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第一章 合作社基本情況扶持對(duì)象:農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目類(lèi)別:種養(yǎng)項(xiàng)目(設(shè)施栽培)項(xiàng)目代碼:2013 年文成縣特扶資金補(bǔ)項(xiàng)助目申請(qǐng)書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):200 畝反季節(jié)松花菜基地項(xiàng)目單位(蓋章):文成縣下垟南圩農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目法人代表(負(fù)責(zé)人):王祖光項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):文成縣西坑畬族鎮(zhèn)下垟村申報(bào)時(shí)間:2014 年 10 月 15 日第一章 合作社基本情況目 錄第一章 合作社基本情況 .(一)合作社基本情況 .(二)運(yùn)營(yíng)狀況 .(三)以前年度各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 .第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 .(一)必要性分析 .(二)優(yōu)勢(shì)分析 .(三)市場(chǎng)分析 .(四)合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 .第三章 項(xiàng)目目標(biāo) .(一)項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn) .(二)產(chǎn)品建設(shè)規(guī)模及種類(lèi)、產(chǎn)量、特性 .第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 .(一)主要建設(shè)內(nèi)容 .(二)主要技術(shù)參數(shù) .(三)項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 .(四)項(xiàng)目組織與管理 .第五章 投資估算與資金來(lái)源 .(一)總投資估算 .(二)資金來(lái)源 .(三)財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 .(四)自籌資金的使用和管理 .第六章 效益分析 .第一章 合作社基本情況(一)經(jīng)濟(jì)效益 .(二)社會(huì)及生態(tài)效益 .(三) 、結(jié)論與建議 .附表:-1.財(cái)政補(bǔ)助合作社項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況表-2.投資估算匯總表-2-1.設(shè)施投資明細(xì)表-2-2.設(shè)備投資明細(xì)表-2-3.科技措施投資明細(xì)表-2-4.流動(dòng)資金測(cè)算表-3.財(cái)政資金使用明細(xì)表-4.盈余及盈余分配表-4-1.經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表-4-2.成本費(fèi)用測(cè)算表-附圖:-1.項(xiàng)目區(qū)位示意圖-2.項(xiàng)目規(guī)劃或平面布局圖-附件:- 1.合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證-2.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單-3.合作社成員大會(huì)或代表大會(huì)申報(bào)項(xiàng)目的決議-4.自籌資金證明-5.項(xiàng)目申報(bào)前一年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告-第一章 合作社基本情況7.其它相關(guān)材料-7-1 土地租賃合同書(shū)-7-2 種植合同-第一章 合作社基本情況第一章 合作社基本情況(一)合作社概況1、概況文成縣下垟南圩農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社成立于 2009 年 7 月 13 日,是一家集種植、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的綜合型專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,其業(yè)務(wù)范圍:高山蔬菜、食用菌種植。2、成員及出資構(gòu)成合作社注冊(cè)資金 10 萬(wàn)元,入社成員 7 人,分別是陳延壽占 20%的股份、廖運(yùn)炎占 57%的股份、陳永理占 19%的股份、藍(lán)金良占 1%的股份、陳思樓占 1%的股份、李小華占 1%的股份、富火旺占 1%的股份,每人均占 1%的股份,法人代表為陳延壽。3、收益分配機(jī)制該社章程明確規(guī)定:合作社收益按照“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)的原則,盈余主要按照成員與本社的交易量比例返還”的機(jī)制分配。具體規(guī)定如下:1)本社從當(dāng)年盈余中提取 10%的公積金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資;2)本社從當(dāng)年盈余中提取 5%的公益金,用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識(shí)教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟(jì);3)合作社按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)比例返還,其中第一章 合作社基本情況按業(yè)務(wù)交易量(額)返利比例為 70%。返利總額不低于可分配盈余的 60%。4)本社返還后的剩余部分,以成員帳戶(hù)中記載的出資額和積金份額,以及本社接受?chē)?guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形式的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員,并記載在成員個(gè)人帳戶(hù)中。5)提取的公積金按成員出資額 0.1%與交易額 1%相結(jié)合的方式量化為每個(gè)成員的份額,并記入每個(gè)成員賬戶(hù)。6)本社接受的國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng),均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬,作為本社的資產(chǎn),按照規(guī)定用途和捐贈(zèng)者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時(shí),由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn),不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員,處置辦法按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈(zèng),與捐贈(zèng)者另有約定的,按約定辦法處置,沒(méi)有約定的,視作國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金處理。任何單位與個(gè)人無(wú)權(quán)平調(diào)本社資產(chǎn)。7)本社如有虧損,經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò),可用公積金彌補(bǔ)。公積金不足以彌補(bǔ)上一年度虧損的,可用以后年度盈余彌補(bǔ)。4、獲得的各種榮譽(yù)及認(rèn)證情況目前尚無(wú)。5、合作社法人代表基本情況法人代表陳延壽,男,1963 年出生,高中文化,1980 年至1996 年從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)。1996 年至 1998 年兼下垟供電區(qū)管理員,1998 年至 2000 年任文成縣半坑發(fā)電有限公司法人代表兼經(jīng)理,2002 年至 2005 年在家務(wù)農(nóng),2005 年至今,任文成縣半坑發(fā)電有限第一章 合作社基本情況公司經(jīng)理,2008 年至今任下垟村村委會(huì)主任。從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作已有 15 年,工作責(zé)任心強(qiáng),誠(chéng)信度高,經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的駕馭和拓展市場(chǎng)的能力。無(wú)破產(chǎn)和銀行欠資記錄,社會(huì)形象和信用良好。6、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況合作社在成立之初便嚴(yán)格按照農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法第二十六條的規(guī)定成立了合作社管理機(jī)構(gòu),目前設(shè)有:成員大會(huì),是該社最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。合作社設(shè)理事長(zhǎng)一名、監(jiān)事一名、經(jīng)營(yíng)管理層。經(jīng)營(yíng)管理層下設(shè):生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、辦公室等四部門(mén)。其組織結(jié)構(gòu)圖 1-1。圖 117、辦公條件及工作人員情況合作社辦公地點(diǎn)位于文成縣下洋村新建路 19 號(hào),建筑面積 40平方米。目前有工作人員 8 人,陳延壽法定代表人兼經(jīng)理, 李小華任監(jiān)事。各類(lèi)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人員 4 人。同時(shí)聘請(qǐng)浙江省農(nóng)科院蔬菜所、文成縣農(nóng)業(yè)局、福建省壽寧縣農(nóng)業(yè)局等單位專(zhuān)家、教授 3人,作為合作社的技術(shù)顧問(wèn),指導(dǎo)蔬菜種植。8、財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況合作社設(shè)有財(cái)務(wù)室,聘用會(huì)計(jì)、出納各一名,建立了完善的財(cái)經(jīng)理辦公室 生產(chǎn)技術(shù)部 財(cái)務(wù)部 銷(xiāo)售部第一章 合作社基本情況務(wù)管理制度。合作社參照 2007 年 12 月財(cái)政部發(fā)布的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行) (財(cái)會(huì)200715 號(hào),建立了南圩專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度 。合作社財(cái)務(wù)管理機(jī)制健全,理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作,接受監(jiān)事監(jiān)督。按照“財(cái)務(wù)分開(kāi)、民主監(jiān)督”管理原則,實(shí)行“資產(chǎn)五分開(kāi)、審批一支筆” ,做到賬實(shí)相符、往來(lái)明晰、價(jià)格公開(kāi)、分配公正、管理透明。(二)運(yùn)營(yíng)狀況1、主業(yè)發(fā)展情況文成縣下垟南圩農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社目前主營(yíng)高山蔬菜、食用菌種植,主要品種有反季節(jié)無(wú)公害松花菜、茄子、黃瓜、毛豆、包心菜和花菇、平菇等。大部分產(chǎn)品銷(xiāo)往溫州等市縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。由于產(chǎn)品產(chǎn)地處文成、泰順、景寧三縣交界的高山地區(qū),海拔高、環(huán)境好、氣候資源優(yōu)勢(shì)突出,生產(chǎn)的產(chǎn)品都為綠色無(wú)公害蔬菜,深受廣大市民喜愛(ài),價(jià)格較為堅(jiān)挺,經(jīng)濟(jì)效益明顯,盈利相對(duì)較強(qiáng)。2011 年本合作社經(jīng)營(yíng)收入 371 萬(wàn)元,盈利 34.3 萬(wàn)元,2012 年 1 月開(kāi)始社員二次返利 20.58 萬(wàn)元,2011 年農(nóng)民戶(hù)均收入 2.13 萬(wàn)元,戶(hù)均增收 1.05 萬(wàn)元。合作社在發(fā)展過(guò)程中,一直注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和生產(chǎn)管理體系建設(shè),堅(jiān)持以“倡導(dǎo)安全綠色,打造蔬菜精品”為質(zhì)量方針,從源頭把控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)記錄,實(shí)現(xiàn)追溯控制,讓消費(fèi)者放心。2、項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況。截止 2011 年 12 月底,合作社擁有總資產(chǎn) 118.45 萬(wàn)元,固定第一章 合作社基本情況資產(chǎn)凈值 37.62 萬(wàn)元,實(shí)收資本 10 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 110.42 萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率 6.77%。2011 年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入 371 萬(wàn)元,凈利潤(rùn)34.3 萬(wàn)元,凈資產(chǎn)收益率 31.06%,2012 年 1 月開(kāi)始二次返利20.58 萬(wàn)元,未分配盈余 13.72 萬(wàn)元。(三)以前年度各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況合作社自成立到目前為止,尚未獲得省市財(cái)政資金的扶持。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,合作社已形成一定的發(fā)展基礎(chǔ),如能得到財(cái)政資金扶持,必將推動(dòng)合作社所帶動(dòng)的農(nóng)戶(hù)種植積極性,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景(一)必要性分析1、項(xiàng)目建設(shè)背景文成縣位于浙江省南部,地理坐標(biāo)為東經(jīng) 11946 12015,北緯 2734 5759,中心為北緯 2747,東經(jīng)12005。東接瑞安,南臨平陽(yáng)、蒼南,西南倚泰順,西北連景寧,北界青田。由于歷史及地理原因,長(zhǎng)期發(fā)展較為緩慢,農(nóng)民生活水平較低,主要以外出務(wù)工及出國(guó)為主。近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然得到了快速的增長(zhǎng),但與溫州其他地區(qū)相比差距還是十分明顯,仍為浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一。農(nóng)民的增收途徑較少,且原始的家庭式生產(chǎn)有極大的制約性,對(duì)人工及資源都有極大的浪費(fèi)。發(fā)展合作社的生產(chǎn)模式能有效的促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的全面提升。同時(shí)近年來(lái)國(guó)家及地方對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的扶持也使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)

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