統(tǒng)一資源封裝和靈活流程定制的寬帶P-BOSS系統(tǒng).doc_第1頁(yè)
統(tǒng)一資源封裝和靈活流程定制的寬帶P-BOSS系統(tǒng).doc_第2頁(yè)
統(tǒng)一資源封裝和靈活流程定制的寬帶P-BOSS系統(tǒng).doc_第3頁(yè)
統(tǒng)一資源封裝和靈活流程定制的寬帶P-BOSS系統(tǒng).doc_第4頁(yè)
統(tǒng)一資源封裝和靈活流程定制的寬帶P-BOSS系統(tǒng).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

統(tǒng)一資源封裝和靈活流程定制的寬帶p-boss系統(tǒng)目 錄=項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告1第1章 項(xiàng)目背景和意義3第2章 項(xiàng)目特點(diǎn)和功能描述5第3章 項(xiàng)目主要內(nèi)容5第4章 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)21第5章 實(shí)際應(yīng)用效果總結(jié)22第6章 其他說(shuō)明22第1章 項(xiàng)目背景和意義隨著td業(yè)務(wù)推出、3g發(fā)牌,國(guó)內(nèi)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各大電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)逐漸趨同、利潤(rùn)空間受到擠壓,2010年初,國(guó)務(wù)院對(duì)“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略及演進(jìn)時(shí)間表的確認(rèn),更將競(jìng)爭(zhēng)范圍擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、廣電行業(yè),在可預(yù)想的未來(lái)市場(chǎng),業(yè)務(wù)創(chuàng)新將層出不窮、競(jìng)爭(zhēng)與合作也將更為頻繁和激烈,業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)也同樣面臨著與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展考驗(yàn),只有提供更為全面、強(qiáng)大、靈活、穩(wěn)定的支撐能力,才能為上海公司打造區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心優(yōu)勢(shì),并在全業(yè)務(wù)發(fā)展中立于不敗之地。上海公司的寬帶p-boss系統(tǒng)以全業(yè)務(wù)支撐為核心發(fā)展目標(biāo),以“客戶為根,服務(wù)為本”的戰(zhàn)略思維建設(shè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)。在戰(zhàn)術(shù)層面通過(guò)梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)長(zhǎng)流程服務(wù),分析并找出在服務(wù)保障和資源管理等方面存在的不足,封裝資源,支撐營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)有線資源管理的全、快、靈;打通和資源管理系統(tǒng)的接口,實(shí)現(xiàn)接口的標(biāo)準(zhǔn)化,流程的定制化,打通全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的“任督”二脈;從而構(gòu)建面向未來(lái)、技術(shù)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)。第2章 項(xiàng)目特點(diǎn)p-boss系統(tǒng)最為主要的兩大特點(diǎn):(一)提升對(duì)于寬帶物理資源、邏輯資源管理的能力。實(shí)現(xiàn)對(duì)自建寬帶資源的管理和寬帶類合作伙伴提供的資源,進(jìn)行集中、綜合管理的要求;實(shí)現(xiàn)快速配置資源的要求;實(shí)現(xiàn)資源生命周期管理的要求。實(shí)現(xiàn)縮短前端業(yè)務(wù)部門(mén)、后端支撐部門(mén)的對(duì)資源理解差異的要求,把物理資源、邏輯資源封裝為前端業(yè)務(wù)部門(mén)可以理解的業(yè)務(wù)資源。(二)提升對(duì)于寬帶業(yè)務(wù)端到端的開(kāi)通能力。實(shí)現(xiàn)快速建立服務(wù)開(kāi)通流程的要求;實(shí)現(xiàn)客戶在服務(wù)開(kāi)通方面的要求,實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù);實(shí)現(xiàn)對(duì)各類復(fù)雜服務(wù)開(kāi)通流程調(diào)度的要求;實(shí)現(xiàn)通過(guò)it手段,在施工過(guò)程中規(guī)范施工準(zhǔn)則,指導(dǎo)施工的要求。第3章 項(xiàng)目主要內(nèi)容寬帶p-boss系統(tǒng)主要包括服務(wù)開(kāi)通管理、服務(wù)保障管理、施工管理、資源管理、基礎(chǔ)管理等。圖1 寬帶p-boss系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖服務(wù)開(kāi)通是指按照crm提交的服務(wù)開(kāi)通類定單的要求,實(shí)現(xiàn)開(kāi)通工單的控制管理,并執(zhí)行相應(yīng)的服務(wù)開(kāi)通的過(guò)程。服務(wù)開(kāi)通類定單是指為了完成某個(gè)服務(wù)請(qǐng)求或定單而派發(fā)的單業(yè)務(wù)或跨業(yè)務(wù)處理流程環(huán)節(jié)的協(xié)同工作單。圖2 寬帶服務(wù)開(kāi)通工單處理服務(wù)保障對(duì)各種不同類型的服務(wù)資源(如傳輸交換網(wǎng)絡(luò)、ip網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)、合作伙伴等)進(jìn)行統(tǒng)一的配置管理、服務(wù)等級(jí)與質(zhì)量管理、告警管理的能力,對(duì)通過(guò)各種手段獲知的服務(wù)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一管理和解決的能力。施工是對(duì)服務(wù)開(kāi)通、服務(wù)保障、資源管理等功能域提出的施工要求,進(jìn)行施工的閉環(huán)過(guò)程。施工管理遵循充分地、有效地使用施工人員的原則,對(duì)人力資源進(jìn)行最優(yōu)化整合,實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)與施工人員的匹配、統(tǒng)一調(diào)度,體現(xiàn)對(duì)客戶的差異化服務(wù),提高客戶服務(wù)質(zhì)量。圖3寬帶施工處理施工管理包括施工人員管理、施工調(diào)度管理、工單管理、施工質(zhì)量和人員績(jī)效考核管理等。資源管理實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)移動(dòng)自建寬帶網(wǎng)絡(luò)資源以及合作伙伴寬帶網(wǎng)絡(luò)資源和業(yè)務(wù)資源的有效管理,建立跨專業(yè)網(wǎng)管的、面向客戶的資源模型,形成企業(yè)級(jí)共享核心資源庫(kù),并提供相關(guān)應(yīng)用服務(wù),為服務(wù)開(kāi)通、服務(wù)保障提供支撐,服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)行維護(hù)。圖4鐵通寬帶資源管理基礎(chǔ)管理是寬帶p-boss系統(tǒng)提供的公用功能,包括系統(tǒng)管理、地域管理、告警管理、地理信息管理、數(shù)據(jù)一致性管理、服務(wù)等級(jí)協(xié)議管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。圖5寬帶業(yè)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)圖6 服務(wù)開(kāi)通監(jiān)控管理3.1 資源到產(chǎn)品的封裝客戶并不關(guān)注寬帶資源的細(xì)節(jié),關(guān)注的是提供什么寬帶產(chǎn)品,如何購(gòu)買(mǎi)到產(chǎn)品。因此如何將各類自建及合作伙伴的資源封裝為產(chǎn)品提供給crm前臺(tái)是p-boss需要解決的問(wèn)題。其次,個(gè)人客戶對(duì)產(chǎn)品開(kāi)通的時(shí)效性特別敏感,建立高效的產(chǎn)品、資源開(kāi)通流程同樣也是p-boss需來(lái)支撐的。寬帶p-boss系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)產(chǎn)品的“制造過(guò)程”,通過(guò)服務(wù)的組合和封裝,把后端的資源能力向前端crm系統(tǒng)提供,支撐面向客戶的產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)過(guò)程,另一方面也服務(wù)于自動(dòng)開(kāi)通流程,減少人工環(huán)節(jié)的參與。p-boss不僅管理自有寬帶資源,還管理合作伙伴,包括鐵通和廣電的有線資源。管好業(yè)務(wù)視角下的網(wǎng)絡(luò)資源網(wǎng)絡(luò)資源是電信運(yùn)營(yíng)商的通信網(wǎng)絡(luò)中所有的有形或無(wú)形的實(shí)體。根據(jù)管理用途的不同,網(wǎng)絡(luò)資源通常有兩種視角。運(yùn)維視角:關(guān)注所有資源的物理和邏輯關(guān)系和狀態(tài),以保證其穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于物理資源,還需要與資產(chǎn)形成關(guān)聯(lián)。業(yè)務(wù)視角:關(guān)注業(yè)務(wù)受理、開(kāi)通、更改和保障過(guò)程中所“動(dòng)”到的資源的,以保證業(yè)務(wù)開(kāi)通的順利,而不關(guān)心資源(或設(shè)備)之間的連接、跳線等具體實(shí)現(xiàn)。p-boss系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源管理的定位就是業(yè)務(wù)視角下的網(wǎng)絡(luò)資源管理。p-boss資源管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)接入局以外(含接入局)的粗顆粒度資源的存量數(shù)據(jù)管理,用于資源查詢預(yù)占和配置;網(wǎng)絡(luò)部資源管理系統(tǒng)中有這部分?jǐn)?shù)據(jù)的副本。p-boss關(guān)注在營(yíng)銷過(guò)程售前、售中、售后和客戶緊密相關(guān)的自建資源及合作伙伴資源的匯聚管理,管理的目的是支撐產(chǎn)品營(yíng)銷,支撐自動(dòng)化的資源開(kāi)通以及售后的客服報(bào)障。實(shí)現(xiàn)對(duì)寬帶業(yè)務(wù)支撐的全靈快。全:p-boss管理的資源需要全面支撐營(yíng)銷業(yè)務(wù),不僅需要管理自建資源,還需要管理合作伙伴提供的資源。靈:p-boss將資源靈活封裝成為各類營(yíng)銷產(chǎn)品,供前臺(tái)營(yíng)銷服務(wù)??欤簆-boss管理的資源為建立高效的自動(dòng)化開(kāi)通流程服務(wù)。對(duì)各類資源的統(tǒng)一封裝p-boss管理的資源包括:gpon資源,鐵通adsl資源、廣電eoc資源和ims固話資源。圖7資源到產(chǎn)品的封裝gpon資源通過(guò)與綜合資源管理系統(tǒng)的ftp文件接口同步至p-boss系統(tǒng),包括gpon端口,vlan,onu地址、編號(hào)和用戶標(biāo)準(zhǔn)地址等。通過(guò)p-boss封裝為家庭業(yè)務(wù)的聯(lián)建寬帶和政企業(yè)務(wù)的寬帶通產(chǎn)品。鐵通adsl資源由鐵通資源維護(hù)人員在p-boss前臺(tái)界面中管理,可以實(shí)現(xiàn)資源的新增、修改和刪除。資源包括標(biāo)準(zhǔn)地址、線對(duì)數(shù)量和模塊號(hào)等,向crm提供鐵通移動(dòng)合作寬帶套餐產(chǎn)品。廣電eoc資源通過(guò)ftp文件接口從廣電系統(tǒng)中同步至p-boss系統(tǒng),包括入戶地址、用戶許可證號(hào)等,封裝為前臺(tái)可受理的廣電合作寬帶業(yè)務(wù)。ims固話資源根據(jù)規(guī)則由系統(tǒng)自動(dòng)生成ims資源,包括impu、impi、ims用戶名和密碼。p-boss對(duì)以上資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)資源展示的統(tǒng)一封裝和向crm提供產(chǎn)品受理的統(tǒng)一封裝。圖8統(tǒng)一寬帶資源查詢前臺(tái)營(yíng)銷人員可以很方便的在一個(gè)界面查詢所有寬帶資源和資源的使用情況。這些資源在后端的管理模型是不同的,通過(guò)p-boss統(tǒng)一封裝后,無(wú)差異的將各類資源展示給前臺(tái),方便前臺(tái)做相應(yīng)的營(yíng)銷。p-boss向crm和boss提供的寬帶產(chǎn)品是統(tǒng)一于手機(jī)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品。crm和boss系統(tǒng)在同一套產(chǎn)品模型下對(duì)外提供受理,變更以及出帳,無(wú)需關(guān)心是即開(kāi)即通產(chǎn)品還是長(zhǎng)流程產(chǎn)品。3.2 長(zhǎng)流程的統(tǒng)一管理和展示寬帶業(yè)務(wù)的長(zhǎng)流程開(kāi)通過(guò)程中,各環(huán)節(jié)是分散在各個(gè)不同專業(yè)系統(tǒng)中,如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)一的管控,就會(huì)導(dǎo)致前臺(tái)不知道施工的情況,后臺(tái)不知道客戶是否滿意,造成信息不流暢。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的全業(yè)務(wù)環(huán)境下,我們的寬帶業(yè)務(wù)開(kāi)通時(shí)間不能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng),我們的處理報(bào)障流程不能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手繁瑣。因此我們需要p-boss系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)靈活的電子流程定制,流程的精細(xì)化管理和統(tǒng)一展示,提供施工、開(kāi)通、保障的能力,能夠支撐全業(yè)務(wù)售前、售中、售后的長(zhǎng)流程服務(wù)。利用高效的自動(dòng)開(kāi)通流程在p-boss資源管理中,家庭gpon資源、鐵通adsl和廣電資源實(shí)現(xiàn)了預(yù)配置。在家庭客戶和個(gè)人客戶長(zhǎng)流程施工過(guò)程中,p-boss能夠利用預(yù)配置資源實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)度,從而降低人工介入,實(shí)現(xiàn)開(kāi)通的過(guò)程自動(dòng)化,縮短開(kāi)通周期,有效的控制成本,支撐了屬地運(yùn)營(yíng)和提升客戶滿意度。在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中除了上門(mén)施工是人工環(huán)節(jié),其余環(huán)節(jié)均能通過(guò)p-boss系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)處理。圖9寬帶業(yè)務(wù)自動(dòng)開(kāi)通流程實(shí)現(xiàn)新流程的可配置化面對(duì)中國(guó)電信在寬帶市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),中國(guó)移動(dòng)在寬帶業(yè)務(wù)不斷推新,需要p-boss系統(tǒng)對(duì)新業(yè)務(wù)新流程的支撐響應(yīng)迅速。在推出一個(gè)新流程時(shí),無(wú)論流程串行還是并行,都需要能根據(jù)業(yè)務(wù)的要求靈活定制。p-boss系統(tǒng)通過(guò)流程節(jié)點(diǎn)的模板化和流程圖的配置化實(shí)現(xiàn)了新流程的快速定制和上線。圖10寬帶業(yè)務(wù)新裝流程制訂長(zhǎng)流程的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)接口p-boss需要對(duì)接業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)包括crm/boss和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)eoms/自管系統(tǒng),因此對(duì)接口的標(biāo)準(zhǔn)化和可靠性提出了高要求。p-boss建立了完善的接口調(diào)用異常處理機(jī)制,保證數(shù)據(jù)一致性;系統(tǒng)間建立接口調(diào)用稽核機(jī)制,避免發(fā)生接口調(diào)用丟失。接口報(bào)文組裝和報(bào)文解析全部可配置,提供在線修改功能,支持業(yè)務(wù)需求變更的快速響應(yīng)。實(shí)現(xiàn)報(bào)文數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)規(guī)則校驗(yàn),把一些簡(jiǎn)單問(wèn)題自動(dòng)化攔截掉,提高系統(tǒng)間交互的效率。圖11長(zhǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)接口長(zhǎng)流程的統(tǒng)一展示在售中流程中,需要能夠定位目前流程所在的節(jié)點(diǎn),以及完成節(jié)點(diǎn)的情況。p-boss提供了統(tǒng)一視圖,通過(guò)圖形化界面和文字說(shuō)明兩種形式供前臺(tái)營(yíng)銷人員,客服,施工人員和售中管理人員使用,能夠清晰的跟蹤和管理定單。圖12長(zhǎng)流程統(tǒng)一展示第4章 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)上海公司寬帶p-boss系統(tǒng)在以下五個(gè)方面突破了傳統(tǒng)模式,實(shí)現(xiàn)了重要的技術(shù)和管理創(chuàng)新:1. 一點(diǎn)匯聚,兩線連接,三方支持寬帶p-boss系統(tǒng)匯聚從網(wǎng)管中心及合作伙伴系統(tǒng)中導(dǎo)出的網(wǎng)絡(luò)資源,連通crm/boss業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理支撐兩條支撐線,實(shí)現(xiàn)自有業(yè)務(wù)、鐵通業(yè)務(wù)與合作伙伴業(yè)務(wù)開(kāi)通流程的三方支持。 2. 統(tǒng)一寬帶資源封裝展示跳出了一般模式的每類資源有一個(gè)單獨(dú)的資源展示,實(shí)現(xiàn)了將所有的自由寬帶和合作伙伴寬帶資源整合封裝成統(tǒng)一的前臺(tái)視圖,讓前臺(tái)使用更為便捷和高效。3. 高效自動(dòng)開(kāi)通流程通過(guò)家庭寬帶資源的預(yù)配置管理,實(shí)現(xiàn)了資源調(diào)度和服務(wù)開(kāi)通的自動(dòng)流程,除上門(mén)施工,其余環(huán)節(jié)無(wú)人工參與,高效完成寬帶開(kāi)通,提升客戶服務(wù)。4. 業(yè)務(wù)流程可配置通過(guò)配置的方式有效的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的靈活定制,無(wú)需大量代碼的開(kāi)發(fā),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)快速上線,支撐全業(yè)務(wù)開(kāi)展。 5. 長(zhǎng)流程統(tǒng)一管控?zé)o論前臺(tái)營(yíng)銷人員還是業(yè)務(wù)管理人員,無(wú)論屬地施工人員還是售中管理人員,無(wú)論客服人員還是客戶經(jīng)理,無(wú)論鐵通還是其他合作伙伴,都能跟蹤整個(gè)流程的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了可視、可控、可管的流程管理能力。第5章 實(shí)際應(yīng)用效果隨著全業(yè)務(wù)的發(fā)展業(yè)務(wù)的發(fā)展,尤其聯(lián)建寬帶業(yè)務(wù)、合作伙伴寬帶業(yè)務(wù)的全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論