XXXXXX有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告(初稿)

1、，有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告自評(píng)行業(yè)： 建 材 專 業(yè)： 水 泥 自評(píng)性質(zhì)： 初次評(píng)審 等 級(jí)： 二 級(jí) 自評(píng)日期： 2011年 12月10日2011年 12月20日，有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告自評(píng)人員自評(píng)組姓 名自評(píng)員證書編號(hào)簽 字自評(píng)組長(zhǎng)自評(píng)成員目 錄第一章 公司基本情況11.1公司簡(jiǎn)介11.2 廠區(qū)周邊環(huán)境情況及平面布置11.3生產(chǎn)規(guī)模及主要原料消耗量31.4 生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述41.5 公用設(shè)施71.5 公用設(shè)施81.6主要裝置（設(shè)備）91.7公司從業(yè)人員11第二章 安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建122.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)122.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)132.3安全投入142.4法律法規(guī)與安全管理制度142.

2、5 教育培訓(xùn)152.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施162.7 作業(yè)安全172.8隱患排查172.9危險(xiǎn)源監(jiān)控182.10 職業(yè)健康182.11 應(yīng)急救援192.12事故報(bào)告、調(diào)查和處理192.13績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)20第三章 自評(píng)結(jié)論213.1自評(píng)結(jié)論213.2 自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題223.3 持續(xù)改進(jìn)22附件：1、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)打分表2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照3、全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證第一章 公司基本情況1.1公司簡(jiǎn)介1.2 廠區(qū)周邊環(huán)境情況及平面布置1.2.1 廠區(qū)周邊環(huán)境情況1、位置及交通1.2.2 廠區(qū)總平面布置情況1.3.2原料消耗量主要原料為無煙煤、熟鋁礬土、鐵屑等。主要原料及動(dòng)力消耗序號(hào)物料名稱能耗/

3、t（水泥）年用量來源1石灰石0.93 t148.8104 t企業(yè)礦山2砂巖0.14 t22.4104 t4粉煤灰0.178 t28.48104 t黔西電廠5石膏0.05 t8104 t黔西電廠6硫酸渣0.05 t8104 t開陽白馬磷肥廠7磷渣0.045 t7.2104 t開陽順興礦業(yè)公司8水0.54 t86.4104 t9電90 kWh14400104 kWh1.4 生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)述1.4.1生產(chǎn)工藝流程圖無煙煤鄂式破碎無煙煤鄂式破碎機(jī)鑄鐵屑無煙煤混合電弧爐冶煉機(jī)傾 倒冷 卻翻 包分選、破碎加工、包裝混合1.5 公用設(shè)施1.5.1給排水工廠生產(chǎn)用水為地下水、主要是冷卻用，冷卻水沉淀后循環(huán)使用，無

4、生產(chǎn)廢水排放。1.5.2供配電廠用電由易街變電站供給，35kv進(jìn)入廠內(nèi)變壓器，廠內(nèi)有3臺(tái)變壓器，每年用電量4000萬度左右，電力供應(yīng)充足。1.6主要裝置（設(shè)備）主機(jī)設(shè)備清單序號(hào)名 稱主機(jī)名稱數(shù)量1顎式破碎機(jī)PE-4006002臺(tái)2顎式破碎機(jī)PE-2504002臺(tái)3顎式破碎機(jī)PEX-1006005臺(tái)4卷揚(yáng)機(jī)10t1套5活動(dòng)轉(zhuǎn)向滑輪10t2臺(tái)6電磁吸盤10t1臺(tái)7橋式起重機(jī)32/5t，19.5m1套8單梁起重機(jī)3t L=19.5 m1套9電動(dòng)葫蘆LX2-3-VK1臺(tái)10斗式提升機(jī)D25012m1套11斗式提升機(jī)D25014m1套12給料器GZ3F3套13剛玉冶煉電弧爐4000KVA2臺(tái)14除塵器1

5、套15變壓器S9-4001臺(tái)16變壓器HSSZP-3500/351臺(tái)17變壓器HKSSPZ-3150/351臺(tái)18裝載機(jī)ZL30F1臺(tái)19臺(tái)式磅3t1臺(tái)20爐車卷揚(yáng)機(jī)Y180L-81套21水泵150S78A1臺(tái)22制動(dòng)器YDWZ-400/1001臺(tái)23減速器ZS145-4-11臺(tái)24皮帶機(jī)B50030m（帶卸礦車）1套25總動(dòng)力配電柜PGL1套26總爐用高壓開關(guān)ZN23-351套1.7公司從業(yè)人員公司現(xiàn)有職工390人，其中外用勞務(wù)工70人，本廠職工320人（生產(chǎn)工人232人、管理及辦公室人員46人、營(yíng)銷及服務(wù)人員42人），公司所有人員均簽訂勞動(dòng)合同。第二章 安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建

6、工作，我公司于2011年8月3日成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理，擔(dān)任，下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主任由公司副總工程師，擔(dān)任。標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了明確的分工。組長(zhǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建總負(fù)責(zé)；副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施過程，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的問題；全體人員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的創(chuàng)建，對(duì)業(yè)務(wù)范圍標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化在公司的實(shí)施和運(yùn)行；組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置與任命，標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)工作。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，督促、檢查標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)在各部門、單位的實(shí)施和運(yùn)行；其他人員負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司結(jié)合國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023

7、號(hào)）、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（安監(jiān)總管四201155號(hào)）、省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)貴州省冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案的通知（黔安監(jiān)管四201181號(hào)）等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞標(biāo)準(zhǔn)中13項(xiàng)A級(jí)要素、47項(xiàng)B級(jí)要素、187條核心內(nèi)容認(rèn)真策劃，深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制，經(jīng)過實(shí)施與運(yùn)行，公司的安全績(jī)效得到了持續(xù)提高。2.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)我單位制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，我單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)

8、績(jī)效持續(xù)改進(jìn)，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，以安全生產(chǎn)推動(dòng)安全發(fā)展。并將目標(biāo)和指標(biāo)分解到各相關(guān)班組，并盡可能予以量化，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工傷事故預(yù)防和控制及降低能源資源和原材料的消耗、降低對(duì)環(huán)境的影響。我單位安全生產(chǎn)方針為：嚴(yán)格遵守法規(guī) 預(yù)防事故發(fā)生體系有效運(yùn)行 業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境 確保員工安全我單位2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)：1. 不發(fā)生人身死亡事故，避免人身重傷事故；2. 不發(fā)生內(nèi)控重大及以上設(shè)備事故，避免內(nèi)控一般設(shè)備事故；3. 不發(fā)生公司負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故為零；4. 不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故；5. 不發(fā)生群體性職業(yè)病疫情或公共安全事件；6. 不發(fā)生危及企業(yè)穩(wěn)定和社會(huì)安定的集體上訪事件；7. 不

9、發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；8. 按時(shí)完成政府部門及上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書。2.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)我單位制訂了設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度，公司成立了總經(jīng)理任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)立安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司的安全綜合管理工作，各主要車間和職能部門配置了專職安全管理員，設(shè)立了兼職消防隊(duì)具體負(fù)責(zé)公司消防應(yīng)急工作。公司明確了總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，有關(guān)公司部門負(fù)責(zé)人為公司安全生產(chǎn)的分管責(zé)任人；各部門負(fù)責(zé)人為本單位部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成了一套從上至下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。安委會(huì)每季度至少召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會(huì)議紀(jì)要中有工作要求并保存。公司建

10、立了各部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確了各級(jí)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，以責(zé)任狀的形式簽訂，對(duì)相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審與更新。2.3安全投入我單位制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，為保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入提供了制度依據(jù)，今年以來，為確保各項(xiàng)安全投入落到實(shí)處，我單位編制了2011年度安全費(fèi)用投入和使用計(jì)劃，計(jì)劃從各個(gè)方面投入足夠的資金保證安全生產(chǎn)工作，包括：安全培訓(xùn)教育所需資金投入；為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)；安全設(shè)施、安全通訊設(shè)施、防觸電、防噪聲防塵設(shè)施、工傷保險(xiǎn)等費(fèi)用；職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)費(fèi)用，員工休息、洗

11、浴設(shè)施費(fèi)用；應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費(fèi)用及應(yīng)急演練費(fèi)用；事故隱患整改費(fèi)用等方面。截止今年2011年10月31日，我單位已實(shí)際投入近130萬元的安全經(jīng)費(fèi)，有力的保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2.4法律法規(guī)與安全管理制度我單位制訂了法律法規(guī)識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新管理制度，公司建立了識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的管理制度，明確了責(zé)任部門和獲取渠道。并收集了適用的相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，公司還針對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行了分類相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考核。2.5 教育培訓(xùn)我單位制訂了安全教育培訓(xùn)管理制度，安全生產(chǎn)教育在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，它不但使新進(jìn)員工掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和逃身技能，

12、也為我單位各部門管理者提高安全責(zé)任心起到舉足輕重的作用。在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作中，公司制定了完備的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，公司積極組織員工參與省、市、縣各級(jí)安監(jiān)部門組織的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)，公司在自身內(nèi)部每周定期組織生產(chǎn)班組和安全員進(jìn)行內(nèi)部安全培訓(xùn)，宣貫水泥生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公司的規(guī)章制度，開展事故反思活動(dòng)，學(xué)習(xí)討論典型事故案例，分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；并在每天班前會(huì)時(shí)，向下傳達(dá)上一班安全生產(chǎn)情況，及時(shí)了解各崗位安全情況，討論安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及解決辦法。公司在開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，由專人對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行建檔和保存，便于在今后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)行查詢，豐富了安全

13、生產(chǎn)管理資料，提升自身安全管理水平。1）建立了安全教育培訓(xùn)管理制度。確定了安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定了各類人員的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2）公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員均參加了安監(jiān)部門組織的培訓(xùn)。3)公司新招聘人員經(jīng)公司三級(jí)教育培訓(xùn)后上崗。4) 公司按照培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容，分別組織各車間、各部門員工進(jìn)行了崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程、安全意識(shí)，事故案例等的教育培訓(xùn)。5)新工藝、新裝置等投產(chǎn)前，均對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，考核合格。6)公司特種作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定取得了特種作業(yè)操作證。7)利用車間例會(huì)、班組會(huì)，對(duì)公司事故處理通報(bào)進(jìn)行宣傳、教育、學(xué)習(xí)，提高了員工安全意識(shí)。8）利用安

14、全宣傳欄等宣傳媒體，對(duì)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)進(jìn)行宣傳報(bào)道。2.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施我單位制訂了建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度、設(shè)備、設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、拆除和報(bào)廢管理制度、特種設(shè)備管理制度以及各類設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，以有效控制設(shè)備和設(shè)施的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、使用、維護(hù)、拆除等活動(dòng)。并根據(jù)法律法規(guī)要求進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)，建立設(shè)備、設(shè)施管理檔案，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安全性，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。2.7 作業(yè)安全我單位制訂了危險(xiǎn)作業(yè)管理制度、警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度、承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度、變更管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管

15、理和生產(chǎn)過程的控制。對(duì)生產(chǎn)過程中涉及的物料、設(shè)備設(shè)施、器材、管道、作業(yè)環(huán)境等存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)行了分析。1）對(duì)危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可，所有特種作業(yè)人員均做到持證操作，嚴(yán)格各類票證管理，并明確監(jiān)護(hù)人和安全負(fù)責(zé)人。2）建立了警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度，并在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了各種安全警示標(biāo)志。3）與所有承包商、供應(yīng)商簽訂了安全協(xié)議，并對(duì)承包商、供應(yīng)商與公司有關(guān)的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了管理。4）建立了有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度，對(duì)人員變更、設(shè)備設(shè)施變更、技術(shù)更新等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析。2.8隱患排查我單位制訂了隱患排查管理制度等制度，制度中規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容、檢查頻率、檢

16、查范圍、對(duì)檢查人員的要求以及隱患整改的要求等。內(nèi)容完整，可操作性強(qiáng)。通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行、法律法規(guī)遵守情況等進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為改進(jìn)安全績(jī)效的依據(jù)。并針對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行原因分析，制定有效糾正和預(yù)防措施并確保實(shí)施。2.9危險(xiǎn)源監(jiān)控我單位建立了危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)控管理制度，制度中明確應(yīng)對(duì)所有活動(dòng)中的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，以確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)和有害因素，并形成文件，為制定和更新安全生目標(biāo)（指標(biāo)）和生產(chǎn)組織保障、生產(chǎn)工藝管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、明確安全投入、確定檢查防范重點(diǎn)、確定設(shè)備設(shè)施要求、明確培訓(xùn)需求提供依據(jù)。我單位確定的危險(xiǎn)源辨識(shí)為一年/次，時(shí)間定為每生產(chǎn)年度的2月，確定由黃國(guó)升、李興龍、劉忠海等人員組織全體員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。找出企業(yè)存在的各種危險(xiǎn)源并對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)評(píng)定的結(jié)果采取有效的控制措施，這是有效控制事故發(fā)生的有效手段，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心內(nèi)容。我單位對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)