生產(chǎn)管理考核細(xì)則

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。生產(chǎn)管理考核細(xì)則1、適用范圍 1.1本細(xì)則適用于各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的考核。(計(jì)劃性任務(wù)、突擊性任務(wù)、外加工任務(wù)； 1.2本細(xì)則適用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理的考核。(質(zhì)量管理、工藝管理、安全和文明生產(chǎn)管理)； 1.3本細(xì)則適用生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及核算的考核。 2、工作規(guī)范 2.1部門(mén)負(fù)責(zé)人接到生產(chǎn)計(jì)劃后,必須組織本部門(mén)全體人員按時(shí)按質(zhì)按要求完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。(月生產(chǎn)計(jì)劃及小段作業(yè)計(jì)劃)。 2.2部門(mén)負(fù)責(zé)人遇有突擊性任務(wù)必須盡快落實(shí)專人完成。 2.3部門(mén)負(fù)責(zé)人接到外加工任務(wù),必須指定專人負(fù)責(zé),按通知單要求組織生產(chǎn)。 2.4部門(mén)負(fù)

2、責(zé)人接到修理任務(wù),必須安排有經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員修理,并做好用工、用料的記錄,以備查帳。 2.5部門(mén)負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量反饋信息必須立即落實(shí)解決。 2.6生產(chǎn)、工作場(chǎng)地須按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)考核細(xì)則。 3考核標(biāo)準(zhǔn) 3.1各種生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)(小段計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃)必須按質(zhì)按時(shí)完成,否則按未完成任務(wù),扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.2未經(jīng)供應(yīng)部同意隨意修改或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.3在生產(chǎn)過(guò)程中,因工作失職而延誤生產(chǎn)進(jìn)度的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金20-50元。 3.4生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的突擊性任務(wù),不是積極的配合,盡力去完成而是推諉扯皮的,按未完

3、成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.5部門(mén)負(fù)責(zé)人接到修理任務(wù)后,不及時(shí)安排,不能按時(shí)完成的,按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.6在生產(chǎn)過(guò)程中,因生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量要求發(fā)生矛盾而終止生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)廠部,由廠部召集有關(guān)職能部門(mén)及時(shí)解決,不得延誤,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.7生產(chǎn)過(guò)程中,因設(shè)備、技術(shù)等因素影響生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),有關(guān)職能部門(mén)需及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.8加強(qiáng)工裝模具管理,凡新制工裝模具,需經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù),凡使用過(guò)的工模具需經(jīng)保養(yǎng)后方可入庫(kù),否則以未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事

4、人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.9生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)度報(bào)表不按要求及時(shí)上報(bào)的(旬進(jìn)度表逢上午九時(shí),月報(bào)表在月底26號(hào),按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.10工模具庫(kù)等每月25號(hào)前做好盤(pán)點(diǎn)工作,用報(bào)表形式送供應(yīng)部,否則按未完成任務(wù)考核,扣罰當(dāng)事人當(dāng)月浮動(dòng)工資。 3.11在生產(chǎn)過(guò)程中,凡工件經(jīng)驗(yàn)收合格后因人為性的損壞(包括不文明施工、不按工藝要求操作等),除賠償損失外,返工工時(shí)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。 3.12在接受任務(wù)后或生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺件、缺料,所在班組、車(chē)間應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)科反饋信息,沒(méi)有做到的,視影響程度處以20-50元的罰款。 3.13當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時(shí),向客戶提出加工以外的不當(dāng)要求時(shí),視情節(jié)輕重,對(duì)當(dāng)事人處以20一50元的罰款,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.14當(dāng)發(fā)現(xiàn)在接受外加工業(yè)務(wù)時(shí),不考慮設(shè)備的運(yùn)行能力和野蠻操作,致使設(shè)備損壞影響正常生產(chǎn),當(dāng)事人除按修理價(jià)款賠償外,并扣罰當(dāng)月生產(chǎn)管理獎(jiǎng)。 3.15在生產(chǎn)過(guò)程中,因不按工藝操作規(guī)程而造成的大