國稅部門負責人述職材料.doc

僅供參考國稅部門負責人述職材料 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁國稅部門負責人述職材料述職報告國稅部門負責人述職材料材料述職負責人部門國稅這篇國稅部門負責人述職材料的關鍵詞是述職報告,國稅部門負責人,一年來，在市局黨組的正確領導下，本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會為指導，認真履行局長職責，團結班子成員，關心干部生活，全面落實市局“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，各項工作取得了一定的成績。一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設建立健全“理論結合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流于形式，甚至偏離方向。建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。建立健全“以事業(yè)激勵人”的用人管事機制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，并在運作一段時間后，適當?shù)卣{整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。二、落實“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，全面抓好稅收工作探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。xx年本人與班子成員開會商議，重點采取“狠抓細節(jié)”的做法。強化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進度和質量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。xx年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。抓好“兩基建設”，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設和基礎建設，我們以信息化建設為依托，繼續(xù)推進iso9000質量管理工作進程;本資料權屬文秘之家嚴禁復制剽竊繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。構建納稅服務體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質服務，不斷優(yōu)化服務措施，豐富服務內(nèi)容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務、管理部門的細致化服務，以及納稅服務的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務體系。抓好試點工作，推進“三個構建”。在“三個構建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設、iso9000與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。xx年8月，在市局黨組的下，我們被市直機關工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內(nèi)部名符其實