管理會計在我國企業(yè)中應用的問題及對策畢業(yè)論文.doc

管理會計在我國企業(yè)中應用的問題及對策【內(nèi)容提要】管理會計是以企業(yè)的現(xiàn)在與未來整體的資金運動為主體，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為最終目的，為企業(yè)的內(nèi)部管理者及時提供科學合理的經(jīng)營管理決策，并為實現(xiàn)決策目標進行有目的的經(jīng)濟管理活動。當前，由于我國企業(yè)受經(jīng)營規(guī)模、資本以及技術(shù)等方面的影響，管理會計在企業(yè)中的應用存在較多問題，本文主要分析存在的問題，并提出幾點改進對策，以期能促進企業(yè)的完善及發(fā)展。自從會計學科產(chǎn)生“同源分流”之后，管理會計得到迅速的發(fā)展，成為與財務會計并立的獨立分支。管理會計的理論很多產(chǎn)生于會計與現(xiàn)代管理學科的交融，如行為科學的引入形成責任會計，使其具有豐富性及實踐性的特點。隨著管理會計作用與地位的逐步提升，它的理論和實踐越來越具有戰(zhàn)略性管理的性質(zhì)。在當前的開放經(jīng)濟領(lǐng)域中，我國企業(yè)逐漸融入國際市場，對處于企業(yè)管理中心的財務管理工作產(chǎn)生深遠的影響。對處于國際競爭中的企業(yè)，在資本運營、成本控制、內(nèi)部經(jīng)濟責任制等方面都十分需要管理會計的決策支持及對日常管理的提升甚至變革。我國企業(yè)如何做好管理會計成為一個現(xiàn)實的課題。【關(guān)鍵詞】企業(yè) 管理會計 趨向 問題 對策隨著我國市場經(jīng)濟的飛躍發(fā)展，管理會計在我國各大企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用?，F(xiàn)階段，管理會計僅在我國部分企業(yè)分散應用著，尚未形成一套科學的完整的管理會計應用體系，由此可見，研究企業(yè)應用管理會計存在的主要問題以及對策具有重大的意義。一、我國管理會計的未來發(fā)展趨向大體說來，我國管理會計的發(fā)展方向，應是理論體系逐步完善化、實踐應用靈活化、理論和實際結(jié)合緊密化、管理會計在企業(yè)管理和財務管理領(lǐng)域的功能明顯化。（一）成本計量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，市場經(jīng)濟體制的建立和健全，企業(yè)已成為一個相對獨立的經(jīng)營實體，企業(yè)面臨市場經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等經(jīng)營管理新問題，其成本控制、成本考核分析各方面的成本新問題越來越多，成本管理的目標也自然發(fā)展為融猜測、決策、計劃、核算、控制、考核和分析等為一體的多元化體系。為滿足猜測、決策和計劃等成本管理要求的計量目的，預計成本分為邊際成本、差量成本、機會成本、固定和變動成本、目標成本等。而為滿足控制、考核和分析等成本管理要求的計量目的，則要求建立正確的計劃成本、標準成本、目標成本、貢任成本等成本計量制度，同時還要求成本計算且能獲取企業(yè)以前年度成本資料和國內(nèi)外同類行業(yè)的成本資料等。多元成本計量目的要求相應建立多維成本概念，正如楊紀瑰教授所述摘要:服務于不同目的，采用不同方法和包括不同范圍所進行的成本計算的結(jié)果，就可能產(chǎn)生不同的成本概念和成本數(shù)字。在管理成本的大框架下，各種成本的涵義和外延也有了較大的變化發(fā)展。（二）作業(yè)成本法和目標成本法將成為應用主流目前理論界對作業(yè)成本法和目標成本法已有定論，但尚未形成系統(tǒng)的體系，在實際應用中也僅應用在少數(shù)制造行業(yè)中。事實上作業(yè)成本法同樣適用于非制造行業(yè)如金融保險業(yè)、商業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)等行業(yè)。目前，我國許多企業(yè)都是采取多品種、小批量方式生產(chǎn)，以這些企業(yè)為試點單位并隨著企業(yè)自動化程度提高以及會計和管理人員成本管理觀念及水平的提高，市場的不斷成熟和完善及大范圍推廣運用，形成全國范圍的成本計算和管理方法，這不但能提供相對準確的成本信息，且有利于制訂科學有效的經(jīng)營決策、投資決策，提高企業(yè)競爭能力，增加企業(yè)價值，促進我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。因此，作業(yè)成本法勢必成為我國未來成本管理的核心方法。（三）以作業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，邁出走向戰(zhàn)略成本管理的第一步價值鏈分析隨著全球競爭的日益激烈，企業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，我國為了適應這種競爭的需要，戰(zhàn)略管理思想應運而生。目前在現(xiàn)代企業(yè)管理中，戰(zhàn)略管理在理論探究上已經(jīng)取得了豐碩成果，國內(nèi)外均出版了許多專著和論文。但在實踐運用申，較少涉及戰(zhàn)略成本管理。二、管理會計在我國企業(yè)運用中存在的問題（一）管理會計在我國企業(yè)運用中受宏觀環(huán)境制約我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不夠完善，企業(yè)經(jīng)營決策有時仍然受行政因素影響。現(xiàn)階段不完善的金融體制、價格體制，使管理會計在實際中不能充分發(fā)揮作用。如政府直接干預價格，定價模型就不能運用。制約了管理會計工作的效果和范圍。管理會計的理論和方法形成和發(fā)展于發(fā)達的市場經(jīng)濟環(huán)境中，針對的都是股份有限公司，股份公司的內(nèi)部機制決定了企業(yè)能夠主動地運用管理會計。盡管我國的經(jīng)濟體制改革已經(jīng)取得了很大的進步，但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機制還沒有得到徹底的改變，很多企業(yè)對于管理會計的應用都是被動的接受，而不是由企業(yè)的機制決定的、主動地接受，這些都不利于管理會計在我國企業(yè)中的發(fā)展，不能充分發(fā)揮出管理會計擁有的職能。（二）企業(yè)應用管理會計的范圍過于狹窄目前管理會計的應用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)，而西部、內(nèi)地應用極少。這主要是因為管理會計的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領(lǐng)導根本不懂管理會計，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效應沒有一個清楚認識。以往，企業(yè)在管理會計的應用上，僅僅將目光放在內(nèi)部的經(jīng)營管理上，盲目控制成本實現(xiàn)管理會計的目標，并未結(jié)合企業(yè)近期或目前的產(chǎn)業(yè)成本以及市場競爭者的實際成本，分析本企業(yè)的成本優(yōu)劣勢所在。對要如何使企業(yè)在產(chǎn)品市場中搶占先機，掌握競爭主動權(quán)等并未做詳細的規(guī)劃決策，忽視管理會計信息的提供，特別是對企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展決策，更是缺乏信息提供，短期行為較多，未立足長遠來解決出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)階段，僅有部分企業(yè)應用了一些管理會計的理論和方法，對能提高企業(yè)經(jīng)濟效益的大部分管理會計內(nèi)容仍未得到充分地應用，導致管理會計的作用無法發(fā)揮出來。整體上，管理會計理論、內(nèi)容雖得到應用，但相對分散，我國企業(yè)必須建立完整的管理會計信息系統(tǒng)。（三）管理會計理論研究存在缺陷，影響了它的實際運用傳統(tǒng)的管理會計僅局限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本都趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品，很少研究新產(chǎn)品的成本費用等存在的問題。一般管理會計只注重財務會計信息，加強企業(yè)內(nèi)部成本控制。而現(xiàn)階段市場競爭十分激烈，要求管理會計不僅要重視企業(yè)內(nèi)部信息，而且還應該注重市場信息。單純依靠企業(yè)內(nèi)部的信息很難做出正確的評價和決策。目前，僅有一部分管理會計方法在企業(yè)管理中得到了一定程度的應用，還有許多方法并未在企業(yè)管理中發(fā)揮其應有的作用，這主要是由于管理會計方法可操作性不強，很多的抽象公式、模型停留在教科書中，不易掌握。有的理論模型過于簡單，如成本差異分析、本量利分析等，與企業(yè)實際脫節(jié)，影響其應用。（四）管理會計與信息技術(shù)的結(jié)合不受重視，比較薄弱時下，以 erp為代表的管理軟件成為管理軟件市場的主角。各種管理軟件產(chǎn)品功能定位各不相同，有些側(cè)重財務功能，有些側(cè)重于生產(chǎn)制造功能、有些側(cè)重于客戶關(guān)系管理功能等，但多數(shù)廠商都沒有重視軟件的管理會計功能。管理會計信息是企業(yè)內(nèi)部管理所需要的最主要的信息，是企業(yè)決策支持系統(tǒng)最重要的組成部分。相對來說，財務會計由于主要服務于外部信息使用者，更強調(diào)信息的可靠性和合規(guī)性，對于企業(yè)內(nèi)部管理的作用遠低于管理會計信息。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟環(huán)境的逐步完善，企業(yè)之間競爭越來越多地依靠內(nèi)部管理的精細化程度，而管理會計工作的開展正是管理精細化的重要內(nèi)容。比如，成本信息是企業(yè)最重要的基礎(chǔ)信息，詳細、準確的成本信息是產(chǎn)品定價、產(chǎn)品盈利分析、外包決策、成本控制和部門業(yè)績考核等眾多管理活動的基礎(chǔ)信息，沒有準確的成本信息的支持，上述決策幾乎無從做起?？梢?，管理會計信息涉及管理工作的各方面，對及時性的要求較高，缺乏信息技術(shù)手段則難以達到信息搜集、加工整理的要求。（五）缺乏職業(yè)化的管理會計師隊伍在我國企業(yè)，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構(gòu)和專業(yè)人員承擔其任務和履行其職責，尚無管理會計師專業(yè)隊伍，除此之外，作為會計中非常重要的一項考試中級會計職稱考試，也取消了對管理會計的考核。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在會計循環(huán)上，只考慮會計實務是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此就使得很多會計人員沒有足夠的重視管理會計，致使管理會計與財務會計發(fā)展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。三、我國企業(yè)改進管理會計的對策與建議在實際工作中，要加強管理會計的應用，關(guān)鍵是看企業(yè)對管理會計是否重視，如果企業(yè)不重視，管理會計的效用根本就不可能得到發(fā)揮。（一）強化領(lǐng)導者的管理會計意識，加強管理會計的應用我國企業(yè)可以培養(yǎng)價值最大化的企業(yè)文化，一旦企業(yè)追求價值最大化，就會自然的借助于管理會計進行價值測量，最終會通過資產(chǎn)收益、利潤、銷售額等幾個方面綜合反映企業(yè)價值的現(xiàn)狀和變化趨勢。加強對我國企業(yè)高層決策人員的管理會計基礎(chǔ)培訓，使得管理人員對管理會計都具備一定的認識，意識到管理會計的重要性，他們才會在今后的工作中關(guān)注管理會計的作用，才會真正將管理會計應用到我國企業(yè)的實踐當中。（二）提高管理會計人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮管理會計的作用只有擁有高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，才能充分發(fā)揮出管理會計的效果。我國企業(yè)應加強會計人員的繼續(xù)教育，增強對管理會計的知識學習，由于管理會計本身也在不斷發(fā)生變化，客觀上也要求會計人員知識不斷更新。（三）設置專門的部門進行管理會計的工作企業(yè)的財務目標主要是實現(xiàn)所有者權(quán)益的最大化，要實現(xiàn)這一目標，管理層和各個部門的員工都應該共同努力，并在各自的崗位上發(fā)揮最大的職能和作用。而管理會計部門的工作就是強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理并實現(xiàn)最大收益。管理會計以整個經(jīng)濟活動為對象，通過對財務信息的加工和利用，實現(xiàn)其對企業(yè)經(jīng)營的預測、決策、規(guī)劃、控制和評價的職能，另外，隨著科技的發(fā)展，財務會計應用系統(tǒng)的進步大大簡化了核算工作，使得企業(yè)擁有更多的時間來進行企業(yè)的內(nèi)部管理，并推動管理會計的發(fā)展。（四）加強管理會計理論建設，提高我國管理會計水平要建立完善的管理會計理論體系，首先要處理好管理會計與財務會計的聯(lián)系與矛盾問題。管理會計與財務會計兩者研究的領(lǐng)域都是企業(yè)的價值運動，財務會計的對象是過去的價值運動，而管理會計的對象是未來的價值運動。管理會計來源于財務會計，兩者相互支持、協(xié)調(diào)工作，各自發(fā)揮自身不同的功能，共同為企業(yè)決策部門服務。但是從工作分工上講，財務會計通過信息系統(tǒng)將相關(guān)財務會計信息提供給企業(yè)外部的信息使用者，服務于社會各相關(guān)方面；而管理會計則通過信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的相關(guān)管理信息，提供給企業(yè)經(jīng)營管理決策者、執(zhí)行者，在企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用。（五）我國企業(yè)應注重對信息系統(tǒng)的利用盡管會計電算化已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認識，但很多企業(yè)僅僅是利用計算機將原來的手工記賬、算賬、編報表的功能進行了替代，根本沒有將計算機會計信息系統(tǒng)參與到管理當中，在這方面企業(yè)領(lǐng)導也不夠重視。事實上，會計信息系統(tǒng)包括兩個子系統(tǒng)，即會計核算系統(tǒng)和管理會計系統(tǒng)，會計核算系統(tǒng)側(cè)重于提供有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營成果、財務狀況及其變動的信息，管理會計系統(tǒng)側(cè)重于向企業(yè)經(jīng)營者及內(nèi)部管理者提供預測決策信息?？上У氖?，目前大多數(shù)企業(yè)都僅僅認識會計信息系統(tǒng)的核算方面的職能，對其在管理會計方面的職能知之甚少，這樣就嚴重的制約了管理會計的運用。企業(yè)應加強對會計軟件管理功能的應用，在軟件的幫助下，我國企業(yè)的管理者在管理中就不會是僅僅憑感覺，而是運用量化的數(shù)據(jù)對企業(yè)進行科學的預測和決策，不僅可以提高企業(yè)管理會計的效用，還可以很大程度的改進企業(yè)的工作效率。由于管理會計是從企業(yè)本身管理的需要出發(fā)，為企業(yè)管理者正確地進行最優(yōu)管理決策提供主要依據(jù)，所以管理會計必須有自身獨立的理論體系。一方面，可以大量吸收高等數(shù)學、數(shù)理統(tǒng)計等技術(shù)方法，不斷融合到管理會計的概念體系中去，使之系統(tǒng)化；另一方面，成立專門的管理會計研究組織，使之規(guī)范化；還可以大量出版發(fā)行管理會計書刊，在高等院校擴大管理會計教學領(lǐng)域，組織面向全社會的管理會計資格考試認證等等，使我國管理會計的研究隊伍不斷發(fā)展壯大。在管理會計理論研究中需要會計理論和實務工作者攜起手來，共同攻關(guān)，形成一個由理論研究者、實務應用者、企業(yè)決策者、教育人士和研究人員共同推進和發(fā)展管理會計理論研究的