施工生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定

1、施工生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定明確了眾業(yè)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)編制和實(shí)施的管理職責(zé)和要求，趣味報(bào)合同承諾的兌現(xiàn)。本規(guī)定適用于工程部、項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的編制和管理。2 引用文件中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法施工生產(chǎn)過程管理規(guī)定3 管理職責(zé)工程部為眾業(yè)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的主管部門，負(fù)責(zé)編制眾業(yè)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施中負(fù)責(zé)餓組織、協(xié)調(diào)和檢查等工作；并負(fù)責(zé)編制眾業(yè)公司施工統(tǒng)計(jì)年報(bào)，匯編項(xiàng)目部、廠、站、隊(duì)施工統(tǒng)計(jì)月報(bào)、周報(bào)。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目部、廠、站、隊(duì)施工統(tǒng)計(jì)工作。4 管理內(nèi)容4.1施工統(tǒng)計(jì)4.1.1按工程部規(guī)定表樣每月25 日準(zhǔn)時(shí)報(bào)出。（表樣附后）4.1.2由眾業(yè)公司與甲方簽訂

2、的合同由管理部門將信息反饋到工程部作為控制報(bào)表的依據(jù)。如果暫無合同，其統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)經(jīng)過四公司項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋項(xiàng)目部公章確認(rèn)后方可上報(bào)工程部。4.1.3為加強(qiáng)工期管理，要求項(xiàng)目部認(rèn)真填報(bào)開、竣工日期。對(duì)于開竣工工期的填報(bào)，要求開工日期以開工報(bào)告日期為準(zhǔn)，竣工日期以中交日期為準(zhǔn)。4.1.4設(shè)計(jì)變更部分應(yīng)以甲方批準(zhǔn)數(shù)為準(zhǔn)報(bào)出產(chǎn)值。4.1.5工程的產(chǎn)值與形象進(jìn)度相一致，不允許出現(xiàn)以任何借口進(jìn)行虛報(bào)、瞞報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)資料現(xiàn)象。4.1.6關(guān)于分包產(chǎn)值：為加強(qiáng)公司分包工程管理，各項(xiàng)目部必須在和分包方簽訂分包合同后，按合同下浮比例上報(bào)自行和分包產(chǎn)值，所報(bào)分包產(chǎn)值最終與分包結(jié)算件看齊，分包產(chǎn)值內(nèi)不用加報(bào)

3、不轉(zhuǎn)帳主材費(fèi)，應(yīng)按照規(guī)定報(bào)出分包產(chǎn)值附表及分包實(shí)物量表。分包合同信息由合同管理部門反饋到工程部。4.1.7所有工程都應(yīng)有單位工程編號(hào)，無工程編號(hào)的應(yīng)立即補(bǔ)上，否則拒收。各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與工程部聯(lián)系確定新承攬工程的工程編號(hào)，不得隨意編制工程編號(hào)。4.1.8為便于施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表存檔，要求各項(xiàng)目部正式報(bào)表a4 紙進(jìn)行打印，封面上簽字、蓋章要齊全，若不符合要求，工程部拒收。4.1.9要求統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須有編制說明，將本項(xiàng)目本月施工情況做一小結(jié)，反映出本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，詳細(xì)說明項(xiàng)目本月工程完成形象進(jìn)度。4.1.10攪拌站每月申報(bào)產(chǎn)值時(shí)必須按當(dāng)月實(shí)際攪拌砼情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月上報(bào)施工產(chǎn)值報(bào)表的同時(shí)，附上當(dāng)月所報(bào)產(chǎn)值

4、相對(duì)應(yīng)合同書及結(jié)算件，100%收取現(xiàn)款部分可以不要求附結(jié)算件，但須附上公司財(cái)務(wù)確認(rèn)的票據(jù)。（內(nèi)核產(chǎn)值也應(yīng)體現(xiàn)在報(bào)表上）。4.1.11機(jī)施隊(duì)在本公司項(xiàng)目施工產(chǎn)值，應(yīng)由項(xiàng)目代為上報(bào)，具體的產(chǎn)值數(shù)以機(jī)施隊(duì)與項(xiàng)目的結(jié)算件為準(zhǔn)。內(nèi)部運(yùn)輸產(chǎn)值以使用單位所簽臺(tái)班票據(jù)為準(zhǔn)。機(jī)施隊(duì)在本公司項(xiàng)目以外所承攬的施工任務(wù)所上報(bào)產(chǎn)值，以同甲方所簽訂的合同為準(zhǔn)。4.2施工計(jì)劃報(bào)表4.2.1按工程部規(guī)定表樣4.2.2每月 25 日準(zhǔn)時(shí)上報(bào)下一個(gè)月施工計(jì)劃報(bào)表（包括表14）；每季最后一個(gè)月12 日上報(bào)下季度建議計(jì)劃；本表樣適應(yīng)于月計(jì)劃、季度計(jì)劃填報(bào)，要求表種齊全。4.2.3編制內(nèi)容封面（統(tǒng)一封面）計(jì)

5、劃編制說明（項(xiàng)目計(jì)劃表1）施工產(chǎn)值匯總表（項(xiàng)目計(jì)劃表2）形象進(jìn)度計(jì)劃表（項(xiàng)目計(jì)劃表3）（按單項(xiàng)工程）工程主要實(shí)物量計(jì)劃匯總表（項(xiàng)目計(jì)劃表4.1）（按單項(xiàng)工程）形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表（項(xiàng)目計(jì)劃表5）（年、季度計(jì)劃）4.2.4施工信息反饋要求：每周五上午下班前將項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)本周完成情況及下周計(jì)劃以郵件形式傳送到郵箱內(nèi)，且傳送的報(bào)表必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。明確列出與計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的實(shí)際完成情況。要求所填寫的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，且每月最后一周的周報(bào)要與當(dāng)月的月報(bào)相對(duì)應(yīng)。傳送的時(shí)間必須及時(shí)，不允許滯后。每月底報(bào)表，要求在30 日前報(bào)送。按月施工計(jì)劃中的控制點(diǎn)和形象進(jìn)度要求，明確列出與計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的實(shí)際完成情況，計(jì)劃偏差原因。4.3所有的報(bào)表一律以郵件的形式傳送到公司信箱，但月報(bào)必須在發(fā)送郵件后以書面形式郵遞到工程部。tel ：-mail： 工程部：；4.4工程編號(hào)的編制4.4.1工程部根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門指標(biāo)結(jié)實(shí)，將工程按工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，編制工程wbs編碼，即工程/ 產(chǎn)品表示中的單位工程編號(hào)。示例：-單位工程編碼單元或?qū)I(yè)編碼單項(xiàng)工程編碼顧客（建