創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

團(tuán) 隊(duì) 名 稱 ： 所 屬 學(xué) 院 ： 指 導(dǎo) 老 師 ：【主聯(lián)系人】【職 務(wù)】【電話號(hào)碼】【電子郵件】日 期創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 2 頁(yè)目 錄1.0 執(zhí)行摘要 .41.1 團(tuán)隊(duì)概況 .41.2 注冊(cè)資金 .41.3 商業(yè)模式 .51.4 投資收益評(píng)價(jià) .52.0 市場(chǎng)分析 .62.1 市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 .62.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） .62.3 競(jìng)爭(zhēng)分析 .62.4 項(xiàng)目 SWOT 分析 .63.0 營(yíng)銷策略 .73.1 產(chǎn)品特征 .73.2 產(chǎn)品定價(jià) .83.3 銷售渠道 .83.4 宣傳推廣 .84.0 人員與組織結(jié)構(gòu) .94.1 組織結(jié)構(gòu) .94.2 團(tuán)隊(duì)成員 .94.3 部門(mén)/崗位職責(zé) .105.0 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 .105.1 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需設(shè)備、工具和辦公家具 .105.2 月原材料/商品采購(gòu)成本 .115.3 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測(cè) .115.4 啟動(dòng)資金需求 .125.5 啟動(dòng)資金來(lái)源 .126.0 月利潤(rùn)預(yù)測(cè) .137.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 .148.0 企業(yè)的愿景 .149.0 附錄 .149.1 附表：經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表 .159.2 附表 2：第一年度的現(xiàn)金流量表 .179.3創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)估表 .0創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 3 頁(yè)1.0 執(zhí) 行 摘 要1.1 團(tuán) 隊(duì) 概 況團(tuán)隊(duì)名稱擬建公司類型 有限責(zé)任公司 個(gè)體工商戶 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 其他_ （打選擇）注冊(cè)地址主要經(jīng)營(yíng)范圍產(chǎn)品/服務(wù)概況市場(chǎng)機(jī)會(huì)1.2 注 冊(cè) 資 金創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 4 頁(yè)1.3 商 業(yè) 模 式 （ 贏 利 模 式 ）1.4 投 資 收 益 評(píng) 價(jià)總投資額（元） 投資收益率（第一年） %第二年 第三年第一年年增長(zhǎng)率 % 年增長(zhǎng)率 %預(yù)期凈利潤(rùn)（稅后利潤(rùn)）投資收益率凈利潤(rùn)總投資額100%預(yù)期凈利潤(rùn)第一年：見(jiàn)經(jīng)營(yíng)第一年利潤(rùn)表； 備注此表中“總投資額”項(xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 5 頁(yè)2.0 市 場(chǎng) 分 析2.1 市 場(chǎng) 定 位 與 目 標(biāo) 客 戶市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶2.2 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè) （ 市 場(chǎng) 占 有 率 ）2.3 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 6 頁(yè)2.4 項(xiàng) 目 SWOT 分 析優(yōu) 勢(shì)（Strengths）劣 勢(shì)（Weaknesses）機(jī) 遇(Opportunities)威 脅（Threats）3.0 營(yíng) 銷 策 略3.1 產(chǎn) 品 特 征產(chǎn)品或服務(wù)種類 功能 特色產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四產(chǎn)品五3.2 產(chǎn) 品 定 價(jià)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 7 頁(yè)產(chǎn)品或服務(wù) 單位 單位成本 同類產(chǎn)品市場(chǎng)零售單價(jià) 產(chǎn)品單價(jià)*產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品三產(chǎn)品四產(chǎn)品五注 1：產(chǎn)品單價(jià)一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價(jià)有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價(jià)計(jì)算；3.3 銷 售 渠 道 單位：元1.經(jīng)營(yíng)地址 面積 費(fèi)用或成本（元/月） 選擇該地址的主要原因2.銷售渠道 面向最終消費(fèi)者 通過(guò)零售商 通過(guò)批發(fā)商 （打選擇）選擇該銷售方式的原因 與主要批發(fā)/零售商合作方式3.4 宣 傳 推 廣推廣方式 主要內(nèi)容 推廣費(fèi)用廣告媒體會(huì)展推廣公關(guān)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)推廣促銷活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷共 計(jì)4.0 人 員 與 組 織 結(jié) 構(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 8 頁(yè)4.1 組 織 結(jié) 構(gòu) （ 人 員 與 組 織 架 構(gòu) 圖 ）4.2 團(tuán) 隊(duì) 成 員姓名 年齡 職務(wù) 學(xué)歷/專業(yè) 主要工作經(jīng)歷 優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)4.3 部 門(mén) /崗 位 職 責(zé)部門(mén)/崗位 負(fù)責(zé)人 職責(zé)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人_部_部_部_部5.0 財(cái) 務(wù) 分 析 報(bào) 告創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 9 頁(yè)5.1 固 定 資 產(chǎn) ： 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 所 需 設(shè) 備 、 工 具 和 辦 公 家 具 單位：元項(xiàng) 目 原值 月折舊率 （） 月折舊金額 備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備 辦公家具 電子設(shè)備 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具 汽車店鋪廠房 租房，此項(xiàng)空白合 計(jì) - - 備注 折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù) 2009-06-23 頒布的企業(yè)所得稅法實(shí)施條例；月折舊率=1/折舊年數(shù)/125.2 月 原 材 料 /商 品 采 購(gòu) 成 本 單位：元名稱 數(shù)量 單價(jià) 金額一二三四合計(jì)5.3 月 銷 售 與 管 理 費(fèi) 用 預(yù) 測(cè)類別 科目 金額銷售費(fèi)用 宣傳推廣費(fèi)用 場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)管理費(fèi)用其他財(cái)務(wù)費(fèi)用 利息創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第 10 頁(yè)5.4 啟 動(dòng) 資 金 需 求類別/ 項(xiàng)目 金額（元）備注（對(duì)主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說(shuō)明）固定資產(chǎn)購(gòu)置合計(jì)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)各種許可證審批費(fèi)用支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用例如：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)辦費(fèi)合計(jì)原材料/商品采購(gòu)場(chǎng)地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費(fèi)其他費(fèi)用流動(dòng)資金合計(jì)啟