工程項(xiàng)目部2011年上半年工作總結(jié).doc

工程項(xiàng)部2011年上半年工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門同事的大力協(xié)作下，工程二部與五橋片區(qū)各標(biāo)段施工單位及設(shè)計(jì)、地勘、水電部門的密切配合下。較好的完成了2011年上半年的工作。這半年來，工程二部全體職工緊緊圍繞公司制度，做到了嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作?，F(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：（一） 工程設(shè)計(jì)完成情況完成回龍五萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房初步設(shè)計(jì)方案、2011年廉租房4萬平米方案、上海大道延伸段及百安大道延伸段的方案設(shè)計(jì)。（二） 工程招投標(biāo)完成情況完成重啤老橋加固、五橋社區(qū)連接橋、五橋m6地塊滑坡、m8地塊強(qiáng)夯的招投標(biāo)工作以及回龍5萬平米、m8 5萬平米、上海大道延伸段的地質(zhì)勘察招投標(biāo)，完成回龍5萬平米設(shè)計(jì)招標(biāo)。2011廉租房評(píng)勘招投標(biāo)等工作。（三） 地質(zhì)勘察完成情況2011年上半年完成上海大道延伸段、回龍5萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房、兩江新區(qū)援建5萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房的地質(zhì)勘察（ ）、優(yōu)恩食品邊坡地勘。并及時(shí)將地勘報(bào)告交付設(shè)計(jì)單位。(五)五橋片區(qū)工作建設(shè)完成情況上半年長(zhǎng)石板（ ）工程已完成工程量的98%，并落實(shí)南家壩5隊(duì)等移民順利拆遷安置補(bǔ)償工作。五橋社區(qū)還房工程已順利通過主體驗(yàn)收，到目前為止已基本完成室內(nèi)裝修及外墻保溫隔熱施工（ ）重啤老橋加固工程測(cè)量（ ）(六)工程建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)情況為了確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明工程。在施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并嚴(yán)格審定監(jiān)理規(guī)劃和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，檢查良好( )提出的各種措施的落實(shí)情況。充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，特別是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查。對(duì)不合格的材料要求施工方及時(shí)更換合格材料。并督促監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格按照材料（ ）進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)。在施工過程中，嚴(yán)把（）驗(yàn)收。要求施工單位必須對(duì)已完成工序進(jìn)行自檢、自驗(yàn)。經(jīng)甲方、監(jiān)理方檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。要求監(jiān)理實(shí)行（ ）及時(shí)檢查監(jiān)理記錄，并由監(jiān)理總工程師召集每月例行會(huì)議。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改。確保無工程質(zhì)量問題。（七）工程建設(shè)安全與文明施工情況根據(jù)公司安全文明的目標(biāo)，增設(shè)專職安全員，工程二部沒周會(huì)同專職安全員、監(jiān)理及施工單位相關(guān)人員對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全檢查，督促安全與文明施工措施落實(shí)情況。定時(shí)召開安全與文明施工會(huì)議，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書。并將整改落實(shí)情況上報(bào)，保證施工中無危險(xiǎn)事故的發(fā)生。（八）工程進(jìn)度（ ）情況根據(jù)公司上半年的統(tǒng)一布置，二部專項(xiàng)進(jìn)度（ ）每周上報(bào)各工程進(jìn)度情況，對(duì)設(shè)計(jì)、施工發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，采取各種有效措施進(jìn)行排除，如社區(qū)還房工程四月進(jìn)度緩慢，通過了解發(fā)現(xiàn)施工方存在拖欠民工工資情況，工程部立即協(xié)調(diào)。經(jīng)過妥善處理，保證了工程進(jìn)度計(jì)劃順利。（九）學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，工程二部全體人員在六月份分別參加了住宅裝飾裝修規(guī)范及安全培訓(xùn)。并經(jīng)考試全體合格。使工程二部全體人員更新了業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了崗位技能。二、工作中存在的不足及改進(jìn)措施從上半年的工作情況來看，主要存在工作效率滯后、職工積極性不高等現(xiàn)象。針對(duì)這一問題，工程二部加強(qiáng)了對(duì)人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，加大了與其他部門的工作聯(lián)系，從而提高了工作效率。三、下半年工作計(jì)劃（一）下半年工作量巨大，面臨新開工的工程多。必須加強(qiáng)工程二部?jī)?nèi)部管理，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉圖紙，為工程的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。（二）順利完成長(zhǎng)石板（ ）社區(qū)還房工程、重啤老橋加固工程及社區(qū)連接橋工程的施工。（三）積極準(zhǔn)備新開工20