人力資源管理論文-企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)管理探析.doc

人力資源管理論文-企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)管理探析內(nèi)容摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本投資顯得越來越重要，而投資風(fēng)險(xiǎn)也隨之產(chǎn)生。全文通過對(duì)企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的成因及規(guī)避方法的分析，希望可以幫助企業(yè)管理人員提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地對(duì)其進(jìn)行管理。關(guān)鍵詞：人力資本人力資本投資人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃興起的今天，人將成為重要的戰(zhàn)略性資源。在這種發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)作為以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，也開始把人力資本投資作為企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)重要策略。然而，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的原則，企業(yè)在享受因人力資本投資成功帶來的豐厚回報(bào)的同時(shí)，必然也要承擔(dān)因人力資本投資失敗而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的研究具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)樽鳛槔硇酝顿Y者在全面了解了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因后，就可從中找出防范措施，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，以達(dá)到最大限度獲取投資收益的目的。本文分析了企業(yè)人力資本投資現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)成因，有針對(duì)性的提出了解決方法。企業(yè)人力資本投資概念及特征人力資本，引用著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒而茨的定義就是：人力資本是相對(duì)于物質(zhì)資本或非人力資本而言的，是指體現(xiàn)在人身上的，可以被用來提供未來收入的一種資本，是指人類自身在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲得收益并不斷增值的能力。人力資本不等于人力資源，人力只有經(jīng)過培訓(xùn)，才能真正成為資本。而人力資本投資，是指對(duì)人力資本進(jìn)行一定的投入，使其在質(zhì)和量上都有所提高，并期望這種提高能最終反映在勞動(dòng)產(chǎn)出增加上的一種投資行為。人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)是指在一定時(shí)期內(nèi)，投資主體對(duì)人力資本投入結(jié)果的不確定性。人力資本的投資主體，主要由政府、企業(yè)、個(gè)人三方面組成，我們僅就企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)展開論述。企業(yè)人力資本投資相對(duì)于政府、個(gè)人有以下幾個(gè)特征：投資的直接目的是為了獲得資本的投資收益，較其他兩個(gè)投資主體具有更明確的盈利性質(zhì)；投資范圍主要集中于培訓(xùn)以及部分用于衛(wèi)生保健，范圍較?。煌顿Y一般來說都存在一定的約束機(jī)制，制約性更強(qiáng)。企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀目前，我國企業(yè)人力資本投資狀況不容樂觀，投資嚴(yán)重不足。我國規(guī)定企業(yè)必須按工資總額的1.5用作培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但事實(shí)上這項(xiàng)規(guī)定并沒有得到落實(shí)。據(jù)南京大學(xué)趙曙明教授等的調(diào)查，我國國有企業(yè)中30以上只是象征性的撥一點(diǎn)教育、培訓(xùn)費(fèi)，年人均在10元以下。這和發(fā)達(dá)國家形成鮮明對(duì)比，如IBM，摩托羅拉等用于培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)占工資總額的510；在德國，培訓(xùn)工作費(fèi)用每人能達(dá)到六七萬馬克。既然企業(yè)對(duì)于人力資本投資都如此欠缺，更談不上對(duì)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極、有效的管理了。企業(yè)對(duì)于人力資本投資之所以如此被動(dòng)，原因之一就是很多企業(yè)的人力資源管理者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)范意識(shí)不強(qiáng)，而且非常缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)，片面地夸大投資失敗而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)，而沒有從自身加強(qiáng)對(duì)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的管理。因此希望通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成因及規(guī)避方法的分析，使企業(yè)更好地了解并懂得如何規(guī)避人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)，從而能夠積極大膽地進(jìn)行人力資本投資。企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，有外部環(huán)境的影響也有內(nèi)部因素的影響，主要可以歸結(jié)為如下幾個(gè)方面：外部環(huán)境的影響國家政治傾向的變化我國自改革開放以來，一改過去閉關(guān)自守的政策，同世界各國在經(jīng)濟(jì)、政治、文化各領(lǐng)域的交流日益增多，從而導(dǎo)致對(duì)跨國型人才需求大大增加，而我國企業(yè)目前的人力資本投資卻滿足不了這方面的需求。國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策調(diào)整現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起，信息產(chǎn)業(yè)異軍突起，我國重工業(yè)比重相對(duì)下降，導(dǎo)致企業(yè)過去投資的重工業(yè)方面人力資本部分閑置，而新興的產(chǎn)業(yè)卻缺乏所需人才的局面。國家有關(guān)法律條款及制度的完善程度在我國，雖然已經(jīng)頒布了中華人民共和國勞動(dòng)法，但是由于勞動(dòng)合同制執(zhí)行時(shí)期較短，有關(guān)法律條款還很不完善，相關(guān)制度也不健全，因此企業(yè)在人力資本投資上的利益難以得到保障。市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變市場(chǎng)需求瞬息萬變，如果企業(yè)不能很好的把握市場(chǎng)需求的變化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向來進(jìn)行人力資本投資，結(jié)果就很可能造成投資的失誤?？萍紕?chuàng)新帶來的人力資本生命周期縮短企業(yè)為開發(fā)某項(xiàng)技術(shù)而進(jìn)行人力資本投資，此時(shí)如果遇到外界科技創(chuàng)新使這項(xiàng)技術(shù)變得落后、陳舊，則為此投資的人力資本將貶值甚至毫無價(jià)值。過去一個(gè)大學(xué)生所學(xué)的知識(shí)可以用16年，現(xiàn)在卻很難超過4年，可見人力資本的生命周期大大縮短。內(nèi)部因素的影響人力資本投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)由于人力資本是存在于人體之中的一種生產(chǎn)能力和手段，因此投資對(duì)象選擇的是否合適，會(huì)直接影響到投資結(jié)果的好壞，企業(yè)應(yīng)對(duì)此加以慎重考慮。另外，投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)還表現(xiàn)在由于突發(fā)性事故致使投資對(duì)象死亡或喪失勞動(dòng)能力而引致的風(fēng)險(xiǎn)，這是一種不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。人員與職位的匹配風(fēng)險(xiǎn)每個(gè)職位都有特定的工作內(nèi)容和不同的崗位要求，所以特定的崗位有特定的要求。因此，員工的工作崗位應(yīng)該和他的專業(yè)、興趣、特長、經(jīng)歷等相匹配。激勵(lì)制度的風(fēng)險(xiǎn)人力資本投資的特點(diǎn)之一就是投資效果在很大程度上取決于投資對(duì)象的意志。如果企業(yè)激勵(lì)制度不科學(xué)，會(huì)導(dǎo)致人力資本的能動(dòng)性和創(chuàng)造性不能充分調(diào)動(dòng)起來。投資者與收益者不完全一致造成的風(fēng)險(xiǎn)由于人力資本投資的特殊性導(dǎo)致投資者未必是收益者，事實(shí)上投資對(duì)象才是直接收益人。投資對(duì)象通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，能力得到提高，但由于種種原因，他并沒有為投資企業(yè)帶來預(yù)計(jì)的收益就跳槽到其他企業(yè)，給原投資企業(yè)造成了一定程度的損失。企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制不完善造成的風(fēng)險(xiǎn)在我國，許多企業(yè)雖然花了大量的財(cái)力、物力用于員工的培養(yǎng)工作上，但由于沒有制定相應(yīng)的約束條件，因而投資對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任往往不明確，很多投資對(duì)象在能力提高的同時(shí)，也投向了其他企業(yè)的“懷抱”，最終導(dǎo)致投資企業(yè)的利益得不到保障。不注重企業(yè)文化建設(shè)造成的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)文化是在長期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中形成的共同的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總合。我國許多企業(yè)不重視企業(yè)文化的建設(shè)或者即使注意到了也只是停留在表面，因此員工對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感，易造成人員流失，從而使企業(yè)投資受損。企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法針對(duì)上述分析的企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)部和外部原因，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法也可以從內(nèi)外兩方面著手：針對(duì)外部環(huán)境因素不確定性的規(guī)避企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)政府施政行為、法律法規(guī)的研究和把握能力，并懂得如何積極運(yùn)用現(xiàn)有的法律制度來保護(hù)企業(yè)自身的利益。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行人力資源的合理配置，從而對(duì)本行業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，盡量避免因人力資本投資行為的盲目性而造成的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)內(nèi)部因素的影響的規(guī)避方法慎重選擇投資對(duì)象，盡量避免因選擇不當(dāng)造成的損失人力資本的投資對(duì)象應(yīng)當(dāng)適合公司文化和具體工作崗位的特定要求，因此企業(yè)在選擇時(shí)不僅要考察其專業(yè)能力而且還應(yīng)全面了解其思想道德素質(zhì)，同時(shí)也要注重員工的成長性。做好工作分析努力使人員與職位能夠合理匹配工作分析在人力資源管理中是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是一項(xiàng)用來確定某一工作的任務(wù)與性質(zhì)的程序。做好工作分析可以避免由于職位分析出現(xiàn)偏差導(dǎo)致的聘用失誤，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)造良好的人才激勵(lì)機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工效與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上還可以采用其他激勵(lì)方式，如晉升、加薪、上級(jí)鼓勵(lì)和表揚(yáng)等形式，從各方面充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工的權(quán)益得到保障，減少人員的流失。樹立人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立合理的約束機(jī)制針對(duì)投資者與收益者不完全一致的現(xiàn)象，企業(yè)可以在進(jìn)行人力資本投資之前，與投資對(duì)象簽訂協(xié)議，規(guī)定培訓(xùn)后投資對(duì)象應(yīng)服務(wù)的年限以及意外離職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，盡量減少人員流失造成的損失。注重營造良好的企業(yè)文化企業(yè)文化作為一種精神產(chǎn)品能起到企業(yè)群體的黏合劑、企業(yè)成員的潤滑劑、企業(yè)活力的激發(fā)劑的積極作用。如果企業(yè)樹立了受到員工認(rèn)可的經(jīng)營理念，營造了一種積極和諧的環(huán)境氛圍，必然可以使員工融入企業(yè)當(dāng)中，積極主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù)，從而保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。通過人力資本投資方向的多元化，分散投資風(fēng)險(xiǎn)借鑒經(jīng)濟(jì)管理上的投資組合多元化的原則，用于人力資本投資上，在一定程度上達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。建立合理的人力資本投資預(yù)測(cè)、預(yù)警、會(huì)計(jì)核算、效益評(píng)估等機(jī)制目前人力資本投資的定量分析還沒完全確立，企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)做好投資前的預(yù)測(cè)工作，投資中的效益成本的核算工作以及投資后的總結(jié)分析工作，盡可能的使人力資本的投資能得到合理的量化。參考資料：舒爾茨，論人力資本投資M，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社，1990年侯風(fēng)云，中國人力資本形成及現(xiàn)狀M，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1999年李忠