衛(wèi)生院治理工作述職述廉報告

衛(wèi)生院治理工作述職述廉報告 我院于底正式啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動，當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動的第一階段已經(jīng)告一段落，作為渡口中心衛(wèi)生院的負(fù)責(zé)人之一，我覺得做好總結(jié)，制定細則，全面部署下一階段工作是我們必須考慮確當(dāng)務(wù)之急，為此，簡單探討一下對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動的一些熟悉。首先，要從思想上正確熟悉，進步治理職及全體職工的重視度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動既是上級下達的一項任務(wù)，也是衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院治理制度的自發(fā)性需求。不改革，安于現(xiàn)狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進地區(qū)、放到衛(wèi)生事業(yè)發(fā)達地區(qū)，通過比對，我們就會明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投進，我們在現(xiàn)代醫(yī)院治理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、治理缺位、執(zhí)行不力、有章不守的陳規(guī)陋習(xí)，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須熟悉到逆水行船，不進則退的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)好，服務(wù)于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走規(guī)范治理、優(yōu)化服務(wù)的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務(wù)水平當(dāng)做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深進落實，不搞消極應(yīng)付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動的各項工作。其次，對任務(wù)解碼要正確，具體，深進。要對當(dāng)前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的熟悉，掌控上風(fēng)與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動的評價考核標(biāo)準(zhǔn)，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、預(yù)備做但還沒有著手的以及在思想里還是空缺的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標(biāo)，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。第3， 責(zé)任落實到人，任務(wù)詮釋到位。小的階段性目標(biāo)制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛(wèi)生、臨床診療、財務(wù)治理、新農(nóng)合治理等幾大塊，各個項目指定專人負(fù)責(zé)，把任務(wù)及時限分解好，以書面的形式下發(fā)到各個具體職員，確保每個具體負(fù)責(zé)人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。同時對該如何做、何時做、做到什么程度要予以說明，并且加強經(jīng)常性的溝通，及時了解相關(guān)職員對自己任務(wù)有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調(diào)整。 第四，檢查和督促要常抓不懈。關(guān)注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態(tài)、碰到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。按照時間表檢查每個項目的落實情況。制定項目進度公示表對進度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任化、考勤制度實施等要制定專項檢查方案，落實考核及賞罰。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院治理年活動專題會議，通報進度，集體評估落實各項目落實情況，研究方案，協(xié)調(diào)交叉性任務(wù)。第五，做好信息收集及反饋工作。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關(guān)責(zé)任職員的工作計劃、階段性總結(jié)、相關(guān)表格列進規(guī)范化治理并且造冊，同一編號存檔。對醫(yī)療文書要作為重點，改革治理方式，全面推行規(guī)范化書寫、規(guī)范化審核、規(guī)范化檢查和規(guī)范化保管，落實病歷質(zhì)量評價和醫(yī)療質(zhì)量評價體系，