地堆陳列規(guī)范文件

1、.地堆、端架陳列規(guī)定1. 目的與適用范圍：明確規(guī)范端架及地堆使用陳列流程，使端架及促銷區(qū)充分利用，進而提升業(yè)績。2. 端架及堆頭使用規(guī)定。2.1 每個快訊商品至少占用1/2 個端架或堆頭中的一個棧板或折疊籠的位置。2.2 一個單品只能陳列在端架或堆頭的其中一處，位置不得重復(fù)陳列。2.3 陳列于端架地堆之商品應(yīng)提前規(guī)劃避免缺貨。2.4 促銷計劃表應(yīng)詳細(xì)填寫促銷區(qū)編號、促銷類別、貨號品名、價格、基本陳列量、陳列方式、 POP規(guī)格數(shù)量及陳列起止日。2.5端架促銷區(qū)陳列計劃二周更換一次（配合快訊檔期）且應(yīng)于快訊上檔前七天完成。3. 基本要求 ：3.1 端架及堆頭陳列商品的選項原則：3.1.1快訊商品。

2、3.1.2店內(nèi)促銷商品。3.1.3自有品牌商品。3.1.4增加銷售量、提高業(yè)績商品。3.1.5高毛利商品。.3.1.6季節(jié)性、流行性商品。3.1.7新商品。3.1.8出租端架。3.2 端架陳列要求：3.2.1每個端架最多只能陳列兩種商品。3.2.2端架不得做一般商品陳列用。3.2.3端架陳列的商品應(yīng)每二周更換一次（廠商承租者不超過一個月） ，以給顧客創(chuàng)造新鮮感。3.2.4端架陳列應(yīng)保持整齊、清潔、飽滿，并垂直陳列， POP標(biāo)示清楚。3.2.5陳列于端架上的商品盡量與貨架通道內(nèi)的商品屬性相同，以引導(dǎo)顧客購物。3.2.6商品體積太小或太大不適合陳列在端架上，例如：小包裝巧克力、口香糖、電冰箱等。3

3、.2.7端架可配合陳列商品加以布置，使賣場氣氛生動活潑，如果廠商派人布置端架或促銷區(qū)，布置方式需經(jīng)部門經(jīng)（副）理同意。 3.2.8 樓面應(yīng)規(guī)劃固定承租端架，給采購部出租以增加營業(yè)外收入，其他未出租端架及堆頭應(yīng)優(yōu)先放置快訊商品。3.3 堆頭陳列要求：3.3.1每個堆頭商品陳列高度為1.2m 1.3m3.3.2根據(jù)顧客購物習(xí)性，同屬性相關(guān)聯(lián)的商品陳列在一起。3.3.3堆頭陳列商品應(yīng)做大量陳列。3.3.4使用棧板，折疊籠等道具陳列時，前后左右應(yīng)擺放整齊，堆頭.與堆頭之間距離一致，陳列面積一致，POP的吊掛位置、方向、高度一致。3.3.5堆頭陳列，一個單品至少占用一個棧板（折疊籠）的位置，也可一個堆頭

4、只陳列一個單品。例如：一個堆頭由四個折疊籠組成，它最多能陳列3 個單品，最少可陳列一個單品。3.3.6陳列于堆頭商品，應(yīng)每二周更換一次。3.3.7每個堆頭必須要懸掛POP。3.3 端架及堆頭使用規(guī)定。3.3.1每個快訊商品至少占用 1/2 個端架或堆頭中的一個棧板或折疊籠的位置。3.3.2一個單品只能陳列在端架或堆頭的其中一處，位置不得重復(fù)陳列。3.3.3重大臨時促銷活動，由各門店店長協(xié)調(diào)安排使用位置。3.3.4采購主導(dǎo)的店內(nèi)促銷或出租端架堆頭，需提前二周通知門店。3.3.5端架堆頭無論門店主導(dǎo)或采購主導(dǎo)的端架或堆頭出租，都必須簽訂“供應(yīng)商贊助同意書”3.5 促銷計劃：3.5.1陳列于端架地堆

5、之商品應(yīng)提前規(guī)劃避免缺貨。3.5.2促銷計劃表應(yīng)詳細(xì)填寫促銷區(qū)編號、促銷類別、貨號品名、價格、基本陳列量、陳列方式、 POP規(guī)格數(shù)量及陳列起止日。 3.5.3 端架促銷區(qū)陳列計劃二周更換一次（配合快訊檔期）且應(yīng)于快訊上檔前七天完成。.4. 端架、地堆陳列作業(yè)流程：責(zé)任部執(zhí) 行 部依據(jù)形成相關(guān)序號活動說明門/人員門/人員文件文件部門生鮮部相關(guān)經(jīng)理促銷計劃端架及堆 采購部4.1促銷計劃表食品部理、主管表頭促樂計非食品部端架及堆 劃表頭促銷計劃表生鮮部相關(guān)主端架及堆 留存申請 企劃部 寫 明4.2申請 POP食品部管頭陳單生鮮部 商 品非食品部美工人列計劃表食品部 描 述企劃部員非食品 原價，部促

6、銷價 及促 銷期間生鮮部相關(guān)主端架及堆4.3商品陳列食品部管頭非食品部 營業(yè)員陳列計劃表生鮮部營業(yè)員吊掛 POP食品部4.4非食品部生鮮部經(jīng)（副） 端架及堆4.5業(yè)績評核食品部理頭陳列商非食品部品銷售報表5. 端架、地堆陳列作業(yè)流程描述：5.1 確定陳列品項、位置：5.1.1生鮮、食品、非食品部各組主管于上檔前七天根據(jù)華聯(lián)快訊及供應(yīng)商贊助同意書編寫“促銷計劃表”交部門經(jīng)（副）理審批后執(zhí)行。.5.1.2生鮮、食品、非食品部各組主管根據(jù)端架及堆頭促銷計劃表基本預(yù)估銷量下促銷訂單，下單時應(yīng)考慮陳列方式之基本陳列量，應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)估避免太多或太少。5.2 生鮮、食品、非食品部各組主管根據(jù)端架及堆頭促銷計劃表

7、（陳列方式），申請 POP，申請 POP時間應(yīng)于促銷開始前5 天提出。5.2.1企劃部美工組員工根據(jù)POP申請單，規(guī)格、數(shù)量制作好POP，并通知使用部門來領(lǐng)取。5.2.2生鮮、食品、非食品經(jīng)理于促銷下檔后，根據(jù)端架促銷區(qū)銷售追蹤表應(yīng)進行業(yè)績評核，針對預(yù)估銷量及達成率進行總結(jié)并分析造成未達成原因。5.3 商品陳列：5.3.1 生鮮、食品、非食品部營業(yè)員根據(jù)端架及堆頭陳列計劃表指定位置陳列商品。5.3.2 主管及營業(yè)陳列商品完畢后將POP吊掛上。1. 相關(guān)記錄：6.1 供應(yīng)商陳列協(xié)議書6.2 端架及堆頭陳列計劃表6.3 端架及堆頭陳列商品銷售追蹤分析表.附件一端架及堆頭促銷計劃表部課檔期促銷日期：月日月日促銷區(qū)編號促銷類別預(yù)計基本陳列方式POP驚超貨號商品名稱正常價折疊斜口規(guī)格、數(shù)端架店內(nèi)特價落地吊掛其他地堆平促銷銷量陳列量籠割箱量爆陳列籠制表人：部門主管：部門經(jīng)理：.附件二端架促銷區(qū)陳列商品銷售追蹤表部課檔期促銷日期：月日月日促銷類別第1-2 天第3-3天第