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成功八步,第一步:樹立夢(mèng)想,第二步:承諾,第三步:列名單,第四步:邀約,第五步:講計(jì)劃,第六步:跟進(jìn),第七步;檢查進(jìn)度,第八步:復(fù)制(教別人),目錄,建 議:,成功的模式在于簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制,建議一,成功八步是一個(gè)不間斷、周而復(fù)始的周期性行動(dòng),建議二,熱情洋溢 積極參與 充滿快樂 渴望成功,建議三,樹立夢(mèng)想,夢(mèng)想和夢(mèng)幻的區(qū)別,做事業(yè)的動(dòng)力,做事情的方法,夢(mèng)想,技巧,為什么做?怎樣做?,夢(mèng)想究竟是什么?,1、健康和對(duì)生命的維護(hù),2、食物,3、睡眠,4、金錢和金錢所能買到的,5、未來生活的保障,6、性滿足,以及愛和被愛,7、子女的幸福,8、被尊重并渴望得到影響力和權(quán)利,房子 (30-50萬元),你究竟要什么、要多少、什么時(shí)間?,這是我的車嗎?,汽車 (20-30萬元),你究竟要什么、要多少、什么時(shí)間?,子女教育 (20-50萬元),哪個(gè)是我的孩子?,你究竟要什么、要多少、什么時(shí)間?,贍養(yǎng)父母 (10-20萬元),你究竟要什么、要多少、什么時(shí)間?,房子,汽車,子女教育,30-50萬元,20-30萬元,瞻養(yǎng)父母,投資或存款,生活費(fèi)用,3.6萬/年*50年=180萬元,你究竟要什么、要多少、什么時(shí)間?,3000*12*50=180萬,一生中的收入,房子,汽車,子女教育,30-50萬元,20-30萬元,瞻養(yǎng)父母,投資或存款,生活 費(fèi)用,3.6萬/年*50年=180萬元,你究竟要什么、要多少、什么時(shí)間?,建議一 1、要什么:你究竟要什么? 2、為什么做一件事永遠(yuǎn)比怎樣做好一件事更重要 3、為什么做占99%,怎樣做好只占1%,但很可能很多人并不知道他們?cè)谏钪芯烤挂裁矗?建議二 1、寫下來:把你想要的東西一定寫下來。 2、目標(biāo)要視覺化、數(shù)量化,加上最后實(shí)現(xiàn)的日期。,建議三 1、夢(mèng)想板:一定要建立夢(mèng)想板和夢(mèng)想檔案。 2、把你的主要目標(biāo)寫在夢(mèng)想板上, 每天不停的看,至少大聲念兩遍。,六大相信,1.你是否相信組織行銷是最有發(fā)展前景的行業(yè) 2.你是否相信您所在的公司是最好的事業(yè)機(jī)會(huì) 3.你是否相信你所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 4.你是否相信你公司的獎(jiǎng)金制度一定可以賺錢 5.你是否相信你所接受的系統(tǒng)是最專業(yè)的系統(tǒng) 6.你是否相信每個(gè)人在這個(gè)生意中都可以成功,承 諾,承諾,承諾的三個(gè)等級(jí),試 試 看,盡 力 而 為,全 力 以 赴,學(xué) 習(xí),歸零的心態(tài),投資的心態(tài),每天看15-30分鐘的書(10*10),持久的心態(tài),每天聽30-60分鐘錄音帶(50*50),逢會(huì)必到,逢到必記,逢記必會(huì),逢會(huì)必教,改 變,觀念,自身,小事,現(xiàn)在,創(chuàng) 業(yè),從自用到分享,承諾成為100%的產(chǎn)品愛用者,老板的心態(tài),積極的心態(tài),你必須是你自己最佳的顧客,建立客戶檔案,原 則,不 做 判 官,越 大 越 好,不 要 丟 失,不做判官: 預(yù)先判定誰會(huì)做誰不會(huì)做,建議一:在你剛剛開始這個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)將認(rèn)識(shí)的人先寫下來,你認(rèn)為不會(huì)做的有可能正是生意中你要找的和最該推薦的人。 建議二:向上推薦,將最優(yōu)秀的人首先寫在你的名單分析表上;切記,向上推薦使你事業(yè)如虎添翼。 建議三:第一時(shí)間先列一個(gè)20-30人名單。,名單越大越好:,建議一:不要死盯住一個(gè)人,同時(shí)要寫下與他相關(guān)的整體人群的名字。 建議二:你要讓名單始終保持在20-30人以上,盡快得到一份10-20個(gè)人的名單。 建議三:補(bǔ)充和調(diào)整,名單要隨時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整,名單不整理等于沒有。,結(jié)識(shí)陌生人-人脈的最大來源,每天結(jié)識(shí)一個(gè)新朋友:,主動(dòng)點(diǎn)頭、微笑、打招呼,主動(dòng)聊天、建立聯(lián)系,讓它成為習(xí)慣,只要你夠朋友, 你在世界上任何地方都能夠找到朋友,分類法,親友(先親后疏),鄰居(先近后遠(yuǎn)),校友(從大到?。?同事或其他合作伙伴(從遠(yuǎn)到近),朋友(千萬不要忘記過去的朋友),一面之交者和新結(jié)識(shí)的人,怎樣使用名單分析表和名單表,1、怎樣使用名單分析表 a、先列20-30人名單做分析,然后立即計(jì)劃進(jìn)行邀約。 b、啟動(dòng)時(shí)立即與你的上級(jí)一同列名單分析表。 c、本表格一式二份,一份上級(jí),一份自備。,2、怎樣使用名單表 a、本表格一式二份,一份上級(jí),一份自備。 b 、此表格中的名單應(yīng)保持在100-300人,并在不斷補(bǔ)充。 c、怎樣填寫名單表中的各項(xiàng)內(nèi)容: 要求、經(jīng)濟(jì)、影響力、能力,邀 約,邀約的種類,面對(duì)面邀約,書信、電子郵件、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)、短信息、傳真邀約,電話邀約,電話邀約: 最常用的方法對(duì)于新人非常適用。,面對(duì)面邀約 也稱自然邀約。 推崇工具:書、音像資料和其他資料入手。 推崇成功人士:講他們的故事入手 推崇系統(tǒng)會(huì)議:講你學(xué)到的知識(shí) 從分享產(chǎn)品入手,你或別人用產(chǎn)品后的體會(huì)。 從講公司、講機(jī)會(huì)、講分配制度入手,邀約的三個(gè)原則,高姿態(tài),三不談,專業(yè)化,高姿態(tài):,你要讓對(duì)方明顯的感到你正在為他介紹一個(gè)好的難得機(jī)會(huì),高姿態(tài)來自于你確實(shí)在關(guān)心別人,而不是你自己另有所圖。舉例:在電話中避免使用“不見不散,我一直會(huì)等你”等沒有姿態(tài)的話,而應(yīng)該說“你一定要守時(shí),我只能在六點(diǎn)三十五分等你,你不能來一定要提前通知我,過時(shí)我就不能等你了,因?yàn)槲液苊Α?。讓?duì)方感覺你時(shí)間非常寶貴,你的時(shí)間是用分鐘來計(jì)算的。,三不談:,不談產(chǎn)品 不談制度(市場(chǎng)計(jì)劃) 不談公司 邀約就是邀約,不是講計(jì)劃,電話應(yīng)控制再2分鐘以內(nèi)。,專業(yè)化:,在開始建造你的生意時(shí),專業(yè)化邀約與聯(lián)系對(duì)你至關(guān)重要。 舉例:不要強(qiáng)迫別人來“你一定要來,不來不行?!?不要乞求別人來“給我個(gè)面子,你一定要來。” 不要誤導(dǎo)別人來“我今天請(qǐng)你吃飯,你過來做吧。”,邀約中的10個(gè)注意事項(xiàng),先學(xué)習(xí),盡量快,要興奮,說清楚,邀一對(duì),多三倍,二選一,別遲疑,多推崇,勤咨詢,為什么打電話給對(duì)方,為什么他對(duì)你是重要的,為什么這個(gè)生意可能很適合他,為什么你真心希望與他一起合作,讓他選擇什么時(shí)間碰面,五項(xiàng)電話要素,如何打摸底電話,你:你好,XX,過年好!我是*。 友:什么事情好久沒有電話了? 你:我正在營(yíng)山進(jìn)行一場(chǎng)規(guī)劃訓(xùn)練,老師給我們安排了一個(gè)任務(wù),在課間休息的10分鐘,給三位好朋友打一個(gè)電話。我馬上想到了你,因?yàn)樯洗挝覀円娒嬷螅憬o我留下非常深刻的印象。 友:什么培訓(xùn)?做什么方面的? 你:一個(gè)非常專業(yè)的生意生涯規(guī)劃訓(xùn)練,我還沒有參加完,等我回去,我可以好好跟你聊一聊。,你:時(shí)間特別緊張,我沒法給你多解釋,你只需要回答我三個(gè)問題就好。 友:什么問題? 你:你對(duì)目前的生活滿意嗎?A滿意B還行C不滿意 你之前有進(jìn)行過35年的人生規(guī)劃嗎?A有B沒有 你對(duì)未來3-5年的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)有信心嗎?A充滿信心B正在努力C比較迷茫 你:如果我有什么好的資訊和信息一定不會(huì)忘記你,如果你有好機(jī)會(huì)也千萬不要忘記我呀。,如何打摸底電話,推崇老師,領(lǐng)導(dǎo)人、成功人士,我:你聽說過*嗎? 他:沒有 我:那你聽說過眾鑫時(shí)代嗎? 他:沒有 我:太可惜了,眾鑫時(shí)代是一個(gè)非常專業(yè)的系統(tǒng),它是 教給人們?cè)鯓幼錾獾?。這個(gè)系統(tǒng)幫助很多人建立了個(gè)人事 業(yè)。*是這個(gè)機(jī)構(gòu)的咨詢專家,高級(jí)講師,我和他是好朋友,我很樂意引薦您同這位先生,女士見一面,相信這對(duì) 你下一步的發(fā)展,開拓思路,學(xué)習(xí)如何營(yíng)銷,提升個(gè)人能力 ,了解世界的發(fā)展趨勢(shì),了解如何建立一個(gè)團(tuán)隊(duì))肯定很有 幫助,您有興趣嗎? 根據(jù)對(duì)方身份職業(yè)和需求選擇適合的恰當(dāng)?shù)睦碛桑?講 計(jì) 劃,講計(jì)劃的種類,講計(jì)劃的三個(gè)目的,為什么要講計(jì)劃,三個(gè)原則,步驟一:引起顧客的注意 步驟二:發(fā)掘他們的興趣 步驟三:創(chuàng)造他們的欲望 步驟四:讓他們行駛決定權(quán),跟 進(jìn),常遇到三種人,1、放棄者(他不做這個(gè)生意)你可以爭(zhēng)取使他成為顧客。 請(qǐng)他介紹需要這個(gè)生意的朋友,歡迎他到系統(tǒng)中學(xué)習(xí)。 2、載體:他可以為你介紹新朋友 a.對(duì)自己能力有所懷疑的人 b.能力、人際、時(shí)間、體力欠佳的人 3、領(lǐng)導(dǎo)人:生意的建造者 a.你要找到有“魅力”的領(lǐng)導(dǎo)人 b.你要和他建立非常緊密的個(gè)人關(guān)系 c.請(qǐng)閱讀和熟記:如何尋找領(lǐng)導(dǎo)人, 建 立一個(gè)穩(wěn)定的個(gè)人事業(yè)。,跟進(jìn)新顧客,24-48小時(shí)內(nèi)跟進(jìn),做好回答疑義的工作,ABC工作法,潑冷水,借出資料,約時(shí)間,激勵(lì)和贊美,跟進(jìn)的關(guān)鍵,跟進(jìn)必須解答的心理阻礙,1、我需要這產(chǎn)品機(jī)會(huì)嗎? 2、符合我的需求嗎? 3、是否有更好的選擇? 4、價(jià)格付出合理嗎? 5、購(gòu)買開始的時(shí)機(jī)對(duì)嗎?,新人常有的八種促成障礙,1、害怕被拒絕 2、內(nèi)疚感作祟 3、期待對(duì)方開口 (忘記開口邀請(qǐng)合作、購(gòu)買) 4、忽視重要的信號(hào) 5、知識(shí)不足夠 6、生性怯弱 7、不夠?qū)I(yè) 8、過度說明或閑談,增強(qiáng)促成的七個(gè)方法,1、言行一致 2、深信不疑 3、善解人意 4、許下諾言 5、心中有愛 6、動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈 7、充滿信心,不滿意的肢體動(dòng)作,1、答非所問 2、左顧右盼,沒聽你介紹 3、不時(shí)發(fā)呆,魂不守舍的神情 4、坐立不安,走來走去 5、鉆牛角尖,吹毛求疵 6、挑剔你的話語(yǔ) 7、不時(shí)看手表 8、玩弄手上的物品 9、一直打哈欠,啟動(dòng)新人做45天計(jì)劃,檢查進(jìn)度 (咨詢與溝通),檢查進(jìn)度的重要性,有利于學(xué)習(xí)成功者經(jīng)驗(yàn),有利于復(fù)制系統(tǒng)的成功模式,有利于鞏固緊密的個(gè)人關(guān)系,檢查進(jìn)度(咨詢與溝通),咨詢?nèi)齻€(gè)原則,檢查進(jìn)度3個(gè)原則,1、定期定時(shí)查詢 建議一:相信咨詢?nèi)藛T:一定要相信他們,推崇他們、復(fù)制他們教你的成功模式。 建議二:每月做1-2次咨詢:特別是月底的最后一周,你更要做咨詢。因?yàn)槟阋樵儤I(yè)績(jī),知道團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r,并且你要得到上級(jí)的指導(dǎo),并爭(zhēng)取到他的合作和支持。,2、業(yè)務(wù)不干擾,不越級(jí)和絕不向旁部門咨詢。 建議一:保持咨詢?nèi)藛T的完整性, 建議二:不要越級(jí)和向下插手做咨詢 建議三:業(yè)務(wù)不干擾,3、承諾是相互的,承諾在兌現(xiàn) 建議一:信守承諾是建立信任的基石 建議二:承諾是相互的,問他為什么做這個(gè)生意,理由是什么?,問他本月和本年度的業(yè)績(jī)指標(biāo)是什么?,再問他,你真的要達(dá)成嗎?,為此可以不惜一切代價(jià)嗎?,6分鐘診斷法,6分鐘診斷法,咨詢中三個(gè)重要的指標(biāo),3、咨詢中3個(gè)重要的指標(biāo): (購(gòu)買工具流、會(huì)議人數(shù)、講計(jì)劃的數(shù)量) a.購(gòu)買工具流: 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)購(gòu)買、使用工具
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