公司業(yè)績考評組成表-員工崗位

1、 中國陽光投資集團有限公司工作業(yè)績考評組成表（員工崗位）新華信管理咨詢制作目錄投資管理部投資高級經(jīng)理1投資管理部投資經(jīng)理1投資銀行部投資咨詢經(jīng)理1投資銀行部證券投資經(jīng)理2投資銀行部信托投資經(jīng)理2研究發(fā)展部研究員2資金財務部出納員3資金財務部會計員3資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理主管3總裁辦公室內(nèi)務主管4總裁辦公室秘書4總裁辦公室宣傳策劃主管4總裁辦公室前臺秘書5總裁辦公室司機5人力資源部招聘培訓主管5人力資源部薪酬考核主管6審計監(jiān)察部審計主管6第6頁投資管理部投資高級經(jīng)理崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分投資管理部投資高級經(jīng)理投資回報率100分回報率達到15%，得100分；回報率為0，得0分；50%

2、項目渠道100分項目信息準確、項目數(shù)量不少于15個，有投資價值30%投資管理流程建設100分投資流程完整、順暢，項目投資運作周期短20%匯總100%投資管理部投資經(jīng)理崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分投資管理部投資經(jīng)理項目調(diào)研的準確性100分項目盡職調(diào)查及時準確，無漏查項目資料40%項目庫專家?guī)斓木S護100分庫內(nèi)信息保持一定的增長速度，及時更新40%信息支持100分信息支持及時準確20%匯總100%投資銀行部投資咨詢經(jīng)理崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分投資銀行部投資咨詢經(jīng)理咨詢服務回報率100分回報率達到15%，得100分；回報率為0，得0分50%資本運作100分資本運作達到預期

3、目的30%客戶投訴100分客戶的投訴為0次，得100分；每接到1次投訴扣10分20%匯總100%投資銀行部證券投資經(jīng)理崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分投資銀行部證券投資經(jīng)理證券投資回報率100分回報率達到15%，得100分；回報率為0，得0分50%證券分析100分分析報告的數(shù)量，有參考價值30%風險規(guī)避100分以合理的投資組合保持10%的利潤率20%匯總100%投資銀行部信托投資經(jīng)理崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分投資銀行部信托投資經(jīng)理信托投資回報率100分回報率達到15%，得100分；回報率為0，得0分50%信托投資工具創(chuàng)新100分新工具帶來盈利增加5%30%信托行業(yè)分析10

4、0分分析報告的數(shù)量，有參考價值20%匯總100%研究發(fā)展部研究員崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分研究發(fā)展部研究員信息支持100分及時準確，差錯1次扣10分70%行業(yè)分析資料100分分析報告的數(shù)量、質(zhì)量，對公司主營業(yè)務的參考價值30%匯總100%資金財務部出納員崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分資金財務部出納員現(xiàn)金收付業(yè)務準確性100分財務術語40%現(xiàn)金、支票的安全100分財務術語40%往來帳務的清理100分財務術語20%匯總100%資金財務部會計員崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分資金財務部會計員帳實相符100分財務術語40%財務報表100分報表提交及時，數(shù)據(jù)準確；差錯1次

5、扣10分30%成本分析100分財務術語30%匯總100%資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理主管崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理主管資產(chǎn)檔案管理維護100分管理完整調(diào)用方便，無投訴20%資產(chǎn)登記差錯100分無差錯，差錯1次扣10分50%資產(chǎn)信息分析100分分析報告反映的信息準確及時30%匯總100%總裁辦公室內(nèi)務主管崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分總裁辦公室內(nèi)務主管辦公管理差錯100分辦公用品、辦公網(wǎng)絡管理無差錯，差錯1次扣10分60%行政物業(yè)管理差錯100分無差錯，差錯1次扣10分20%服務投訴100分服務滿意無投訴，接到1次投訴扣10分20%匯總100%總裁辦公室秘書崗位業(yè)

6、績指標考核標準指標說明評分權重得分總裁辦公室秘書行政檔案管理差錯100分無差錯，差錯1次扣10分35%會議記錄差錯100分無差錯，差錯1次扣10分35%公章管理差錯100分無差錯，差錯1次扣10分30%匯總100%總裁辦公室宣傳策劃主管崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分總裁辦公室宣傳策劃主管內(nèi)刊管理100分編印內(nèi)刊的數(shù)量和質(zhì)量，每期按時出版，效果反饋良好40%品牌管理方案100分費用控制、品牌聲譽40%宣傳差錯100分投訴次數(shù)20%匯總100%總裁辦公室前臺秘書崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分總裁辦公室前臺秘書差錯率100分無差錯得100分，每出錯1次扣10分50%服務投訴100

7、分無投訴得100分，每接到1次投訴扣10分50%匯總100%總裁辦公室司機崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分總裁辦公室司機服務投訴100分服務滿意無投訴，接到1次投訴扣10分40%車輛安全事故次數(shù)100分無安全事故30%車輛保養(yǎng)100分專用術語30%匯總100%人力資源部招聘培訓主管崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分人力資源部招聘培訓主管招聘計劃執(zhí)行100分招聘次數(shù)、人數(shù)及人員質(zhì)量都達到計劃要求40%培訓計劃執(zhí)行100分培訓活動的質(zhì)量、次數(shù)及費用控制都達到計劃要求40%員工投訴100分無投訴得滿分，接到1次投訴扣10分20%匯總100%人力資源部薪酬考核主管崗位業(yè)績指標考核標準指標說明評分權重得分人力資源部薪酬考核主管考核計劃執(zhí)行100分考核工作及時完成40%薪酬福利差錯100分薪酬福利的核算無差錯40%員工投訴100