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文檔簡介

1、13財管8班第11組成員: 陳冰倩 陳文華 邱玲 張燕芳,3,什么是舉牌收購?,“舉牌”收購:為保護中小投資者利益,防止機構大戶操縱股價,證券法規(guī)定,投資者持有一個上市公司已發(fā)行股份的5%時,應在該事實發(fā)生之日起3日內,向國務院證券監(jiān)督管理機構、證券交易所作出書面報告,通知該上市公司并予以公告,并且履行有關法律規(guī)定的義務。業(yè)內稱之為舉牌。,什么愁什么怨?,“寶萬”,8月31日,華潤增持萬科。 9月1日,華潤再度增持萬科,持股比例升至15.23%重奪第一大股東,11月27日,鉅盛華買入萬科股份,寶能系再度成為萬科第一大股東 12月4日,寶能系再次舉牌萬科,持股比例增值20.008%,12 月7日

2、,安邦系買入萬科5.53億股,占總股份的5%,1月寶能系旗下開始買入萬科股份,7月10日,寶能系持股比例達5%,開始舉牌 7月24日,寶能系再度舉牌,持股比例10% 8月26日,第三次舉牌,持股比例增至15.04%成為萬科第一大股東,12月10日,寶能系購入萬科約1.91億股,耗資37億。截止12月11日,寶能系共持有萬科約22.45%股份,占據(jù)第一大股東寶座,寶萬之爭的 上演,案例,12月15日 鉅盛華回復深交所質詢函:資金來源合法,信息披露合規(guī),12月17日晚萬科董事長王石就寶能舉牌萬科內部講話流出,措辭強硬,稱不歡迎寶能系成為第一大股東,12月18日凌晨4點 寶能集團回應王石發(fā)言,強調恪

3、守法律,尊重規(guī)則,相信市場的力量”,12月18日午 萬科A身深交所申請臨時停牌,原因是萬科正在籌劃股份發(fā)行,用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn),被認為啟動了“毒丸計劃”,寶萬之爭的上演,案例,毒丸計劃:即“股權攤薄反收購措施”,通過向普通股股民發(fā)行優(yōu)先股,一旦公司被收購,股東持有的優(yōu)先股就可以轉換為一定數(shù)額的股票,大大稀釋收購方的股權,2020/8/15,一方面,成為萬科大股東后,寶能系希望自己旗下項目的融資成本能夠大幅降下來。 另一方面,收購萬科這樣的好的上市公司也能給自己帶來不錯的收益。,寶能系為什么要舉牌萬科?,公司股權質押 資管計劃融資 發(fā)債融資 信貸融資: 寶能控股信貸融資 鉅盛華信貸融資

4、寶能地產(chǎn)信貸融資,寶能系的資金來源?,2020/8/15,12月17日,王石在北京萬科內部談話中表示,寶能系增持到10%的時候,自己曾在馮侖的辦公室見過寶能系的老板姚振華,雙方談了四個小時。寶能系掌門人姚振華曾經(jīng)承諾,寶能系成為大股東之后,王石還是旗手。 但是生性直白的王石當時表態(tài),在那個時間點上選擇萬科的股票、增持萬科是萬科的榮幸,“但是你想成為第一大股東,我是不歡迎的。” 王石稱,寶能系用短債長投方式強行進入萬科,風險極大,就是一場賭博。當時王石表明不歡迎寶能的四大理由是其:信用不足、能力不夠、短債長投,風險巨大、華潤作為大股東角色重要。 就在王石表明“不歡迎”寶能的第二天,萬科總裁郁亮也

5、發(fā)聲表明自己的立場,其表示和王石站同一戰(zhàn)線,并稱敵意收購都是不成功的。 而就在12月18日中午,萬科發(fā)布公告稱,因正在籌劃股份發(fā)行用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn),股票從下午開市起停牌。這也被視為王石及萬科管理團隊對寶能系的正式反擊。,案例,萬科是如何應對收購?,王石從“不歡迎寶能”到“不介意妥協(xié)”,王石態(tài)度軟化了嗎?,23日晚間,萬科周刊發(fā)表了題為王石“認輸”?假的!的文章稱,王石在瑞信的發(fā)言被誤讀,并公布了當天王石的發(fā)言紀要。 王石強調,希望看到最好的結果是多贏,只要是能符合廣大股東利益的,“我和萬科管理層不介意作出妥協(xié)。 相較于此前強硬的態(tài)度,王石此次態(tài)度緩和不少。王石稱,寶能系增持萬科股票也

6、有一些正面的影響。比如說,假如這次“萬寶之爭”的結果能夠讓股權結構更穩(wěn)定,那么對公司的信用風險評級和企業(yè)長期發(fā)展都有益處。另外,萬科剛剛慶祝了它的31周年,公司正在尋求轉型。這次“萬寶之爭”,會更加激勵萬科在轉型的道路上做更前瞻性的安排。 對于寶能現(xiàn)有的股權,王石認為它進董事會是遲早的事,但并沒有達到可以輕易對董事會和萬科管理層進行重大改變的地步。王石一再堅持和重申希望能延續(xù)萬科的企業(yè)文化。同時表示希望寶能系能夠作為萬科的財務投資者。 同時,為了團結管理層同一戰(zhàn)線,王石首先在12月18日表示和郁亮沒有矛盾,12月22日,王石還給生日的郁亮寫了一張紙條作為寄語,紙上寫:“郁亮,風雨見彩虹。王石

7、2015年12月22日于深圳?!?寶萬之爭對萬科股價和股權結構的影響,萬科企業(yè)股份有限公司的股權結構,最大的一個特點是分散。根據(jù)公司法慣常的統(tǒng)計口徑,對于有限公司一般統(tǒng)計其前五大股東持股情況,對于股份公司一般統(tǒng)計其前十大股東持股情況。 而在此次寶能系展開收購前,萬科的股權分散程度在中國證券市場中更是少見的?!?993年到1997年,萬科最大股東持股比例始終沒有超過9%,1998年前10名股東持股比例總共為23.95%,是一個典型的大眾持股公司。2000年,引入華潤集團成為大股東后,萬科依然沒能改變股權分散狀態(tài)。截至2015年6月30日,萬科前十大股東合計持股約25%?!?萬科集團的寶萬之爭成為

8、資本市場跨年度關注的焦點。去年12月的停牌使這一股權之爭稍顯平靜,而今年1月6日,萬科H股的單邊復牌又使寶萬之爭再度回到公眾視野,復牌后的三連跌更是使這一“宮斗劇”變得愈加撲朔迷離,在市場人士看來,無論事態(tài)如何發(fā)展,寶萬之爭無外乎三種結局。,寶萬之爭的三種結局,關于萬科的股權之爭,應該自寶能系買入萬科股票就開始算起,“舉牌,停牌,復牌”雙方的股權之爭堪稱激烈。 而萬科將何去何從也成為市場人士最為關注的事情。有人認為,雙方和解或許是最好的辦法。 就目前形勢來看,寶能系持有萬科24.26%的股份,這部分股份中有一半以上是去年7、8月增持所得,彼時萬科股價并不高,公司的舉牌已有不少浮盈,獲利而退也并

9、非不可能。而與王石處于統(tǒng)一戰(zhàn)線的華潤集團不但持有公司15.23%的股權,資金背景也很強大,加之安邦已向萬科示好,寶能系想取得股權之爭的勝利并非易事。此外,去年12月媒體也曾報出萬科、寶能、安邦三方曾進行洽談,但被萬科否認,盡管如此,有市場人士認為,就目前萬科股價來說,寶能系已經(jīng)獲利,最后化身為戰(zhàn)略投資者獲利而退倒是雙贏的結局。,結局一 雙方和解,結局二 觸發(fā)要約收購,當萬科在去年12月停牌后,寶萬之爭的雙方都未有進一步動作,而港股的單方面復牌或將推 動事態(tài)有新的發(fā)展。 在去年8月,三度舉牌的寶能系成為公司的第一大股東,但對公司股權的收購力度卻并未 減輕,12月24日,萬科企業(yè)曾發(fā)布公告稱,主要

10、股東鉅盛華披露,12月7日-24日期間,買入 萬科4.7億股A股,占其總股本4.256%。截至12月24日,鉅盛華持有萬科19.45億股,占總股本 17.605%;其一致行動人前海人壽所持7.35億股,占股本6.659%,也就是說寶能系共計持有萬科24.26% 權益,距離30%的要約收購紅線僅差一次舉牌的距離。 此外,萬科也已經(jīng)表示,將在本月18日前復牌,而復牌后不排除寶能系進一步增持公司股票的可能 性,畢竟僅在去年12月10日、11日兩天,寶能系的鉅盛華就曾斥資50余億元增持萬科股份。龍虎榜數(shù)據(jù) 顯示,在萬科A(24.43, 0.00, 0.00%)停牌之前的兩個交易日,寶能系仍在大手筆買入

11、,而且后續(xù)資金仍在 緊鑼密鼓籌集中。 一旦持股比例達到30%,不但觸發(fā)了要約收購紅線,寶能系還將成為萬科的控股股東,萬科股權多 年以來的分散狀態(tài)將被打破,管理層也將面臨變動風險。,結局三 寶能系被平倉,“萬科H股復牌,A股仍在停牌,是一個聰明的策略,在對方通過杠桿買股的游戲之中,先以H股作為測 試,如果股價大跌的話,寶能系便有頗大的壓力。”對于萬科H股單邊復牌的做法,有市場人士做出這 樣的評價。而復牌后,H股連續(xù)3個交易日的下跌,特別是復牌首日大跌逾9%,更是驗證了這一說法的 正確性。 據(jù)相關媒體報道,寶能系收購萬科的資金至少包含在不同金融市場的四層加杠桿動作,真實杠桿累 加超過10倍,而銀行

12、理財資金是重要的“金主”,已經(jīng)有銀行對寶能系的動作表示擔憂。 值得注意的是,在業(yè)內人士看來,萬科A股在復牌后很難逃脫下跌的命運。首先,在萬科停牌期間, 大盤在經(jīng)歷兩度熔斷提前收盤后,已經(jīng)由3580點下探至3186點,跌幅高達10.99%,萬科復牌后會面臨補 跌;其次,隨著萬科H股的大跌,已經(jīng)有多家持有萬科A的公募基金發(fā)布公告調整估值,例如,在1月6 日,銀華中證800、工銀瑞信深100等均發(fā)布估值調整公告,而據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,調整估值的基金已經(jīng)有 20余家。 復牌補跌加之公募拋售壓力,恐怕萬科A在復牌后的股價預期并不樂觀,而寶能系在去年12月買入 萬科的價格均在19元左右,平倉壓力并不小。,資本市場業(yè)內人士認為,出于各自利益考慮,萬科寶能雙方存在控制權方面的紛爭,但無論是從寶能的股份增持、萬科的申請停牌、萬科宣布與深圳地鐵集團達成戰(zhàn)略合作意向,以及未來的股東大會,都是在法律、

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