做最有價(jià)值的管理者.ppt

做最有價(jià)值的管理者,鐵匠的故事,話說(shuō)從前有個(gè)地方，有位姓克的鐵匠大漢在當(dāng)?shù)睾苡忻?，早前兵荒馬亂打仗那會(huì)兒，他負(fù)責(zé)給官府軍隊(duì)鍛造軍刀，他打的刀雖然樸實(shí)粗曠，賣象一般，但鋼火極好，幾乎沒(méi)什么剁不了的東西，深得官兵信賴和喜愛(ài)，老百姓看著眼紅，也想弄一把來(lái)防身，但那時(shí)軍刀不是誰(shuí)都能弄的到的好東西。 后來(lái)仗打完了，克鐵匠憑借著自己名氣和手藝改打菜刀，雖是菜刀但仍然保持著軍刀的樸實(shí)耐用，全城的人只要買菜刀一定第一個(gè)想到他。鐵匠的名氣越來(lái)越大，生意越做越火，還和一個(gè)人合伙在一個(gè)挺遠(yuǎn)的大鎮(zhèn)子開了個(gè)分店，他教那人手藝，賣給他鍛鋼的原料，打出來(lái)的菜刀還用他克鐵匠的名號(hào)。 錢賺的多了，克鐵匠身份也高了，這期間，他娶了當(dāng)?shù)睾篱T大戶一位姓戴的小姐，小姐家里也是做刀具生意的，不過(guò)做得是專門給達(dá)官顯貴用的佩劍，做工沒(méi)得說(shuō)，而且劍上鑲珠嵌玉極盡奢華，只不過(guò)論鋼火倒未必及得上這克鐵匠的菜刀?？髓F匠也想借戴家的名氣給自己貼貼金，所以戴小姐說(shuō)話他都言聽計(jì)從，為了提高檔次賣更高的價(jià)錢，克鐵匠聽戴小姐的話學(xué)會(huì)了一些奸商常耍的手段，比如說(shuō)每年都把菜刀改改樣子啊、給刀上刻個(gè)字雕個(gè)花啊，還搞些紀(jì)念版限量版菜刀什么的，好高價(jià)賣給那些專門慕名而來(lái)的人，有一些不用菜刀的有錢人也專門跑來(lái)買一把供在家里以示身份和地位。,鐵匠的故事,克鐵匠陷入了賺錢的漩渦，完全忘記了菜刀的本質(zhì)，菜刀就是用來(lái)切菜剁肉的，鋼火不好做得花樣再多也沒(méi)用。他的菜刀看起來(lái)檔次越來(lái)越高，價(jià)錢越賣越貴，但是做工確越來(lái)越差，常常剛買回去的刀用不了多久就卷了刃、掉了把，尤其是合伙開的那家店，由于手藝沒(méi)學(xué)到家，而且克鐵匠的賣給他的鐵料又太貴，為了多賺點(diǎn)黑心錢，就自己弄來(lái)劣質(zhì)的鐵料依土法鍛造，問(wèn)題更是一大堆，好多買了菜刀的人不得不一直自己修修補(bǔ)補(bǔ)才能勉強(qiáng)使用，或者干脆買別家的菜刀作罷。克鐵匠看著賺不到賣原料的錢，索性不讓那家合伙的鋪?zhàn)釉賿熳约旱恼信疲蚕Ｍ軘[脫土菜刀的形象，可那人不甘心，仗著積累了一些老客戶，便換了個(gè)招牌還繼續(xù)在自己的縣城賣著差不多款式的菜刀，這是后話. 人們淺淺不太迷信克鐵匠菜刀的招牌了，他的菜刀論檔次已經(jīng)比不上別家的豪華菜刀，說(shuō)鋼火更是大不如從前，克鐵匠這才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，可是已經(jīng)晚了，官府也趁火打劫收起了按重量收取的刀斧稅，刀越大越重交的稅錢越多，克鐵匠當(dāng)然不會(huì)白交這稅，只能把價(jià)錢再往上加，這下買的人自然就少了。 屋漏偏逢連陰雨，不巧趕上這兩年城里鬧起了饑荒，很多人都吃不飽肚子，買菜刀的人就更少了。生意不好，身價(jià)大跌，這下戴小姐也看不上這個(gè)土夫君了，干脆把克鐵匠掃地出門。,鐵匠的故事,落魄的克鐵匠為了生計(jì)，厚著臉皮倒插門給了一個(gè)做繡花針生意的菲菲小姐。不用說(shuō)，一切還得娘子說(shuō)了算，剛過(guò)門老婆菲菲就教訓(xùn)克鐵匠，你這菜刀又大又重，現(xiàn)在有多少人買啊，你得改改路子，聽說(shuō)現(xiàn)在流行水果刀，你還用你的招牌改做水果刀算了。于是比著繡花針的尺寸逼著克鐵匠打了一種一寸多長(zhǎng)小刀，取名叫克鐵匠水果菜刀，這下城里議論憤憤，有人說(shuō)“不錯(cuò)不錯(cuò)，牌子還是克鐵匠的，拿著還挺輕巧“；也有人說(shuō)“唉，可惜啊可惜，昔日打軍刀的克鐵匠到頭來(lái)怎么搞出這比繡花針強(qiáng)不了多少的東西，這世上還有真正的好菜刀嗎？” 寓意： 當(dāng)你決定成為有用的人，并付諸實(shí)踐，才是成功最大的秘訣！,一、企業(yè)需要什么樣的管理者,二、你是哪種類型的人才,德才矩陣,德大,德小,才大,德小,才小,才小,德大,才大,領(lǐng)導(dǎo)人概念,領(lǐng)導(dǎo)人概念 1、能夠播撒希望； 2、要有迷人的個(gè)性； 3、熱忱、魅力無(wú)法擋,通常有四個(gè)誤區(qū) 第一個(gè)誤區(qū)：狗占馬位,為什么狗能占到馬位呢？因?yàn)楣酚胁湃A，在他的德行沒(méi)暴露的時(shí)候，這個(gè)狗很容易擔(dān)當(dāng)馬的位置，換句話說(shuō)小人很容易得志，小人很容易當(dāng)?shù)?，那么一人得志怎么樣？雞犬升天。小人得志怎么樣？雞犬不寧。有的人說(shuō)陷害忠良，也對(duì)，就會(huì)排擠其他的人才。 所以在企業(yè)當(dāng)中一個(gè)最大的誤區(qū)就是狗占馬位，是因?yàn)樗胁湃A，但是沒(méi)有暴露出他的德行,通常有四個(gè)誤區(qū) 第二個(gè)誤區(qū)：牛占馬位,牛為什么會(huì)占到馬位呢？因?yàn)榕Ｓ械滦?，老板放心，他不?huì)貪你，占你，也不會(huì)坑你，害你，所以很多老板喜歡把這樣的人，有德行的人放在了馬的位置上，但是由于德大才小，如果把這樣的人放在馬的位置上，他的才，能不能推動(dòng)企業(yè)或者這個(gè)組織向前發(fā)展？,通常有四個(gè)誤區(qū) 第三個(gè)誤區(qū)：馬占狗位,因?yàn)橛泻芏嘤杏玫娜瞬?，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)最重要的職位，這個(gè)時(shí)候就容易產(chǎn)生人力資源的誤區(qū)。 那馬為什么占狗位呢？一個(gè)是老板覺(jué)得這樣做會(huì)顯示領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，還有他覺(jué)得這樣做的話會(huì)解決問(wèn)題，通常這樣是不會(huì)解決問(wèn)題的，這是人力資源的第三個(gè)誤區(qū)。,通常有四個(gè)誤區(qū) 第四個(gè)誤區(qū)：馬占牛位,為什么馬占牛位呢？那個(gè)牛不干活，牛不拉車，牛不中用，如果不中用，最著急的是誰(shuí)？一定是馬，一定是老板，因?yàn)橥顿Y是老板投資的，然后看著營(yíng)業(yè)額很少，看著企業(yè)遇到了困難，換句話說(shuō)企業(yè)沒(méi)有錢，沒(méi)有價(jià)值，這個(gè)企業(yè)還能生存嗎？如果企業(yè)不能生存的話，我們員工還有發(fā)揮才能的舞臺(tái)嗎？,企業(yè)不同時(shí)期需要什么樣的人才 企業(yè)導(dǎo)入期：開拓型人才 （創(chuàng)造力強(qiáng)、勇于挑戰(zhàn)、不辭辛苦） 企業(yè)成長(zhǎng)期：戰(zhàn)略型人才 （有勇有謀、善于領(lǐng)導(dǎo)） 企業(yè)成熟期：維系型人才 （坐穩(wěn)站定、嚴(yán)格依照、規(guī)章制度辦事） 企業(yè)衰退期：矯正型人才 (力挽狂瀾、扭轉(zhuǎn)乾坤）,自我升級(jí)需要的5要素,1、誰(shuí)是你的標(biāo)桿（找到標(biāo)桿，努力看齊，把什么樣的人看做標(biāo) 桿，據(jù)最有可能成為什么樣的人） 2、誰(shuí)是你的顧問(wèn)（顧問(wèn)是指點(diǎn)江山、縱橫全局，看到你看不到的東西，對(duì)你的職業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)） 3、誰(shuí)是你的教練（教練是能看到你的優(yōu)點(diǎn)，更是明白你的弱點(diǎn)。教練能讓你發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、避免缺點(diǎn)，不斷改善不足，最后能成就你的未來(lái)） 4、誰(shuí)是你的支持者（想要有所成就，必須要依靠他人，通過(guò)與他人協(xié)作體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值） 5、誰(shuí)是你的批評(píng)者（批評(píng)是成長(zhǎng)的動(dòng)力，不支持你的人能讓你看到自己真實(shí)的一面。如果你能團(tuán)結(jié)擁護(hù)你的人，你就是一名主管；如果你能夠團(tuán)結(jié)不擁護(hù)你的人，你就是一名經(jīng)理）,三、良好的心態(tài) -高效工作的基石,老板認(rèn)為誰(shuí)最有用、最有價(jià)值，眾多成功企業(yè)家5個(gè)選擇前后排序： 態(tài)度：態(tài)度是人們?cè)谧陨淼赖掠^和價(jià)值觀基礎(chǔ)上對(duì)事物的評(píng)價(jià)和行為傾向。 人品：人的品質(zhì)、品行。 性格：性格是指表現(xiàn)在人對(duì)現(xiàn)實(shí)的態(tài)度和相應(yīng)的行為方式中的比較穩(wěn)定的、具有核心意義的個(gè)性心理特征，主要體現(xiàn)在對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)事物的態(tài)度和所采取的言行上。 敬業(yè)：敬業(yè)是一個(gè)道德的范疇，是一個(gè)人對(duì)自己所從事的工作負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)的態(tài)度。 專業(yè)：專門從事某種學(xué)業(yè)或職業(yè)，專門的學(xué)問(wèn)。,態(tài)度、人品、性格、敬業(yè)、專業(yè),優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的心態(tài),1、歸零的心態(tài) 2、積極的心態(tài) 3、感恩的心態(tài) 4、包容的心態(tài),1、歸零心態(tài):,企業(yè)發(fā)展，業(yè)績(jī)長(zhǎng)青，就要走的更高更遠(yuǎn)。要想 從一個(gè)山頭走向另一個(gè)山頭，作為管理者要心懷謙卑，對(duì)成功充滿敬畏，對(duì)未來(lái)充滿渴望，懷有必勝信心，客觀看待事情，重新出發(fā)，創(chuàng)造職業(yè)生涯新的奇跡。這才是優(yōu)秀管理者具備的基本心態(tài)。 兩種錯(cuò)誤的心態(tài)：一是“法官”的心態(tài)：審視周圍人行為，評(píng)判某人表現(xiàn)的好壞、喜不喜歡一個(gè)人。造成后果：得不到任何東西，學(xué)習(xí)不到任何東西。二是“旁觀者”的心態(tài)：站在自己的山頭，孤芳自賞，陶醉于以往的成功中。,2、積極心態(tài)：,拿破侖.希爾 說(shuō)過(guò)：“每個(gè)人都有兩面，一個(gè)是你人生的光明面，遇到任何事情，你都會(huì)想到積極的因素，都會(huì)做積極的判斷。而另一面就是你的消極面，每個(gè)人都有這樣的消極因素。而真正成功的人，就是遇到任何事情，當(dāng)這兩面都呈現(xiàn)在面前的時(shí)候，他都用積極的那面；生命的巨人，壓倒消極那面的生命惡魔。所以這個(gè)人會(huì)做積極的假設(shè)，會(huì)變成一個(gè)積極向上的人，遇到任何事情最后都會(huì)得到他想要的結(jié)果。,3、感恩心態(tài)：,只有感恩才能化解同事之間的誤會(huì)，才能化解彼此之間的傷害；常懷感恩之心才能夠真正理解上下級(jí)之間的關(guān)系；才能真正把我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)提供給我們挑剔的顧客。 我們來(lái)到職場(chǎng)要達(dá)到什么目標(biāo)？通常有說(shuō)三點(diǎn)。1、好的待遇；2、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；3、得到別人的認(rèn)可和尊重。 待遇來(lái)自你對(duì)于公司的貢獻(xiàn)，企業(yè)只會(huì)把最大的資源分配給最有貢獻(xiàn)的、最有價(jià)值的管理者；成長(zhǎng)來(lái)自于成長(zhǎng)的空間；尊重來(lái)自于哪里？來(lái)自你的實(shí)力，當(dāng)你自我尊重、自強(qiáng)不息的時(shí)候，被人自然十分尊重你。是我們服務(wù)的企業(yè)提供平臺(tái)，讓我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值，達(dá)到自己想要的目標(biāo)，所以要懷有感恩的心。,4、包容的心態(tài):,企業(yè)中，各個(gè)部門都非常重要，互相包容才能形成一個(gè)價(jià)值鏈。彼此包容，問(wèn)題才會(huì)越來(lái)越小。,四、完善的品格、合適的性格 -和諧工作的先決條件,故事分享退伍軍人與藍(lán)色花瓶 如何成為一個(gè)有價(jià)值的管理者需要品格：1、合適的心態(tài)；2、完善的人品；3、適合的性格。 人品在企業(yè)中的內(nèi)涵：一是高度的忠誠(chéng)度；二是承認(rèn)錯(cuò)誤的謙卑態(tài)度。人貴有自知之明。 管理者性格分類:1、活潑型（多言、樂(lè)觀、積極）；2、完善性（嚴(yán)密邏輯思維，數(shù)字敏感）；3、能力型（積極、行動(dòng)派、力量形象）；4、平穩(wěn)型（喜歡觀察、擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)復(fù)雜的人際關(guān)系）。,四、完善的品格、合適的性格 -和諧工作的先決條件,故事分享退伍軍人與藍(lán)色花瓶 故事是圍繞退伍軍人比爾。派克全力以赴完成一件名為藍(lán)色花瓶的任 務(wù)來(lái)敘述的。 藍(lán)色花瓶任務(wù)的確困難重重，需要窮盡各種可能性和想盡一切辦法。老板讓派克替他去買一個(gè)藍(lán)色的花瓶，并在晚上八點(diǎn)送到火車站?？此坪芎?jiǎn)單的任務(wù)，卻被董事們策劃得一波三折，最后終于完成任務(wù)，把藍(lán)色花瓶交到了老板的手中。 寓意： 一個(gè)全力以赴的人的使命，就是把困難踩在腳下，努力創(chuàng)造條件，直到完成任務(wù)。做一個(gè)全力以赴的人，意味著要付出比別人多出幾倍的努力和艱辛。你的處世方法、工作態(tài)度、努力程度決定了你一生的成敗?！白鋈艘覍?shí)，辦事要精明”，我們只有盡職盡責(zé)、盡心盡力，才能縱橫于職場(chǎng)。,故事分享獵狗與受傷兔子,努力概念解釋： 用肩抗、用頭頂，托起超過(guò)負(fù)荷的東西。 敬業(yè)管理者應(yīng)該怎么做 （1）制造問(wèn)題不推卸；（2）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不抱怨； （3）解決問(wèn)題不居功；（4）防御問(wèn)題不聲張。 成功的捷徑： 不動(dòng)聲色的提拔自己，奉自己的意志為最高主宰，而留給他人的卻是甘陪末座的謙讓景象。,故事分享獵狗與受傷兔子,從前，一位獵人與一只獵狗去打獵，獵人發(fā)現(xiàn)一只兔子，朝兔子開了一槍，帶傷的兔子脫韁而逃，獵狗迅速追趕。一場(chǎng)生與死的賽跑緊張地開始了。 很久，獵狗氣喘吁吁地跑回到獵人跟前，獵人對(duì)著一無(wú)所獲的獵狗說(shuō)：為什么沒(méi)咬到受傷的兔子？獵狗回答道：我以盡力而為了。失意的獵人和獵狗無(wú)言地回到了家。 受傷的兔子跑回兔窩，兔媽媽急忙給受了傷的兔子療傷，邊問(wèn)：怎么跑這樣快？沒(méi)被獵狗咬著。受傷的兔子呻吟地說(shuō)：我拼命而逃，才檢回一條活命，與你們團(tuán)聚。 此故事給我們的啟示：觀念決定行動(dòng)，行動(dòng)決定目的。,敬業(yè)精神：敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神 ，那就是熱愛(ài)你的工作，當(dāng)你熱愛(ài)你的工作的時(shí)候，才能發(fā)揮潛能、才能發(fā)揮你的價(jià)值；敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，那就是當(dāng)別人不愿意做、不肯做、懶得做的時(shí)候，你能把普通的一件事情做的最好；敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，不用別人監(jiān)督你如何去做，也不用老板盯著你去做，而是你主動(dòng)去創(chuàng)造價(jià)值，完成這份工作；敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神，把企業(yè)把工作當(dāng)做自己的生命，為人處事要給別人留后路。但是在做事業(yè)的時(shí)候，在一家公司服務(wù)的時(shí)候，絕對(duì)不能給自己留后路。當(dāng)你決一死戰(zhàn)的時(shí)候，你才能珍惜。當(dāng)你珍惜的時(shí)候才能敬業(yè)，當(dāng)你敬業(yè)的時(shí)候你才能實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值。,五、敬業(yè)精神 -優(yōu)秀管理者的職業(yè)基礎(chǔ),80%的業(yè)績(jī)是由20%的人完成的，也就是說(shuō)在企業(yè)當(dāng)中每個(gè)管理者對(duì)公司的貢獻(xiàn)是不平均的，一定是由最佳少數(shù)的人為公司創(chuàng)造了最大的利潤(rùn)和價(jià)值。 你想成為企業(yè)中的哪種人（80%還是20%里面的）？這里面的規(guī)律，及怎樣才能成為企業(yè)最有用的管理者那就是每天不斷地給自己增值、加分。如何增值呢？增值的唯一方法是學(xué)習(xí)。,80 : 20 法則：,敬業(yè),例子:怎樣才能成功 啟示： 有所知障，即我們過(guò)去所知道的東西已經(jīng)成為我們今天的障礙，阻礙了我們的心態(tài)、心智的發(fā)展，不能接受新知識(shí)，不能改變 ；努力，用肩扛、用頭頂，用生命的力量托起超過(guò)負(fù)荷的東西。,1、敬業(yè)應(yīng)該是這樣一種精神：那就是熱愛(ài)你的工作。當(dāng)一個(gè)人熱愛(ài)自己工作的時(shí)候，你才能發(fā)揮潛能，才能發(fā)揮你的價(jià)值；不用別人 監(jiān)督你如何去做，也不用老板看著你去做，而是你主動(dòng)地去創(chuàng)造價(jià)值， 完成這份工作； 把企業(yè)把工作當(dāng)成自己的生命，為人處事要給別人留后路，你要懂得珍惜，當(dāng)你珍惜的時(shí)候才能敬業(yè)，當(dāng)你敬業(yè)的時(shí)候才能塑造你的價(jià)值。 2、人類所有的財(cái)富都躲在問(wèn)題的后面。今天你對(duì)企業(yè)是否有所貢獻(xiàn)，取決于你對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度。 3、你的價(jià)值來(lái)源在這個(gè)企業(yè)中，任何人的價(jià)值都是因公司的平臺(tái)。你的價(jià)值就是客戶對(duì)你服務(wù)跟產(chǎn)品的認(rèn)可，你的價(jià)值是因?yàn)橥碌呐?，你的價(jià)值是相對(duì)價(jià)值，所以哪怕做得很好，也不要居功自傲，更要謙卑奮進(jìn)。,敬業(yè)的管理者應(yīng)該怎么做？,制造問(wèn)題不推卸 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不抱怨 解決問(wèn)題不居功 防御問(wèn)題不聲張,六、專業(yè)技能 -實(shí)現(xiàn)價(jià)值的硬實(shí)力,選擇職業(yè)的影響因素： 1、行業(yè)，2專業(yè)。 職場(chǎng)成功心路歷程： 1、有一個(gè)夢(mèng)想：如果工作只是為了工作那么你只是一個(gè)賺錢的工具而已。 了解你夢(mèng)想的三個(gè)層次，然后倒著想，正著做 今天你在這個(gè)公司你究竟想成什么樣的人？ 你在這個(gè)企業(yè)當(dāng)中，你究竟想要得到什么？ 我要做什么、怎樣做才能達(dá)到這一點(diǎn)呢？,2、有一個(gè)明確的目標(biāo)：,把生氣變爭(zhēng)氣，不斷的增值，成為年度最有價(jià)值人物 3、有一個(gè)最有效的計(jì)劃 4、持續(xù)的行動(dòng)： 堅(jiān)持，在你看不到的而目標(biāo)，依然得不到你想要的東西的時(shí)候，你依然持續(xù)的努力，這才叫堅(jiān)持。 5、堅(jiān)定的信念,七、做好定位 愛(ài)上自己的崗位,一、老板和管理者不一樣的心智模式： 管理者心智模式 按薪付勞 老板心智模式 按勞付薪,一個(gè)人為金錢工作是暫時(shí)的， 一個(gè)人為夢(mèng)想和使命工作是永久的,二、在職場(chǎng)生涯的過(guò)程中， 你需要準(zhǔn)備什么？,管理者要做好定位（站在哪個(gè)位置上，成為哪一匹馬） 老板需要的五匹馬（車體是企業(yè)的一個(gè)系統(tǒng)） 第一匹馬：領(lǐng)導(dǎo)馬把老板的愿景和使命變成具體的方向,播撒希望,有迷人的個(gè)性（感恩、欣賞、包容等迷人的個(gè)性）,熱忱魅力無(wú)法擋,做領(lǐng)導(dǎo)的心理準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高,領(lǐng)導(dǎo)能力的具備,領(lǐng)導(dǎo)的才能有：,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備：,第二匹馬：執(zhí)行馬（操作馬）來(lái)自于基層管理者（在對(duì)的前提下做得夠好）領(lǐng)導(dǎo)馬決定方向，執(zhí)行馬決定質(zhì)量。 第三匹馬：管理馬（右側(cè)翼馬） 第四匹馬：技術(shù)馬（左側(cè)翼馬） 第五匹馬：顧問(wèn)馬（具備歸屬感、責(zé)任感的人）,七、各個(gè)階段管理者的價(jià)值,1第一個(gè)五年：追隨 領(lǐng)導(dǎo)在前邊，他在向前走，什么事他都清楚，都看得見，事無(wú)巨細(xì)他都懂得，這時(shí)候只需要你四個(gè)字聽話照做跟緊領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)指到哪里，你打到哪里，領(lǐng)導(dǎo)要你去哪里你就去哪里， 2第二個(gè)五年： 寫作 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)跟你一起做的時(shí)候，有的時(shí)候互相會(huì)有交錯(cuò)，有的時(shí)候互相會(huì)有重疊，而這個(gè)時(shí)候需要你互相的配合。,1第一個(gè)階段：追隨,2第二個(gè)階段： 協(xié)作,在第一階段，在導(dǎo)入期當(dāng)中，你要成為一個(gè)開拓型的人才，而在第二階段，你要成為戰(zhàn)略型人才，在第三階段，你能成為維系基礎(chǔ)上的創(chuàng)新人才，即或企業(yè)進(jìn)入衰退期，你以維系為基準(zhǔn)，然后去做一個(gè)矯正性的工作，才能讓企業(yè)的戰(zhàn)車，一直向前一直向前，而你今天也會(huì)在這個(gè)車上，成為最有價(jià)值的一員，做公司做企業(yè)最有價(jià)值的管理者。,3第三個(gè)階段：創(chuàng)新,你真正經(jīng)營(yíng)過(guò)你的職業(yè)生涯嗎,如果這個(gè)馬已經(jīng)有了位置，你真的有經(jīng)營(yíng)它嗎？只有經(jīng)營(yíng)這個(gè)幌，才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。當(dāng)然你今天經(jīng)營(yíng)這個(gè)幌，不會(huì)馬上有顧客向你走來(lái)，也不一定馬上得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的認(rèn)同，但如果你一直經(jīng)營(yíng)這幌，一直經(jīng)營(yíng)這個(gè)幌，一直經(jīng)營(yíng)這個(gè)幌，總有一天顧客會(huì)向你走來(lái)，總有一天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可你。,八、經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯 穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力,（一）、招牌（幌） 掛出自己的幌，你才有價(jià)值 （例子）喬吉拉德 車 發(fā)名片 原一平 保險(xiǎn) 微笑 你有真正的經(jīng)營(yíng)你的職業(yè)生涯嗎？ 認(rèn)識(shí)自己很難，而自我埋沒(méi)更殘忍。 （例子）馬丁路德金 我有一個(gè)夢(mèng)想 戴爾卡內(nèi)基 人性的弱點(diǎn),成功的秘密（四個(gè)字）：滴水穿石,（二）、如何才能提升自己的價(jià)值 （如何經(jīng)營(yíng)自己的幌）？,成功道路上的障礙： 普通的人，現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)；失敗的人，過(guò)去完成時(shí)； 而那些真整成功的人，他的思維方式是將來(lái)完成時(shí)。 最應(yīng)該相信的是自己的主管,人們不相信這件事,人們不相信別人,人們不相信自己,自我埋沒(méi)最殘忍，方法總比問(wèn)題多，只有放棄沒(méi)有失敗。,人們不相信系統(tǒng)的方法,摸索是所有成功方法中最笨的一種，而最好的方法是學(xué)習(xí)。 當(dāng)我們選擇相信的時(shí)候，我們就去除了四個(gè)障礙； 當(dāng)我們選擇相信的時(shí)候， 們就跨越了障礙； 當(dāng)我們選擇相信的時(shí)候，我們自己就會(huì)增值； 當(dāng)我們選擇相信的時(shí)候，我們就成為企業(yè)最有用的管理者。,九、堅(jiān)持做好每一件事,如何才能提升自己的價(jià)值,選擇相信,系統(tǒng),選擇堅(jiān)持,選擇相信,他們能夠看到公司的愿景，并且完全的相信，他們對(duì)企業(yè)的愿景和價(jià)值觀有巨大的貢獻(xiàn)。 他們能夠看到顧客的需求，并且能透過(guò)自身的產(chǎn)品跟服務(wù)滿足這些人的要求。 他們能夠愛(ài)崗敬業(yè)，他們能夠無(wú)私奉獻(xiàn)，他們隨時(shí)能從內(nèi)心激發(fā)出一種工作的熱情,企業(yè)需要這樣的管理者：,是做生意最大的成本， 相信是這樣一種力量，當(dāng)你相信的時(shí)候， 你就會(huì)去朝著哪個(gè)方向去準(zhǔn)備。,信,選擇堅(jiān)持,堅(jiān)持是這樣的一種力量:,在別人放棄的時(shí)候，你依然在向前走； 在別人找不到方向的時(shí)候，你依然苦苦的追尋； 在別人退出戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，你依然在那里浴血奮斗； 在看不到光明的時(shí)候，你依然在黑暗當(dāng)中，執(zhí)著的朝向成功的方向。,很多人失敗不是因?yàn)椴豢赡?，而是他選擇了放棄， 不夠堅(jiān)持。,系統(tǒng),當(dāng)你用摸索的方法堅(jiān)持時(shí)，你得不到任何結(jié)果。 偶爾你會(huì)得到成功，這個(gè)成功也沒(méi)有任何的意義。 因?yàn)橐粋€(gè)偶爾的成功比一個(gè)必然的失敗更可怕。 只有唯一的一種方法能幫你，這種方法就是系統(tǒng)方法。,系統(tǒng) = 流程 + 工具 + 人,十、如何提升你的價(jià)值,系統(tǒng)提升的方法要做的三點(diǎn)： 1、做好自己 2、配合他人 3、創(chuàng)造環(huán)境,1、對(duì)公司的貢獻(xiàn)表現(xiàn)在：,我們不要去想公司給了你什么、老板給你什么，好好地檢討一下你自己，好好地問(wèn)問(wèn)你自己你來(lái)到公司這幾年，你做的工作給公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。哈佛大學(xué)為什么成為無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)子都向往的地方，因?yàn)閺墓鸫髮W(xué)畢業(yè)的人，他們不管分布在哪個(gè)國(guó)家，整個(gè)畢業(yè)生的總和跟其他的學(xué)校相比，他為這個(gè)國(guó)家，為這個(gè)公司，為這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的GDP在全世界是排第一名，所以今天一個(gè)管理者對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。是你對(duì)這個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額、業(yè)績(jī)、利潤(rùn)。,對(duì)營(yíng)業(yè)額的貢獻(xiàn)：,對(duì)企業(yè)文化的貢獻(xiàn)：,要想做企業(yè)最有價(jià)值的管理者，既要提升企業(yè)的營(yíng)業(yè)額，還要 提升企業(yè)的價(jià)值。,2、成功的技巧,突破應(yīng)該形成你一種思維的慣性，我們講創(chuàng)新，創(chuàng)新也是突破當(dāng)中最為重要的、最為高級(jí)的一種形式，因?yàn)樗黄圃械娜魏我环N方式，不要被你自己所局限，要想到突破。 正如你在公司當(dāng)中成為最有價(jià)值的管理者，是因?yàn)槟闵朴诮枇?，借了誰(shuí)的力呢？借了公司的力，公司給你提供了一個(gè)平臺(tái)，人才有舞臺(tái)才有價(jià)值。 從今天開始讓我們的夢(mèng)想再一次的強(qiáng)烈起來(lái)，從今天開始，讓我們把自己的目標(biāo)放大，讓我們讓它更清晰，從今天開始，我像我的老板、主管、和所有跟我一起打拼的人鄭重地承諾，我要做企業(yè)最用有的管理者。,學(xué)會(huì)突破：,學(xué)會(huì)借力,行動(dòng),十一、職場(chǎng)成功的十要素,當(dāng)我們開始職業(yè)生涯當(dāng)中，我們透過(guò)心態(tài)的改變，透過(guò)人品的塑造，也聰明地了解了自己，智慧地認(rèn)識(shí)了他人，了解彼此性格當(dāng)中需要包容的因素，并且逐漸在職場(chǎng)當(dāng)中培養(yǎng)了我們的敬業(yè)精神，最后在磨練當(dāng)中，我們?cè)鰪?qiáng)了自己的專業(yè)能力，那這個(gè)時(shí)候我們就要進(jìn)入成為最有用的管理者，個(gè)人的超速成長(zhǎng)期。,成功的十要素,1、要有成功意識(shí),2、要設(shè)定目標(biāo),3、要有激勵(lì)因素,6、用心去做,5、不斷地學(xué)習(xí),4、要有競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因,10、堅(jiān)持到底,9、幻想成功,8、團(tuán)對(duì)協(xié)作,7、心理素質(zhì),1、要有成功意識(shí),在很多的情況下，成功不是你想不想，不是你能不能，成功是你要不要。經(jīng)?？吹接幸恍┤说眠^(guò)且過(guò)，看到有一些人見到挫折就向回走，而這些人永遠(yuǎn)不能到達(dá)他職業(yè)的高峰狀態(tài)，今天唯有一點(diǎn)，那就是有一個(gè)成功的意識(shí)，成功的意識(shí)是最為重要的。當(dāng)你有成功意識(shí)的時(shí)候，你就會(huì)把過(guò)去偶然的成功變成了今天必然的成功，那在成功意識(shí)當(dāng)中，我們首先要找到一個(gè)最重要的要素，那個(gè)要素就是你的標(biāo)桿，要選對(duì)參照系。 2、要設(shè)定目標(biāo) 包括你職位的目標(biāo)，成長(zhǎng)的目標(biāo)，在設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，我們想賺錢，越多越好，但通常是不能實(shí)現(xiàn)的，在這個(gè)世界上80的人，他們沒(méi)有目標(biāo)，你要想成功，成為最有用的人，你首先要有非常明確的目標(biāo)，而且你的目標(biāo)要形象化，形象到你能想象到，再過(guò)三年再過(guò)五年，你的樣子是什么；再過(guò)十年八年，你的企業(yè)處在什么樣的位置，要形象化，你想到那個(gè)未來(lái)的圖像、未來(lái)的愿景。,3、要有激勵(lì)因素,激勵(lì)是永不止息的延續(xù)任務(wù) 激勵(lì)是細(xì)水長(zhǎng)流的永續(xù)努力 激勵(lì)是使平凡的人變自信 成就非凡的偉大的環(huán)境 4、要有競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因 要設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的因素，首先你要選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)，還要 選對(duì)對(duì)手，你在跟誰(shuí)比，跟誰(shuí)爭(zhēng)，跟誰(shuí)斗，對(duì)手是你個(gè)人 的潛質(zhì)，而在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，要有一個(gè)謙卑的態(tài)度，成功之后 絕不聲張，失敗之前哪怕只剩一秒鐘也絕不放棄，因?yàn)?那個(gè)位置屬于你的，你為它而存在，你為它而生，你就 是企業(yè)