安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則.doc

安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則及崗位安全管理工作細(xì)則，結(jié)合分公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。安全生產(chǎn)責(zé)任制，是明確分公司各級(jí)管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任的基本管理制度。第三條 分公司及各業(yè)務(wù)區(qū)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與”的原則，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)與崗位工作同職同責(zé)，確保安全工作“事事有人管，人人有事做”。第四條 分公司及各業(yè)務(wù)區(qū)應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入年度、月度工作計(jì)劃中，確保安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比（即“五同時(shí)”），實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、全員化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二章 組織機(jī)構(gòu)第五條 分公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由副經(jīng)理（經(jīng)理助理）擔(dān)任，成員由分公司綜合員、核算員、業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組成。第六條 分公司安全員由綜合員兼任。第七條 各業(yè)務(wù)區(qū)成立安全生產(chǎn)工作小組，組長(zhǎng)由業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班長(zhǎng)組成，設(shè)兼職安全員。第三章 各級(jí)人員崗位安全責(zé)任第八條 分公司各級(jí)管理人員，應(yīng)遵循“安全與生產(chǎn)并舉，生產(chǎn)與安全同責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在組織和參與施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，應(yīng)按照國(guó)家、集團(tuán)公司、省公司和公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)。（一）分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（二）分公司副經(jīng)理（經(jīng)理助理）協(xié)助經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)公司及分公司相關(guān)管理制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理安全生產(chǎn)工作，對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作負(fù)重要管理責(zé)任。（三）分公司安全員具體負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做好分公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。（四）各業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理是本業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（五）各業(yè)務(wù)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)公司及分公司相關(guān)管理制度，組織協(xié)調(diào)和管理所分管的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)重要管理責(zé)任。（六）各業(yè)務(wù)區(qū)兼職安全員具體負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。第九條 崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位安全工作職責(zé)，遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所使用（占用）的建筑物、設(shè)備、設(shè)施、車輛、儀器儀表、工具、防護(hù)用具（用品）、資金等財(cái)產(chǎn)安全及生產(chǎn)過(guò)程安全負(fù)直接責(zé)任，并接受上級(jí)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查與考核。第四章 各級(jí)人員安全工作職責(zé)第十條 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)：（一）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（二）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作考核制度。（三）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員組成。（四）組織制定年、季、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況。（五）組織制定全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。（六）監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作及安全隱患整治情況。（七）組織召開月度安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，制定解決措施。（八）組織較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查處理工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第十一條 分公司副經(jīng)理（經(jīng)理助理）安全生產(chǎn)工作職責(zé)：（一）協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（二）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理流程和操作規(guī)程。（三）組織實(shí)施年、季、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。（四）組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。（五）組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查，指導(dǎo)業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，跟蹤、落實(shí)生產(chǎn)安全隱患整治情況。（六）組織參加月度安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出存在的問題，及時(shí)制定措施解決。（七）審核施工組織計(jì)劃中安全生產(chǎn)措施的制定，并監(jiān)督落實(shí)情況。（八）監(jiān)督審核安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。（九）組織實(shí)施安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作，提出獎(jiǎng)懲意見，主持修訂、完善考核制度。（十）組織生產(chǎn)安全責(zé)任事故的調(diào)查處理工作，及時(shí)、詳實(shí)的向上級(jí)報(bào)告事故相關(guān)情況。第十二條 綜合員（安全員、車輛管理員）安全生產(chǎn)職責(zé)（一）認(rèn)真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）編制年、季、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查督導(dǎo)其執(zhí)行情況。（三）編制全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織好安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（四）編制車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。（五）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期實(shí)施應(yīng)急演練。（六）每月深入業(yè)務(wù)區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，排查安全隱患，提出整改要求，跟蹤整改效果。（七）提出修訂、完善安全生產(chǎn)管理制度的意見和建議，提出安全生產(chǎn)考核的意見。第十三條 核算員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）認(rèn)真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）建立健全固定資產(chǎn)管理檔案，編制固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查考核計(jì)劃的執(zhí)行情況。（三）建立健全施工材料、工具管理檔案，編制施工工具維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查考核其執(zhí)行情況。（四）建立健全備用金管理賬目，檢查指導(dǎo)業(yè)務(wù)區(qū)備用金賬目管理、現(xiàn)金使用情況。（五）每月深入業(yè)務(wù)區(qū)進(jìn)行一次安全檢查，排查安全隱患，提出整改要求，跟蹤整改要求，跟蹤整改效果。第十四條 業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）認(rèn)真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和要求。（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求。（四）組織制定業(yè)務(wù)區(qū)年、季、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促檢查其執(zhí)行情況。（五）組織制定業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。（六）每周深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，排查安全隱患，制定整改措施，跟蹤整改效果。（七）每月組織召開業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，制定措施予以解決。（八）組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故情況。第十五條 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）認(rèn)真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求。（四）協(xié)助業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及計(jì)劃的執(zhí)行情況。（五）協(xié)助業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃及計(jì)劃的執(zhí)行情況。（六）組織制定施工組織計(jì)劃中的安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。（七）每周深入施工現(xiàn)場(chǎng)兩次以上檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全隱患，提出整改要求，檢查整改效果。（八）及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類安全事故。第十六條 技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）認(rèn)真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求。（四）制定施工組織計(jì)劃中的安全生產(chǎn)措施，及時(shí)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。（五）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，排查安全隱患，糾正存在的問題。（六）及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類安全事故。第十七條 施工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）施工班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)班組安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（二）認(rèn)真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求。（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)要求。（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃中的安全生產(chǎn)措施，及時(shí)向全體班員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（七）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真檢查每道工序的安全情況，嚴(yán)格監(jiān)督班員的安全操作行為。（八）及時(shí)、如實(shí)上報(bào)各類安全事故。第十八條 其他各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)：（一）認(rèn)真履行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、集團(tuán)公司、省公司、公司相關(guān)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和要求。（三）認(rèn)真貫徹執(zhí)行分公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和各項(xiàng)要求。（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)要求。（五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。第五章 監(jiān)督管理與檢查考核第十九條 按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則第九章規(guī)定，接受監(jiān)督管理與獎(jiǎng)懲。第二十條 發(fā)生各類安全事故，業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理在20分鐘內(nèi)通過(guò)電話或短信等形式報(bào)告經(jīng)理（副經(jīng)理），并在2小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。第二十一條 分公司本部負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)違反各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重責(zé)令限期改正并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)與業(yè)務(wù)區(qū)經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效掛鉤：（一）主管部門月度安全生產(chǎn)考核扣分3分（含3分）以下的績(jī)效等級(jí)為C。（二）主管部門月度安