4XX集團(tuán)公司工資總額管理暫行辦法【精品管理資料】.doc

神華集團(tuán)公司工資總額管理暫行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步深化分配制度改革，建立健全工資分配的激勵(lì)與約束機(jī)制，規(guī)范工資總額管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合神華集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）實(shí)際，制定本辦法。第二條工資總額管理堅(jiān)持以下原則：（一）堅(jiān)持收入分配制度與公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源總體規(guī)劃、人工成本承受能力和市場(chǎng)化相結(jié)合的原則。（二）堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)幅度低于本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度、職工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度，即“兩低于”的原則。（三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、注重公平”的原則。（四）堅(jiān)持激勵(lì)和約束相統(tǒng)一的原則。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬全資、控股子公司以及獨(dú)立核算的直屬機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱為子公司）。第二章工效掛鉤第四條具有明確的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司，均實(shí)行工效掛鉤管理，即工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。正在進(jìn)行基本建設(shè)或年度主要工作為基本建設(shè)、技改技革的子公司，參照工效掛鉤辦法進(jìn)行管理。第五條子公司的應(yīng)提工資總額由工資總額基數(shù)、新增效益工資、增人單列工資三部分構(gòu)成。（一）工資總額基數(shù)是經(jīng)集團(tuán)公司審核確定的、用于計(jì)算子公司年度工資總額提取量的基準(zhǔn)。（二）新增效益工資是依據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況，按照工效掛鉤辦法在工資總額基數(shù)的基礎(chǔ)上計(jì)提的工資。（三）增人單列工資是因成建制劃入人員或在定員標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)增加人員，在當(dāng)年工效掛鉤工資外單列的工資。第六條子公司掛鉤工資總額基數(shù)，原則上以子公司上年度應(yīng)提掛鉤工資總額為準(zhǔn)。第七條掛鉤工資總額基數(shù)的調(diào)整（一）子公司經(jīng)集團(tuán)公司審批同意后接收復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生，可按本公司上年度人均應(yīng)提工資水平的70%核增本年度掛鉤工資總額基數(shù)。（二）子公司上年度成建制劃入劃出的單位和人員，應(yīng)按所劃入劃出單位上年度的實(shí)發(fā)工資總額（不含動(dòng)用的工資儲(chǔ)備及補(bǔ)發(fā)以前年度的工資）相應(yīng)增減本年度掛鉤工資總額基數(shù)。第八條新擴(kuò)建項(xiàng)目工資總額基數(shù)的確定（一）子公司列入集團(tuán)公司計(jì)劃的新擴(kuò)建項(xiàng)目（下同），在定員標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)經(jīng)集團(tuán)公司審批同意后增加的人員，應(yīng)按本公司人均工資水平結(jié)合市場(chǎng)工資價(jià)位相應(yīng)核增工資總額基數(shù)。（二）新擴(kuò)建項(xiàng)目基建期所發(fā)生的工資，應(yīng)在公司當(dāng)年掛鉤工資總額外單列。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，應(yīng)將該項(xiàng)目上年度所發(fā)生的工資一次性核定為掛鉤工資總額基數(shù)。（三）新擴(kuò)建項(xiàng)目基建期工資的增長(zhǎng)水平，一般不超過(guò)本公司同期人均應(yīng)提工資的增長(zhǎng)水平。第九條接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生與新擴(kuò)建項(xiàng)目增人不得重復(fù)計(jì)算增資。第十條子公司或新擴(kuò)建項(xiàng)目達(dá)到定員標(biāo)準(zhǔn)后增加的人員，不再核增掛鉤工資總額基數(shù)。子公司或新擴(kuò)建項(xiàng)目在定員標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)非建制減少的人員，不再核減掛鉤效益指標(biāo)和掛鉤工資總額基數(shù)。第十一條集團(tuán)公司工效掛鉤效益指標(biāo)由基本指標(biāo)和約束指標(biāo)構(gòu)成。第十二條基本指標(biāo)是初步計(jì)算子公司新增效益工資的指標(biāo)，具體指標(biāo)根據(jù)公司性質(zhì)和類型確定：（一）中國(guó)神華能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)神華能源公司）為利潤(rùn)總額。（二）以煤炭、電力等生產(chǎn)為主的生產(chǎn)型子公司為利潤(rùn)總額、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、凈資產(chǎn)收益率。（三）以貿(mào)易、流通、生產(chǎn)服務(wù)等為主的經(jīng)營(yíng)型子公司為利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈資產(chǎn)收益率。（四）以基本建設(shè)為主的基建型子公司為當(dāng)年投資完成率、工程進(jìn)度完成率、工程質(zhì)量合格率。第十三條約束指標(biāo)是最終確定子公司新增效益工資的指標(biāo)，主要有：神華集團(tuán)公司工資總額管理暫行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步深化分配制度改革，建立健全工資分配的激勵(lì)與約束機(jī)制，規(guī)范工資總額管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合神華集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）實(shí)際，制定本辦法。第二條工資總額管理堅(jiān)持以下原則：（一）堅(jiān)持收入分配制度與公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源總體規(guī)劃、人工成本承受能力和市場(chǎng)化相結(jié)合的原則。（二）堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)幅度低于本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度、職工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度，即“兩低于”的原則。（三）堅(jiān)持“效率優(yōu)先、注重公平”的原則。（四）堅(jiān)持激勵(lì)和約束相統(tǒng)一的原則。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬全資、控股子公司以及獨(dú)立核算的直屬機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱為子公司）。第二章工效掛鉤第四條具有明確的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司，均實(shí)行工效掛鉤管理，即工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。正在進(jìn)行基本建設(shè)或年度主要工作為基本建設(shè)、技改技革的子公司，參照工效掛鉤辦法進(jìn)行管理。第五條子公司的應(yīng)提工資總額由工資總額基數(shù)、新增效益工資、增人單列工資三部分構(gòu)成。（一）工資總額基數(shù)是經(jīng)集團(tuán)公司審核確定的、用于計(jì)算子公司年度工資總額提取量的基準(zhǔn)。（二）新增效益工資是依據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況，按照工效掛鉤辦法在工資總額基數(shù)的基礎(chǔ)上計(jì)提的工資。（三）增人單列工資是因成建制劃入人員或在定員標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)增加人員，在當(dāng)年工效掛鉤工資外單列的工資。第六條子公司掛鉤工資總額基數(shù)，原則上以子公司上年度應(yīng)提掛鉤工資總額為準(zhǔn)。第七條掛鉤工資總額基數(shù)的調(diào)整（一）子公司經(jīng)集團(tuán)公司審批同意后接收復(fù)轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生，可按本公司上年度人均應(yīng)提工資水平的70%核增本年度掛鉤工資總額基數(shù)。（二）子公司上年度成建制劃入劃出的單位和人員，應(yīng)按所劃入劃出單位上年度的實(shí)發(fā)工資總額（不含動(dòng)用的工資儲(chǔ)備及補(bǔ)發(fā)以前年度的工資）相應(yīng)增減本年度掛鉤工資總額基數(shù)。第八條新擴(kuò)建項(xiàng)目工資總額基數(shù)的確定（一）子公司列入集團(tuán)公司計(jì)劃的新擴(kuò)建項(xiàng)目（下同），在定員標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)經(jīng)集團(tuán)公司審批同意后增加的人員，應(yīng)按本公司人均工資水平結(jié)合市場(chǎng)工資價(jià)位相應(yīng)核增工資總額基數(shù)。（二）新擴(kuò)建項(xiàng)目基建期所發(fā)生的工資，應(yīng)在公司當(dāng)年掛鉤工資總額外單列。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，應(yīng)將該項(xiàng)目上年度所發(fā)生的工資一次性核定為掛鉤工資總額基數(shù)。（三）新擴(kuò)建項(xiàng)目基建期工資的增長(zhǎng)水平，一般不超過(guò)本公司同期人均應(yīng)提工資的增長(zhǎng)水平。第九條接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專畢業(yè)生與新擴(kuò)建項(xiàng)目增人不得重復(fù)計(jì)算增資。第十條子公司或新擴(kuò)建項(xiàng)目達(dá)到定員標(biāo)準(zhǔn)后增加的人員，不再核增掛鉤工資總額基數(shù)。子公司或新擴(kuò)建項(xiàng)目在定員標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)非建制減少的人員，不再核減掛鉤效益指標(biāo)和掛鉤工資總額基數(shù)。第十一條集團(tuán)公司工效掛鉤效益指標(biāo)由基本指標(biāo)和約束指標(biāo)構(gòu)成。第十二條基本指標(biāo)是初步計(jì)算子公司新增效益工資的指標(biāo)，具體指標(biāo)根據(jù)公司性質(zhì)和類型確定：（一）中國(guó)神華能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)神華能源公司）為利潤(rùn)總額。（二）以煤炭、電力等生產(chǎn)為主的生產(chǎn)型子公司為利潤(rùn)總額、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、凈資產(chǎn)收益率。（三）以貿(mào)易、流通、生產(chǎn)服務(wù)等為主的經(jīng)營(yíng)型子公司為利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈資產(chǎn)收益率。（四）以基本建設(shè)為主的基建型子公司為當(dāng)年投資完成率、工程進(jìn)度完成率、工程質(zhì)量合格率。第十三條約束指標(biāo)是最終確定子公司新增效益工資的指標(biāo)，主要有：神華集團(tuán)公司工資總額管理暫行辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步深化分配制度改革，建立健全工資分配的激勵(lì)與約束機(jī)制，規(guī)范工資總額管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合神華集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）實(shí)際，制定本辦法。第二條工資總額管理堅(jiān)持以下原則：（一）堅(jiān)持收入分配制度與公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源總體規(guī)劃、人工成本承受能力和市場(chǎng)化相