0820電器企業(yè)文化和員工招聘條件.ppt

1、,飛利浦公司文化,飛 利 浦 之 道 作 為 飛 利 浦 員 工， 我 們 應(yīng) 遵 循 飛 利 浦 之 道， 它 是 每 一 位員 工 的 行 為 準(zhǔn) 則。 其 指 導(dǎo) 原 則 如 下： 公司 的 目 標(biāo) 保 證 飛 利 浦 成 為 本 領(lǐng) 域 中 管 理 最 專 業(yè) 化 的 公 司。 公司 的 目 的 為 顧 客 提 供 創(chuàng) 新 的、 有 吸 引 力 的、 使 用 方 便 的 產(chǎn) 品、 服 務(wù)、 改 善 人 們 的 生 活 和 工 作 條 件。 使 在 飛 利 浦 工 作 成 為 一 種 愉 悅 的、 令 人 振 奮 的 和 富 有 挑 戰(zhàn) 性 的 經(jīng) 歷。,公 司 用 人 宗 旨 是： 事

2、 業(yè) 的 發(fā) 展 與 個(gè) 人 的 發(fā) 展 融 為 一 體。 公 司 用 人 原 則 是： 任 人 唯 賢， 量 才 錄 用。 公 司 希 望 每 一 位 新 加 入 飛 利 浦 的 員 工 : 1, 很 快 適 應(yīng) 環(huán) 境， 勤 奮 好 學(xué)， 努 力 工 作， 不 斷 進(jìn) 取. 2, 真 誠(chéng) 地 承 擔(dān) 飛 利 浦 員 工 的 權(quán) 利 和 義 務(wù). 3, 對(duì) 員 工 祥 和 友 愛， 視 同 家 人. 4, 對(duì) 事 業(yè) 不 斷 追 求， 矢 志 不 渝,并 與 飛 利 浦 一 起 長(zhǎng) 期 發(fā) 展， 共 同 成 功 公司希望， 您 會(huì) 為 在 飛 利 浦 公 司 工 作 而 感 到 驕 傲， 讓

3、 我 們 攜 起 手 來， 同 心 同 德， 共 敬 飛 利 浦 之 業(yè)， 共 創(chuàng) 飛 利 浦 的 美 好 明 天。,飛利浦公司歡迎新員工來工作！ 飛利浦希望您成為公司的優(yōu)秀員工！ 飛利浦希望您遵循飛利浦公司的企業(yè)精神 -誠(chéng)實(shí)可信，禮貌待人 -團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、為用戶,公司 的 信 念 每 位 員 工 都 有 其 重 要 的 作 用 并 知 道 如 何 比 別 人 做 得 更 出 色。 優(yōu) 良 的 表 現(xiàn) 來 源 每 一 位 員 工 的 負(fù) 責(zé) 精 神。 給 予 員 工 以 信 任尊 重 ，以 培 養(yǎng) 其 責(zé) 任 心。 只 有 開 誠(chéng) 布 公 和 雙 向 交 流 才 能 激 勵(lì) 我 們 的 員 工。

4、,飛利浦公司價(jià)值觀 相互尊重 相互信任、誠(chéng)實(shí) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)職能、各部門間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作 鼓勵(lì)個(gè)人責(zé)任感，擁有緊迫感 開誠(chéng)布公、經(jīng)常溝通 著手變革、鼓勵(lì)變革 雙贏的客戶關(guān)系 培訓(xùn)、教育每名員工 奉獻(xiàn)公司,飛利浦的公司 價(jià) 值,取 悅 客 戶 員 工 是 我 們 最寶貴的資源 任 何 時(shí) 候 提 供 優(yōu) 質(zhì) 和 完 美 的 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 獲 取 最 大 的 投 資 回 報(bào) 在 各 層 次 員 工 中 鼓 勵(lì) 敬 業(yè) 行 為,公 司 員 工 雇 聘 政 策 “ 以 人 為 本” 是 飛 利 浦 的 重 要 方 針 及 信 念. 我 們 一 直 將 人 力 資 源 視 為 公 司 最 寶 貴 的

5、 資 源 之 一。 人 力 資 源 部 其 中 一 項(xiàng) 最 重 要 的 任 務(wù) 是: 雇聘 現(xiàn) 時(shí) 人 力 市 場(chǎng) 上 最 具 競(jìng) 爭(zhēng) 力人力資源、 提 供 最 合 理 ,最具吸引力 的 薪 酬 及 福 利 的 體系, 制 定 一 套 完 善 的 薪 酬 制 度， 以 激 勵(lì) 和 保 留 我 們 的 員 工.,工 作 表 現(xiàn) 評(píng) 估 與 溝 通 工 作 表 現(xiàn) 評(píng) 估 是 注 重 并 鼓 勵(lì) 評(píng) 估 人 與 被 評(píng) 估 人 之 間 的 雙 向 溝 通。 工 作 表 現(xiàn)評(píng)估與 年 終 雙 薪、加薪、獎(jiǎng) 金 分 配 直 接 掛 鉤。,Performance Appraisal System 工作表

6、現(xiàn)評(píng)估系統(tǒng),Annual PA 年度評(píng)估,Probation PA 試用期評(píng)估,Contract Renew PA 勞務(wù)協(xié)議續(xù)簽評(píng)估,Staff 職員,Supervisor 主管,Sect. Head二級(jí)經(jīng)理,Dept. Manager 部門經(jīng)理,Technician 技術(shù)工人,Junior Eng 初級(jí)工程師,Middle Eng C/B/A 中級(jí)工程師 C/B/A,Senior Eng B 高級(jí)工程師 B,Supervisor 主管,Sect. Head 二級(jí)經(jīng)理,Dept. Mgr 部門經(jīng)理,Senior Eng A 高級(jí)工程師 A,員工管理發(fā)展路徑 Employee Managemen

7、t Development,Trainee 實(shí)習(xí)生,Junior Operator 初技操作工,High-Level Operator 高技操作工,Mid-Level Operator 中技操作工,Junior Technician 初級(jí)技術(shù)工人,A,C,B,C L,崗位等級(jí),崗位人員分析,招聘,確定最佳 多技能工 配置計(jì)劃,季度提升計(jì)劃,人員名單,資格確認(rèn),勞動(dòng)力市場(chǎng),配置需求 培訓(xùn)資源,情況月報(bào),C H,B L,A,B H,人員名單,人員名單,人員名單,人員名單,總結(jié)與反思,公司用工政策,人力資源部/生產(chǎn)部,生產(chǎn)部,培訓(xùn)部,人力資源部/生產(chǎn)部,直接員工崗位技能提升/進(jìn)階培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃,

8、企業(yè)內(nèi)部員工管理體系,企業(yè)內(nèi)部員工管理體系,勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議管理制度 工作時(shí)間及其加班規(guī)定 考勤和假期規(guī)定 薪資制度 獎(jiǎng)金及其考核體系 培訓(xùn)體系 員工禮儀 公司保密規(guī)定 員工處罰規(guī)定 禁煙規(guī)定 安全和環(huán)境,企業(yè)對(duì)勞務(wù)用工素質(zhì)需求和用工原則,勞動(dòng)用工策略,勞動(dòng)用工資源,公司用工資源 Human Resource,合同用工人力資源 Contract Employee,內(nèi)部招聘 Internal,職介所 Job Market,外部招聘 External,勞務(wù)公司 Labor Company,廣告 Ad.,市場(chǎng) Talent Market,網(wǎng)絡(luò) Net,勞務(wù)用工人力資源 Labor Employee

9、,中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校 Mddle-Technology School,員工發(fā)展 MD,實(shí)習(xí)生 Trainee,職業(yè)技術(shù)學(xué)校 Technology School,合同工用工崗位范圍,公司員工生活服務(wù)崗位,工程技術(shù)崗位,管理崗位,公司勞務(wù)用工崗位分布,勞務(wù)工用工崗位范圍,清潔工,警衛(wèi)保安員,操作工,技術(shù)工人,勞動(dòng)用工策略,勞動(dòng)用工資源,企業(yè)招聘原則,招聘部審核應(yīng)聘人員的 基本條件及其原件資料,招聘部安排初次面試,安排用工部門經(jīng)理進(jìn)行初試合格者的復(fù)試,招聘部確認(rèn)復(fù)試合格者的用工期限和崗位,確認(rèn)合格者相關(guān)證件和到崗日期并準(zhǔn)備書面錄用通知,推薦初試合格者,各方面證明 合格者,接受合格者,挑選初試者,合格者

10、,不合格者,落選,企業(yè)直接人員勞務(wù)用工招聘策略,勞動(dòng)力成本優(yōu)化,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化,近期指標(biāo),長(zhǎng)期指標(biāo),CH,BH,A 崗位,高等級(jí),低等級(jí),需招聘的崗位,操作工崗位分為 3等 5級(jí)：,人力資源市場(chǎng),招聘策略,BL,CL,B崗位,C崗位,高等級(jí),低等級(jí),根據(jù)員工操作技能的提高，其崗位相應(yīng)向上移動(dòng)；,崗位移動(dòng),崗位移動(dòng),崗位技能提升策略,CH,BH,A崗位,BL,CL,B崗位,C崗位,招聘策略及計(jì)劃,高等級(jí),低等級(jí),人力資源市場(chǎng),崗位技能薪酬體系,新員工從事 低技能 C崗位 員工由低向高 進(jìn)階型 發(fā)展 其薪酬隨崗位等級(jí)的提高 而進(jìn)階型發(fā)展,A崗位,B崗位,C崗位,BH,BL,CH,CL,C,B,A,

11、直接員工減員,面對(duì)市場(chǎng)的變化，處于低需求期 時(shí)：,減員策略及計(jì)劃,人力資源市場(chǎng),高等級(jí),低等級(jí),CH,BH,A,BL,CL,B,C,針對(duì)由此產(chǎn)生的 C崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整 :,臨時(shí)調(diào)整,臨時(shí)調(diào)整,高等級(jí),低等級(jí),人員招聘策略及計(jì)劃,CH,BH,A,BL,CL,B,C,員工操作技能培訓(xùn)體系和程序,新員工入職培訓(xùn),直接員工入職培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn)(A),崗位技能培訓(xùn)(B),崗位技能培訓(xùn)(C),崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及其實(shí)施,崗位任職技能資格考核并發(fā)上崗證,間接員工入職培訓(xùn),生產(chǎn)環(huán)境5S標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),生產(chǎn)工藝操作培訓(xùn),公司新員工培訓(xùn)程序,新員工入職培訓(xùn),入職準(zhǔn)備 (C),入職培訓(xùn),崗位

12、培訓(xùn),技能測(cè)試?,班組確認(rèn)?,知識(shí)培訓(xùn),崗位考試?,試用期評(píng)估,結(jié)束,換崗?,再培訓(xùn)?,退工,退工,C崗位培訓(xùn)一天,師傅帶徒弟時(shí)間,Yes,Yes,Yes,Yes,No,No,No,一個(gè)月內(nèi),在線工程師,三個(gè)月內(nèi),No,No,Yes,直接員工入職技能培訓(xùn)系統(tǒng),生產(chǎn)線年度操作工崗位技能匹配率目標(biāo),C L,崗位等級(jí),崗位人員分析,招聘,確定最佳 多技能工 配置計(jì)劃,季度提升計(jì)劃,人員名單,資格確認(rèn),勞動(dòng)力市場(chǎng),配置需求 培訓(xùn)資源,情況月報(bào),C H,B L,A,B H,人員名單,人員名單,人員名單,人員名單,總結(jié)與反思,公司用工政策,人力資源部/生產(chǎn)部,生產(chǎn)部,培訓(xùn)部,人力資源部/生產(chǎn)部,直接員工崗

13、位技能提升/進(jìn)階培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃,企業(yè)對(duì)勞務(wù)工的技能素質(zhì)的要求,1, 年齡滿18周歲者; 2, 身高1.58米(女),165米(男)以上; 3, 視力: 雙眼均為0.6以上; 4, 有電子或者機(jī)械專業(yè)知識(shí)的; 5, 學(xué)歷:在中專和職業(yè)技術(shù)學(xué)校,或者同等學(xué)歷; 6, 身體健康, 體格檢查合格者; 7, 沒有犯罪記錄者 凡屬于不符合以上情況之一，公司將認(rèn)定 為不符合招聘條件, 將不予錄用.無(wú)條件退工：,招聘操作工 基本 的條件,1, 學(xué)歷: 具有中專和職業(yè)技術(shù)學(xué)校,或者同等學(xué)歷. 2, 專業(yè): 具有有電子或者機(jī)械專業(yè)知識(shí)的. 3, 工作經(jīng)驗(yàn): 具有外資企業(yè)的生產(chǎn)線工作經(jīng)驗(yàn)12年 者優(yōu)先錄用. 4

14、, 特殊工種技能: 具有特殊崗位上崗證書的. 例如:鏟車工,電工,焊工,使用化學(xué)品等 持有特殊崗位技能證書的人員.,招聘操作工技能素質(zhì)的基本條件,勞務(wù)傭工前期的培訓(xùn)需求,公司員工個(gè)人素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 個(gè) 人 儀 表 員 工 應(yīng) 爭(zhēng) 作 文 明 員 工， 遵 守“ 七 不” 規(guī) 范。 注 意 個(gè) 人 衛(wèi) 生， 保 持 衣 著、 頭 發(fā) 整 潔， 經(jīng) 常 修 剪 指 甲。 男 員 工 不 可 留 須， 女 員 工 應(yīng) 化 淡 妝。 服 飾 端 正， 夏 天 不 準(zhǔn) 穿 短 褲、 超 短 裙 上 班。 員 工 證 與 制 服 公 司 將 在 每 位 員 工 入 職 時(shí) 發(fā) 給 員 工 證。 員 工 在 工

15、作 時(shí) 間 應(yīng) 佩 帶 員 工 證。員 工 在 離 職 時(shí) 必 須 將 員 工 證 退 交 人 力 資 源 部。 公 司 將 為 生 產(chǎn) 線 員 工 配 發(fā) 制 服， 員 工 應(yīng) 在 工 作 時(shí) 間 穿 著 制 服。 員 工 應(yīng) 按 要 求 保 持 制 服 整 潔 及 完 好。 員 工 在 離 職 時(shí) 必 須 在 離 職 時(shí) 必 須 將 制 服 退 交 人 力 資 源 部。,公司員工個(gè)人素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 工 作 態(tài) 度 友 善 以 微 笑 來 歡 迎 客 戶 及 與 同 事 相 處,舉 止 文 雅,尊重 他 人。 勤 勉 工 作 勤 勉， 注 重 效 率。 誠(chéng) 實(shí) 忠 誠(chéng) 老 實(shí)， 不 說 謊 話。

16、守 時(shí) 嚴(yán) 守 工 作 時(shí) 間， 不 遲 到 早 退 和 無(wú) 故 中 途 離 開 崗 位。 負(fù) 責(zé) 盡 忠 職 守， 做 好 本 職 工 作， 認(rèn) 真完 成 所 委 派 的 任 務(wù)。 服 從 聽 眾 上 級(jí) 的 指 令， 服 從 安 排。 節(jié) 約 堅(jiān)持節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)， 愛護(hù)公共財(cái)物，努力降低成本，提高效益。 保 密 嚴(yán)守保密制度， 不向外界透露公司的機(jī)密材料和內(nèi)部資料。,公司員工個(gè)人素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 更 衣 箱 公 司 安 排 每 位 生 產(chǎn) 線 員 工 一 只 更 衣 箱 作 更 衣 之 用。 員 工 必 須 經(jīng) 常 保 持 更 衣 箱 清 潔 整 齊。 更 衣 箱 必 須 上 鎖， 公 司 不 負(fù)

17、 責(zé) 員 工 任 何 損 失 的 賠 償。 員 工 必 須 使 用 公 司 發(fā) 給 的 更 衣 箱 鎖， 不 得 私 自 換 鎖 或 加 鎖， 員 工 不 得 私 自 調(diào) 換 更 衣 箱。 員 工 不 得 在 更 衣 箱 內(nèi) 放 置 易 燃、 易 爆 危 險(xiǎn) 品、利 器 等 物 品。 遺 失 更 衣 箱 鑰 匙 應(yīng) 立 即 呈 報(bào) 人 力 資 源 部， 再 做 補(bǔ) 配 手 續(xù)。如 更 衣 箱 有 所 損 壞， 員 工 需 交 費(fèi) 作 為 賠 償。 員工就餐 員 工 應(yīng) 按 部 門 主 管 安 排 在 指 定 的 時(shí) 間 和 食 堂 內(nèi) 用 餐。 用餐完畢后,自行將餐具歸入規(guī)定的器具和地點(diǎn)內(nèi). 禁 煙 員 工 不可以在廠區(qū) 范 圍 內(nèi) 吸 煙。 上班 時(shí) 間， 不 許 吸 煙。,私 人 電 話、 探 訪 及 參 觀 員 工 在 工 作 時(shí) 間 不 得 接 聽 或 撥 打 私 人 電 話。 員 工 不 準(zhǔn) 在 廠區(qū) 范 圍 內(nèi)和工作時(shí)間內(nèi) 接 待 任 何 私 人 訪 客。 任 何 外 界 的 參 觀 或 訪 問 都 必 須 經(jīng) 總 經(jīng) 理 及 生 產(chǎn) 技 術(shù) 廠 長(zhǎng) 批 準(zhǔn) 方 可。,公司員工個(gè)人素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),機(jī) 密 與 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán)