施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)、中華人民共和國(guó)刑法、建筑施工管理?xiàng)l例等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合省、市、自治區(qū)等地方性法律、法規(guī)要求，對(duì)進(jìn)入大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司的施工分包單位在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員資格審查、安全施工、文明作業(yè)等方面做出以下管理規(guī)定： 一、相關(guān)主要管理規(guī)定 1.施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)分包作業(yè)人員清單上報(bào)所屬參建項(xiàng)目部，人員清單主要包含內(nèi)容為：進(jìn)場(chǎng)人員近期免冠小二寸照片一張；本人身份證復(fù)印件一份；特種作業(yè)人員證件復(fù)印件一份；外來(lái)務(wù)工人員暫住證明

2、一份；保險(xiǎn)繳納明細(xì)一份。施工分包單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員清單必須有“分包單位負(fù)責(zé)人本人簽字”，項(xiàng)目部根據(jù)分包單位提供的清單進(jìn)行抽查。 2.無(wú)論分包作業(yè)人員為長(zhǎng)期作業(yè)，還是短期作業(yè)，分包單位必須為其所屬分包員工辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)，凡未辦理工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，對(duì)藏匿不報(bào)、冒名頂替等虛報(bào)行為，公司一但查出，嚴(yán)肅處理、絕不留情，對(duì)分包單位瞞報(bào)、假報(bào)造成最終施工作業(yè)人員發(fā)生安全事故，大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司概不承擔(dān)，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由分包單位自行承擔(dān)。 3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，其施工分包單位作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 4.施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)

3、場(chǎng)前，必須與大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司簽署安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)（詳見(jiàn)附件1）必須服從施工總承包單位統(tǒng)一管理。 5.為便于管理，施工分包單位人員在保險(xiǎn)辦理方面可委托項(xiàng)目部代為辦理，費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)。 6.施工分包單位施工作業(yè)前，必須征得施工總承包單位（大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司）同意，辦理施工前應(yīng)履行的施工手續(xù)并經(jīng)施工總承包單位（大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司）確認(rèn)方可實(shí)施。 7.施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)，其對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)，不得脫崗。 8.施工作業(yè)前，施工分包單位必須接受項(xiàng)目部編制的安全技術(shù)交底，并簽字確認(rèn)，對(duì)未接受項(xiàng)目部編制的安全技術(shù)交底或不按安全技術(shù)交底執(zhí)行的施工分包單位，項(xiàng)目部

4、將代表集團(tuán)公司進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 9.施工分包單位人員必須遵守施工總承包單位（大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司）制定的一切施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)違規(guī)作業(yè)、野蠻施工、不按要求佩戴或不佩戴勞保用品、打仗斗毆、尋釁鬧事、偷盜、惡意破壞公物、不服從施工總包單位管理人員管理等嚴(yán)重違反施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定行為，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，相關(guān)責(zé)任人除承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)處罰法外，一律清除出施工現(xiàn)場(chǎng)。 10.施工分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房領(lǐng)用材料人員必須辦理授權(quán)手續(xù)，分包單位可授權(quán)指定3人到庫(kù)房領(lǐng)用材料，除此3人之外的其它任何施工分包單位人員無(wú)權(quán)領(lǐng)用。 11.施工分包單位必須本著節(jié)約材料原則對(duì)施工總承包單位（大連金

5、廣建設(shè)集團(tuán)有限公司）提供材料進(jìn)行使用，一但項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料隨意使用、大肆浪費(fèi)，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工分包單位處以對(duì)應(yīng)浪費(fèi)掉材料十倍采購(gòu)價(jià)的罰款。 12.施工分包進(jìn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、材料必須通過(guò)工程項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，到保管庫(kù)房備案登記后方可使用，需要復(fù)試材料必須積極配合工程項(xiàng)目部檔案員到指定檢測(cè)單位進(jìn)行材料復(fù)試。進(jìn)場(chǎng)材料必須按工程項(xiàng)目部要求擺放到指定地點(diǎn)，并自行保管。 13.施工分包單位除按本管理規(guī)定提及的第1條至第12條執(zhí)行外，對(duì)項(xiàng)目部制定的其它管理規(guī)定也必須執(zhí)行。 14.項(xiàng)目部接到本管理規(guī)定后，必須按規(guī)定要求進(jìn)行自查，對(duì)項(xiàng)目部自查失職造成安全事故的，項(xiàng)目部要承擔(dān)主要責(zé)任。 二、管理制度執(zhí)行規(guī)定 1本規(guī)定相對(duì)應(yīng)每個(gè)施工分包單位而言，共兩份，項(xiàng)目部留存一份，施工分包單位留存一份，兩份具有相同法律效應(yīng)。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度上必須簽字齊全后進(jìn)行留存。 3本規(guī)定自公布之日起開(kāi)始實(shí)施，其相應(yīng)解釋權(quán)歸屬大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司。 我（施工分包單位負(fù)責(zé)人）已經(jīng)閱讀大連金廣建設(shè)集團(tuán)有限公司制定的施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度，并同意按施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度要求進(jìn)行執(zhí)行。 施