




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、. . .最新范文推薦 .物業(yè)保潔主管工作計劃模板【導(dǎo)語】計劃要有科學(xué)性、嚴肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié),會讓人喪失信心和斗志,會形成松散的工作作風(fēng),會養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。所以,重視計劃的人,一定是工作出色的人;一定是目標明確、有事有條理的人。讓計劃和管理來規(guī)范我們的工作,我們就是一道美麗的風(fēng)景,因為計劃讓我們知道大海的方向。本篇文章是小編為您整理的物業(yè)保潔主管工作計劃模板,供大家閱讀。【篇一】一、保潔工作標準化1、標準化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩
2、序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行1培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走 )。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:清潔基本技能 、崗位職責(zé)、操作安全、清潔劑的性能和使用、機器設(shè)備的使用等。同時在日常工作中不
3、間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個20xx 年度,培訓(xùn)完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序, 操作起來規(guī)范。 整個工作區(qū)無死角,無遺漏。3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽2. . .最新范文推薦 .查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二、管理要素實施正規(guī)化1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障
4、不過夜。2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的 崗位操作規(guī)程 及檢查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語言行為規(guī)范及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。35、月報、周評、周計、
5、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。三、人力資源管理規(guī)范化1、對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點,20xx 年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、 標準化、 良性化運作起來。1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。 加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。4)工作標準量化、可操作性強。5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,升
6、華服務(wù)質(zhì)量。3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對4. . .最新范文推薦 .員工進行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想, 鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展 ;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。5、20xx 年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。四、業(yè)主、甲方檢查滿意化
7、。針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。五、上下關(guān)系和諧化。正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。5一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。【篇二】1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負責(zé)日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。2.制定每周工作計劃。3.
8、負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和考核工作。處理員工離職事宜。4.與物業(yè)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,加強與它們的溝通。5.負責(zé)員工的請假、休息、考勤、加班和調(diào)動工作。每月末將員工的考勤匯總后報給公司。6.負責(zé)與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他6. . .最新范文推薦 .們及時清運垃圾。7.每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作。8.每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報給公司。9.廢品收集、銷售,保管銷售費用。10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費,控制保潔質(zhì)量。11.根據(jù)公司規(guī)定,做好廢品、家庭清潔的統(tǒng)計工作。12.管理工具用具、車輛和服裝。13.陪同物業(yè)公司檢查工作,負責(zé)
9、分配物業(yè)公司對我公司的罰款。其中,保潔主管承擔(dān)罰款的25%。14.按照物業(yè)公司的要求完成各種報表。15.采購常用的工具用具和用品。16.主持召開班前會,保存會記錄。17.負責(zé)和物業(yè)公司結(jié)算運輸費和傳遞單據(jù)。18.公平公正地處理員工之間的問題。19.及時向公司反映管理過程中的問題和困難?!酒?一、加強領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一 ”的指導(dǎo)思想,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標準,依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。二、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,
10、結(jié)合衛(wèi)生知識,認真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題: 怎樣看待學(xué)生生病?可以對學(xué)生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢 ?啟發(fā)學(xué)生: 生病會影響學(xué)習(xí)、 影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔(dān)和浪費,給父母增加經(jīng)濟負擔(dān)。通過這樣從新的角度教育學(xué)生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會不生病, 以促進健康, 從而更加地?zé)釔垠w育與健康。三、加大軟排力度,提高辦學(xué)特色。8. . .最新范文推薦 .我?,F(xiàn)有專職體育教師3 人,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞
11、好軟排球訓(xùn)練,組建軟排訓(xùn)練隊并長期訓(xùn)練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數(shù)達100%。四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。五、做好學(xué)校的體育達標工作。我國 XX 年要全面實施 學(xué)生體質(zhì)健康標準 ,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達標內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學(xué)生的身高、 體重、坐位體前屈 ;三四年級測學(xué)生的身高、體重、 50 米跑、立定跳動遠;五六年級測學(xué)生的身高、體重、肺活量。另外可選測三項:臺階試驗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 資產(chǎn)經(jīng)營有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同6篇
- 上海保安考試題及答案
- T/CCOA 69-2023半脫脂芝麻
- T/CCOA 64-2023油酸
- 金蟬脫殼教案設(shè)計
- 教師任用合同書3篇
- 2025年商業(yè)租房標準合同2篇
- 校消共建協(xié)議書7篇
- 健康促進校課件
- 學(xué)前手工活動教育體系構(gòu)建
- 指南針私享家版出租價格
- 一年級100以內(nèi)計算練習(xí)題(口算、豎式)-100以內(nèi)的計算題
- 2023-2024年整形外科學(xué)(副高)考試參考題庫(真題考點版)帶答案解析
- 廣東省中山市八年級下學(xué)期期末考試語文試題
- 【淺析如何將游戲化課程融入幼兒一日活動之中2600字】
- 雙減背景下高中語文優(yōu)化作業(yè)設(shè)計實踐與研究
- 《企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析-以大疆科技為例》開題報告(含提綱)2400字
- 道德與法治六年級下冊7《多元文化 多樣魅力》(課件)
- 中醫(yī)治療頸椎病課件完整版
- KJ251煤礦人員定位系統(tǒng)-設(shè)計方案
- 消防接警調(diào)度崗位理論知識考試題庫匯總-上(單選題)
評論
0/150
提交評論