下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 新學期領(lǐng)導班子會議上的講話新學期領(lǐng)導班子會議上的講話 經(jīng)過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假,我們 滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的 xx 年春季。今天召開新 學期第一次領(lǐng)導班子會議,借此機會給各位領(lǐng)導拜個晚年, 祝你們新年快樂,工作順利,短暫的寒假,讓我們得到了暫 時的休息與調(diào)整,相信各位領(lǐng)導在新的學期一定會精力更加 充沛,斗志更加高昂。 過去的一個學期,我們這屆領(lǐng)導班子以“外塑形象,內(nèi) 練苦功,爭創(chuàng)名校,和諧發(fā)展”的辦學理念為指導,自覺地 做到了思想上同心,目標上同向,心往一處想,勁往一處使, 求真務實,奮發(fā)進取。在我們的共同努力下,學校工作取得 了可喜的成績,我們的教學改革再度深化,
2、教學質(zhì)量再度提 高,辦學活力再度激發(fā),學校聲譽再度攀升,學生流失率再 度降低,學生素養(yǎng)再度提高,良好的教風校風班風學風初步 形成。圓滿實現(xiàn)了期初工作計劃要求。 過去的一個學期,是學校育人環(huán)境、管理水平、師資隊 伍、生源素質(zhì)、學風校風等各方面全面提升的一學期,是在 教育領(lǐng)域群雄并起,競爭激烈的情況下與時俱進,亮出特色, 樹立品牌,鑄就輝煌的一學期,學校能有現(xiàn)在這樣的可喜局 面,在座的各位領(lǐng)導功不可沒,這是各位領(lǐng)導精誠團結(jié)、腳 踏實地、自強創(chuàng)新干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。 新的學期,學校的發(fā)展前景光明,潛力巨大,但機遇與 挑戰(zhàn)并存,創(chuàng)業(yè)的過程會有很多的艱辛曲折,我們將面臨新 的機遇和挑戰(zhàn)。面對新
3、形勢,迎接新挑戰(zhàn),我們必須要團結(jié) 一致,并肩作戰(zhàn)。為了更好地樹立領(lǐng)導形象,提高領(lǐng)導信譽 度和美譽度,形成和諧的干群關(guān)系,促進學校各項工作再創(chuàng) 新高,我們這個團隊要牢牢把握五項原則,作為我們推進工 作的指導思想: 一是要建設(shè)好團隊。我們要作團結(jié)的表率、要作和諧的 表率。我們雖然職務、分工各不相同,但我們始終是一所學 校,一套班子。我們必須淡化身份,大家是一家人、一個和 諧的團隊;處處為我們這個團隊、集體著想,熱愛集體,團 隊榮譽高于個人利益,共同努力,把我們領(lǐng)導團隊建設(shè)成: 1、“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導團隊。我們必須要堅持科學教育 發(fā)展觀,在科學論證和有序?qū)嵺`的基礎(chǔ)上,把改革作為開拓 進取的有力武器,用
4、創(chuàng)新推動學校各項工作全面進步。闖出 一條“泉北特色”之路。 2、“能力型”的領(lǐng)導團隊。當前,學校處在一個比較 特殊的時期里,我們要重點提高自己對復雜局面的駕馭能 力,綜合工作的組織協(xié)調(diào)能力,依法辦事的決斷能力,深入 基層聯(lián)系老師的調(diào)查研究能力。建設(shè)一個能力型的領(lǐng)導班子 是形式所迫。 3、 “事業(yè)型”的領(lǐng)導團隊。學校面對新形勢能否實現(xiàn) 跨越式發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效 務實的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導班子要大力提倡“嚴、精、細、實” 的工作作風,管理一定要嚴格,工作一定要精通,計劃一定 要細致,作風一定要務實,敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強。 要專心致志的抓工作,把心思用在研究問題上,把精力用在 克服困難上,把時間用在盡心盡責上,少考慮自己,多謀全 局利益,做名副其實的教師“公仆”。 4、“團結(jié)型”的領(lǐng)導團隊。一個團隊的凝聚力首先在 于是否團結(jié),是否和諧,能否形成合力,提高戰(zhàn)斗力。 5、 “務實型”的領(lǐng)導團隊。我們要本著求真
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版高校專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024-2030年中國大棗飲料行業(yè)銷售模式及投資盈利預測報告
- 2024-2030年中國城市電視臺行業(yè)發(fā)展策略及投資運作模式分析報告
- 2024年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資合同擔保協(xié)議3篇
- 2024年校園水電設(shè)施改造與維護服務合同3篇
- 馬鞍山師范高等專科學?!段锫?lián)網(wǎng)應用概論》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目投資評估與咨詢服務協(xié)議3篇
- 2024年度自動駕駛汽車勞動合同與聘用合同3篇
- 2024年標準化信息技術(shù)外包服務合同一
- 2024年度行政合同科技創(chuàng)新合同糾紛救濟與保障協(xié)議2篇
- 機器學習(山東聯(lián)盟)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財經(jīng)大學
- 德勤公司概況簡介
- DB32∕T 2156-2012 電梯能耗測試及能效分級
- 瀝青路面日常養(yǎng)護及維修施工要點(大量附圖共143頁)
- 《色彩基礎(chǔ)知識》PPT課件(詳解)
- 《保健按摩師》(二級)理論知識鑒定要素細目表
- 甘蔗制糖簡介
- 三秦出版社五年級上冊綜合實踐教案
- 屋頂分布式光伏項目安全文明施工控制措施
- 水泥保證供應實施方案及服務承諾書
- 2022機要密碼工作總結(jié)機要室工作總結(jié).doc
評論
0/150
提交評論