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文檔簡介

Company Logo,第六日,出品時(shí)間: 2000年 制片地區(qū): 美國,加拿大 導(dǎo)演: 羅杰斯波蒂伍德 編?。?Cormac Wibberley 主演: 阿諾施瓦辛格,Company Logo,開端,橄欖球賽中球星強(qiáng)尼受傷致死將被克隆。 亞當(dāng)家美好的早晨。 和同事漢克一起去包機(jī)公司上班。 去克隆寵物商場,但最后買了一個(gè)虛擬伙伴娃娃辛迪。 回家后發(fā)現(xiàn)自己的生活被克隆人搶走,自己被殺手追殺。,Company Logo,一、開場(干擾事件),橄欖球賽中球星強(qiáng)尼受傷致死將被克隆。 1、為什么以橄欖球賽開場?和影片主要內(nèi)容有關(guān)系嗎? 2、這樣的開場效果好嗎? 3、影片主角出場了嗎?哪些角色出場了?,Company Logo,建置,亞當(dāng)家美好的早晨 1、亞當(dāng)與家庭成員的關(guān)系好嗎? 2、這一場戲的作用是什么?可以取消嗎? 3、這一場戲承接了上一場戲嗎 ? (關(guān)于球星強(qiáng)尼傷勢的電視新聞) 4、這一場戲留下了哪些伏筆 ? (高科技家居,刮胡子的傷口,生日,克隆動(dòng)物,女兒要虛擬伙伴,),Company Logo,建置,和同事漢克一起去包機(jī)公司上班。 1、和漢克在車上的談?wù)撌裁矗?(對克隆等高科技的態(tài)度) 2、這一場戲承接了上一場戲嗎 ? (送女兒上校車后,走過來坐上漢克的車) 3、這一場戲留下了哪些伏筆 ? (漢克的虛擬女友,漢克的克隆貓,亞當(dāng)刮胡子的傷口,車?yán)锏母呖萍颊Z音識(shí)別裝置,飛機(jī)遙控器,虔信者崔普,和妻子的視頻通話,與杜拉克的協(xié)議,視力檢查與血檢,同事代班) 4、這一場戲中有哪些SHOW ? (高科技車,飛機(jī)),Company Logo,建置,去克隆寵物商場,但最后買了一個(gè)虛擬伙伴娃娃辛迪。 1、這一場戲有哪些細(xì)節(jié)開始逐步探討主題 ? (商場門口的反對克隆者;與克隆寵物店推銷員的談話) 2、與克隆寵物店推銷員的談話有必要那么細(xì)致嗎? (如何克隆,如何根據(jù)人類意愿,投保) 3、這一場戲留下了哪些伏筆 ? (從出租車中醒來頭腦不清; 推銷員“你還沒有決定嗎?”;娃娃辛迪的智能語音,) 4、這一場戲中有哪些SHOW ? (高科技商場商品;推銷員“you will be back.”,出租車指紋付款系統(tǒng)和視頻電話),Company Logo,第一幕轉(zhuǎn)折點(diǎn)(情節(jié)點(diǎn)),回家后發(fā)現(xiàn)自己的生活被克隆人搶走,自己被殺手追殺。 1、這一場戲的作用和前幾場有什么不一樣 ? 2、這一場戲中有哪些SHOW ? (自言自語預(yù)演勸慰女兒;表現(xiàn)人物心理鏡頭;公路追車槍戰(zhàn)秀“car chase, cool.”);笑料噱頭;特技動(dòng)作。,全劇120分鐘,開端30分鐘,發(fā)展 60分鐘,結(jié)局30分鐘,建構(gòu)部分 1/5,對抗部分 3/5,解決部分 1/5,(情節(jié)點(diǎn)),1、開 端:,某一情景的出現(xiàn),必須具備四個(gè)要素: 發(fā)生了什么事情 主人公出場 在主人公周圍活動(dòng)的人物,包括反派人物和正面人物,并顯示出他們與主人公的關(guān)系 主人公的欲望和渴望達(dá)到的目的,Company Logo,戲劇性影視劇本創(chuàng)作要點(diǎn),干擾事件 戲劇性動(dòng)作 將狀態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)作 轉(zhuǎn)折點(diǎn) 第二幕,Company Logo,干擾事件,干擾事件故事開場時(shí),一個(gè)兩難處境或危機(jī)發(fā)生,擾亂人物的生活,導(dǎo)致問題的發(fā)生,角色們必須試圖解決。,Company Logo,戲劇性動(dòng)作,我現(xiàn)在講課講得有點(diǎn)累了,想走到門外去透一口氣。于是我向門外走去 門外,一個(gè)家伙拿著槍指著我,“小姐,回教室去!” 這就是一個(gè)戲劇性動(dòng)作,它開始了,并且將繼續(xù)下去,Company Logo,戲劇性動(dòng)作,我嚇得發(fā)抖 那家伙舉著槍, ,狀態(tài)戲劇性動(dòng)作,我說:“哦,對不起?!蔽肄D(zhuǎn)身回教室繼續(xù)上課。 我說:“哦,對不起?!蔽肄D(zhuǎn)身回教室打電話叫來警察。 我說:“哦,對不起?!蔽页槌鑫业氖謽?,開槍將他打死。,Company Logo,設(shè)計(jì)戲劇性動(dòng)作,我走在路上,后背被人拍了一下,“嘿,伙計(jì)!” 請據(jù)此設(shè)計(jì)后面的戲劇性動(dòng)作。,Company Logo,將狀態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)作,幸運(yùn)女神很少光顧他,今天他喝涼水都塞牙縫。,她對客廳里的一切都感到厭倦。,看看下面這兩句話:,一部好的劇本,很少有說明性的東西,要知道,用種種的說明來代替描寫這種偷懶的辦法是寫劇本時(shí)最危險(xiǎn)的陷阱。 黑澤明,Company Logo,將狀態(tài)轉(zhuǎn)化為動(dòng)作,狀態(tài):我很高興 我很生氣 我很害怕 動(dòng)作: 我大笑 我咆哮 我顫抖,Company Logo,轉(zhuǎn)折點(diǎn),精彩的第一幕 ? 第二幕,轉(zhuǎn)折點(diǎn),另一個(gè)干擾事件即,Company Logo,第二幕轉(zhuǎn)折點(diǎn),第二幕轉(zhuǎn)折點(diǎn)最高潮階段,最緊張時(shí)刻 兩種方式:“真相大白 ”式 “峰回路轉(zhuǎn)”式,Company Logo,第二幕:動(dòng)作力度,動(dòng)作 我掉了錢包。 我說:“這是我的?!?我伸手要錢包。,反應(yīng) 你撿了起來。 你說:“好吧?!?你把錢包還給我。,動(dòng)作 我掉了錢包。 我說:“這是我的?!?我喊:“警察!”,反應(yīng) 你搶著撿了起來。 你說:“糟糕!” 你飛快逃走。,Company Logo,八個(gè)建議,開頭不妨來個(gè)干擾事件。 多設(shè)想幾個(gè)“如果” 角色扮演法。 讓第二幕轉(zhuǎn)折點(diǎn)更有魅力些。 不妨先想結(jié)局。 增加張力的方法利用轉(zhuǎn)折。 激發(fā)人物強(qiáng)烈愿望的簡單方法威脅他們所擁有的東西。 戲劇高潮后請跟隨一些平靜的時(shí)刻。,Company Logo,第六日,結(jié)局 第二個(gè)動(dòng)作點(diǎn) 第一個(gè)動(dòng)作點(diǎn) 干擾事件,沉香劈山救出母親。,沉香跟隨孫悟空學(xué)藝,打敗二郎神。,沉香奪回寶蓮燈,踏上尋母之路。,橄欖球賽中球星強(qiáng)尼受傷致死將被克隆。,美國影視劇,美國影視劇 信仰上帝的文化心理 輕松但不戲說的主題選擇 訴求中產(chǎn)階級的題材故事 對社會(huì)主流文化價(jià)值的支持及文化價(jià)值的普適性 跌宕起伏的故事風(fēng)格(好萊塢戲劇性影視劇) 個(gè)人英雄主義的角色定位(英雄

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