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文檔簡介

1、 縣地方稅務(wù)局工作情況匯報【doc可編輯范文】 縣級地方稅務(wù)局工作報告i 、基本情況和機構(gòu)情況:*根據(jù)xxxx 9月xxxx的年齡結(jié)構(gòu),平均年齡為39.5歲,其中35歲以下的27人,占32.9%,36-45歲的35人,占42.7%。46-55歲的xxxx地方稅務(wù)局下達的納稅任務(wù)為* * * *萬元,收取各種費用二、主要工作今年以來,在市地稅局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)職能部門的密切配合下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,牢牢把握發(fā)展重點,以組織收入為重點,強化征管,推進征管改革,狠抓隊伍建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、。掌握收入并為加強地方財政資源做出貢獻。今年,市地方稅

2、務(wù)局共下達稅收任務(wù)* * * * *,其中工商稅* * * *元,農(nóng)業(yè)稅* * *元。截至xxxx,98.8%。的年度計劃其中,工商稅收收入為人民幣* * * *,占全年任務(wù)的98 .3% 。1農(nóng)業(yè)稅收入已經(jīng)達到了人民幣* * *,而xxxx的地方稅收入任務(wù)就在眼前。此外,所有的收費收入已經(jīng)完成了為xxxx清理xxxx舊債的計劃,并取得了良好的效果。清理入庫欠稅76萬元,壓縮舊債38% = 2%第四,做好企業(yè)所得稅的結(jié)算和繳納工作,做好營業(yè)稅、個人所得稅等地方稅主體稅種的征管工作,并對這些稅種的完成情況實行單獨考核。抓管理鞏固地稅征管基礎(chǔ)。一是進一步完善戶管理,全面開展地方稅源普查,清理整頓漏

3、稅戶,規(guī)范個體工商戶管理。今年以來,新辦稅務(wù)登記294戶,月收入4萬多元,工商登記率達到95%以上;二是加強發(fā)票管理,實行獎勵發(fā)票、餐飲業(yè)違規(guī)舉報發(fā)票的獎勵辦法;與國稅部門建立聯(lián)席會議制度,定期交流車輛稅收征管信息,加強征管領(lǐng)域的合作;依法實施委托代征,完善社會合作稅收保障網(wǎng)絡(luò)體系,為您有效堵住優(yōu)質(zhì)工作示范論文的漏洞,希望利用稅收流失;三是進一步完善單采管理方法。根據(jù)稅源的變化趨勢,完善具體的征管措施,特別是我們探索和總結(jié)的營業(yè)稅征管辦法,在省局征管工作會議上進行交流和推廣;四是進一步落實地方稅收優(yōu)惠。抓好落實促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,支持下崗失業(yè)人員再就業(yè),減免45名下崗失業(yè)人員

4、各項稅收,并在xxxx年度結(jié)清企業(yè)所得稅,使企業(yè)所得稅在xxxx年度能夠繳納;對建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)進行專項稅務(wù)檢查,檢查補繳入庫稅金45萬元;完善稽查責任制,加大對重大涉稅違法案件的查處力度,選擇一些典型案件向社會公開曝光,促進全社會依法誠信納稅,建立正常的納稅秩序。抓基礎(chǔ),加強基層建設(shè)地方稅。我們堅持以人為本的現(xiàn)代管理理念,推進基層建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學化。流程化一、加強基層干部的思想政治教育。建立健全思想政治工作體系,堅持每周二0+周五不間斷學習政治理論和業(yè)務(wù),開展多種形式的時事政治教育0+勤政廉政教育和愛崗敬業(yè)教育。每個稅務(wù)官員的政治業(yè)務(wù)學習筆記都超過1萬字,領(lǐng)導

5、干部和職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強地方稅文化建設(shè)。在地稅成立10周年前后,我們開展了一系列“十個一”紀念活動,宣傳本組織10年來取得的巨大成就,為您提供高質(zhì)量的工作模式,希望利用這些模式開展豐富多彩的文化體育活動,培養(yǎng)稅務(wù)干部的情感,增強地方納稅人發(fā)展地稅的使命感和自豪感。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對基層建設(shè)的投入,使所有地方都有交通和通訊工具,所有地方都有刺身,所有地方都有配套的辦公設(shè)施和設(shè)備,大大改善基層的工作和生活條件。抓隊伍,提高稅務(wù)干部的整體素質(zhì)。我們堅持科學發(fā)展觀和科學人才觀的有機統(tǒng)一,注重發(fā)展的“重要任務(wù)”和人才的“資源”,全面提高地稅干部的綜合素質(zhì)。首先,加強

6、領(lǐng)導團隊的治理能力。圍繞加強縣局和基層稅務(wù)征收單位領(lǐng)導班子執(zhí)政能力建設(shè),要做好理論學習,加強民主集中制度建設(shè),完善黨內(nèi)生活制度,充分發(fā)揮最高領(lǐng)導人的領(lǐng)導作用,不斷提高領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。目前,縣局班子有一個專職和兩個副職,紀檢組長一職空缺。雖然少了一個階級,但我們有合理的分工,一人頂兩人。人雖然團隊成員很少,但工作不受影響?;榫?、各級征收分局有27名局長和干部。這些同志以高度的責任感對自己的職責和奉獻精神負責。他們既是收集和管理的前線指揮官,也是戰(zhàn)斗人員;二是加強黨的作風和廉政建設(shè)。堅持教育第一、標本兼治的工作方針,認真組織干部學習中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例

7、,深化反腐倡廉教育,提高干部拒腐防變能力;深入開展執(zhí)法監(jiān)督工作,組織三次執(zhí)法檢查和暗訪,大力糾正行業(yè)不正之風,不斷加強對“兩權(quán)”的監(jiān)督和制約,進一步為您凈化和優(yōu)化優(yōu)質(zhì)工作模式,希望使用地稅隊伍。三是加強干部教育培訓。在各基層單位堅持每周二進行、 5集體學習的基礎(chǔ)上,今年以來,縣局共舉辦了7次培訓,加強對地稅干部的政治理論、稅務(wù)業(yè)務(wù)、信息技術(shù)+會計、法律培訓;鼓勵干部職工積極參與各級學歷教育,不斷提高干部學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,實現(xiàn)地稅干部能力由專業(yè)向復合型。的轉(zhuǎn)變今年,有一個xxxx郵報專家的頭銜。掌握服務(wù),創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。我們堅持建設(shè)服務(wù)型地方稅務(wù)部門,著力改善服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)

8、容、提高服務(wù)效率,努力為納稅人提供高效率、便利、文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先,政策和法規(guī)是公開透明的。報紙、電視、電子顯示屏、公共稅收欄目用于及時公布地方稅收政策和稅收程序,增加納稅人合法權(quán)益宣傳、地方稅收優(yōu)惠政策,保障納稅人了解稅法的權(quán)利。第二,與稅收相關(guān)的審批是簡化和高效的。涉稅審批項目由清理前的27項簡化為現(xiàn)在的6項,并落實了限時服務(wù)承諾,提高了行政審批效率。第三,服務(wù)模式尋求新的理念和變化。介紹了文明用語、首問責任、限時結(jié)算、延期服務(wù)等服務(wù)體系,并開設(shè)了“xxxx年地稅、衡水安裕學院”,均被授予市級“文明單位”稱號。項目實施前,縣局榮獲“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”、市級“文明單位”稱號,各基層稅收征管單位榮獲省級“青年xxxx文明單位”。年初,我局在全縣建了一座綜合納稅服務(wù)大樓。本項目建筑面積于28xxxx年8月竣工投入使用時,總投資為* * *萬元。元這部分資金,除了我們通過自籌解決了* * *萬元、的問題外,還有* *萬元。的外債目前,在我局沒有資金的情況下,確實無法償還這部分外債。目前,清理拖欠農(nóng)民工工資的建設(shè)資金是中央和地方政府的重要要求,這給我們造成了很大的壓力盡管我們的工作中有一些困難,但我們堅信,只要我們的思維不滑,總有比困難更多的方法無論路途中有多少艱難險阻,我們都決心在新一屆

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