培養(yǎng)員工主人翁意識.ppt

主人翁精神,主人翁精神的定義,1,主人翁精神的含義,2,如何理解主人翁精神,3,如何實(shí)現(xiàn)人力資源的增長,4,崗位主人翁：是指一個人在基本符合某一個崗位任職資格的前提下，進(jìn)入到該崗位中，按照該崗位的要求，履行和完成崗位所賦予的全部工作，實(shí)現(xiàn)個人的社會價值。,含義,主人翁精神的定義,1,主人翁精神的含義,2,如何理解主人翁精神,3,如何實(shí)現(xiàn)人力資源的增長,4,為誰工作？,是為自己工作！,通過工作更多地為自己積累知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，以達(dá)到個人更大的發(fā)展和更多的收入！ 只有具備主人翁精神，才能做得更好、做得更多，從而積累更多的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，達(dá)到個人更高的生活目標(biāo)。反之，不具備這種精神，人就會停留在原地甚至?xí)瞬?，最終被社會淘汰。,主人翁精神是怎樣的精神？,問：公司為什么會雇用你？,答：因?yàn)槲揖哂幸欢ǖ闹R、經(jīng)驗(yàn)和技能。,1,問：你能為公司做什么？,答：我能通過自己的勞動，為公司創(chuàng)造利潤。,2,問：你希望在公司里得到什么？,答：高薪，地位，福利，社會關(guān)系，知識、經(jīng)驗(yàn)和技能。,3,問：你通過什么來得到這些呢？,答：勞動。,4,問：所有員工都在勞動，大家都能得到高薪、高地位、好福利嗎？,答：不能。,5,問：你想得到它們，你必須怎么去做？,答：勤奮工作。,6,問：你勤奮工作時，你是懷著什么心態(tài)去做的？,答：像干自己的事一樣去做。,7,像干自己的事一樣去工作，這就是主人翁精神。,主人翁精神，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單，而是一種與公司血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺。 企興我榮，企衰我恥。 主人翁心態(tài)是我們每位公司員工走向成功的基石。,主人翁精神的定義,1,主人翁精神的含義,2,如何理解主人翁精神,3,如何實(shí)現(xiàn)人力資源的增長,4,一個崗位 = 一個股份制公司,員工,老板,崗位 股份制公司,股東,股東,在崗位股份制公司中 老板=董事長 員工=總經(jīng)理,老板,員工,崗位 股份制公司,股東,股東,投入,回報 （分紅）,人力資本,利潤,知識、經(jīng)驗(yàn) 技能、薪金,貨幣資本,員工以人力資本入股崗位股份制公司，是股東之一。 工資是勞動的報酬，知識、經(jīng)驗(yàn)、技能是股東的分紅。,因?yàn)閱T工是崗位的股東，所以就是崗位的主人。,主人翁跟打工者的區(qū)別,做事態(tài)度上的區(qū)別,打工者,主人翁,緊盯報酬,先工作后報酬,“我為別人做事，別人給我工資”盡量少做事，想法多掙錢”,“,“見工作就干， 不管份內(nèi)還是份外”,“遇事躲著走， 能少干就少干”,“有困難就上， 不管報酬高， 還是報酬低”,個人提升上的區(qū)別,打工者,主人翁,少干1個工作， 少一次經(jīng)驗(yàn)積累， 少“分紅”一次,躲過一個困難，等于放棄 一次提升機(jī)會,多干1個工作， 多一次經(jīng)驗(yàn)積累， 多“分紅”一次,克服一個困難，等于爭取 一次提升機(jī)會,知識、經(jīng)驗(yàn)、技能沒有提升， 報酬的提升就沒有了根基,知識、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升， 報酬的提升有了保證,長期的職業(yè)發(fā)展失去支撐,長期的職業(yè)發(fā)展有了支撐,主人翁心法：,即便認(rèn)為自己是打工的，也首先是給自己打工！,精員工與傻員工,題目：老板布置了3個工作，沒有考核。,精員工,傻員工,工資,工作,只挑容易的， 做了1個，另 2個沒有做。,認(rèn)真完成3個， 看到2個沒人做， 又主動做了。 共做了5個工作。,1000元,1000元,精員工與傻員工的辯證法,精員工,傻員工,“精明反被精明誤”,小事上吃虧 大事上有了機(jī)會,把機(jī)會拱手 讓給傻員工,打工者心態(tài),主人翁心態(tài),“傻人有傻?！?結(jié)果（分紅）：知識、經(jīng)驗(yàn)和技能積累。,精員工,傻員工,時間,分紅,只做了1個工作， 積累了1次經(jīng)驗(yàn)。,虛度光陰 （很清閑）,加緊歷練 （經(jīng)常加班、多動腦）,做了5個工作， 積累了5次經(jīng)驗(yàn)。,“精”和“傻”，是“小聰明”與“大智慧”的差距，只會耍小聰明的人不可能會得到大發(fā)展的，只有具有大智慧的人，看似具有一副傻相或傻勁，卻可以成就自己。,主人翁精神的定義,1,主人翁精神的含義,2,如何理解主人翁精神,3,如何實(shí)現(xiàn)人力資本的增長,4,什么是人力資本？,人力資本是勞動者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)等方面的投資而獲得的知識和技能的積累。由于這種知識與技能可以為其帶來收益，因而形成了一種特定的資本。,知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、體力等資源在你身上是一成不變的嗎？,增加 or 衰減,人力資本自然衰減的原因,1、絕對衰減： 停止使用，無論是知識、經(jīng)驗(yàn)、技能還是體能，只要不用，就會漸趨衰減。 2、相對衰減： 脫離社會實(shí)踐，造成知識、經(jīng)驗(yàn)、技能沒有與社會發(fā)展同步，導(dǎo)致技能等的落后，而漸趨衰減。,如何阻止人力資本的衰減？,1、不斷使用。只有讓知識、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能不斷地被使用，才可能預(yù)防其衰減； 2、參與社會實(shí)踐，使知識、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能隨著社會的發(fā)展而不斷地得到更新。,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動，促成了人力資源的持續(xù)增值。 1、人力資本獲取量 = 人力資本自然衰減量。收支平衡，人力資本保值。 2、人力資本獲取量人力資本自然衰減量。入大于出，人力資本增值。,如何管理自己的人力資本？,1、要清楚自身現(xiàn)有的人力資本：掌握的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能，以及體能。 2、發(fā)現(xiàn)不足，抓住工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會尋求增值，想方設(shè)法充分開發(fā)自己的人力資源。 3、要對自身人力資本的開發(fā)和管理負(fù)責(zé)，切忌貪圖安逸、避實(shí)就虛。,智力、知識、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能等人力資源必須經(jīng)過開發(fā)并投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，才能成為資本。,如何使人力資本增值？,當(dāng)知識、經(jīng)驗(yàn)、技能和體能等人力資源處于靜態(tài)、沒有被使用時，不僅不能增值，反而會衰減；只有當(dāng)其處于動態(tài)時、在實(shí)踐中被應(yīng)用時，才能周轉(zhuǎn)起來。知識越用越多，技能越用越熟，經(jīng)驗(yàn)越用越豐富，智力也越來越高，人力資本就會增值。,每個人都是自己的人力資源管理者，人力資源用進(jìn)廢退！,當(dāng)我們有了主人翁心態(tài)時，工作會去積極地做，積極地去想，會做得更多，做得更好，就會積累更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，人力資本就會增值，個人的發(fā)展機(jī)會就會很多； 反之，總是以打工者心態(tài)去工作，事事等指令，做事不積極，可做可不做的不做，老板看不見的不做，沒有考核的事情不做，困難的事情不做，人力資本就會衰減，個人的成