體檢式培訓(xùn)方案詳解.ppt

,一個有效的新員工培訓(xùn)將如何進行？,通常的新員工培訓(xùn)往往只包含以下內(nèi)容：填寫一些表格、介紹辦公室的位置、關(guān)于公司歷史的一些簡單信息、相關(guān)規(guī)章制度介紹、與工作伙伴認(rèn)識等一些僅與工作有關(guān)的內(nèi)容(Job Issue)和小部分與工作小組有關(guān)的內(nèi)容（Issues on Workgroup），而與真正有效的新員工培訓(xùn)相比，缺少了最重要的部分即與組織有關(guān)的內(nèi)容（Organizational Issue）。,相關(guān)理論基礎(chǔ),一個有效的新員工培訓(xùn)將怎樣幫助我們的組織,相關(guān)理論基礎(chǔ),體驗式學(xué)習(xí)圈,聽而易忘、學(xué)而易記、行而易懂 -孔子 公元前450年,課程設(shè)計思路,企業(yè)文化串講,目標(biāo)：讓員工了解企業(yè)文化 任務(wù)：企業(yè)文化串講,對企業(yè)有良好的認(rèn)同 一個好的開始,團隊熱身及破冰： 目標(biāo)： 介紹本模塊培訓(xùn)的目標(biāo)、日程、內(nèi)容； 建立團隊，用特殊的方式相互認(rèn)識； 形成輕松的團隊氛圍，為接下來的培訓(xùn)做好心理準(zhǔn)備。 任務(wù)： 介紹本模塊培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容； 人生旅圖介紹自我，相互熟悉，融入團隊； 建立團隊，選出隊長，集體創(chuàng)作隊名、隊歌、隊徽、隊訓(xùn)； 團隊展示； 新旅程的革命：總結(jié)過往職業(yè)生涯； 培訓(xùn)注意事項及安全說明；,團隊協(xié)作、迎接挑戰(zhàn)求生 項目簡介： 所有隊員在不借助任何外力的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)爬上四米高的墻面。 培訓(xùn)目標(biāo)： 團隊大融合，提升團隊凝聚力，幫助新人融入團隊； 加強員工對整體大局觀的認(rèn)識； 培養(yǎng)學(xué)員勇于迎接挑戰(zhàn)、樹立克服困難的決心；,項目簡介,項目簡介： 參與者每兩人一組，不借助任何工具攀登有4-5根間隔的原木組成的梯子。 培訓(xùn)目標(biāo)： 學(xué)習(xí)制定目標(biāo)的SMART原則； 明確個人目標(biāo)如何與團隊目標(biāo)相結(jié)合； 培養(yǎng)新人理解如何實現(xiàn)既定目標(biāo)； 理解階段性目標(biāo)和最終目標(biāo)的關(guān)系； 理解在完成工作時意志力的重要性，鼓勵學(xué)員鍥而不舍， 不斷進??； 學(xué)習(xí)在團隊中如何創(chuàng)造高昂的士氣； 培養(yǎng)責(zé)任意識；,目標(biāo)管理天 梯,項目簡介, 創(chuàng)新制勝、高效溝通七巧板 項目簡介： 將一個團隊分成7組，所有人在身體不得離開椅子的情況下完成各自任務(wù)書的任務(wù)，會有積分，全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達到1000分，團隊才算項目成功。 培訓(xùn)目標(biāo)： 培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝 通渠道和溝通方法。 培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)新的意識,增強創(chuàng)新精神和熱情，創(chuàng) 造性的進行工作，達成組織目標(biāo)；培養(yǎng)學(xué)員的 主動合作、奉獻、服從等團隊精神； 樹立新人的全局觀，突破本位意識；,項目簡介, 卓越執(zhí)行電網(wǎng) 項目簡介： 每個小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)穿越面前的一張大網(wǎng)，項目進行 任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。（一個網(wǎng)洞僅限一人次使用，一旦觸網(wǎng)或一個人通過后將被封掉） 培訓(xùn)目標(biāo)： 培養(yǎng)學(xué)員在執(zhí)行中關(guān)注細節(jié)，細節(jié)決定成??； 培養(yǎng)學(xué)員在執(zhí)行中實行PDCA的流程管理； 正確解決執(zhí)行中的時間管理，人員分工等問題；,項目簡介, 職業(yè)素質(zhì)背摔 項目簡介： 每一位學(xué)員依次從一座高1.4米的背摔臺上背向大家，身體筆直向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺下平伸雙臂進行保護。 培訓(xùn)目標(biāo)： 著眼于貢獻； 誠信、責(zé)任等職業(yè)素質(zhì)的建立；,項目簡介,培訓(xùn)總結(jié) 目標(biāo)： 團隊間進行經(jīng)驗分享 對本模塊的培訓(xùn)進行理論總結(jié)，強調(diào)重點 樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮 評估培訓(xùn)