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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。護士2020個人工作計劃新的一年已經(jīng)開始了,護士的工作計劃是怎樣的呢?下面是小編收集整理的護士個人工作計劃,歡迎閱讀。護士個人工作計劃篇一一、指導思想 :我院將以科學發(fā)展觀為指導,深化以病人為中心的服務理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。二、工作目標:以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施:1
2、、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從三基三嚴入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。(2)加強護士禮儀規(guī)范學習。(3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)
3、的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制4、夯實基礎(chǔ)護理(1)切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)
4、范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。5、定期滿意度調(diào)查每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。6、優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施每季度根據(jù)患者滿意度調(diào)查、護士出勤
5、率、操作技術(shù)、護理質(zhì)量、儀容儀表等方面入手,堅持客觀、公平、公開原則,科室評選出一名優(yōu)質(zhì)護理人員,并給予獎勵,以調(diào)動護士積極性,從而達到提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量的目的。護士個人工作計劃篇二一、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全1.規(guī)范護理崗位職責,完善護理管理制度及各項檢查質(zhì)量考核標準,使護理人員在工作中有章可循,各崗有人,人盡其責。逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化。2.嚴抓質(zhì)量落實、注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,護理部每季度進行護理行政、業(yè)務查房,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患,解決護理問題;各科室質(zhì)控小組成員每周隨機抽查護理考核內(nèi)容,每月完成各項考核標準;加強節(jié)假日和夜班工作質(zhì)量,護理部隨時抽查夜班情況并加強危
6、重病人管理,提高危重,一級病人護理質(zhì)量,完善護理會診,疑難病例討論工作的開展,規(guī)范護理文件書寫。護理部每月對全院護理質(zhì)量進行一次普遍檢查,每季度進行一次大檢查,并將檢查結(jié)果以簡報、護士長例會形式進行通報,并反饋到科室,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。二、強化基礎(chǔ),嚴格“三基三嚴”訓練制定“三基三嚴”訓練計劃,科室選出12名操作能手對科室護理人員進行訓練,護理部根據(jù)訓練計劃進行抽查,不合格者給予補考和經(jīng)濟處罰,連續(xù)兩次不合格者實行待崗,招聘護士實行末位淘汰制,今年護理部將對全院40歲以下的護士在四月底進行靜脈輸液,無菌技術(shù),心肺復蘇操作考試,十月底進行??浦R,基礎(chǔ)知識的理論閉卷考試。成績優(yōu)秀者給予獎勵
7、,不合格者按相關(guān)規(guī)定給予處罰,并與護士長津貼掛鉤。三、深化整體護理,延伸人性化服務深入開展整體護理,始終堅持“以病人為中心”的服務理念,充分發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強入院介紹,出院指導,護理計劃,護理措施的落實。切實轉(zhuǎn)變觀念,改善服務態(tài)度,充分體現(xiàn)人性化服務。四、加強人才培養(yǎng)與培訓,為醫(yī)院發(fā)展增后勁1.利用業(yè)余時間組織學習新知識,新技術(shù),了解當今護理新動向。2.選派護士長,護理骨干外出進修學習。3.鼓勵在職護士自學、函授,人人參與繼續(xù)再教育。4.對思想素質(zhì)好,業(yè)務素質(zhì)過硬的護理人員參與護理管理工作。招聘一批大專以上的護理高校畢業(yè)生充實我院臨床科室。5.加強護理人員工作能力的培訓,實行年
8、輕護士及護理骨干輪崗制,加強學習,積累工作經(jīng)驗,使不同層次護士的長處和優(yōu)勢得以體現(xiàn)和發(fā)揮,培養(yǎng)適合不同要求的復合型護士。6.培養(yǎng)護士間的團結(jié)協(xié)作精神,倡導在繁忙的工作中相互提醒,相互監(jiān)督,彌補工作中的缺陷和漏洞。五、實施激勵機制和獎懲措施,認真對待患者投訴各護理單元設(shè)意見本,了解患者需求,及時聽取患者意見和投訴,對及時發(fā)現(xiàn)問題和杜絕差錯發(fā)生的護士給予表揚和獎勵,對發(fā)生差錯、糾紛和有患者投訴的護士一經(jīng)落實給予通報批評、經(jīng)濟處罰,嚴重者待崗學習,考核合格后重新上崗,處罰與職稱晉升,年終評優(yōu)掛鉤。從而增強護理人員憂患意識,提高服務質(zhì)量。六、提高臨床帶教能力根據(jù)不同層次護理人員的學習,指定帶教老師,制
9、度相應的學習計劃,同時征求同學對科室及老師的意見和建議,進一步改進工作,提高我院護理臨床帶教能力。七、組織“5.12”護士節(jié)活動,豐富文化生活5,12將組織全院護士聯(lián)誼會,同時選派護士參加友好醫(yī)院的聯(lián)誼活動,充分展現(xiàn)我院護士風采,加強護士之間溝通交流,提高護士整體素質(zhì)。八、做好院內(nèi)感染控制工作提高護理人員對院感工作的認識,嚴格無菌操作。加強消毒滅菌監(jiān)測、一次性用品使用及無害化處理、各項登記工作,對重點科室加強管理,嚴防院感事件發(fā)生。護士個人工作計劃篇三2020年,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標
10、準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒。使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。2.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認
11、真學習新頒布的及的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即
12、客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用。每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查
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