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1、BPCS(ERP)項(xiàng)目 建設(shè)與實(shí)施,公 司 簡(jiǎn) 況,投資方： 索尼（中國(guó)）有限公司 70% 上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 20% 上海真空電子器件股份有限公司 10% 注冊(cè)資本： 1.025億美圓 經(jīng)營(yíng)范圍： 彩電、彩管、彩顯及相關(guān)部件的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售 工廠面積： 106，208平方米 成立日期： 1995年12月27日,一. 為何實(shí)施 ERP 項(xiàng)目二. 怎樣才能實(shí)施 ERP 項(xiàng)目三. ERP 項(xiàng)目到底包含那些內(nèi)容四. 實(shí)施了 ERP 項(xiàng)目后會(huì)給企業(yè)帶來怎樣的效益五. 實(shí)施了 ERP 項(xiàng)目后本人的體會(huì),1. 為何實(shí)施ERP 項(xiàng)目,1-1 項(xiàng) 目 背 景,適應(yīng)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 為企業(yè)整體提供全面

2、的集成解決方案 利用ERP企業(yè)制造資源計(jì)劃, 提高企業(yè)管理水平，整體效率和對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力 減少庫(kù)存資金，加快資金流轉(zhuǎn),1-2 項(xiàng)目前期工作,認(rèn)真調(diào)研，合理篩選 96年3月 SSV 公司與美國(guó) SSA 系統(tǒng)軟件公司 正式簽定ERP項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)施的相關(guān)合同,2. 怎樣才能實(shí)施 ERP 項(xiàng)目,2-1. 硬件及網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),96年3-5月：完成了訂貨、報(bào)批、海關(guān)免稅、國(guó)內(nèi)驗(yàn)貨工作 96年4-5月：完成了公司范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路架設(shè)、檢測(cè)、調(diào)試工作 96年5-6月：完成了IBM小型機(jī)AS/400安裝、調(diào)試工作 96年7月： 完成了IBM小型機(jī)AS/400試運(yùn)行工作和網(wǎng)絡(luò)硬件運(yùn) 行的初步驗(yàn)收 00年7月： 完

3、成了對(duì)IBM小型機(jī)AS/400的升級(jí)工作,項(xiàng) 目 實(shí) 施 簡(jiǎn) 況,2-2 軟件系統(tǒng)安裝和更新,96年9月：完成了BPCS（4.02）的全部軟件安裝 99年4月：完成了BPCS（CD版）的升級(jí)工作 01年1月：完成了BPCS（6.1.01）的升級(jí)工作,項(xiàng) 目 實(shí) 施 簡(jiǎn) 況,軟 件 系 統(tǒng) 建 設(shè),96年09月： 建立了 SONY 演練環(huán)境，21臺(tái) 計(jì)算機(jī)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)并投入試運(yùn)行 96年09月-96年12月：組織研討，研究需求和差距， 討論 BPCS的實(shí)施方法 97年01月-99年12月：運(yùn)行 MRP系統(tǒng) 00年02月起： 啟動(dòng)了 MRPII 管理系統(tǒng) 01年起： 全面啟動(dòng) ERP 系統(tǒng)，全公司5個(gè)

4、部、12個(gè)課86臺(tái)計(jì)算機(jī) 進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)并投入運(yùn)行,ERP項(xiàng)目實(shí)施的幾個(gè)關(guān)鍵階段,97年01月-97年07月： 完成BPCS系統(tǒng)分銷模塊的實(shí)施 97年08月-97年12月： 進(jìn)行BPCS系統(tǒng)制造及成本模塊的實(shí)施 98年01月-98年06月： 進(jìn)行制造模塊在整機(jī)部項(xiàng)目實(shí)施 98年07月-98年12月： 進(jìn)行制造模塊在FBT課項(xiàng)目實(shí)施 99年01月-99年06月： 完成BPCS系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊實(shí)施 99年07月-99年12月： 進(jìn)行制造模塊在CRT部項(xiàng)目實(shí)施 2000年2月 直到現(xiàn)在： 繼續(xù)進(jìn)行模塊優(yōu)化和改進(jìn)實(shí)施工作,2-3 培訓(xùn)工作,96年9月-12月：組織考察、了解數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、 應(yīng)用情況，協(xié)商數(shù)據(jù)通訊

5、方式和方案 97年至今：開展一系列培訓(xùn)工作,項(xiàng) 目 實(shí) 施 簡(jiǎn) 況,3. ERP 項(xiàng)目到底 包含那些內(nèi)容,3-1 制造及成本模塊,主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 物料需求計(jì)劃（MRP） 車間作業(yè)管理（SFC） 制造數(shù)據(jù)管理（MDM） 可配置管理（CMS） 成本管理（CST）,生產(chǎn)制造計(jì)劃管理 （主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需求計(jì)劃） 已實(shí)現(xiàn)的功能：,車間作業(yè)管理 已實(shí)現(xiàn)的功能：,制造數(shù)據(jù)管理（MDM） 已實(shí)現(xiàn)的功能:,可配置管理（CMS） 和成本管理（CST）,3-2 分 銷 模 塊,庫(kù)存管理（INV） 采購(gòu)管理（PUR） 客戶定單管理（COM） 票據(jù)處理與銷售分析（BIL/SAL）,ERP 產(chǎn)品庫(kù)存集成,庫(kù)存管理

6、 已實(shí)現(xiàn)的功能：,N采購(gòu)單接收至檢驗(yàn) U采購(gòu)單接收直接進(jìn)庫(kù)存 P檢驗(yàn)合格入庫(kù) J多級(jí)發(fā)料 I單級(jí)發(fā)料 R車間定單入庫(kù),采購(gòu)管理 已實(shí)現(xiàn)的功能：,客戶銷售定單管理 已實(shí)現(xiàn)的功能：,3-3 財(cái) 務(wù) 模 塊,可配置總帳管理（CLD） 應(yīng)付帳管理（ACP） 應(yīng)收帳管理（ACR）,可配置總帳 已實(shí)現(xiàn)的功能：,應(yīng)付帳管理 已實(shí)現(xiàn)的功能：,應(yīng)收帳管理 已實(shí)現(xiàn)的功能：,4. 實(shí)施了 ERP 項(xiàng)目后會(huì)給 企業(yè)帶來怎樣的效益,制造、分銷、財(cái)務(wù) 各模塊之間集成,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)共享 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 、實(shí)時(shí)在線查詢,優(yōu)化內(nèi)部控制,經(jīng)濟(jì)效益,ERP 模塊優(yōu)化實(shí)施,Ameliorate BCPS,SYSTEM,說明,

7、Forecast,LPM,CDVA,DVAI,Bar Code,COGNOS,由于生產(chǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)多變，,SSV,公司在,SSA,公司的幫助下在,00,年,7,月引進(jìn)了,LPM,系統(tǒng)，在,01,年,8,月投入使用，今后當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃變更，,BPCS,系統(tǒng)馬上可以更新數(shù)據(jù)，因此可以縮短生產(chǎn)周期。,為了縮短資材訂貨周期，,BPCS,科在,01,年,5,月開發(fā)了,SIMULATION,模塊，,從,01,年,6,月起,SSV,可以發(fā)預(yù)測(cè)給供應(yīng)商，,SONY,內(nèi)部供應(yīng)商可以通過專,線以,FTP,形式傳輸。,材料成本管理，是每個(gè)公司多比較關(guān)心的大事，,BPCS,系統(tǒng)的最大優(yōu),點(diǎn)就是合理、優(yōu)化、管理材料。,ER

8、P,系統(tǒng)從,00,年,3,月起用,SONY,專線、,以,FTP,形式每月向總公司經(jīng)營(yíng)者提供材料的,CDVA,數(shù)據(jù)，從而使領(lǐng)導(dǎo),們對(duì)當(dāng)前形勢(shì)能作出正確的判斷。,在途品的管理以前是,通過,FAX,形式進(jìn)行交流，其效率比較底，統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)時(shí)間長(zhǎng)，正確率較差。為此,01,年,3,月,BPCS,科,在,軟件公司,共同開,發(fā),DVAI,系統(tǒng)，,01,年,8,月,1,日已正式啟用。,1.,每月為公司領(lǐng)導(dǎo)提供單機(jī)成本,2.,每,星期提供材料無移動(dòng)部品、多余部品、報(bào)廢部品、庫(kù)存情況等情報(bào),3.,提供,生產(chǎn)制造材料情報(bào)和,WIP,數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,隨著公司發(fā)展的需要，倉(cāng)庫(kù)的條碼管理是必然趨勢(shì)，為了加快部品,庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)在今年,12,月左右道人,Bar Code,系統(tǒng),5. 實(shí)施了