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文檔簡介

第 1 頁 共 26 頁 安置房降水及基坑支護工程 施工方案 第 2 頁 共 26 頁 第 1章 工程概況 程概況 擬建 昌平區(qū) 某城區(qū) 土地一級開發(fā)定向安置房項目( 4區(qū)) ,場地位于北京市昌平區(qū)原 內(nèi) 。 該工程由 房地產(chǎn)開發(fā)公司(甲方 )投資建設。 招標的為 昌平區(qū) 04050405040504050405塊的 降水及基坑 支護 工程 。 本項目總用地面積為 頃,住宅用地為 總用地面積的 70%,共建用地為 頃,占總用地面積的 10%,道路用地 頃,占總用地面積的 15%,公共用地為 頃,占總用地面積的 5%。 擬建該工程建筑物情況如下表 1 表 1筑物 名稱 地上層數(shù) /地下層數(shù) 高度( m) 建筑物 結(jié)構(gòu)類型 埋深 ( m) 建筑物 地基基礎類型 預估單位荷重 ( 住宅樓 10 力墻 280下車庫 0/2 / 剪力墻 浮錨桿 / 區(qū)工程、水文地質(zhì)條件 區(qū)工程地質(zhì)條件 根據(jù)現(xiàn)場鉆探與原位測試成果的綜合分析,本次巖土工程勘察 報告顯示 最大勘探深度50 米范圍內(nèi)所分布的土 層按沉積年代、成因類型可分為人工堆積層、新近沉積層、第四紀沉積層三大類,按地層巖性及工程特性進一步劃分為 7 個大層: 粘質(zhì)粉土 1 層,褐色 飽和 ,中密 ,含云母及少量有機質(zhì),偶含貝殼,含粉質(zhì)粘土夾層。 地水文地質(zhì)概況 1、場地地下水的分布、賦存狀態(tài)及補排關(guān)系 在勘探深度范圍內(nèi)測有一層地下水對工程有影響。地下水類型為潛水。鉆探期間實測水位參見表 1 地下水主要接受大氣降水和地下徑流補給,并以蒸發(fā)及地下徑流為主要排泄方式。 2、歷年最高水位記錄 地下水類 型 埋 深 ( m) 標 高 ( m) 實測 時間 含水層巖性 潛水 層 第 3 頁 共 26 頁 1)工程場區(qū) 1955 年水位標高接近地表。 2 )近 3 5 年最高地下水位在 右,年變化幅度 1m 左右;主要受大氣降水影響。 3、地下水腐蝕性測試及評價 本次勘察期間在鉆孔中,取得 4 組地下水水樣進行水質(zhì)簡分析,按國家標準巖土工程勘察規(guī)范( 2009 版)第 “水、土對混凝土結(jié)構(gòu)的評價”“水對鋼結(jié)構(gòu)的評價”進行評價,結(jié)果見表 1 表 1地下水類型 孔號 深度 (米 ) 含水層 取樣日期 對建筑材料的腐蝕性評價 混凝土 鋼筋混凝土中的鋼筋 干濕交替 長期浸水 潛水 層粉質(zhì)粘土 2010腐蝕 微腐蝕 微腐蝕 潛水 層粉質(zhì)粘土 2010腐蝕 微腐蝕 微腐蝕 潛水 層粉質(zhì)粘土 2010腐蝕 微腐蝕 微腐蝕 潛水 層 中粗砂 2010腐蝕 微腐蝕 微腐蝕 第 4 頁 共 26 頁 第 2章 降水方案設計 及施工方法 水設計依據(jù) 1本工程的巖土工程勘察報告及部分設計圖紙 ; 2.污水綜合排放標準( ; 3.職業(yè)與健康安全( 28001) ; 4.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范( ; 5.建筑施工安全檢查標準( ; 6.工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程( 121; 7.北京 市建設工程施工降水管理辦法 ; 8.北京市建設工程施工降水管理辦法實施細則 ; 9根據(jù)我公司多年從事基坑支護設計及施工所積累的經(jīng)驗。 水設計方案 降水目的是 為了排除 上層滯水 。 降水要求:樓座部分降水到集水坑下 下車庫部分降水到底板下 根據(jù)所掌握該區(qū)域的水文地質(zhì)資料,本工程宜采用大口徑管井將 賦存于第一層上層滯水 抽排,從而達到疏干上層滯水的目的 。 第 3章 基坑支護方案設計 及施工方法 程特點 本基坑 支護面積較大 ,有些地塊的地質(zhì)條件比較復雜,支護方法的選擇是降低成本及縮短工期的關(guān)鍵, 基 于以上難點,在我 單位 技術(shù)部門的組織下,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、分析研究和反復論證, 根據(jù)甲方提供的各個部位的開工時間, 本著安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的設計原則,選擇科學、合理的設計施工方案。 計條件 1土層參數(shù) 利用物理力學性質(zhì)指標統(tǒng)計表,根據(jù)北京地區(qū)建筑地基基礎勘察設計規(guī)范( 建筑樁基技術(shù)規(guī)范( 合提供各土層天然地基承載力標準值 鉆(沖)孔樁樁基設計參數(shù)見表 3 表 3因 年代 土層 編號 巖土名稱 地基承載力標準值 壓縮模量 、 2、 4 粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土、粘土 100 1 粘質(zhì)粉土 120 3 中細砂 150 第 5 頁 共 26 頁 成因 年代 土層 編號 巖土名稱 地基承載力標準值 壓縮模量 、 2 粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土 140 1 粘質(zhì)粉土 160 中粗砂 220 2 粉質(zhì)粘土 180 1 粘質(zhì)粉土 200 、 2 粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土 200 1 粘質(zhì)粉土 200 3 細中砂 240 、 2 粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土 220 地面載荷取值為 20載距基坑邊距離 。 3基坑周圍一倍深度范圍內(nèi)沒有重要建筑物, 基坑側(cè)壁安全等級為二級,重要性系數(shù)為 3)基坑開挖到含水層后減小開挖深度( 1m 左右),分段進行開挖( 10m 左右),開挖時先離開邊坡一定距離開挖,讓地下水充分釋放,水量減小后再開挖至土釘墻邊,然后立即土釘墻施工,進行 錨噴,噴射混凝土時摻入速凝劑 ,并在含水層的底部設置導流管排水,導流管做法如圖所示。 底部纏尼龍網(wǎng)填充碎石排水管錨噴砼面樁間土排水示意圖 第 6 頁 共 26 頁 坑監(jiān)護方案 采用信息化施工,確?;娱_挖過程中的安全,必須對基坑進行監(jiān)測,方案如下: 1 觀測點的布置:還要在土釘墻坡頂散水上布置觀測點。觀測點每 1520 米布置一點。 2 觀測精度要求: ( 1)滿足國家三級水準測量精度要求 ( 2)水平誤差控制 3)垂直誤差控制 釘墻 施工工藝流程 土釘墻施工工藝流程見下圖: 圖 3釘墻施工工藝流程圖 要工序施工方法 1 修 坡:采用人工修坡,坡度由人工吊線控制; 2 土釘成孔:采用人工洛陽鏟成孔; 邊坡開挖 邊坡修整 定位放線 土釘成孔 插錨筋 注 漿 掛 網(wǎng) 加強筋焊接 噴射砼 養(yǎng) 護 第 7 頁 共 26 頁 釘墻施工技術(shù)要求 1 土方開挖嚴格控制坡度,一定要符合設計要求,坡面不平整度不大于 2整后,保證坡面平整度; 第 8 頁 共 26 頁 第 4章 質(zhì)量保證 體系及 措施 量目標 本工程質(zhì)量目標,全部分項工程均達到規(guī)范建筑施工工程統(tǒng)一驗收標準中的合格等級。 量保證體系 我公司已通過 量體系的認證,在施工過程中將嚴格按照質(zhì)量管理體系程序文件嚴把質(zhì)量關(guān)。 質(zhì)量保證體系詳見下圖: 圖 量體系保證框架體系示意圖 位人員職責 1、項目經(jīng)理部:本工程項目經(jīng)理部對承建的本項目的全過程的質(zhì)量負責;貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;建立健全質(zhì)量保證體系并保持有效運行;執(zhí)行公司條款,保證工程質(zhì)量。 2、項目經(jīng)理:對所承包的工程質(zhì)量負全面責任,建立施工項目質(zhì)量保證體系,明確經(jīng)理部內(nèi)部職能分工;組織實施公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,組織工程質(zhì)量的檢查、評議和整改。 3、項目總工程師:負責工程技術(shù)的領(lǐng)導和指導工作,主持編制和實施施工組織設計,審核施工方案;協(xié)助項 目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制管理、監(jiān)督;主持工程質(zhì)量評定、負責組織各種驗收、參加竣工驗收。 4、項目生產(chǎn)副經(jīng)理:負責編制和實施季、月施工生產(chǎn)、勞動力、機械設備計劃,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場施工調(diào)度,落實人機料等資源計劃;協(xié)助項目經(jīng)理組織施工,保證工程質(zhì)量達到合同要求。 業(yè) 主 項目經(jīng)理 項目總工、質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量科 降水質(zhì)量科 支護質(zhì)量科 施工作業(yè)層 政府監(jiān)督 企業(yè)各部室 工程監(jiān)理 第 9 頁 共 26 頁 5、項目總經(jīng)濟師:負責每月定期對成本監(jiān)督、控制和分析,回收工程的備料款和進度款;掌握資金的儲存和使用情況。 量管理措施 為了加強質(zhì)量管理,更好地完成創(chuàng)優(yōu)目標,項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工為副組長,由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材 料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組。 優(yōu)管理體系 加強 工過程控制 1、在經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導下,由專職工程師組成質(zhì)檢部負責質(zhì)量管理工作。 2、項目經(jīng)理部設質(zhì)檢科對本經(jīng)理部施工項目實施全過程進行質(zhì)量控制;施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員負責全隊施工質(zhì)量檢查,班組設專人做好自檢。 水井質(zhì)量保證措施 為避開各種障礙物,降水井間距可作局部調(diào)整,降水井中心距圍護樁外皮 鄰管井間距應保證設計要求。 為確保降水效果,減小洗井 難度,所有管井采用 反循環(huán) 鉆機成孔。 井身結(jié)構(gòu)誤差要求:井徑誤差 20直度誤差 1%;井深應滿足設計井深。 下 管前注入清水置換全井孔內(nèi)泥漿, 泥漿 泵抽出沉渣并測定孔深。替漿過程中,安排好泥漿及渣土的清運工作。 降水期對地下水動態(tài)進行觀測,并對地下水動態(tài)變化進行及時分析;當?shù)叵滤患眲∽兓皶r分析原因(如水泵損壞、地下含水構(gòu)筑物突然破裂漏水或區(qū)域地下水位上升等),采取相應的處理措施。 方案 經(jīng)審批方可實施 人員 材料 操作 機具 基本要素質(zhì)量 原材半成品檢驗 按工藝標準要求 檢測合格后方可使用 方案保證 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 操作工程保證 機具保證 產(chǎn)品質(zhì)量 第 10 頁 共 26 頁 降水井施工過程中,質(zhì)量控制要求如下表: 序號 檢查項目 允許值或允許偏差 檢查方 法 單位 數(shù)值 1 鉆進成孔深度 m 設計深) 測繩測量 2 管井井深 m 繩測量 3 排水 管道 坡度 1 水準儀定位并復核 4 井管居中 管時鋼尺量 5 井管(點)垂直度 % 1 插管時目測 6 井管(點)間距 % 15 用鋼尺量 7 井管(點)插入深度 200 測繩測量 8 管井濾料含泥量 % 3 9 管井濾料 料填灌 % 5 檢查回填礫料用量 10 粗砂含水層出水含砂量 中砂含水層出水含砂量 細砂含水層出水含砂量 1/50000 1/20000 1/10000 實驗測定砂水重量比 技術(shù)資料保證措施 項目部在施工過程中負責收集、整理各種原始資料和記錄,并及時上報監(jiān)理。按照國家有關(guān)標準和要求,完成技術(shù)資料的分類、歸檔工作。在每項分項工程完成后,在監(jiān)理規(guī)定時間內(nèi),提交符合要求的竣工資料(包括竣工圖)一份。 質(zhì)量問題的處理 如發(fā)生質(zhì)量問題,立即口頭上報監(jiān)理,并在 4 小時內(nèi)遞交有關(guān)質(zhì)量問題的書面詳細報告,包括時間、部位、細節(jié)描述、產(chǎn)生原因、處理的措施等。 第 11 頁 共 26 頁 第 5章 安全防護、文明施工及環(huán)境保 護措施 安全施工管理 根據(jù) 業(yè)安全管理體系的要求,明確安全管理目標,建立安全保障體系,在 施工中貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、北京市關(guān)于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,使安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。 全管理體系 根據(jù)本工程施工的安全生產(chǎn)原則和安全生產(chǎn)管理目標,成立項目安全領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理負責,并指定現(xiàn)場經(jīng)理具體負責日常安全施工。由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責任工程師,各分 包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系,見“安全保證體系框圖”,其中項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。建立健全安全施工管理制度,明確各級安全職責,檢查督促各級、各部門切實執(zhí)行安全施工責任制;組織全體職工的安全教育工作;定期組織召開安全施工會議,經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決。 圖 5安全保證體系框圖 全施工保證措施 安全教育 我公司施工現(xiàn)場安全教育覆蓋所有在施人員,分層次逐級進行,主要包括的人員和內(nèi)容如下: 1項目負責人 每隔年接受一次強化安全教育培訓,熟知國家和地 方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)、行業(yè)標準;明確管理責任,掌握管理制度;了解管理體制,熟悉安全技術(shù)、安全檢查及事故處理的相關(guān)規(guī)定。 2項目管理人員 熟悉國家有關(guān)安全的法律、法規(guī),熟知本崗位安全生產(chǎn)責任制、技術(shù)標準和安全操作規(guī)程,通過考試,取得相應的資格證。 3專職安全員 每年接受上級組織的安全教育,通過考試持證上崗。安全總監(jiān)應取得注冊安全工程師資格。 項目經(jīng)理 安全管理領(lǐng)導小組 降水、土釘墻安全員 分部負責人 第 12 頁 共 26 頁 安全投入包括內(nèi)容為: 1安全防護設施、用品用具的購置、更新。 2消防設施、設備的購置、更新。 3安全教育經(jīng)費。 4安全技術(shù)培訓經(jīng)費。 5安全技術(shù)改造、更新。 6意外傷害保險。 7其他專項安全生產(chǎn)活動經(jīng)費。 專項安全防護管理 1臨時用電安全防護 ( 1)施工現(xiàn)場臨時用電執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 88 要求。編制臨時用電施工組織設計方案,建立相關(guān)管理文件和檔案資料。 ( 2)總包與分包單位簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確總分包相應責任。總包定期檢查臨時用電管理責任落實情況,及時消除各種隱患。 ( 3)項目經(jīng)理部聘用臨電責任師主管臨時用電,并配備不少于 2 名合格的維護電工負責維護。 境保護組織體系 本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公 司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部成立足夠人數(shù)的場容清潔隊,每天負責場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。組織機構(gòu): 組長:現(xiàn)場經(jīng)理 組員:工程師、工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員 環(huán)境保護措施 1防止對大氣污染 ( 1)施工階段,定時對道路進行淋水降塵,控制粉塵污染。 ( 2)水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋。 ( 3)運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染?,F(xiàn)場內(nèi)主要交通路面和物料堆放場地盡量鋪設混凝土硬化路面,做到黃土不露天。 2防止對水污染 ( 1)確保雨水管網(wǎng) 與污水管網(wǎng)分開使用,嚴禁將廢水、污水排進市政雨水管網(wǎng)。 ( 2)現(xiàn)場設活動廁所,由環(huán)衛(wèi)部門定期清理。 ( 3)罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水經(jīng)沉淀后用于灑水降塵,定期將池內(nèi)的沉淀物清除。 ( 4)加強對油品和化學品的管理,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 3防止施工噪音污染 ( 1)夜間土方重車全部在現(xiàn)場東邊及現(xiàn)場圍墻內(nèi)行駛,禁止鳴笛和猛踩油門。 ( 2)嚴格控制強噪聲作業(yè),對混凝土輸送泵等強噪音設備,以隔音棚遮擋,實現(xiàn)降噪。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理 ,最大限度地減少噪音。 ( 3)使用電錘破碎剔鑿時,應使用合格的電錘,及時在鉆頭上注油或水,電錘應安排在白天使用。 第 13 頁 共 26 頁 ( 4)加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理,最大限度地減少噪音。 ( 5)主動與當?shù)卣?lián)系,積極和政府部門配合,處理好噪音污染問題,加強對職工的教育,嚴禁大聲喧嘩。 ( 6)夜晚卸材料遵守操作規(guī)程,輕拿輕放,禁止大聲喧嘩。 ( 7)混凝土攪拌機設防護棚,減少噪聲傳播。 ( 8)如確需夜間施工噪音超標的工序,則辦理夜間施工許可證,以保證夜間施工的合法性。 防保衛(wèi)管理 所有施工人 員每周進行一次消防、安全技術(shù)交底,定期加強消防、安全生產(chǎn)知識的培訓和考核,培訓不合格的人員一律不得上崗操作。 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 1工作目標 杜絕重大刑事案件。 杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。 杜絕重大成品損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。 場消防措施 1對易燃、易爆、油品及化學品材料分類存放在專用倉庫內(nèi),設專人嚴格管理,并建立 3危險品運輸管理:由有資格的專業(yè)運輸單位負責運輸、押運和卸貨。 4加強群眾性消防知識訓練,增強自防自救能力;對應急場所工作人員應進行崗位教育和放火、滅火知識的 培訓 5嚴格按照施工組織設計所布置的方案進行施工,現(xiàn)場設備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。 6施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時,施工人員不得擅自處理,須及時請示上級,經(jīng)批準后方可更改。 7嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火審批制度,使用電氣焊時要有操作證,用火前必須辦理用火證,并設專人看火,配備消防器材,看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火災。氧氣、乙炔瓶嚴禁放在動火地點下方,并有效遮蓋,夏季不得曝曬。嚴禁用明火檢查漏氣情況。電焊機不得接在建筑物、機械設備及金屬架上,不得使用無柄的焊、割工具。遇五級以上大風時 ,應停止 室外電氣焊作業(yè)。電氣焊作業(yè)完畢應切斷電源、氣源,并檢查確認操作區(qū)域內(nèi)無火險隱患。 8施工現(xiàn)場設立吸煙室,操作崗位上禁止吸煙 ,設專人管理。 9加強臨電管理,防止電器或線路發(fā)生火災。 現(xiàn)場常用的警示標志 1禁止標志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止穿化纖衣服、禁止穿帶釘鞋。 2警告標志:注意安全、當心火災、當心爆炸、當心觸電、當心機械傷、當心滑跌。 3指令標志:必須戴防塵口罩、必須穿防護服。 4提示標志:緊急出口。 第 14 頁 共 26 頁 第 6章 施工部署及相關(guān)資源計劃 工部署 組織機構(gòu) 由我公司組成施工項目部 ,在業(yè)主及總包方的領(lǐng)導下,對基坑支護、 基坑降水 工程進行全面管理并對施工階段的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等負責。 機構(gòu)設置如下: 圖 6 組織機構(gòu)圖 施工準備 在基礎施工前,由項目部主持前期施工準備會議,聽取對整個工程及其各分部分項工程的施工準備工作計劃,該計劃主要反映開工前、施工中必須做的有關(guān)工作,內(nèi)容如下: 1技術(shù)準備:熟悉、審查施工圖紙。 公司工程領(lǐng)導小組 項目經(jīng)理 技術(shù)顧問 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 地基工程師 測量工程師 基礎工程施工部 降水施工隊 施工監(jiān)測 護坡施工隊 安全員 質(zhì)量員 測量員 材料員 試驗員 第 15 頁 共 26 頁 各項資源需要量計劃 該計劃僅供參考,可根據(jù)具體情況進行調(diào)整。 1水電需要量計劃:需 300量,用水量 100 2施工機械計劃 表 6施工機械計劃表(每個地塊) 主序號 機械或設備 名 稱 規(guī) 格 型 號 數(shù)量 國 別 產(chǎn) 地 制 造 年 份 額 定 功 率 生 產(chǎn) 能 力 備注 1 反循環(huán)鉆機 4 河北 2004 40 2 砼噴射機 V 2 鄭康 2006 11 3 空壓機 W 9/7 2 天津 2009 88 2 m 3/h 4 水泥漿攪拌機 山東 2008 15 0m3/h 5 水泥漿 泵 320 2 衡陽 2009 320 升 /分 320 升 /分 6 鋼筋切割機 江蘇 2009 24 7 鋼筋電焊機 00 6 北京 2009 17 臺 8 鋼筋調(diào)直機 14 1 太原 2010 4 9 氣焊設備 30 2 北京 2009 48W 3勞動力計劃 表 6動力計劃表 工程名稱: 昌平區(qū) 某城區(qū) 土地一級開發(fā)定向安置房項目 ( 4區(qū)) 坡施工 單位: 人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 前期 中期 后期 備注 降水井施工 16 20 15 每個地塊 土釘墻施工 85 75 50 降水井運營 10 8 6 注: 。 土釘墻用工:含修坡、成孔、編網(wǎng)、鋼筋加工、噴射混凝土及管理等人員。 降水井施工用工:含鉆孔、下管、下料、洗井和管理等人員。 雜工:主要用于邊角施工及零工。 第 16 頁 共 26 頁 第 7章 施工進度計劃及 保證措施 施工程序及進度計劃 每個地塊設置 4 臺反循環(huán)鉆機進行降水井施工,每個地塊需要 16 天;土釘墻施工隨挖土進行,擬投入 80 名作業(yè)人員,每天完成約 250330個地塊需要 34 天,與土方交叉施工。工程目標 1質(zhì)量目標:合格 2 總 工期目標: 134 天。 3安全文明施工目標:爭創(chuàng)北京市安全文明施工工地。 4管理目標:實行現(xiàn)代化管理,保證工程在管理、質(zhì)量、文明、作風上創(chuàng)出一流水平。 由于本工程質(zhì)量標準高、施工難度大、場地狹小、協(xié)調(diào)任務重,我公司將從施工技術(shù)、主要施工機械、主要勞動力 、主要材料設備、施工過程控制、施工協(xié)調(diào)、資金保障等多方面管理出發(fā),發(fā)揮企業(yè)自身綜合實力,統(tǒng)籌考慮,總體部署,以確保工期目標的實現(xiàn)。 施工技術(shù)保障 1 堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的指導思想,大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。施工中確保技術(shù)方案、技術(shù)措施超前意識,做到清晰,有針對性、可操作性、全國性及指導意義,要求技術(shù)工作應多視角、總攬全局,為施工管理提供有力的技術(shù)保障。 4 加強進場材料的管理,合理規(guī)劃存放場地及調(diào)劑材料使用,避免材料倒運及停工待料。 計劃控制保障 1 資源需要量計劃 提前編制勞動力 、機械設備、材料、成品半成品需要量及加工定貨、進場使用計劃,并分別組織專人負責落實,保障施工。 2 技術(shù)質(zhì)量保障計劃 提前制定各類技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施的編制計劃,計劃中明確完成人、完成時間,及時有力地為施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障。 3 進度計劃 進度計劃為整個施工的主線,是保證工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本工程 施工中不但編制總進度計劃,而且分月、周編制階段性進度計劃,要求各分包專業(yè)施工隊根據(jù)總進度計劃編制單項進度計劃及階段性計劃。定期組織召開計劃實施及完成情況專題會,針對存在問題制定解決方案。施工中抓主要環(huán)節(jié)、主控工序、控制節(jié)點,同時根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分,合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設備,保證按照進度計劃的要求完成任務。 4 資金計劃 根據(jù)資源、進度計劃編制資金使用計劃,使業(yè)主及我公司提前運作資金,為施工順利進行提供資金保障。 過程控制保障 1 加強過程進度、質(zhì)量控制,堅持施工工序旁站制、三檢制、樣板制 的實施。施工過程中引入“全面用戶滿意”的服務理念,做到不返工,一次成優(yōu)。 第 17 頁 共 26 頁 2 加強施工班組的質(zhì)量意識及勞動定額意識教育,定期組織管理人員進行現(xiàn)場巡查,提出問題,發(fā)現(xiàn)矛盾,召開分析會制定對策,調(diào)整策略,解決矛盾,使施工生產(chǎn)順利進行。 3 我公司將根據(jù)各階段的現(xiàn)場情況和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然?,F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。 專業(yè)施工保證 我公司巖土專業(yè)施工技術(shù)力量雄厚,并集中了技術(shù)含量大,具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的施 工隊伍,以這些實力雄厚、裝備精良的專業(yè)施工隊伍作為本項目的施工保障,為工程項目實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。 第 18 頁 共 26 頁 第 8章 與相關(guān)單位及部門的配合措施 目組織協(xié)調(diào)工作的原則 建設工程項目主要包含三個主要的組織系統(tǒng),項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理,而整個建設項目又處于社會的大環(huán)境中,項目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào),即項目業(yè)主、承包商和監(jiān)理之間的協(xié)調(diào),也包括系統(tǒng)的外部協(xié)調(diào),包括政府部門、金融組織、社會團體、 服務 單位、新聞 媒體 以及周邊群眾等的協(xié)調(diào)。項目組織協(xié)調(diào)工作包括 人際關(guān)系 的協(xié)調(diào)、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)、約束關(guān) 系的協(xié)調(diào)。各種關(guān)系的協(xié)調(diào)均應遵守如下原則: 1、 守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和 北京市 有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。對于業(yè)主項目部,更應該嚴格遵守法律法規(guī),只有這樣,才能做好組織與協(xié)調(diào)工作。 2、 組織協(xié)調(diào)要維護公正原則。要站在項目的立場上,公平的處理每一個糾紛,一切以最大的項目利益為原則。做好組織與協(xié)調(diào)工作,就必須按照合同的規(guī)定,維護合同雙方的利益。這樣,最終才能維護好業(yè)主的利益。 3、 協(xié)調(diào)與控制目標一致的原則。在工程建設中,應該注意質(zhì)量、工期、投資 、環(huán)境、 安全 的統(tǒng)一,不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標是一致的,不能脫離建設目標去協(xié)調(diào),同時要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮,不能強調(diào)某一目標而忽視其他目標。 目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 1、 與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào) 根據(jù)我國行業(yè)管理的規(guī)定、法規(guī)、法律,政府的各行業(yè) 主管 部門(如 規(guī)劃、建設、質(zhì)量監(jiān)督、城市管理、供電局、 人防辦、節(jié)水辦、街道等),均會對項目的實施行使不同的審批權(quán)或管理權(quán),如何能與政府的各行業(yè)主管部門進行充分、有效的組織協(xié)調(diào),將直接影響項目建設各項目標的實現(xiàn)。根據(jù)以往與政府主管部門組織協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗, 重點應注意以下幾點: 1)應充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應辦事程序,在 溝通 前應提前做好相應的準備工作(如:文件、資料和要回答的問題),做到 “心中有數(shù) ”。 2)充分 尊重 政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求,必要時先進行事先溝通,決不能 “頂撞 ”和敷衍。 3)發(fā)揮不同人員的相應業(yè)績關(guān)系和特長,不同的政府主管部門由不同的專人負責協(xié)調(diào),以保持穩(wěn)定 的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果。 2、 與勘察、設計、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào) 項目部要根據(jù)工程項目的實際,制訂本項目的合同網(wǎng)絡圖,該合同網(wǎng)絡圖標明了各參建單位之間的合同關(guān)系,規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道,并據(jù)此組織制訂項目總控制進度 計劃 、成本 總控計劃、質(zhì)量管理計劃。其中,進度總控計劃要由業(yè)主、監(jiān)理、設計、總包各方進行充分討論,達成一致意見,經(jīng)各方簽認后發(fā)布。成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃需經(jīng)業(yè)主 審核 ,由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。合同網(wǎng)絡圖、進度總控計劃、成本總控計劃、質(zhì)量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協(xié)調(diào)工作的基礎。 ( 2) 應 尊重 監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、進度的問題處理,必要時可組織有監(jiān)理、施工單位參加的專題會。 ( 3)準時參加由總監(jiān)理工程師組織各相關(guān)方的監(jiān)理交底會、工程例會,在施工現(xiàn)場應注意維護監(jiān)理工程師的權(quán)威和尊嚴。 第 19 頁 共 26 頁 ( 4) 接受 由監(jiān)理單位發(fā)布和安排對施工單位的指示和安排。 ( 5) 接受監(jiān)理單位 對施工單位申報資料的審批。 ( 6)項目部經(jīng)理應加強與總監(jiān)理工程師及施工總包 項目經(jīng)理 的溝通與協(xié)調(diào),尤其是對重大問題的處理與決策。 ( 7)項目部應注意收集監(jiān)理、 建設 單位的反饋意見。 ( 8)與各方的收、發(fā)文件均應單獨立檔保存。 3) 與設計單位的溝通管理,應做到以下幾點: ( 1)由工程部經(jīng)理牽頭負責與設計單位的溝通、協(xié)調(diào)。 ( 2)對設計圖紙等文件的管理信息應由信息工程師統(tǒng)一登記、保存,使用時辦理領(lǐng)用手續(xù)。 ( 2)項目部應及時組織設計單位參加設計交底會、工程例會及其他專題會。 ( 3)項目部各專業(yè)工 程師負責與設計專業(yè)負責人協(xié)調(diào)溝通對設計變更、洽商的確認。 ( 4)項目部經(jīng)理應重視與總設計師的溝通、協(xié)調(diào)。 ( 5)凡涉及設計單位的工作計劃應抄報設計單位。 ( 6)與設計單位的收、發(fā)文件應單獨立檔保存 。 第 20 頁 共 26 頁 第 9章 冬季施工措施 冬季施工期的確定 1 根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范( 規(guī)定,當室外日平均氣溫連續(xù) 5 天穩(wěn)定低于 5時,在混凝土及鋼筋混凝土工程中應采取冬期施工措施。 2 當進入冬期時。連續(xù) 5 天日平均氣溫穩(wěn)定在 5以下,則此 5 天的第一天為 進入冬期施工的初日。當氣溫轉(zhuǎn)溫時,最后一組 5 天的日平均氣溫穩(wěn)定在 5以上,則此 5 天中的最后一天為冬期施工的終日。 3 根據(jù)中央氣象局 1951 1960 年的統(tǒng)計資料,北京的日平均氣溫穩(wěn)定低于 5的初終日期為:每年的 11 月 12 日次年的 3 月 22 日。 現(xiàn)場準備 工地質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責組織實施冬季施工的各項質(zhì)量保證措施。進入冬季施工階段,要擬定冬季施工方案,提前交底,圍繞確保工程質(zhì)量、經(jīng)濟合理、減少能耗的原則進行,現(xiàn)場設專職的試驗員負責監(jiān)察摻加劑,掛牌標明配合比,防止遭寒流突襲。 分項工程冬季施工措施 鋼筋 工程 1 鋼筋在負溫下的力學性能 ( 1)在負溫條件下,鋼筋的力學性能要發(fā)生冷脆性變化:屈服點和抗拉強度增加,伸長率和抗沖擊韌性降低,脆性增加。 ( 6)選用負溫度下鋼結(jié)構(gòu)焊接用的焊條、焊絲,在滿足設計強度要求的前提下,要選擇屈服強度較低,沖擊韌性較好的低氫型焊條。 噴錨工程 1 如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)土釘墻有滲水現(xiàn)象時,必須及時截斷水源,如不能及時截斷水源時,應疏水并加阻燃草簾保溫,防止凍脹。 2 冬季施工的混凝土 須 添加防凍劑。 13 土釘成孔超過 6 小時沒注漿,在開始注漿前,再一次檢測孔的深度,若出現(xiàn)塌孔等異常情況, 應重新成孔或采用其他方法補救。 第 21 頁 共 26 頁 第 10章 安全施工應急預案 急預案的方針與原則 堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效;充分體 現(xiàn)應急救援的“應急精神”。 急策劃 1、應急預案工作流程圖 根據(jù)工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織項目部人員對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現(xiàn)場操作人員應急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序見下圖 : 危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應急預案 成立搶險領(lǐng)導小組 組建搶險隊、救護車 進行評審、修訂 配備應急物資、設備 未發(fā)生 發(fā)生 定期評審 應急知識教育培訓 實施應急預案 圖 應急準備和響應工作程序圖 2、突發(fā)事件風險分析和預防 為確保正常施工,預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和預防。 3、應急資源分析 1)應急力量的組成及分布:公司有關(guān)部門負責人、項目部成員。 第 22 頁 共 26 頁 2)應急設備、 物資準備:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設備、救護車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機。 3)上級救援機構(gòu):公司應急救援領(lǐng)導小組,地方可用的主要應急資源是救護車。 4、法律法規(guī)要求 關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;安全生產(chǎn)法第三十條、第六十八條;建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。 急準備 1、機構(gòu)與職責 一旦發(fā)生施工安全事故,公司領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導小組。 職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工 具等;保持與上級領(lǐng)導機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 應急組織的分工職責 組長職責: 1)決定是否存在可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制; 2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程; 3)指導設施的部分停工,并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視; 4)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排; 5)在場(設施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作; 6)在緊急 狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責: 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失; 2)如有必要,在救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動; 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶; 4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡組職責: 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速; 2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 技術(shù)支持組 職責 1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 保衛(wèi)組職責 1)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 2)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。 3)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責 第 23 頁 共 26 頁 1)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移 至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估。 醫(yī)療救治組 1)在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。 后勤保障組職責 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。 2、應急資源 應 急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。 表 10要應急機械設備儲備表 序號 材料、設備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 主要工作性能指標 備 注 1 小型挖掘機 輛 1 容量 2 水泵 臺 若干 32 3 電焊機 臺 2 4 對講機 臺 2 5 發(fā)電機 臺 1 250電話通知 ) 3、教育、訓練 為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。 4、互相協(xié)議 項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。 急響應 預案的起動時機: 當基坑出現(xiàn)坍塌及基坑土體滑移時,特別是水平、垂直位移發(fā)生突變時應立即起動應急預案?,F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的危情或有可能出現(xiàn)的險情,迅速逐級上報

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