某某大型物流配送中心及超市項目可行性研究報告2 (2).doc

知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 第一章 總 論 第一節(jié) 概 述 項目名稱：*東方物流配送中心及超市項目 建設(shè)單位：*商業(yè)大廈股份有限公司 法定代表人：* 項目負責(zé)人 項目聯(lián)系人 聯(lián)系地址：*省*市中山路 343 號 電 話： 傳 真：05 郵 編：2 一、項目建設(shè)單位基本情況 *商業(yè)大廈股份有限公司（以下簡稱股份公司）創(chuàng)立于 1996 年月，為現(xiàn)代大型百貨零售企業(yè)，注冊資本 10000 萬元，2000 年末 總資產(chǎn) 27519 萬元。股份公司擁有營業(yè)面積 2 萬平方米，員工 1050 余人，是*市名牌商店、*省文明單位、全國百城萬店無假貨 示范點，2000 年主營收入 8.6 億元，利潤總額 4339 萬元。 1、 、經(jīng)經(jīng)營營概概況況 （1）經(jīng)營場所 股份公司是*市最大的商業(yè)零售企業(yè)，地處*市黃金地段 三陽廣場，地理位置優(yōu)越。股份公司主營場所占地面積 1.23 萬平方 米，建筑面積 4 萬平方米，營業(yè)面積 2 萬平方米，擁有五層營業(yè)大 樓，設(shè)五個賣場。 （2）經(jīng)營范圍 國內(nèi)貿(mào)易，移動電話機配件的銷售，金飾品的修理改制，摩托 車維修，家用電器的安裝、維修，服裝、眼鏡的加工服務(wù)，商品包裝， 倉儲服務(wù)，汽車貨運，自有場地出租，電子游藝，經(jīng)濟信息咨詢服務(wù)， 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 廣告、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及咨詢服務(wù)，軟件開發(fā)、銷售。主要銷售對象為 *市及其周邊的城鄉(xiāng)居民、企事業(yè)單位等。 （3）銷售品種 主要從事零售兼批發(fā)業(yè)務(wù)，主要銷售品種有洗化用品、服裝、 紡織品、針織品、床上用品、家電、鞋帽、皮具、兒童用品、文體用 品、黃金珠寶首飾、工藝品、五金材料、汽車等。 （4）經(jīng)營業(yè)績 股份公司目前與 1000 余家名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家建立了穩(wěn)定的業(yè) 務(wù)關(guān)系，擁有 150 多種品牌的總經(jīng)銷、總代理權(quán)，銷售額占股份公 司總銷售的 29%。股份公司 2000 年銷售額超過 300 萬元的品牌有 32 個，如森達皮鞋、真維斯、夢特嬌、威鵬服飾、步步高、飛利浦、 帥康家用電器等；超過 400 萬元的品牌有 10 個，如鄂爾多斯羊絨制 品，西門子、海信電器等；超過 800 萬元的品牌有 4 個，超過 1000 萬元的品牌有 3 個，其中，春蘭及海爾系列家用電器產(chǎn)品的銷售均 超過 2000 萬元。 股份公司在狠抓商品銷售的同時，狠抓商品質(zhì)量管理。股份公 司近年還連續(xù)獲得省“最佳形象企業(yè)”、全國“計量物價優(yōu)秀企業(yè)”等 稱號，并成為國內(nèi)首批、*第一個獲得“全國百城萬店無假貨活 動示范店”的企業(yè)。 近兩年來，股份公司實現(xiàn)銷售總額在*省零售市場均排在首 位。股份公司在 2000 年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 85679.2 萬元，占全市批 發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實現(xiàn)總額的 3.2%，位居全市商場企業(yè)第一位，其中品 牌商品的銷售總額占*市大型企業(yè)整體銷售額的 50%以上，有 近 50 個家用電器的著名品牌的銷售量位居*市第一位。股份公 司近三年的銷售總額及稅后利潤情況詳見表 1-1。 表 1-1 股份公司近三年的銷售總額及稅后利潤表 項 目1998年1999年2000年平均增長率 銷售總額（萬元）60308800828567919% 凈利潤（萬元）18592766286826% 2、 、股股份份公公司司財財務(wù)務(wù)狀狀況況 近年來股份公司經(jīng)營良性發(fā)展，財務(wù)狀況良好，資金周轉(zhuǎn)正常， 資產(chǎn)負債率 68.9%，股份公司信用等級 aa 級，被授信開具 8000 萬 元額度商業(yè)承兌匯票的資格，為股份公司進一步發(fā)展打下了良好的 基礎(chǔ)。股份公司近三年財務(wù)狀況詳見表 1-2。 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 表 1-2 股份公司近三年財務(wù)狀況表 項 目1998年末1999年末2000年末 總資產(chǎn)（萬元）215472443027519 資產(chǎn)負債率（%）68.9261.2768.92 主營業(yè)務(wù)收入（萬元）603088008285679 主營業(yè)務(wù)利潤（萬元）93661156111345 凈利潤（萬元）185927662868 凈資產(chǎn)收益率（%）27.7729.2433.53 3、 、股股份份公公司司對對外外股股權(quán)權(quán)投投資資情情況況 目前，股份公司共有 13 家對外投資參股公司，其中除*八 佰伴商業(yè)大廈超市有限公司、*商業(yè)大廈集團二百電器商廈公司、 *東方藥業(yè)有限公司外，其余 10 家均為股份公司控股企業(yè)。 4、 、股股份份公公司司發(fā)發(fā)展展規(guī)規(guī)劃劃 （1）發(fā)展戰(zhàn)略 面對國內(nèi)和國際商業(yè)行業(yè)的日趨激烈的競爭，股份公司將立足 主業(yè)并致力于傳統(tǒng)零售百貨業(yè)態(tài)的提升，利用股票發(fā)行等方式籌集 發(fā)展資金，進行物流中心及其配套的生產(chǎn)基地建設(shè)，同時通過建造 東方汽車城，形成股份公司連鎖經(jīng)營的架構(gòu)，培育新的利潤增長點。 與此同時，學(xué)習(xí)并借鑒國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗、營銷理念、促銷方 式，通過提高流通企業(yè)的組織化程度，實現(xiàn)集約化經(jīng)營，使其發(fā)展 成為*地區(qū)最大的物流中心，從而達到優(yōu)化社會資源配置、創(chuàng)造 規(guī)模效益、推進流通科技進步、實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)化的目的，立足蘇南 并進而形成輻射整個華東地區(qū)的商品流通集散中心。 股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略是“以零售百貨為主導(dǎo)，以連鎖經(jīng)營為主 體， 以物流配送為重點，以電子商務(wù)為手段，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)”。 股份公司將立足傳統(tǒng)零售百貨業(yè)，通過收購、兼并等資本運營的手 段，實施低成本擴張，建立新型的連鎖經(jīng)營架構(gòu)；通過實施現(xiàn)代化 的物流配送措施，實現(xiàn)內(nèi)部交易成本的最低化與市場范圍的放大； 同時輔之以承載信息流的電子商務(wù)手段，實現(xiàn)商品及服務(wù)結(jié)構(gòu)、物 流功能、營銷方式等的升級，形成發(fā)展“大流通、大市場、大商業(yè)”的 格局，實現(xiàn)股份公司的利潤率與市場占有率的同步增長，保證股份 公司的可持續(xù)性發(fā)展努力建成新型的現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)目標。 （2）經(jīng)營目標 股份公司 2001-2002 年的規(guī)劃為：在 2002 年使主營業(yè)務(wù)收入 達到 11.7 億元規(guī)模，年利潤總額預(yù)計達到 5510 萬元，繼續(xù)保持在 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） *省百貨零售企業(yè)的領(lǐng)先地位；股份公司在做大主業(yè)的同時，以 汽車、食品為突破口，在蘇南及華東地區(qū)初步建設(shè)成以股份公司為 中心的商業(yè)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，其中汽車銷售達到 5 億元規(guī)模，并取得 10-15 只國內(nèi)外著名品牌的地區(qū)代理權(quán)；股份公司進一步完成內(nèi)部 物流配送體系的建設(shè)與加強，嘗試開展第三方物流，在 2002 年底 前初步形成現(xiàn)代化、科學(xué)化的商業(yè)企業(yè)形態(tài)。 二、項目背景 近年來，股份公司已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化、運作規(guī)范化、功能 完善化、規(guī)模最大化的改制目標并在領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)、市場份額、 基礎(chǔ)管理水平、員工素質(zhì)、技術(shù)裝備更新水平、行業(yè)影響力以及長 期發(fā)展能力等多方面有了極大提升，為了應(yīng)對我國加入 wto 以后 完全放開的市場和國內(nèi)外商業(yè)行業(yè)日趨激烈的競爭，股份公司決定 打破傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營模式，積極探索新的經(jīng)營業(yè)態(tài)領(lǐng)域，發(fā)展多元 化經(jīng)營，全方位拓展發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟增長點。股份公司正 抓緊進行上市申報，爭取盡快上市，以推動股份公司強有力的持久 發(fā)展。 建設(shè)東方物流配送中心及大型超市是為了實現(xiàn)股份公司發(fā)展 戰(zhàn)略而實施的主要建設(shè)項目之一，為此股份公司進行了大量前期準 備工作。國家發(fā)展計劃委員會已以計經(jīng)貿(mào)2000999 號文批復(fù)同意 “*東方物流配送中心及超市項目建議書”，并納入*商業(yè)大廈 股份有限公司擬上市申報項目。 三、可行性研究報告編制依據(jù) 1、國家經(jīng)貿(mào)易委等六部委國經(jīng)貿(mào)運行（2001）189 號關(guān)于加快 我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見; 2、國家計委和建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù) （第二版）； 3、國家發(fā)展計劃委員會計經(jīng)貿(mào)2000999 號關(guān)于*東方物 流配送中心及超市項目建議書的批復(fù)； 4、股份公司與有關(guān)方的土地租賃協(xié)議與土地及附屬建筑設(shè)備 的收購協(xié)議； 5、專業(yè)評估機構(gòu)的土地評估報告及資產(chǎn)評估報告； 6、股東大會關(guān)于同意募集資金投向的決議； 7、國家、省、市有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查資料； 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 8、國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、標準； 9、項目單位提供的有關(guān)資料； 10、研究過程中實際調(diào)查及收集的其它資料； 11、*市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展 “十五”規(guī)劃； 12、項目單位委托*省工程咨詢中心編制可行性研究報告的 委托合同； 四、可行性報告主要研究內(nèi)容 本報告在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以當(dāng)前*商業(yè)大廈股份有限公 司實際經(jīng)營及發(fā)展需要為基礎(chǔ)，對建設(shè)*東方物流配送中心及超 市項目進行可行性研究。項目可行性研究的主要內(nèi)容包括： 1、項目建設(shè)的必要性和意義： 2、項目市場分析和預(yù)測； 3、項目主要經(jīng)營內(nèi)容和規(guī)模； 4、項目主要建設(shè)規(guī)模和功能； 5、項目投資估算； 6、經(jīng)濟效益分析及評價。 第二節(jié) 研究結(jié)論 一、主要研究結(jié)論 1、“物流中心”是現(xiàn)代商品流通領(lǐng)域發(fā)展的必然結(jié)果，是提高 經(jīng)濟效益的新型業(yè)態(tài)和第三利潤源，符合當(dāng)前我國重點鼓勵發(fā)展的 產(chǎn)業(yè)政策，因此本項目投資方向是正確的，國家發(fā)展計劃委員會計 經(jīng)貿(mào)2000999 號文批復(fù)同意建設(shè)*東方物流配送中心及超市項 目。 2、*是*蘇南地區(qū)的經(jīng)濟中心和交通樞紐城市，是商品 流通重要的集散地，具有發(fā)展商品市場經(jīng)濟的區(qū)域優(yōu)勢。建設(shè)物流 中心及大型超市，將為推動*及周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展起到重要作 用。 3、投資建設(shè)現(xiàn)代化物流配送中心及超市，將促使*商業(yè)大 廈股份有限公司由大商場經(jīng)營進一步涉足連鎖經(jīng)營、超級市場、無 店鋪銷售等業(yè)態(tài)，推動股份公司由傳統(tǒng)物流商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流商 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 業(yè)企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)資源整合，集中采購，集中配送， 建立商品供應(yīng)保障體系，不僅可以大大增加企業(yè)進貨價格競爭力， 還能更有效地降低商品流通總成本，從而使企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效益得 以大幅度提高。同時物流配送的發(fā)展將成為股份公司新的經(jīng)營服務(wù) 產(chǎn)業(yè)“第三方物流產(chǎn)業(yè)”，為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤增 長點，實現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的“第 三利潤源”等方面奠定基礎(chǔ)。 4、項目方案包括年經(jīng)營額約 6.09 億元的大型超市和物流配送 中心。其中物流配送中心年貨物流通量達到彩電 10 萬臺、空調(diào) 10 萬臺，其它家電 30 萬件，其它大宗商品 30 萬件，一般商品 80 萬件。 5、工程建設(shè)內(nèi)容包括物流配送中心和超市，其主體工程及輔 助配套設(shè)施工程總建筑面積 48620m2，其中：超市賣場面積 12000m2，倉儲及配送面積 16000m2，其它用房面積 20620m2。項目 總投資 19300 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資總額為 17650 萬元，鋪底 流動資金 1650 萬元。 6、經(jīng)綜合測算，本項目在投入運營達到預(yù)期收支情況下，全部 投資財務(wù)內(nèi)部收益率為 22.00%（所得稅后），高于基準收益率，以 8%為 折現(xiàn)率計算的全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值為 21551 萬元（所得稅后），大 于零。全部投資回收期為 5.70 年（所得稅后，含建設(shè)期），符合投資 回收的期限要求，能夠按時收回投資。結(jié)果表明，該項目在財務(wù)上 可行，有較好的經(jīng)濟效益。 二、主要經(jīng)濟技術(shù)指標 本項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標詳見表 1-3。 表 1-3 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 序號指標名稱單位數(shù)值備 注 一 主要技術(shù)指標 1 總用地面積 m247400 2 總建筑面積 m248620 2.1物流配送中心及超市大樓m247970 其中超市賣場面積12000m2， 倉儲及配送面積16000m2 2.2 輔助配套設(shè)施用房 m2650 包括冷凍機房、變電室、泵房、 鍋爐房、發(fā)電機房等用房 3建筑密度 %41.4 4 容積率 1.03 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 續(xù)上表 序號指標名稱單位數(shù)值備 注 5 綠化率 %30 6 建設(shè)周期 年1 7 勞動定員 人800 二 主要經(jīng)濟指標 8 項目總投資 萬元19300 資金來源全部為股票上市募 集資金 8.1 固定資產(chǎn)投資總額 萬元17650 8.2 鋪底流動資金 萬元1650 9 營業(yè)收入 萬元60918正常年 10 營業(yè)稅金及附加 萬元1593正常年 11 總成本費用 萬元53214正常年 12 經(jīng)營成本 萬元52060正常年 13 利潤總額 萬元6111正常年 14所得稅萬元2017正常年 15 稅后利潤 萬元4094正常年 16 未分配利潤 萬元3480正常年 17 投資利潤率 %31.66 18 投資利稅率 %39.92 19 主要財務(wù)評價指標 19.1 全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率 所得稅前%31.08 所得稅后%22.00 自有資金內(nèi)部收益率 %24.67 19.2 全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值 評價基準8% 所得稅前萬元36663 所得稅后萬元21551 自有資金財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元23160 19.3 全部投資回收期 所得稅前年4.49 含建設(shè)期1年 所得稅后年5.70 含建設(shè)期1年 自有資金投資回收期 年5.13 含建設(shè)期1年 19.4 盈虧平衡點(生產(chǎn)能力) %25.68 三、存在的問題及建議 1、項目的建設(shè)投資、運行成本和經(jīng)營收入對本項目實現(xiàn)預(yù)期 效果的影響均較大。建議在項目的建設(shè)、經(jīng)營過程中注意加強工程 建設(shè)管理，制定切實可行的營銷策略，控制項目的運行成本，以避 免項目的固定資產(chǎn)投資、營業(yè)收入和成本支出出現(xiàn)較大的負面波動， 而影響項目的預(yù)期效果。 2、物流配送中心建成后，應(yīng)首先將股份公司現(xiàn)有內(nèi)部商業(yè)儲 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 運盡可能統(tǒng)一納入其中，集中強化內(nèi)部采購體系，實現(xiàn)購銷分離， 同時積極開拓周邊市場，爭取形成輻射江浙以及華東地區(qū)的區(qū)域性 物流配送中心。 第二章 項目建設(shè)必要性及意義 一、我國及*省物流事業(yè)發(fā)展的需要 物資流通是由多種要素組成的一大系統(tǒng)，它為適應(yīng)社會化大生 產(chǎn)既深度分工又廣泛協(xié)作的要求應(yīng)運而生，通過加速實現(xiàn)商品流動 社會化與現(xiàn)代化，達到以較低的流通消耗獲取最大限度經(jīng)濟效益的 目標，從而在國民經(jīng)濟中占有重要的地位和作用。 現(xiàn)代物流體系包括把消費品從生產(chǎn)線終點有效地移動到有關(guān) 消費者手中，以及將原材料從供給源有效地移動到生產(chǎn)線始點等的 廣泛活動，即生活資料與生產(chǎn)資料的流通兩大類。該體系力求在總 成本盡可能最低的前提下，通過信息、網(wǎng)絡(luò)、運輸、存儲等諸多因素 的協(xié)調(diào)以及商品包裝等手段實現(xiàn)既定物流目標，從而保證企業(yè)實現(xiàn) 利潤最大化。它通過市場及營銷網(wǎng)絡(luò)有機地銜接消費、銷售、運輸、 供給、生產(chǎn)、開發(fā)等社會化大生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，建立合理的供應(yīng)鏈， 使人才流、信息流、商品流、資金流集成一體而促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè) 的形成與發(fā)展。 現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在國際上已成為商品市場體系中最重要的流通 組織形式，也是現(xiàn)代市場營銷方式的有效載體。其中，第三方物流 業(yè)更是得到了迅猛而蓬勃的發(fā)展。 因此，隨著我國加入 wto 步伐的不斷加快和國內(nèi)企業(yè)對物流 成本控制的日益重視，客戶對服務(wù)需求水平的逐步提高和日趨多元 化，我國物流業(yè)的發(fā)展具有廣闊空間。在吸收發(fā)達國家成功經(jīng)驗的 基礎(chǔ)上，結(jié)合中國國情，建設(shè)并發(fā)展具有特色的我國商業(yè)領(lǐng)域新型 運行業(yè)態(tài)物流產(chǎn)業(yè)，達到科學(xué)合理地利用經(jīng)營資源、加快物流 周轉(zhuǎn)的目的，從而提高國家整體經(jīng)濟效益。 為促進我國物流事業(yè)發(fā)展的需要，國家“十五”規(guī)劃已將物流配 送列為重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。*省為促進省內(nèi)物流發(fā)展及物流布局的 需要，在“十五”規(guī)劃中也明確指出：要積極培育和發(fā)展現(xiàn)代化大型 區(qū)域性物流中心，推進區(qū)域物流中心網(wǎng)絡(luò)工程，加快南京、*、蘇 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 州、連云港、徐州物流中心倉儲、貨場、電子商務(wù)及配套設(shè)施建設(shè)， 以區(qū)域性中心城市和交通樞紐為依托，建成區(qū)域性綜合物流中心。 *在商貿(mào)流通業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃也明確提出：要建立全國性、區(qū) 域性、地區(qū)性的市場，要發(fā)展大配送、大賣場、大連銷，形成立足 *，面向華東、輻射長江三角洲地區(qū)的大商圈，并與國際市場連 接，形成多層次、多功能、通暢、高效、可調(diào)控的市場體系。因此， 本項目的建設(shè)，將是我國、*省尤其是*物流事業(yè)進一步發(fā)展 的需要。 二、我國及*超市業(yè)發(fā)展的需要 隨著我國改革開放進程的不斷深入，國內(nèi)商業(yè)流通領(lǐng)域吸引外 資進入了一個新階段。1992 年 7 月，我國政府出臺了關(guān)于商業(yè)零 售領(lǐng)域利用外資問題的批復(fù)的文件，批準在北京、上海、天津、廣 州、大連、青島等 6 個城市和 5 個經(jīng)濟特區(qū)進行中外合資合作零售 企業(yè)試點。在此之后，國家又采取了一系列新的改革方案：1993 年 3 月，國務(wù)院在有關(guān)文件中第一次同意將物資供銷，即生產(chǎn)資料批 發(fā)領(lǐng)域列入對外開放的范圍；1995 年，國家對外開放連鎖經(jīng)營形式， 批準荷蘭、日本兩家外商在北京進行連鎖商業(yè)試點；1995 年 6 月， 外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄中，又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以 前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。因此，越 來越多的外國零售企業(yè)進入中國零售市場。在進入的外商零售企業(yè) 中，有大型綜合超市（如法國家樂福、美國沃爾瑪）；倉儲式會員店 （如德國的麥德龍、荷蘭的萬客?。槐憷辏ㄈ缛毡镜牧_森）；超大 型購物中心（如香港特區(qū)的新東安百貨）；商品批發(fā)集散中心（如香 港特區(qū)的利聯(lián)倉行）；標準化食品超市等。 超市在世界發(fā)達國家問世至今已有幾十年的歷史。它是一種現(xiàn) 代化大型商業(yè)形態(tài)，具有自選購物、流通成本低、節(jié)約購買時間等 優(yōu)點，因而即使在新商業(yè)經(jīng)營形態(tài)層出不窮的發(fā)達國家，它仍占據(jù) 著不可替代的地位，成為現(xiàn)代大型零售業(yè)的主要形式。據(jù)統(tǒng)計 1991 年美國 38 種零售業(yè)態(tài)中，超市銷售額以 29.1%的比例而高居榜首 （百貨僅占 7.25%），同年日本各種超市銷售額也占 18.5%（便利店 占 5%，百貨店占 8.1%）。因此，超市在發(fā)達國家的商業(yè)發(fā)展中占有 重要地位。當(dāng)前，許多著名超市公司（如德國麥德龍、美國沃爾瑪、 法國家樂福等）紛紛向國外拓展市場，進行跨國聯(lián)營，以尋求更大 的發(fā)展空間。中國由于消費市場潛力較大，投資環(huán)境較好，國外大 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 型超市集團紛紛把中國作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點。 我國超市始于八十年代初，當(dāng)時只是一些營業(yè)面積較小，經(jīng)營 品種較少的商店，雖曾產(chǎn)生過一定的轟動效應(yīng)，但終因市場問題而 導(dǎo)致一度萎縮。九十年代初，隨著改革開放的深入、經(jīng)濟發(fā)展的加 快、居民收入的增加以及先進技術(shù)、管理方法的應(yīng)用，超市這種現(xiàn) 代化商業(yè)零售形態(tài)再度在中國大地興起，并得到迅猛發(fā)展。 隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟運行體制的逐步完善， *的超市業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。國際知名的連鎖超市紛紛搶灘 錫城，繼*八佰伴、三陽百盛、麥德龍之后，歐尚、歐倍德、佳樂 福等國際大型超市也將陸續(xù)亮相*。面對國外超市在國內(nèi)市場的 迅速發(fā)展，國內(nèi)超市也必然要積極改造基礎(chǔ)設(shè)施，擴大服務(wù)場所， 引進新的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、服務(wù)形式，不斷提高自身參與市場 競爭的能力。因此，本項目的建設(shè)將是*超市業(yè)尤其是*國內(nèi) 超市業(yè)進一步發(fā)展的需要。 三、*商業(yè)大廈股份有限公司發(fā)展的需要 *商業(yè)大廈股份有限公司在做好百貨零售主業(yè)和發(fā)展“品牌 經(jīng)營戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上，緊緊依托主業(yè)，發(fā)展多元經(jīng)營，成功躋身于全 國商業(yè)流通領(lǐng)域領(lǐng)先地位，在*省同行業(yè)綜合經(jīng)濟效益排名中位 居前列。股份公司注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，在從單一傳統(tǒng)百貨向連鎖超 市、電子商務(wù)等組合業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型中已打下一定基礎(chǔ)；同時，股份公 司積極致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸，成功開展相關(guān)多元經(jīng)營，并成功開發(fā) 以進銷分離、進價核算、單品管理為基礎(chǔ)的計算機商品信息管理系 統(tǒng)，電子化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的管理格局已初見雛形。然而，面對即 將加入 wto 所帶來的沖擊、挑戰(zhàn)和飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢，企業(yè)的 生存壓力無疑將日益沉重；面對即將完全開放的市場與機制、規(guī)模、 技術(shù)、管理遠勝于己的外資商業(yè)企業(yè)，股份公司的競爭力必將經(jīng)受 更為嚴峻的考驗。為獲得進一步的發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)的供銷經(jīng)營 模式，確立大市場、大貿(mào)易、大流通的戰(zhàn)略思想，不僅要提高主業(yè)的 綜合經(jīng)營效益，更應(yīng)尋找契機，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢并吸收先進的科 學(xué)管理技術(shù)，開拓新的利潤增長空間。 擬投資興建的*東方物流配送中心及超市是一個集現(xiàn)代化 物流配送中心和倉儲式大超賣中心為一體的商品流轉(zhuǎn)和交易的場 所，它的建成對股份公司的經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生重要作用： 第一、股份公司投資建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心，可以解決當(dāng)前各 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 經(jīng)營實體多頭對外向供貨廠（商）進貨，以及為銷售客戶、消費者各 自上門送貨服務(wù)所造成的人、財、物資源分散、成本倍增的問題。 通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)連接企業(yè)各經(jīng)營網(wǎng)點，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部 資產(chǎn)資源整合，集中采購，集中配送，不僅可以大大增加企業(yè)進貨 價格競爭力，更能有效降低商品流通總成本；通過完善的信息處理 和交換網(wǎng)絡(luò)將上游產(chǎn)品制造供貨商和下游銷售客戶連接成一體，將 物流與信息流有機結(jié)合，可以實現(xiàn)商品流通信息的集中化，同時可 利用 pos、ecr 等手段全面掌握市場需求信息、庫存信息，建立商 品供應(yīng)保障體系，從而使企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效益得以大幅度提高。 第二、組建現(xiàn)代物流配送中心，可以解決制約股份公司東方百 業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)進一步發(fā)展的“物流瓶頸”。 目前，過慢的物流速度、過高的物流成本以及低質(zhì)量的物流服 務(wù)，大大削弱了通過電子商務(wù)網(wǎng)瞬間完成的電子商務(wù)所節(jié)約的時間、 費用和顧客對所提供服務(wù)的滿意程度。一旦突破了這一“物流瓶頸”， 建立高效快速的物流配送體系，真正滿足在線用戶低成本、高質(zhì)量 的服務(wù)需求，股份公司的電子商務(wù)將會產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。 第三、投資興建現(xiàn)代物流配送中心，將促使股份公司的物流業(yè) 務(wù)向社會化專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，推進股份公司經(jīng)營業(yè)態(tài)由企業(yè)物流向 社會化專業(yè)物流的轉(zhuǎn)變，使物流配送最終發(fā)展成為股份公司新的經(jīng) 營服務(wù)產(chǎn)業(yè)“第三方物流產(chǎn)業(yè)”，為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間 和利潤增長點，實現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動生產(chǎn)率以 外的“第三利潤源”。 第四、*乃*蘇南地區(qū)經(jīng)濟中心與交通樞紐，歷來是著名 的商品集散地，有著得天獨厚的水（大運河、長江）、陸（公路、鐵路、 車站、碼頭、港口）、空（機場）立體交通網(wǎng)絡(luò)和地理位置優(yōu)勢；市區(qū) 及周邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，大眾消費水平較高且需求多樣化。因此，股 份公司投資建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心具有極大的地域優(yōu)勢。 總之，順應(yīng)市場流通規(guī)模不斷擴大、流通集約化程度日益提高 的趨勢，投資建設(shè)現(xiàn)代化物流配送中心，將促使股份公司由大商場 經(jīng)營進一步涉足連鎖經(jīng)營、超級市場、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)，推動股 份公司由傳統(tǒng)物流商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流商業(yè)企業(yè)的發(fā)展。未來的物 流配送中心不僅可以承擔(dān)股份公司自身整個營銷體系的物流業(yè)務(wù)， 滿足內(nèi)部的物流配送需求，還可以開發(fā)社會化物流配送服務(wù)，使股 份公司既為上游企業(yè)提供高效率物流業(yè)務(wù)，又能滿足下游客戶日益 上升的“多品種、小批量、多次數(shù)”的物流需求，從而實現(xiàn)發(fā)展成為 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） *市乃至蘇南、華東地區(qū)物流配送基地的戰(zhàn)略目標。 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 第三章 投資環(huán)境及市場環(huán)境分析 第一節(jié) 投資環(huán)境分析 股份公司所在地*是一座著名的商都，由于地處長江、京杭 大運河之畔，歷史上自然形成了貨物集散、商賈云集的繁華之地。 明清以來，更以“米市”、“布碼頭”著稱于世，成為蘇南地區(qū)重要的 商品貿(mào)易中心。解放后，特別是改革開放以來，貿(mào)易業(yè)作為第三產(chǎn) 業(yè)的支柱之一，獲得了日新月異的長足發(fā)展。古老的商都煥發(fā)出青 春與現(xiàn)代的氣息，步入了全國十五個經(jīng)濟中心城市行列。 *水、陸、空交通便利，太湖景觀聞名，每年吸引眾多國內(nèi) 游客。*市作為蘇南地區(qū)重要的商品貿(mào)易中心，社會經(jīng)濟文化水 平較為發(fā)達。據(jù)統(tǒng)計資料，2000 年，*市經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速發(fā)展的 態(tài)勢，經(jīng)濟增長速度和經(jīng)濟總量規(guī)模躍上新臺級，運行質(zhì)量明顯提 高。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 1200.2 億元，比上年增長 11.2%，增幅 比全省平均水平高 0.6 個百分點，比全國平均水平高 3.2 個百分點。 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值 27653 元，比上年增長 10.8%。*市居民消費 購買力十分旺盛，市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 8603 元（全國城鎮(zhèn) 居民人均可支配收入則為 6280 元），農(nóng)民人均純收入 5256 元，城 鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 553.94 億元。2000 年全市人均城鄉(xiāng)居民消費 支出 6975 元，比上年增長 11.3%，共實現(xiàn)社會消費品零售總額 351.51 億元，比上年增長 9.2%。恩格爾系數(shù)由 1999 年的 43.1%降 低到 2000 年的 41.8%，居民耐用消費品逐漸向高檔化發(fā)展，轎車等 高檔消費品也逐漸進入高收入城鎮(zhèn)居民家庭。*市 1995-2000 年 主要年份國民經(jīng)濟主要經(jīng)濟指標詳見表 3-1。2000 年*市財貿(mào)經(jīng) 濟主要指標完成情況見表 3-2。 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 表 3-1*市 1995-2000 年主要年份國民經(jīng)濟主要經(jīng)濟指標表 指 標199519961997199819992000 人口429.19430.82432.29432.21433.40434.61 國內(nèi)生產(chǎn)總值(億元)761.11870.01960.011052.01 1138.01 1200.20 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(元)177512023222245243382629427653 社會消費品零售總額外(億元)207.73254.95281.30300.14321.85351.51 職工平均工資（元）7192805086119068986710966 農(nóng)民平均年純收入(元)397645104849501851265256 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(元)574565006935717879208603 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額(億元)153.17227.65379.96467.46530.77553.94 表 3-2 2000 年*市財貿(mào)經(jīng)濟主要指標完成情況 指 標完成情況增幅 一、財政收入112.06億元23.9% 其中：地方財政收入55.71億元28.5% 二、金融系統(tǒng)存款余額1078.35億元11.8% 其中：城鄉(xiāng)居民儲蓄553.94億元4.4% 金融系統(tǒng)貸款余額712.39億元17.4% 三、社會消費品零售額351.51億元9.2% 其中：市區(qū)164.41億元11.4% 江陰市70.26億元9.0% 宜興市58.80億元6.9% 錫山市58.04億元6.1% 四、物價指數(shù) 商品零售價格指數(shù)98.6 居民消費價格指數(shù)100.0 五、城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額220.33億元8.2% 六、蔬菜生產(chǎn) 市屬蔬菜基地產(chǎn)量13.44萬噸 七、“三二一”工程 三大市場群成交額133.17億元 二大商業(yè)集團銷售額41.38億元 中山路營銷總額149億元 其中：商業(yè)服務(wù)業(yè)零售額74億元 “九五”期間，*市經(jīng)濟建設(shè)各種項事業(yè)取得了令人矚目的成 就。國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭，國內(nèi)生產(chǎn)總值 由 1995 年的 761 億元增加到 2000 年的 1200 億元，年均增長 11.8%； 人均國內(nèi)生產(chǎn)總值由 1995 年的 17751 元增加到 2000 年的 27653 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 元，社會主義市場經(jīng)濟運行機制初步建立?！笆濉逼陂g*市經(jīng)濟 和社會發(fā)展的總體要求地富民強市。要把實現(xiàn)人民富裕幸福作為現(xiàn) 代化建設(shè)的根本出發(fā)點和立足點，把增強綜合實力，提高發(fā)展水平、 提升城市地位、促進社會全面進步作為加快改革和發(fā)展的著力點， 把*經(jīng)濟總量較大的優(yōu)勢進一步發(fā)展為綜合競爭力的優(yōu)勢，讓人 民從發(fā)展中得到更多的實惠。圍繞富民強市的總要求，“十五”時期 *市經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標是：國民經(jīng)濟保持較快的增長， 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進展，綜合實力和市場競爭能力進一 步增強；基本建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟運行機制；城鄉(xiāng) 居民收入持續(xù)增加，生活質(zhì)量有較大的改善，過上比較富裕的生活。 “十五”期間，*市國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長在 10%以上（預(yù)期調(diào)控 目標）；到 2010 年，*市國內(nèi)生產(chǎn)總值在 2000 年的基礎(chǔ)上增長 1.5 倍左右，經(jīng)濟社會發(fā)展和人民富裕程度達到或接近世界中等發(fā)達國 家和地區(qū)水平，在*省內(nèi)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。 第二節(jié) 市場環(huán)境分析 一、超市市場環(huán)境分析 隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟運行體制的逐步完善， *的商業(yè)經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展，經(jīng)濟規(guī)模和效益持續(xù)快速增長， 商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)的速度也越來越快。*已成為蘇南地區(qū)重要的商貿(mào) 中心城市。 *的商貿(mào)活動十分活躍，2000 年社會消費品零售額近 351.51 億元，比上年同期增長 9.2%，其中，城鎮(zhèn)消費品零售額 242.18 億元，比上年同期增長 12.5%；農(nóng)村消費品零售額 109.33 億 元，比上年同期增長 2.6%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額 265.26 億元，比 上年同期增長 9.3%。市場零售物價指數(shù)為 98.6，居民消費價格指 數(shù) 100。目前，*市連鎖商業(yè)蓬勃發(fā)展，截止 2000 年末，全市共 有連鎖超市 82 家、連鎖網(wǎng)點 243 家，連鎖商業(yè)實現(xiàn)銷售額 15.6 億 元，比去年增長 25.3%。特色商業(yè)群體已具規(guī)模，中山路地區(qū)已成 為最繁華的商業(yè)集中之地，中山路商業(yè)區(qū)除股份公司外還有*八 佰伴商貿(mào)中心有限公司、*新世界百貨有限公司、*百盛商貿(mào) 有限公司、*第一百貨集團有限公司等大型商業(yè)企業(yè)，中山路商 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 業(yè)區(qū)商廈林立，購物設(shè)施集中，使得中山路近年來一直成為*市 及其周邊地區(qū)消費者心中理想的購物場所。 2000 年*市零售額超億元的大中型商場 12 家（見表 3-3）， 2000 年*市超 10 億元商品市場 13 家（見表 3-4）。 *商業(yè)市場建設(shè)逐步規(guī)范，管理水平不斷提高，商業(yè)環(huán)境極 大改善。正在發(fā)揮其獨特的交通地理優(yōu)勢和歷史文化名城地位，對 周邊地區(qū)輻射不斷增強，并逐漸成為華東地區(qū)重要的商品集散地和 貿(mào)易中心之一。 *超市隨商業(yè)的發(fā)展也聲速繁榮起來，目前*各類超市總 營業(yè)面積已超過 20 萬平方米，限額以上超級市場年營業(yè)額已達 48965 萬元。 根據(jù)對*市區(qū)居民的超市型商品性消費支出總量的分析看， *市區(qū)超市型商品性消費支出總量很大，具有較大的消費潛力。 超市型商品性消費支出（超市型商品性消費支出界定為在居民商品 性消費支出中可能會在超市中消費并購買商品的支出，具體統(tǒng)計指 標包括：部分食品、衣著支出、部分設(shè)備用品及服務(wù)、部分娛樂文教 服務(wù)等。2000 年*市區(qū)區(qū)居民超市型商品性消費支出為 5096.29 萬元，*市區(qū)人口為 112.99 萬人。據(jù)此計算，*市區(qū)超市型商 品性消費支出總?cè)萘繛?57.58 億元。再考慮到*市社會經(jīng)濟的發(fā) 展及居民消費支出的逐年增長等因素，未來幾年*市區(qū)超市型商 品性消費支出總?cè)萘繎?yīng)在 60 億元以上。目前*市綜合性大型超 市不多，在*市興建綜合性大型超市具備良好的發(fā)展環(huán)境。 表 3-3 2000 年*市超億元零售企業(yè) 序號企業(yè)名稱銷售額 1*商業(yè)大廈集團有限公司209453萬元 2*第一百貨（集團）有限公司88327萬元 3麥德龍錫山超市81335萬元 4*八佰伴商貿(mào)中心有限公司67289萬元 5天惠超市股份有限公司38842萬元 6宜興華地企業(yè)股份有限公司33154萬元 7*蘇南商廈股份有限公司23832萬元 8江陰百貨大樓23470萬元 9新大洲空調(diào)大世界22541萬元 10*八佰伴商業(yè)大廈超市有限公司19758萬元 11*三陽百盛廣場有限公司15881萬元 12中百超市（配銷）有限公司14103萬元 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 表 3-4 2000 年*市超 10 億元商品市場 序號市場名稱成交額 1江南商品物資交易城70.00億元 2*生產(chǎn)資料交易市場29.38億元 3*市房地產(chǎn)交易市場27.89億元 4*華東汽車商城25.17億元 5*生產(chǎn)資料交易市場金屬材料現(xiàn)貨市場24.64億元 6華東石化物資交易市場23.74億元 7江陰食品城22.60億元 8*食品商城15.91億元 9廣益商城副食品批發(fā)市場15.80億元 10江陰紡織商場12.99億元 11*汽車交易市場11.49億元 12華東不銹鋼中心批發(fā)市場10.44億元 13招商城小商品服裝市場10.23億元 表 3-5 *主要超市名稱表 序號名稱備注 1 上海錦江麥德龍購物中心錫山超市 2 *好買得超市公司 3 *華聯(lián)超市 4 *長發(fā)超市 5 *中信家家樂超市 6中百超市 7*永安超市 8*天惠超市 9 *匯華超市 10 *百業(yè)超市 11*市糖煙酒超市 12 太平洋倉儲超市 13 湖濱商場超市 14小百合超市有限公司 15 匯豐超市公司 16 *市上海為民超市 17 錫州超市 18 友誼超市 19*八佰伴 20歐倍德 21 佳樂福 22 麥德龍 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 表 3-6 限額以上零售企業(yè)情況表 二、物流 市場環(huán)境 分析 1、 、我我 國國物物流流市市 場場總總規(guī)規(guī)模模 分分析析 根據(jù)國 際貨幣基 金組織 1997 年的統(tǒng)計，我國當(dāng)年物流成本占 gdp 的比重為 16.9%，達 718 億美元（按匯率 8.27 元/美元，合人民幣 5938 億元），按照國際上第三 方物流在物流市場上所占平均份額計算，第三方市場份額應(yīng)在 200 億美元左右（1654 億人民幣）。2000 年我國 gdp 為 89404 億元，如按 上述比例計算，2000 年我國全社會的物流成本約為 15109 億元，第 三方物流的市場份額在 4209 億元左右。對未來 10 年進行預(yù)測：假設(shè) 按照 2000 年我國物流總成本占 gdp 比例 16.9%，每 5 年物流成本 占 gdp 的比重下降 2%，即 2005 年中國物流成本占 gdp 比例為 14.9%，2010 年中國物流成本占 gdp 比例為 12.9%，則 2001-2010 這 十年我國物流成本占 gdp 比例的算術(shù)平均值約為 14.9%；我國第三 方物流在物流市場上的比例前五年（2001-2005）按照國際平均數(shù) 1/3 左右計算，后五年按照 1/2 計算，則未來十年第三方物流在物流市場 上的比例算術(shù)平均值為 0.42。根據(jù)測算結(jié)果，到 2010 年，我國物流總 成本將達到 28000 多億元，第三方物流市場總規(guī)模將達到 12000 多 億元，而目前我國第三方物流業(yè)才剛剛起步，實際總規(guī)模非常微小， 因此發(fā)展空間非常巨大。 2、 、物物流流市市場場機機會會分分析析 （1）國內(nèi)企業(yè)改革和發(fā)展提供的市場機會。由于長期以來重生產(chǎn)、 輕流通，加上歷史形成的條塊分割與“大而全”、“小而全”等傳統(tǒng)觀念， 我國企業(yè)在“物流陷阱”中造成的損失和浪費難計其數(shù)。例如，根據(jù) 1998 年底國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，18.2 萬家獨立核算工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫 存 6094 億元人民幣，占其全年產(chǎn)品銷售收入的 9.6%，如果加上應(yīng)收 帳款 12315 億元，兩項資金占用為產(chǎn)品銷售收入的 29%。1998 年， 類型或行業(yè)法人單位 （個） 所屬全部貿(mào)易、餐飲 產(chǎn)業(yè)活動單位（個） 從業(yè)人員 （個） 營業(yè)面積 （m2） 銷售額 （萬元） 批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)合計 12421656371428513 3805557 市區(qū)739325989297096 1824143 批發(fā)業(yè) 9011440281-3144401 市區(qū)536315315-1337894 零售業(yè) 3410215550428513661156 市區(qū)203010674297096486249 零零售售業(yè)業(yè)安安經(jīng)經(jīng)營營方方式式 連鎖商店 61234157682491536 非連鎖商店 289012135351689569620 零零售售業(yè)業(yè)按按業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)分分 綜合商店 172210544306027522384 超超級級市市場場 4816213548048965 專業(yè)商店 123032776542777738 其他1421082157912068 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 這 18.2 萬家企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為 1.41 次。同年，我國產(chǎn)成品庫 存時間為 42 天，而發(fā)達國家平均為 20 天?？梢姡覈髽I(yè)物流成本 壓縮的空間十分可觀，隨著我國企業(yè)對物流成本控制重視程度的不 斷提高，在這方面挖掘潛力將為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供巨大的市場 機會。 （2）客戶對服務(wù)的需求水平逐步提高和多樣化趨勢提供的市場 機會。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和人民物資文化生活水平的提高，顧客對 服務(wù)質(zhì)量的期望水平將不斷提高并呈現(xiàn)多樣化趨勢，貨物運輸中小 批量、多品種、高價值的貨物越來越多。能否向顧客提供門到門的基 本運輸服務(wù)和其他增值服務(wù)，日益成為衡量客戶服務(wù)的質(zhì)量標準，而 這些將為現(xiàn)代物流配送業(yè)帶來蓬勃的發(fā)展機會。 （3）外資企業(yè)大舉進入帶來的市場機會。由于外資企業(yè)較早研究 物流，對流通領(lǐng)域的成本控制重視程度較高，與國內(nèi)企業(yè)相比，跨國 公司對物流服務(wù)的需求要旺盛得多。到 2000 年底，世界 500 強企業(yè) 中，已有 300 多家進入了中國市場。這些跨國公司的運作，要求一個 強大的物流支持系統(tǒng)作保障。隨著對外開放的不斷深入，進入我國的 跨國公司無論數(shù)量還是營業(yè)額都將大幅增加，他們對物流服務(wù)的需 求將進一步增長。 （4）加入 wto 帶來的市場機會。今年年底或明年初我國極有可 能加入 wto，關(guān)稅的降低和一些非關(guān)稅壁壘的被迫取消，將從出口 和進口兩個方面大大促進我國對外貿(mào)易的增長。進出口總額的增長 必然帶來物流的繁榮，從而為物流業(yè)的發(fā)展提供巨大的市場機會。 可以預(yù)見，隨著進一步深化社會分工和擴大對外開放，我國的物 流業(yè)尤其是第三方物流業(yè)存在著廣闊的發(fā)展前景。 3、 、本本項項目目物物流流市市場場分分析析及及預(yù)預(yù)測測 本項目擬建的物流配送中心的功能主要是一方面為股份公司內(nèi) 部及參股公司等系統(tǒng)內(nèi)提供配送服務(wù)；另一方面為系統(tǒng)外有關(guān)公司及 單位提供社會化物流配送服務(wù)。系統(tǒng)內(nèi)服務(wù)的對象有為商業(yè)大廈零 售商場 1 家、擬建中的東方大型超市 1 家、百業(yè)網(wǎng)銷售客戶以及下屬 子公司、超市連鎖店若干家。系統(tǒng)外提供服務(wù)的對象有*市第一百 貨集團、八佰伴商貿(mào)中心、天惠超市、星河商業(yè)公司以及宜興、江陰、 錫山等市縣商業(yè)網(wǎng)點。根據(jù)對這些服務(wù)對象現(xiàn)有的銷售能力及發(fā)展 趨勢的分析，這些服務(wù)對象所需提供配送服務(wù)的配送總金額近期內(nèi) 在 5 億元左右，遠期將在 10 億元以上。本項目的配送對象見圖 3-1。 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 股份公司內(nèi)部配送 東方大型超市商業(yè)大廈東方百業(yè)網(wǎng) 第一賣場第二賣場第三賣場第四賣場第五賣場 參股公司配送 東方裝潢二百電器商廈百業(yè)超市東方藥業(yè)其它 蘆莊店沁園店劉潭店 上 馬 墩 店稻香店學(xué)前店 小 桃 園 店河埒店南陽店山北店西郊店 系統(tǒng)外部配送 市內(nèi)網(wǎng)點宜興網(wǎng)點江 陰 網(wǎng) 點 錫 山 網(wǎng) 點其它 * * * * 市 第 一 百 貨 集 團 * * * * 市 八 佰 伴 商 貿(mào) 中 心 * * * * 市 天 惠 超 市 公 司 * * * * 市 星 河 商 業(yè) 公 司 宜 興 市 蛟 橋 商 場 宜 興 市 蘇 南 商 廈 宜 興 市 通 達 商 場 宜 興 市 華 地 廣 場 宜 興 市 華 都 商 場 宜 興 市 華 聯(lián) 商 廈 江 陰 百 貨 大 樓 江 陰 國 際 購 物 中 心 錫 山 bbb 商 城 錫 山 市 港 下 農(nóng) 貿(mào) 市 場 常 州 網(wǎng) 點 鎮(zhèn) 江 網(wǎng) 點 張 家 港 網(wǎng) 點 靖 江 網(wǎng) 點 泰 興 網(wǎng) 點 圖圖 3-1 配配送送對對象象示示意意圖圖 一級配送對象 二級配送對象 三級配送對象 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 第四章 建設(shè)目標及建設(shè)內(nèi)容 第一節(jié) 建設(shè)目標 一、建設(shè)目標的提出 *商業(yè)大廈股份有限公司是*市最大的商業(yè)零售企業(yè)。股 份公司在做好百貨零售主業(yè)和發(fā)展“品牌經(jīng)營戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上，緊緊 依托主業(yè)，開展多元經(jīng)營，取得了良好的經(jīng)營效益，成功躋身于全 國商業(yè)流通領(lǐng)域領(lǐng)先地位。 面對飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢，特別是我國即將加入 wto，機制、 規(guī)模、技術(shù)、管理遠勝于己的外資商業(yè)企業(yè)將迅速進入和擴大國內(nèi) 市場，國內(nèi)商業(yè)企業(yè)競爭力必將經(jīng)受相當(dāng)嚴峻的考驗。為此，股份 公司提出要打破傳統(tǒng)的供銷經(jīng)營模式，確立了大市場、大貿(mào)易、大 流通的戰(zhàn)略思想，在提高主業(yè)綜合經(jīng)營效益的同時，尋找契機，結(jié) 合自身優(yōu)勢并吸收先進的科學(xué)管理技術(shù)，開拓新的利潤增長空間。 其中，物流配送中心及超市的建設(shè)是股份公司多元發(fā)展的重要方面。 本項目建設(shè)地點為*，在充分利用*商業(yè)大廈股份有限公 司現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)*省*市及周邊地區(qū)市場分析與需 求預(yù)測，結(jié)合股份公司現(xiàn)有情況，提出以下建設(shè)目標。 二、建設(shè)目標 1、 、總總體體要要求求 成為股份公司未來 510 年連鎖商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，克 服股份公司主業(yè)發(fā)展中的物流瓶頸障礙。 具有物流配送的社會化服務(wù)功能，成為華東地區(qū)有較大影響 力的專業(yè)性物流配送基地之一。 以擬建大超市為龍頭，推動股份公司在周邊農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè)連 鎖超市銷售網(wǎng)絡(luò)，提升股份公司的規(guī)模經(jīng)營能力，與“麥德龍”、“家 樂?！钡妊蟪邢嗫购?。 形成獨立核算的企業(yè)運行機制，降低股份公司商品流通過程 知識水壩（豆丁網(wǎng)pologoogle）傾心為您整理（雙擊刪除） 中的運營成本。 采用現(xiàn)代標準化的物流設(shè)施和先進的物流管理技術(shù)。 建立完善的信息處理和交換系統(tǒng)并可加以擴展、升級。 2、 、目目標標年年限限 設(shè)計使用年限 15 年。 3、 、超超市市規(guī)規(guī)模模 商品經(jīng)營品種包括生鮮食品、副食品、百貨、家電等 9 大類 20000 余種商品，年銷售金額超過 6 億元。 4、 、配配送送及及倉倉儲儲規(guī)規(guī)模模 配送能力： 日訂單發(fā)生量 5000 張，12000 筆 包括家電類、日用品類、學(xué)習(xí)辦公用品類等總品種數(shù) 39 大類，10000 種 日發(fā)生品種數(shù) 2000 種 進貨提前期 5 天