現(xiàn)1周以上，一直沒有維修 B:該故障點(diǎn)第1次出現(xiàn) C:該設(shè)備同一故障點(diǎn)1個月內(nèi)第2次出現(xiàn) 現(xiàn)場5S： A:維修后現(xiàn)場清潔、無隱患 B:維修后未進(jìn)行現(xiàn)場清潔 維修效果評價：A B C 報(bào)修部門主管：備注:1.維修單存放于設(shè)備主管處。 2.報(bào)修聯(lián)由報(bào)修部門在設(shè)備主管處填寫。 3.派工聯(lián)由設(shè)備主管填寫，并交予責(zé)任維修人員，責(zé)任維修人員攜維

4、修單至維修現(xiàn)場并將該單交予報(bào)修部門。 4.反饋聯(lián)由報(bào)修部門據(jù)實(shí)填寫，填寫完畢后交予人力資源部。 機(jī)修崗位 月份績效考核單姓名： 崗位： 考核時間： 月 日考核指標(biāo)指標(biāo)賦值評分標(biāo)準(zhǔn)評分依據(jù)評分方式得分維修及時性20A:接到派工單30分鐘內(nèi)趕到故障現(xiàn)場,20分 B:接到派工單1小時內(nèi)趕到故障現(xiàn)場，15分C:接到派工單2小時內(nèi)趕到故障現(xiàn)場，12分 D:接到派工單2小時后趕到故障現(xiàn)場，0分維修單該項(xiàng)數(shù)據(jù)來源為報(bào)修聯(lián)與反饋聯(lián)上面報(bào)修部門的確認(rèn)時間差計(jì)算。維修效果20A:一臺設(shè)備同一故障點(diǎn)，1個月維修周期內(nèi)連續(xù)2次發(fā)生，該項(xiàng)不得分。B:責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備完好，運(yùn)行正常，20分。C:責(zé)任區(qū)域內(nèi)設(shè)備帶病運(yùn)行，該項(xiàng)不得分。維修單每次維修由報(bào)修部門在反饋聯(lián)上填寫生產(chǎn)影響20因設(shè)備故障、維修不及時或拖延時間，每延誤正常生產(chǎn)1小時，減1分。該項(xiàng)以派工單上派工時間至維修完畢時間計(jì)算。維修單該項(xiàng)數(shù)據(jù)來源為反饋聯(lián)上面報(bào)修部門的確認(rèn)時間差計(jì)算。設(shè)備點(diǎn)檢/保養(yǎng)20正常生產(chǎn)，1次未按規(guī)定周期進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，減2分； 弄虛作假，該項(xiàng)不得分。設(shè)備點(diǎn)檢表每月考核前設(shè)備部門將上月所有設(shè)備點(diǎn)檢記錄表單送達(dá)人力資源部，日常時期，人力資源部每天不定期進(jìn)行現(xiàn)場抽查。維修現(xiàn)場5S10維修后，現(xiàn)場清潔無隱患，10分；維修后，現(xiàn)場未進(jìn)行清潔，存有安全隱患，該項(xiàng)不得分。維修單每次維修后由報(bào)修部門在反饋聯(lián)上據(jù)實(shí)填寫，需拍