檢驗(yàn)人員+社會(huì)事務(wù)服務(wù)支部述職報(bào)告兩篇

檢驗(yàn)人員+社會(huì)事務(wù)服務(wù)支部述職報(bào)告兩篇社會(huì)事務(wù)服務(wù)支部述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)事務(wù)服務(wù)支部以黨的十九大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平系列重要講話精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，踏實(shí)工作，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：一、狠抓黨的思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，作為黨的思想建設(shè)的著力點(diǎn)，將黨的十九大精神作為統(tǒng)攬各項(xiàng)工作的總綱。深入學(xué)習(xí)“三十講”，通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)做到“兩個(gè)維護(hù)”。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。每月召開(kāi)一次支委會(huì)，組織兩次黨員集中學(xué)習(xí)，每季度一次黨課；各種黨的會(huì)議，嚴(yán)格考勤，對(duì)于無(wú)故不參加會(huì)議，進(jìn)行談話提醒；對(duì)于出發(fā)任務(wù)頻繁的進(jìn)行會(huì)后補(bǔ)學(xué)，確保學(xué)習(xí)效果。二、狠抓黨的隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用。按照“黨建服務(wù)”模式，以黨建為指導(dǎo)，以黨員為先鋒，以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，樹(shù)立窗口單位新形象，簡(jiǎn)化辦事流程，落實(shí)首接負(fù)責(zé)制和一次性告知制度，提供一站式服務(wù)，確保群眾一次辦好、發(fā)自內(nèi)心的滿意。二是做好民主評(píng)議工作。支部每月開(kāi)展一次星級(jí)評(píng)定，每半年開(kāi)展一次民主評(píng)議。在評(píng)議過(guò)程中，不講感情、只看實(shí)情，對(duì)群眾不滿意，工作庸懶散的，敢于真扣分；通過(guò)對(duì)黨員的定期評(píng)價(jià)，激勵(lì)了黨員、整頓了隊(duì)伍。三是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。通過(guò)壓擔(dān)子、派任務(wù)的方式，讓積極分子適當(dāng)?shù)膮⑴c到支部工作中，了解黨的工作和生活。今年8月份，經(jīng)嚴(yán)格的考察研究、民主推薦，將其確定為發(fā)展對(duì)象。三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)原則。年初支部換屆后，及時(shí)進(jìn)行了分工，進(jìn)一步明確了責(zé)任；堅(jiān)持事前公開(kāi)、決策公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)、接受監(jiān)督，將黨務(wù)公開(kāi)工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的全過(guò)程。對(duì)支部的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)以及重大事項(xiàng)全過(guò)程公開(kāi)，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、透明、陽(yáng)光。二是開(kāi)展廉政談話。對(duì)全體黨員進(jìn)行一次談話，及時(shí)了解黨員的思想工作和學(xué)習(xí)生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三是認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。分兩個(gè)小組進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，相互畫像、開(kāi)門畫像，找準(zhǔn)了問(wèn)題，確定了整改措施，黨員黨性有了明顯提升。四、存在的主要問(wèn)題及原因。一年來(lái)，社會(huì)事務(wù)服務(wù)支部在各項(xiàng)工作中雖然取得了一些進(jìn)步，但是離組織的要求還有一定差距。主要問(wèn)題有：一是學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。二是“黨建+服務(wù)”模式還需進(jìn)一步提升。黨員在工作中的模范帶頭作用不明顯。三是跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)的力度還不夠，沒(méi)有形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，“主動(dòng)抓、帶頭抓、直接抓”的責(zé)任意識(shí)還需加強(qiáng)。五、下一步工作思路和主要措施。2019年，社會(huì)事務(wù)服務(wù)支部將嚴(yán)格按照黨工委、辦事處的要求，以“五星級(jí)”支部為標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓、自抬標(biāo)桿，發(fā)揮好支部作用，抓好學(xué)習(xí)、管好隊(duì)伍、提高服務(wù)，打響“黨建+服務(wù)”品牌，讓支部作用充分發(fā)揮，讓支部檔次明顯提升，讓黨員模范帶頭作用充分展現(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出最大的努力。述職完畢，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正！檢驗(yàn)人員述職報(bào)告一、述學(xué)方面：作為一名黨員，學(xué)習(xí)好政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)是前提。只有在正確的理論指導(dǎo)下，在思想上才能與黨中央保持一致，才能使自己的管理業(yè)務(wù)知識(shí)與企業(yè)發(fā)展需求相符合，才能正確指導(dǎo)自己的工作。正是基于學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)真參加黨支部的組織生活，積極參加黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我主要學(xué)習(xí)了全國(guó)“兩會(huì)”精神、施超同志在慶祝建黨91周年大會(huì)上的講話、陸捷廠長(zhǎng)和施超局長(zhǎng)在工廠黨員大會(huì)上的講話、十五屆六次職代會(huì)大會(huì)報(bào)告等，參加了質(zhì)量月“服務(wù)文化宣傳月”的專題組織生活會(huì)、國(guó)家局“卷煙上水平”規(guī)劃的學(xué)習(xí)，觀看了紀(jì)錄片信仰，在工作之余還閱讀了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列叢書長(zhǎng)效機(jī)制篇之黨員先鋒模范作用長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅是使自己在思想上得到了充實(shí)和升華，而且在管理業(yè)務(wù)上也得到了提高，使我感到在新的歷史時(shí)期，作為一名新進(jìn)的黨員干部，不是思想覺(jué)悟高就可以的，還要在業(yè)務(wù)技能上要勇立潮頭，有所建樹(shù)、要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極的作用。二、 述職方面：1.作為一名卷包工藝質(zhì)量員，配合集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部做好每季度的工序?qū)徍斯ぷ?，陪同相?yīng)檢查人員至卷包、成型車間進(jìn)行參數(shù)檢查，記錄超標(biāo)參數(shù)，及時(shí)反饋車間，并同步落實(shí)相應(yīng)考核。2.積極參與組織警語(yǔ)換版工作，嚴(yán)格按照技術(shù)中心的工藝通知核對(duì)標(biāo)樣編號(hào)，根據(jù)綜合管理部門的換版時(shí)間計(jì)劃表，進(jìn)行工藝卡片相應(yīng)牌號(hào)換版材料的核對(duì)，制作車間現(xiàn)場(chǎng)看板，做好換版期間的防差錯(cuò)管理工作。3.做好鏡面、方正工程的后續(xù)推廣應(yīng)用研究工作，參與物資處牽頭的英諾薄膜技術(shù)交流會(huì)，學(xué)習(xí)薄膜制造工藝對(duì)小卷荷葉邊等缺陷的成因等，了解薄膜收縮率、張力、應(yīng)力、光學(xué)性能等特性指標(biāo)在實(shí)際包裝質(zhì)量上的實(shí)際表現(xiàn)。4.借助工廠內(nèi)審和第三方外審的契機(jī)，進(jìn)一步梳理733號(hào)生產(chǎn)區(qū)、787號(hào)生產(chǎn)區(qū)相應(yīng)的體系文件，包括工作標(biāo)準(zhǔn)、管理程序文件等，順利通過(guò)第三方外審，無(wú)不合格項(xiàng)。5.今年3月份起，正式對(duì)787號(hào)生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行延伸管理，這對(duì)我提出了更高、更嚴(yán)的要求。在沒(méi)有任何生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)下，我每天保證2小時(shí)立足現(xiàn)場(chǎng)，與檢驗(yàn)工充分交流，熟悉新廠區(qū)的工作流程，迅速適應(yīng)新的崗位要求。6.今年7月份起，我由工質(zhì)科的工藝質(zhì)量員調(diào)職至新成立的檢驗(yàn)科擔(dān)任綜合管理員一職，這對(duì)我提出了更具挑戰(zhàn)性的要求，由原來(lái)的卷包工藝條線管理向一個(gè)科室的綜合管理發(fā)展，涉及人力資源條線、安保條線等，對(duì)橫向部門的聯(lián)系幾乎是工廠的全部科室，在新的環(huán)境中我本著“高效、準(zhǔn)確、服務(wù)”的宗旨，帶頭做好材料檢測(cè)及成品出廠放行的相關(guān)工作，為工廠把好兩道關(guān)鍵的質(zhì)量關(guān)口。三、述廉方面在廉政建設(shè)方面，我牢記局領(lǐng)導(dǎo)提出的“兩條高壓線”，在保證工作正常有序開(kāi)展的情況下，兼顧全局的利益，既要講原則，又要注重以人為本。在處理具體問(wèn)題上，堅(jiān)持處事堅(jiān)持了公平、公正、合理，確?；竟芾砉ぷ鞯恼ｉ_(kāi)展。在勤政方面，我也能在工作中堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)，對(duì)檢驗(yàn)人員、車間和部門提出的問(wèn)題能積極給予答復(fù)，不