《安裝工程預(yù)算與施工組織管理》教案--第十一章

安裝工程預(yù)算與施工組織管理教案第十一章 工程項(xiàng)目管理課 時(shí) 授 課 計(jì) 劃授課日期日/月星期 ）日/月星期 ）日/月（星期 ）日/月星期 ）班 級(jí)供暖、空調(diào) 課 時(shí) 量計(jì)劃 2 學(xué)時(shí)實(shí)際 2 學(xué)時(shí) 教學(xué)課題第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目的招投標(biāo)第三節(jié) 工程項(xiàng)目的合同管理與施工索賠 教學(xué)目的1了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)的的程序；2了解合同管理的分類(lèi)和具體條款；3了解工程施工索賠的處理程序。教學(xué)重點(diǎn)1招標(biāo)文件與投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容組成；2施工合同應(yīng)具備的主要條款；3.施工索賠的基本程序。教學(xué)難點(diǎn)課堂類(lèi)型綜合型教學(xué)方法啟發(fā)式、導(dǎo)入式教學(xué)手段課件教學(xué)過(guò)程時(shí)間安排1、組織教學(xué) 5 分 5、課堂練習(xí) 10 分2、復(fù)習(xí)提問(wèn) 5 分 6、小 結(jié) 5 分3、新課導(dǎo)出 5 分 7、布置作業(yè) 5 分4講授新知識(shí) 65 分第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目與工程項(xiàng)目（一） 項(xiàng)目及其特征項(xiàng)目是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)（或任務(wù)）。例如，一項(xiàng)開(kāi)發(fā)、一項(xiàng)科研、一項(xiàng)設(shè)計(jì)、一幢建筑物（或構(gòu)筑物）的施工等都可稱(chēng)為項(xiàng)目?；咎卣鳎喉?xiàng)目的一次性（也稱(chēng)單件性）項(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性項(xiàng)目的壽命周期性 項(xiàng)目的系統(tǒng)性 （二）、工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目是指通過(guò)投資活動(dòng)獲得滿(mǎn)足某種產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活需要的建筑物（或構(gòu)筑物）的一次性事業(yè)。項(xiàng)目的基本特征，故可稱(chēng)其為工程項(xiàng)目。二、工程項(xiàng)目管理的基本概念及任務(wù)（一）、工程項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為管理對(duì)象，在既定的約束條件下，為最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)項(xiàng)目壽命周期全過(guò)程進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目管理分為：建設(shè)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理、咨詢(xún)項(xiàng)目管理、監(jiān)理項(xiàng)目管理（二）、工程項(xiàng)目管理的任務(wù)1組織工作 包括建立工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，制定工作制度，明確各方面的關(guān)系，選擇設(shè)計(jì)、施工單位，組織圖紙、材料和勞務(wù)供應(yīng)等。2合同工作 包括簽訂工程項(xiàng)目總承包合同、委托設(shè)計(jì)合同、施工總承包合同與專(zhuān)業(yè)分包合同，以及合同文件的準(zhǔn)備、合同談判、修改、簽訂和合同執(zhí)行過(guò)程中的管理等工作。3進(jìn)度控制 包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿(mǎn)足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工、總分包各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃等。4質(zhì)量控制 包括提出各項(xiàng)工作質(zhì)量要求，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收工作，以及處理質(zhì)量問(wèn)題。5費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理 包括編制概預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃，確定設(shè)計(jì)費(fèi)和工程價(jià)款，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控，進(jìn)行成本核算，處理索賠事項(xiàng)和做出工程決算等。6信息管理 三、施工項(xiàng)目與施工項(xiàng)目管理施工項(xiàng)目管理是指由施工單位對(duì)可能獲得的施工項(xiàng)目開(kāi)展工作，施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程。包括項(xiàng)目承攬、施工準(zhǔn)備、組織施工和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。1項(xiàng)目承攬階段的工作內(nèi)容（1）獲得施工項(xiàng)目信息和招標(biāo)文件。通過(guò)各種公開(kāi)的和不公開(kāi)的信息渠道獲得施工項(xiàng)目信息后，申請(qǐng)投標(biāo)，領(lǐng)?。ɑ蛸?gòu)買(mǎi)）招標(biāo)文件。（2）開(kāi)展投標(biāo)工作。（3）若中標(biāo)，則進(jìn)行承包合同談判和簽訂。2施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容（1）制訂施工規(guī)劃。首先根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要和項(xiàng)目管理學(xué)原理，組建施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，制訂各層次職能人員的工作責(zé)任制度，以及施工項(xiàng)目總目標(biāo)；然后編制施工組織設(shè)計(jì)，確定各主要分項(xiàng)工程的技術(shù)方案與組織方案，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)等。（2）優(yōu)化配置施工項(xiàng)目生產(chǎn)力諸要素。將人、材、機(jī)、資金、技術(shù)、時(shí)間、空間、管理等要素最優(yōu)化地配置起來(lái)，制訂出各種資源需用計(jì)劃。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。包括施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、安裝與就位，道路鋪設(shè)、臨時(shí)設(shè)施搭建等。（4）上述準(zhǔn)備工作基本完畢后，提出開(kāi)工報(bào)告。3施工階段的工作內(nèi)容（1）按施工組織設(shè)計(jì)組織各專(zhuān)業(yè)、各工種工人班組連續(xù)、均衡地綜合施工。（2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量與安全的控制和管理，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）做好工程記錄和文檔資料管理，如實(shí)反映施工項(xiàng)目質(zhì)量、成本和工程進(jìn)度，以及施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種影響項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本變化的干擾因素，為工程結(jié)算、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和交付使用后的管理、改造等提供可靠依據(jù)。4竣工驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容（1）做好掃尾工程和成品保護(hù)。項(xiàng)目掃尾工程往往需要大量瑣碎、細(xì)致的工作，占用工時(shí)較多，工業(yè)項(xiàng)目還需進(jìn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。這些工作如不抓緊進(jìn)行，就有可能拖延項(xiàng)目交工期限。同時(shí)在交工前，對(duì)己完工的工程部位要加強(qiáng)保護(hù)，防遭破壞，以避免再次修補(bǔ)。（2）整理、裝訂項(xiàng)目技術(shù)檔案。項(xiàng)目技術(shù)檔案分為交工檔案和竣工檔案兩種。前者要遞交建設(shè)單位和當(dāng)?shù)貦n案管理部門(mén)，后者由施工單位存檔。（3）項(xiàng)目總結(jié)。對(duì)項(xiàng)目各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)項(xiàng)目各種目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以利于不斷提高項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。（4）交工后服務(wù)。在交工使用后的項(xiàng)目保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施維護(hù)和保修。第二節(jié) 工程項(xiàng)目的招投標(biāo)一、工程施工招標(biāo)（一）、實(shí)行招標(biāo)的工程必須具備條件1項(xiàng)目概算已經(jīng)批準(zhǔn)；2項(xiàng)目已正式列人國(guó)家、部門(mén)或地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；3建設(shè)用地的征地工作已經(jīng)完成；4有能滿(mǎn)足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；5建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；6建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門(mén)已經(jīng)批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”已經(jīng)完全或一并列人施工招標(biāo)范圍。（二）、招標(biāo)方式和程序三種方式：1公開(kāi)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)的程序 公開(kāi)招標(biāo)的一般程序是：1）申報(bào)招標(biāo)項(xiàng)目，由招標(biāo)辦公室發(fā)布招標(biāo)信息；申報(bào)招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)必須寫(xiě)明招標(biāo)單位的資質(zhì)，招標(biāo)工程具備的條件，擬采用的招標(biāo)方式和對(duì)投標(biāo)單位的要求等。2）組織招標(biāo)工作小組，并報(bào)上級(jí)主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。3）對(duì)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，確定投標(biāo)單位并分發(fā)招標(biāo)文件，收取投標(biāo)保證金。4）組識(shí)評(píng)標(biāo)小組和編寫(xiě)招標(biāo)文件和標(biāo)底，報(bào)主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)。5）組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘和對(duì)招標(biāo)文件答疑。6）確定評(píng)標(biāo)辦法，公開(kāi)開(kāi)標(biāo)和評(píng)審?fù)稑?biāo)文件。7）決定中標(biāo)單位。8）發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，退還投標(biāo)保證金。9）與中標(biāo)單位簽訂工程施工承包合同。2邀請(qǐng)招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo)的程序與公開(kāi)招標(biāo)一樣。邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程，在招標(biāo)項(xiàng)目登記時(shí)應(yīng)填寫(xiě)明確。邀請(qǐng)的投標(biāo)企業(yè)不得少于家，一般不超過(guò)家。3議標(biāo) 對(duì)不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的特殊工程，應(yīng)報(bào)主管機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。參加議標(biāo)的單位一般不得少于兩家。議標(biāo)不發(fā)招標(biāo)廣告，也不發(fā)邀請(qǐng)書(shū)，而是由招標(biāo)單位與施工企業(yè)直接商談，達(dá)成一致意見(jiàn)后直接簽約。議標(biāo)也必須經(jīng)過(guò)報(bào)價(jià)、比較和評(píng)定階段，業(yè)主通常采取多角議標(biāo)，采取貨比三家的原則，擇優(yōu)錄用。（三）、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：1工程的綜合說(shuō)明 包括工程名稱(chēng)、地址、招標(biāo)項(xiàng)目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)條件、招標(biāo)方式、要求開(kāi)工和竣工時(shí)間、企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)要求等。2必要的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料。3工程量清單。4由銀行出具的建設(shè)資金證明和工程款的支付方式及預(yù)付款的百分比。5主要材料（鋼材、木材、水泥等）與設(shè)備的供應(yīng)方式，加工訂貨情況和材料、設(shè)備價(jià)差的處理方法。6特殊工程的施工要求以及采用的技術(shù)規(guī)范。7投標(biāo)書(shū)的編制要求及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則。8投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)的日程安排。9工程施工合同條件及調(diào)整要求。10要求交納的投標(biāo)保證金額度。11其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。招標(biāo)文件編制完畢后必須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。二、工程施工投標(biāo)（一）、投標(biāo)的基本知識(shí)1施工企業(yè)在招標(biāo)投標(biāo)中的合法權(quán)利 施工企業(yè)在施工招標(biāo)投標(biāo)中享有下列權(quán)利： 凡持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)的施工企業(yè)或施工企業(yè)聯(lián)合體，均可按招標(biāo)文件的要求參加投標(biāo)； 施工企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況和掌握的市場(chǎng)信息，有權(quán)確定自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)。 施工企業(yè)有權(quán)對(duì)要求高檔的工程實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 施工企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)狀況有權(quán)決定參與或拒絕投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。2投標(biāo)時(shí)必須提交的資料 施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)或在參與資格預(yù)審時(shí)必須提供以下資料： 企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)。 企業(yè)簡(jiǎn)歷。 自有資金情況。 全員職工人數(shù)，包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級(jí)等。企業(yè)自有主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表。 近二年承建的主要工程及質(zhì)量情況。 現(xiàn)有主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開(kāi)工工程一覽表。此外，企業(yè)在領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)，必須按規(guī)定交納投標(biāo)保證金。3投標(biāo)書(shū)的組成文件 投標(biāo)書(shū)應(yīng)包括下列內(nèi)容： 綜合說(shuō)明。 按照工程量清單計(jì)算的標(biāo)價(jià)。 施工方案和選用的主要施工機(jī)械。 保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工安全的主要技術(shù)組織措施。 計(jì)劃開(kāi)工、竣工日期、工程總進(jìn)度。 對(duì)合同主要條件的確認(rèn)。（二）、投標(biāo)前的準(zhǔn)備1 信息查證 2對(duì)業(yè)主做必要的調(diào)查 3成立投標(biāo)工作機(jī)構(gòu) 投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)通常應(yīng)由以下人員組成： 決策人。通常由部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理?yè)?dān)任，亦可由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人?？捎煽偣こ處熁蛑魅喂こ處煋?dān)任，其主要責(zé)任是制定施工方案和各種技術(shù)措施。 投標(biāo)報(bào)價(jià)人員。由經(jīng)營(yíng)部門(mén)的主管技術(shù)人員、預(yù)算師等負(fù)責(zé)。（三）、編制標(biāo)書(shū)1標(biāo)書(shū)的編制依據(jù) 現(xiàn)行的概算定額及其配套的材料預(yù)算價(jià)格； 現(xiàn)行的各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)定； 現(xiàn)行的工資定額； 招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說(shuō)明； 經(jīng)過(guò)招標(biāo)管理部門(mén)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件； 施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件等。2 標(biāo)書(shū)的內(nèi)容和編制方法 投標(biāo)書(shū)必須包括以下主要內(nèi)容： 投標(biāo)函。 綜合說(shuō)明。包括建筑面積、總工期、計(jì)劃開(kāi)工和峻工日期、報(bào)價(jià)總金額等。 主材的用量。其中實(shí)行議價(jià)承包的，應(yīng)寫(xiě)明單位差價(jià)及差價(jià)總金額。 對(duì)招標(biāo)文件的確認(rèn)或提出的建議。 報(bào)價(jià)說(shuō)明。 降低造價(jià)的建議和措施說(shuō)明。 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 單項(xiàng)（位）工程標(biāo)書(shū)。（四）、標(biāo)書(shū)的投送標(biāo)書(shū)編制完畢，應(yīng)將正本和副本（兩份）裝入袋內(nèi)，在袋口加貼密封條，并加蓋兩枚單位公章和法人代表印鑒，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。三、施工招投標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)（一）、開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開(kāi)舉行（議標(biāo)除外）。若變更開(kāi)標(biāo)日期和地點(diǎn)，應(yīng)提前三天通知投標(biāo)企業(yè)和有關(guān)單位。開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)單位的法人代表或其指定的代理人主持。邀請(qǐng)招標(biāo)單位的上級(jí)主管部門(mén)參加。國(guó)家重點(diǎn)工程、重要工程以及大型工程和中外合資工程應(yīng)通知建設(shè)銀行派代表參加。一般程序：1由招標(biāo)單位工作人員介紹各方到會(huì)人員，宣布會(huì)議主持人及招標(biāo)單位法人代表證件或法人代表委托書(shū)。2會(huì)議主持人檢驗(yàn)投標(biāo)企業(yè)法人代表或其指定代理人證件、委托書(shū)。3主持人重申招標(biāo)文件要點(diǎn)，宣布評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)小組成員名單。4主持人當(dāng)眾檢驗(yàn)啟封投標(biāo)書(shū)。其中屬于無(wú)效標(biāo)書(shū)，須經(jīng)評(píng)標(biāo)小組半數(shù)以上成員確認(rèn)，并當(dāng)眾宣布。5投標(biāo)企業(yè)法人代表或其指定的代理人申明，對(duì)招標(biāo)文件是否確認(rèn)。6按標(biāo)書(shū)送達(dá)時(shí)間或以抽簽方式排列投標(biāo)企業(yè)唱標(biāo)順序。7各投標(biāo)企業(yè)代表按順序唱標(biāo)。8當(dāng)眾啟封公布標(biāo)底。9招標(biāo)單位指定專(zhuān)人監(jiān)唱，作好開(kāi)標(biāo)記錄（工程開(kāi)標(biāo)匯總表），并由各投標(biāo)企業(yè)的法人代表或其指定的代理人在記錄上簽字。（二）、評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)完成。評(píng)標(biāo)工作小組由招標(biāo)辦公室審核同意的招標(biāo)工作小組提出名單，報(bào)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審批。（三）、決標(biāo)亦稱(chēng)定標(biāo)。評(píng)標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法，對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)審，并提出中標(biāo)單位的建議，由招標(biāo)單位法人代表或其指定代理人認(rèn)定后填寫(xiě)評(píng)（決）標(biāo)報(bào)告表，經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)同意報(bào)當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理單位批準(zhǔn)后，由招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)和未中標(biāo)通知書(shū)。中標(biāo)單位一經(jīng)確定不準(zhǔn)變更。自開(kāi)標(biāo)至決（定）標(biāo)的期限，小型工程不超過(guò)10天，大中型工程不超過(guò)30天，特殊工程可以適當(dāng)延長(zhǎng)。第三節(jié) 工程項(xiàng)目的合同管理與施工索賠一、 工程合同的分類(lèi)1總價(jià)合同 總價(jià)合同2單價(jià)合同 3成本加酬金合同 二、工程合同的訂立（一）、訂立合同應(yīng)遵循的原則（二）、訂立工程合同的程序訂立合同的程序可以劃分為要約和承諾兩個(gè)階段。要約承諾（三）工程施工合同應(yīng)具備的主要條款我國(guó)建筑安裝工程承包合同條款一般依據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的建筑安裝工程承包合同條例、經(jīng)濟(jì)合同法及有關(guān)規(guī)定確定。常規(guī)合同條款包括：1合同序言 內(nèi)容：簽訂合同雙方機(jī)構(gòu)名稱(chēng)及所在地，合同簽訂日期，合同有效期等。2工程名稱(chēng)及地址。3承包內(nèi)容和范圍 是計(jì)算標(biāo)的的尺度。該條款應(yīng)明確工程項(xiàng)目的組成及其工程量。4開(kāi)工和工期條款 該條款應(yīng)明確各個(gè)單項(xiàng)工程的開(kāi)、峻工日期，特殊單項(xiàng)工程的中間交工日期及全部工程的開(kāi)峻工日期。5工程承包方式及工程造價(jià) 合同中應(yīng)寫(xiě)明采用那種承包方式及其相應(yīng)的工程造價(jià)。6工程質(zhì)量要求。7設(shè)計(jì)文件與技術(shù)資料供應(yīng)條款 應(yīng)明確規(guī)定施工圖紙與技術(shù)資料交付的數(shù)量及日期。8物質(zhì)供應(yīng)條款。9工程價(jià)款支付條款 該條款應(yīng)明確： 工程價(jià)款的計(jì)算方法、結(jié)算依據(jù)及支付方式； 工程預(yù)付款的支付比例及抵扣方法； 工程保留金的支付方法； 甲方不按合同規(guī)定履行時(shí)應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。10轉(zhuǎn)包與分包條款 11不可預(yù)見(jiàn)事件的有關(guān)規(guī)定 12違約金條款獎(jiǎng)勵(lì)與罰金 規(guī)定工期獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)及違約金的計(jì)算辦法、支付程序、支付期限及金額。13糾紛與仲裁條款 14工程質(zhì)量保修期及保修條件 15交工驗(yàn)收辦法 16雙方相互協(xié)助事項(xiàng)。18合同附件（四）、建筑安裝工程合同的形式（五）無(wú)效合同三、工程合同的履行、變更與解除（一）、工程合同的履行（二）、工程合同的變更及解除四、工程施工索賠（一）、工程施工索賠的概念施工索賠是在施工過(guò)程中，承包商根據(jù)合同和法律的規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò)所造成的損失，或承擔(dān)了合同規(guī)定之外的工作所付的額外支出，承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟(jì)或時(shí)間上要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。從廣義上講，施工索賠還包括業(yè)主向承包商的索賠，通常稱(chēng)為反索賠。（二）、施工索賠在工程項(xiàng)目管理中的作用（三）、產(chǎn)生施工索賠的原因1工程特殊性的影響 2各合同文件之間的矛盾性的影響 3建筑市場(chǎng)主體追求經(jīng)濟(jì)效益的影響 4項(xiàng)目管理模式的影響 （四）、施工索賠的處理程序1意向通知 2資料準(zhǔn)備 施工日志。 來(lái)往信件。 氣象資料。 備忘錄。 會(huì)議紀(jì)要。 工程照片和工程聲像資料。 工程進(jìn)度計(jì)劃。 工程核算資料。 工程報(bào)告。包括工程試驗(yàn)報(bào)告、檢查報(bào)告、施工報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、特別事件報(bào)告等。 工程圖紙。 招投標(biāo)階段有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)考察和編標(biāo)的資料，各種原始單據(jù)（工資單，材料設(shè)備采購(gòu)單），各種法規(guī)文件，證書(shū)證明等，都應(yīng)積累保存，它們都有可能是某項(xiàng)索賠的有力證據(jù)。3索賠報(bào)告的編寫(xiě) 編寫(xiě)索賠報(bào)告應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 索賠報(bào)告的基本要求。首先，必須說(shuō)明索賠的合同依據(jù)；第二，索賠報(bào)告中必須有詳細(xì)準(zhǔn)確的損失金額及時(shí)間的計(jì)算。第三，要證明客觀事實(shí)與損失之間的因果關(guān)系。 索賠報(bào)告必須準(zhǔn)確。索賠報(bào)告正文，包括題目、事件、理由（依據(jù)）、因果分析、索賠費(fèi)用（工期）數(shù)額。4提交索賠報(bào)告 5索賠報(bào)告的評(píng)審 6談判解決 7爭(zhēng)端的解決 課 后 總 結(jié)課程小結(jié)1招標(biāo)文件與投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容組成；2施工合同應(yīng)具備的主要條款；3. 施工索賠的基本程序和內(nèi)容。復(fù)習(xí)鞏固1. 試總結(jié)招投標(biāo)的基本程序。2. 試總結(jié)招標(biāo)文件和投標(biāo)書(shū)的主要內(nèi)容。3. 建筑安裝工程合同的主要條款有哪些？4. 施工索賠的主要程序有哪些？5. 編寫(xiě)索賠報(bào)告是施工方應(yīng)注意哪些問(wèn)題？報(bào)告的主要內(nèi)容有哪些？經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)概念多，要在理解的基礎(chǔ)上加強(qiáng)記憶，在理解的基礎(chǔ)上注重應(yīng)用需改進(jìn)的地方 學(xué)生反饋意見(jiàn)能夠理解和掌握所學(xué)知識(shí)。聽(tīng)課教師反饋意見(jiàn)1思路清晰，內(nèi)容交代清楚，概念準(zhǔn)確，分析透徹，重點(diǎn)難點(diǎn)突出；2板書(shū)工整，條理清楚； 3選用教材合適。課 時(shí) 授 課 計(jì) 劃授課日期日/月星期 ）日/月星期 ）日/月（星期 ）日/月星期 ）班 級(jí)供暖、空調(diào) 課 時(shí) 量計(jì)劃 2 學(xué)時(shí)實(shí)際 2 學(xué)時(shí) 教學(xué)課題第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第五節(jié) 單位工程施工內(nèi)業(yè)編制及檔案管理 教學(xué)目的1了解建筑安裝工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2. 了解施工內(nèi)業(yè)檔案的主要內(nèi)容與組卷要求。教學(xué)重點(diǎn)1建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容。教學(xué)難點(diǎn)課堂類(lèi)型綜合型教學(xué)方法啟發(fā)式、導(dǎo)入式教學(xué)手段課件教學(xué)過(guò)程時(shí)間安排1、組織教學(xué) 5 分 5、課堂練習(xí) 10 分2、復(fù)習(xí)提問(wèn) 5 分 6、小 結(jié) 5 分3、新課導(dǎo)出 5 分 7、布置作業(yè) 5 分4講授新知識(shí) 65 分第四節(jié) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，是指為了保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作的總稱(chēng)，是企業(yè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。具體內(nèi)容如下：1監(jiān)督檢查施工人員，確保其按設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確的施工；2監(jiān)督檢查設(shè)備、材料、半成品和成品的質(zhì)量，防止不合格的產(chǎn)品用到工程上去。3對(duì)施工的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，如隱蔽工程、壓力試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)、電氣絕緣、壓力容器焊接等；4監(jiān)督檢查分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，施工技術(shù)資料最終審查工作。5 組織質(zhì)量大檢查，并針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制訂切實(shí)可行的消除通病的措施計(jì)劃。6 參加制訂或?qū)彶楸ＷC工程質(zhì)量的技術(shù)措施。7 進(jìn)行質(zhì)量事故的處理，對(duì)重大質(zhì)量事故的處理本著“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者未明確不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工未接受教訓(xùn)及未制訂相應(yīng)預(yù)防措施不放過(guò)。8 搞好工程質(zhì)量管理的試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)交流推廣。9 做好工程質(zhì)量信息反饋工作。10 做好工程質(zhì)量報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作。11 開(kāi)展保證工程質(zhì)量的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。二、工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量管理（一）、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理（二）、現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理管理步驟和內(nèi)容如下。1搞好圖紙會(huì)審、堅(jiān)持按圖施工 按施工圖紙施工，是建筑安裝工人和技術(shù)人員必須遵守的一條技術(shù)紀(jì)律。施工企業(yè)只有按設(shè)計(jì)圖紙施工的義務(wù)而沒(méi)有隨意更改圖紙的權(quán)力，如需變更，必須辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。2搞好技術(shù)交底施工企業(yè)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，要逐級(jí)負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底工作。現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人向工人班組的交底工作必須詳細(xì)明確。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位以及質(zhì)量要求較高的特殊工程，還要做書(shū)面交底，生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按交底要求從事生產(chǎn)活動(dòng)。3開(kāi)展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核 4做好材料試（檢）驗(yàn)工作 5認(rèn)真做好隱蔽工程和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作 6搞好試車(chē)交工質(zhì)量評(píng)定工作 7掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài) （三）、材料供應(yīng)工作的質(zhì)量管理 （四）、施工機(jī)械和器具的質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介（略）四、建筑安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)（一）、檢驗(yàn)工程質(zhì)量必須具備的條件（二）、質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容和作用（三）、質(zhì)量檢驗(yàn)的要求1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 必須按國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?，F(xiàn)行常用建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)有：（1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001；（2）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002；（3）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002；（4）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502432002；（5）電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范GB503102002；2檢驗(yàn)手段統(tǒng)一 3檢驗(yàn)方法統(tǒng)一 4檢驗(yàn)分項(xiàng)內(nèi)容的統(tǒng)一 （四）質(zhì)量檢驗(yàn)工作的組織1自檢2互檢（五）質(zhì)量事故的處理一般質(zhì)量事故是指一次性返工損失金額（工料總和）在一百元以上至一千元以下者；重大質(zhì)量事故是指一次性返工損失金額（工料總和）在一千元以上（含一千元）者。發(fā)生質(zhì)量事故，五日內(nèi)填報(bào)“質(zhì)量事故表”。五、建筑安裝工程質(zhì)量的評(píng)定（一）、建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目的劃分1分項(xiàng)工程 2分部工程，主要有五個(gè)分部工程。即： 建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程； 建筑電氣安裝工程； 通風(fēng)與空調(diào)工程； 電梯安裝工程；3單位工程 其劃分的范圍為 工業(yè)建筑物或構(gòu)筑物安裝工程是一個(gè)單位工程； 民用建筑物或構(gòu)筑物的安裝工程和建筑工程一起構(gòu)成一個(gè)單位工程； 新（擴(kuò)）建的居住小區(qū)和廠區(qū)室外的給水、排水、供熱、煤氣等建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程組成一個(gè)單位工程； 新（擴(kuò)）建的居住小區(qū)和廠區(qū)室外的架穿線(xiàn)路、電纜線(xiàn)路、路燈等建筑電氣安裝工程組成一個(gè)單位工程。（二）、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目 是涉及結(jié)構(gòu)安全或重要使用性能的分項(xiàng)工程，它們應(yīng)全部滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。保證項(xiàng)目中包括的主要內(nèi)容是以下三方面： 重要材料、成品、半成品及附件的材質(zhì)，檢查出廠證明及試驗(yàn)數(shù)據(jù)； 結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性等數(shù)據(jù)，檢查試驗(yàn)報(bào)告； 工程進(jìn)行中和完畢后必須進(jìn)行檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)抽查或檢查測(cè)試記錄。、基本項(xiàng)目 允許有一定的偏差項(xiàng)目，但又不宜納人允許偏差項(xiàng)目?jī)?nèi)，因此在基本項(xiàng)目中用數(shù)據(jù)規(guī)定出“優(yōu)良”和“合格”的標(biāo)準(zhǔn)； 對(duì)不能確定偏差值而又允許出現(xiàn)一定缺陷的項(xiàng)目，則以缺陷的數(shù)量來(lái)區(qū)分“合格”與“優(yōu)良”； 采用不同影響部位區(qū)別對(duì)待的方法來(lái)劃分“優(yōu)良”與“合格”； 用程度來(lái)區(qū)分項(xiàng)目的“合格”與“優(yōu)良”。當(dāng)無(wú)法定量時(shí)，就用不同程度的用詞來(lái)區(qū)分合格與優(yōu)良。、允許偏差項(xiàng)目允許偏差值的數(shù)據(jù)有以下幾種情況： 有“正”、“負(fù)”要求的數(shù)值； 偏差值無(wú)“正”、“負(fù)”概念的數(shù)值，直接注明數(shù)字，不標(biāo)符號(hào)； 要求大于或小于某一數(shù)值； 要求在一定的范圍內(nèi)的數(shù)值； 采用相對(duì)比例值確定偏差值。（三）、工程質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 合格1）保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；2）基本項(xiàng)目抽檢處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定；3）允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，建筑工程有70%及其以上，建筑設(shè)備安裝工程有80%及其以上的實(shí)測(cè)值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。 優(yōu)良1）保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定； 2）基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定，其中50%及其以上的處（件）符合優(yōu)良規(guī)定，該項(xiàng)目既為優(yōu)良；優(yōu)良項(xiàng)目數(shù)占檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)50%及其以上；3）允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中，有90%及其以上的實(shí)測(cè)值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。2分部工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)合格 所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格。優(yōu)良 所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格，其中有50%及其以上為優(yōu)良，建筑安裝工程中，必須含指定的主要分項(xiàng)工程。3單位工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 合格1）所有分部工程的質(zhì)量全部合格；2）質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全；3）觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到70%及其以上。 優(yōu)良1）所有分部工程的質(zhì)量全部合格，其中有50%及其以上優(yōu)良，建筑工程必須含主體與裝飾工程，以建筑設(shè)備安裝工程為主的單位工程，其指定的分部工程必須優(yōu)良；2）質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全；3）觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到85%及其以上。（四）、工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收方法隱蔽工程驗(yàn)收 2分項(xiàng)工程的評(píng)定與驗(yàn)收 分部工程評(píng)定與驗(yàn)收 單位工程竣工的評(píng)定與驗(yàn)收 具體步驟和方法如下： 質(zhì)量保證資料的核查。 觀感質(zhì)量評(píng)定1）確定檢查數(shù)量 2）確定檢查項(xiàng)目3）檢驗(yàn)評(píng)定 根據(jù)檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)分、評(píng)定等級(jí)、備注等內(nèi)容列表。確定每一檢查點(diǎn)或房間的等級(jí)：評(píng)定人對(duì)表111所列項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容事先明確，結(jié)合分項(xiàng)工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)定。記錄：分點(diǎn)或房間檢查的項(xiàng)目，可采用逐點(diǎn)或房間記錄。一般可在備注欄說(shuō)明，“合格”用“0”；“優(yōu)良”用“”；“不合格”用“”。統(tǒng)計(jì)評(píng)定項(xiàng)目等級(jí)：優(yōu)良點(diǎn)或房間的數(shù)量占總檢查點(diǎn)或房間數(shù)19%以下，就為四級(jí)；優(yōu)良點(diǎn)或房間的數(shù)量占總檢查點(diǎn)或房間數(shù)20%49%，為三級(jí)；占50%79%，為二級(jí)；占80%及其以上為一級(jí)。等級(jí)填寫(xiě)：）計(jì)算得分率最后將以上驗(yàn)收填入單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表，見(jiàn)表112。單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表 工程名稱(chēng) 項(xiàng) 次項(xiàng) 目評(píng) 定 情 況核 定 情 況1分部工程評(píng)定匯總共 分部其中：優(yōu)良 分部?jī)?yōu)良率 %主體分部質(zhì)量等級(jí)裝飾分部質(zhì)量等級(jí)安裝主要分部質(zhì)量等級(jí)2質(zhì)量保證資料共核查 項(xiàng)其中：符合要求 項(xiàng) 經(jīng)鑒定符合要求 項(xiàng)3觀感評(píng)定應(yīng) 得 分實(shí) 得 分得分率 %項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：公 章 年 月 日驗(yàn)收核定結(jié)果：總監(jiān)理工程師： 公 章 年 月 日 檢查人員： 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 工程名稱(chēng)： 施工單位： 開(kāi)工日期： 年 月 日建筑面積： 結(jié)構(gòu)類(lèi)型： 峻工日期： 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)定等級(jí)備注一級(jí)100%二級(jí)90%三級(jí)80%四級(jí)70%五級(jí)01室內(nèi)給排水管道坡度、接口、支架、管件32衛(wèi)生器具、支架、閥門(mén)、配件33檢查口、掃除口、地漏34室內(nèi)采暖管道坡度、接口、支架、彎管5散熱器及支架26伸縮器、暖脹水箱27室內(nèi)煤氣管道坡度、接口、支架28煤氣管與其他管距離19煤氣表、閥門(mén)110室內(nèi)電器安裝線(xiàn)路敷設(shè)211配線(xiàn)箱（盤(pán)、板）12照明器具 213開(kāi)關(guān)、插座214防雷、動(dòng)力215通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管、支架216風(fēng)口、風(fēng)閥罩217風(fēng)機(jī)118風(fēng)口、風(fēng)閥219空氣處理室機(jī)組120電 梯運(yùn)行、平層、開(kāi)關(guān)門(mén)321層門(mén)信號(hào)系統(tǒng)122機(jī)房1合計(jì)應(yīng)得 分，實(shí)得 分，得分率 %第五節(jié) 單位工程施工內(nèi)業(yè)編制及檔案管理一、工程技術(shù)檔案的概念工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過(guò)程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況、經(jīng)濟(jì)效益、交付使用等有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和資料。二、工程技術(shù)檔案的主要任務(wù)三、工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容與編制依據(jù)（一）、工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容1基建文件（由建設(shè)單位提供） 申請(qǐng)報(bào)告，批準(zhǔn)文件、領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)、會(huì)議紀(jì)錄等重要文件； 可行性研究、方案論證材料； 建設(shè)用地、征地、拆遷文件； 勘探、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承發(fā)包合同、監(jiān)理文件； 工程照片、聲像材料。 規(guī)劃、消防、環(huán)保、勞動(dòng)等部門(mén)審核文件。2施工技術(shù)文件（由施工單位提供） 土建專(zhuān)業(yè)1）建筑工程開(kāi)工證或開(kāi)工報(bào)告；2）地基釬探、驗(yàn)槽及地基處理紀(jì)錄或樁基施工紀(jì)錄；3）圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄（不包括經(jīng)濟(jì)洽商）；4）材料及施工試驗(yàn)記錄匯總表；5）