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人力資源管理論文-現(xiàn)代企業(yè)人本管理理念和模式探究【摘要】:本文從介紹人本管理理念和模式出發(fā),全面論述現(xiàn)代人本管理理念和模式的精神內(nèi)涵,即人文精神、人性思考、人生關(guān)懷、人員激勵、人才開發(fā)等,并從多方位對人本管理理念進行深入剖析,最后提出了現(xiàn)代企業(yè)如何實施人本管理?!娟P(guān)鍵詞】:人本管理企業(yè)管理理念模式知識經(jīng)濟時代,企業(yè)正面臨著重整提高的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理也從強調(diào)以物的管理轉(zhuǎn)向重視對人的開發(fā),是管理領(lǐng)域一次變革和創(chuàng)新,而把人當作一種使組織在激烈的競爭中生存、發(fā)展、始終充滿生機和活力的特殊資源來刻意地發(fā)掘,科學地管理,已成為當代先進管理思想的重要組成部分。這種知識經(jīng)濟所倡導的管理模式,稱之為“人本管理”模式。人本管理,是對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式和理念的變革和創(chuàng)新,反應(yīng)了知識經(jīng)濟的本質(zhì)和要求,本文主要對人本管理的理念、內(nèi)涵、要求和模式作以剖析和探討。一、人本主義管理的興起管理科學的發(fā)展大體經(jīng)歷了三個階段:從傳統(tǒng)經(jīng)驗管理階段到科學管理階段,到現(xiàn)代管理階段。20世紀40年代進入現(xiàn)代管理階段,特別是二戰(zhàn)以后,科學技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)迅猛發(fā)展,市場競爭日趨激烈,各種矛盾進一步加深。這都對管理提出了新的要求,發(fā)展了市場調(diào)查與預測,開展民主管理、應(yīng)用運籌學、實行系統(tǒng)管理等,促進了管理學在思想內(nèi)容、組織方法、形式手段等方面更快發(fā)展。隨著科學技術(shù),尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識經(jīng)濟來臨,規(guī)范與制度雖然依然存在,監(jiān)控也仍有必要,但是其剛性大為削弱。因為規(guī)章制度只能對共性問題進行約束,不能適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟發(fā)展。知識經(jīng)濟是創(chuàng)新型經(jīng)濟,其非程序化的創(chuàng)造性工作,沒有固定準則與模式可循,人們只要求結(jié)果,但很難監(jiān)控它的過程;而且生產(chǎn)過程高度自動化與信息技術(shù)高度發(fā)展,經(jīng)濟多元化與全球化的趨勢,使人們擁有更多的發(fā)展空間,人對機器的適應(yīng)將變成機器對人的適應(yīng)。人們所受的剛性約束越小則自由度就相對加大,為人類實現(xiàn)自主性提供了條件。所以在新經(jīng)濟時代,人本管理必然取代管理型管理,因為人本管理符合知識經(jīng)濟時代的發(fā)展特征和管理要求。二、人本管理的內(nèi)涵人本管理,不同于“見物不見人”或把人作為工具、手段的傳統(tǒng)管理模式,而是在深刻認識人在社會經(jīng)濟活動中的作用的基礎(chǔ)上,突出人在管理中的地位,實現(xiàn)以人為中心的管理。此種管理,它承認人的價值和尊嚴,相信人的本性、潛能、經(jīng)驗、價值、生命意義、創(chuàng)造力和自我實現(xiàn),認為人皆蘊藏潛能,人性是積極的、建設(shè)性與社會性的,追求組織行為與人的主體性的有機結(jié)合,通過滿足不同人的不同需求,以激發(fā)積極性和創(chuàng)造性。人本管理是一種管理模式,也是一種管理哲學,它強調(diào)管理要以人為中心,尊重人的價值,重視人性的完整性和人需要的多樣性,具有以下精神內(nèi)涵:1、人文精神:促進人與組織共同成長2、人性思考:尊重員工,滿足需求3、人生關(guān)懷:關(guān)心生活,交流情感4、人員激勵:發(fā)揮潛力,人盡其才5、人才開發(fā):企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源三、從多方位對人本管理的分析1、從人的文化性發(fā)展看人本管理2、從知識經(jīng)濟時代對人的智力型要求看人本。3、從人的本質(zhì)屬性看人本管理,4、從資產(chǎn)形態(tài)的發(fā)展看人文管理。四、人本管理在現(xiàn)代企業(yè)中的具體體現(xiàn)人類物質(zhì)生產(chǎn)和生存與社會發(fā)展離不開對硬性物資資源的依賴;隨著人類物質(zhì)文明和精神文明的進步,人的文化性、精神性、理性越強,對人自身智能資源開發(fā)應(yīng)用的依賴程度越來越大,成為社會發(fā)展的本質(zhì)推動力。工業(yè)經(jīng)濟孕育了泰羅制;而知識經(jīng)濟正孕育著人本管理。人本管理出發(fā)點和落腳點都是人。人本管理是以社會經(jīng)濟發(fā)展進程和企業(yè)人文環(huán)境為基礎(chǔ)的,其宗旨是盡量發(fā)揮人的文化性作用和滿足人的本性的需求。企業(yè)人本管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、對企業(yè)的發(fā)展。2、對待用戶。3、對待生產(chǎn)。4、對待管理職能。5、對待員工。6、對待企業(yè)競爭。7、對待產(chǎn)品設(shè)計。8、對待組織形式。9、對待企業(yè)文化。結(jié)束語企業(yè)之間競爭的根本在于人才的競爭,本質(zhì)上則是管理水平的競爭,而人本管理是符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟規(guī)律的一種管理模式,也是一種管理哲學,它強調(diào)管理要以人為中心,尊重人的價值,重視人性的完整性和人的需要的多樣性,其要義是在管理中正確認識和處理人與其它生產(chǎn)要素的辯證關(guān)系,重視人的智慧、創(chuàng)造力及主導作用,實行綜合性、動態(tài)性管理,從而幫助員工完善自我,實現(xiàn)人生價值,形成共同為企業(yè)的發(fā)展目標而奮斗的整體合力?!緟⒖嘉墨I】1李寶元著:人力資本運營新經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與致勝方略,北京:企業(yè)管理出版社,
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