張志鵬公益創(chuàng)業(yè)大賽策劃書.doc

公益創(chuàng)業(yè)大賽計劃書基本信息團隊名稱：綠牧團隊成員所在學院：動物科學與技術(shù)學院團隊人數(shù)： 15團隊組建時間：2013.12.1行動名稱：綠牧行動行動針對的領(lǐng)域：畜牧污染治理行動實施的地點：揚州市聯(lián)絡(luò)人姓名：張志鵬聯(lián)絡(luò)人電話：絡(luò)人郵箱:1205797571計劃/行動開始日期:2014.5計劃/行動完成日期：2016.6計劃書正文 一、摘要2013年全國各大城市均出現(xiàn)了霧霾天氣，可見環(huán)境污染問題日益嚴重，同時也引起了人們對環(huán)境污染問題的關(guān)注，而作為一個動科人，基于專業(yè)基礎(chǔ)，我們關(guān)注的則是“畜牧污染”。本計劃書就當代畜牧生產(chǎn)造成的空氣污染、土壤水源污染以及生物性污染作一簡要的概述，并針對目前存在的問題提出通過技術(shù)手段，對農(nóng)戶及企業(yè)宣傳培訓(xùn)，法律法規(guī)的約束及政府的監(jiān)督等辦法來解決畜牧生產(chǎn)帶來的環(huán)境問題。 二、團隊背景 （一）團隊名稱及涵義 團隊名稱：綠牧 名稱含義：“綠”象征著“環(huán)保、低碳、綠化”；“牧”代表畜牧業(yè)，“綠牧”即是我們團隊的宗旨，也是我們團隊最終要達到的目標，即“致力于改善當今畜牧污染的現(xiàn)狀。為農(nóng)戶及小型畜牧企業(yè)提供必要的生態(tài)養(yǎng)殖的培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，大力宣傳畜牧污染對生態(tài)環(huán)境的危害和對畜牧業(yè)廠商未來可能造成的經(jīng)濟損失，從而提高人們對畜牧污染的重視，進而改善畜牧污染的現(xiàn)狀。 （二）團隊的標志（LOGO) （三）團隊的使命 為農(nóng)戶及小型畜牧企業(yè)提供必要的生態(tài)養(yǎng)殖的培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，大力宣傳畜牧污染對生態(tài)環(huán)境的危害和對畜牧業(yè)廠商未來可能造成的經(jīng)濟損失，從而提高人們對畜牧污染的重視，進而改善畜牧污染的現(xiàn)狀。 （四）團隊的目標 引起社會各界對“畜牧污染”的關(guān)注，呼吁各企業(yè)綠色養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖，最終改善“目前已有60%的企業(yè)或農(nóng)戶存在畜牧污染”的現(xiàn)狀，阻止“畜牧污染”事件的蔓延。 （五）團隊的歷史 “綠牧”是揚州大學一些熱愛環(huán)保的大學生自發(fā)組成的一支新生的隊伍，隨著2013年“霧霾天氣”在全國爆發(fā)，環(huán)境與生態(tài)保護問題日益嚴重，已經(jīng)影響到了人民的日程生活，同時也引起了一些當代大學生的關(guān)注，各大學紛紛發(fā)動一系列倡導(dǎo)環(huán)保的活動，基于此原因，揚州大學的一些有志青年，于2013年12月1日，自發(fā)組成揚州“綠牧”，目的為大力宣傳畜牧污染對環(huán)境的影響，引導(dǎo)農(nóng)戶和商家對該問題的關(guān)注，倡導(dǎo)大家綠色養(yǎng)殖，保護環(huán)境，為我們生活的環(huán)境的保護事業(yè)盡一份綿薄之力。 （六）團隊的組織架構(gòu)“綠牧”主要圍繞團隊目標及使命成立了一下幾個中心：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心：負責人為吳斐、楊圓海，主要職能是“綠牧網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”的建立，通過此平臺方便各企業(yè)或農(nóng)戶交流關(guān)于解決“畜牧問題”的技術(shù)方法及心得體會，分享關(guān)于綠色養(yǎng)殖，生態(tài)養(yǎng)殖的技術(shù)與信息，互幫互助。并提供關(guān)于生態(tài)養(yǎng)殖的技術(shù)服務(wù)。宣傳活動中心：負責人為楊鈺，主要職能是舉辦一些宣傳治理畜牧污染的活動，引起社會各界對此問題的關(guān)注。培訓(xùn)推廣中心：負責人為張志鵬，楊圓海，主要職能是給予農(nóng)戶或小型企業(yè)一些綠色養(yǎng)殖的技術(shù)培訓(xùn)，并幫農(nóng)戶解決一些生產(chǎn)上遇到的一些小問題；同時負責與一些飼料企業(yè)聯(lián)系，大力推廣“環(huán)保型飼料”。人力資源中心：負責人劉妍，主要職能是與社會各界聯(lián)系，努力得到政府及相關(guān)部門和企業(yè)的支持，同時負責本團隊的志愿者招募工作。 （七）團隊主要成員的相關(guān)資歷 團隊執(zhí)行總監(jiān)：張志鵬，團隊的總體運營及項目的總負責人，動科院學生會事業(yè)部部長，有一定的交流與管理經(jīng)驗； 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心主任：吳斐，動科院學生會信息部部長，有一定的網(wǎng)絡(luò)建立和維護基礎(chǔ)。 人力資源中心主任：劉妍，揚大綠行社環(huán)教部部長，有一定的策劃和人事招募經(jīng)驗和與社會各界聯(lián)系的經(jīng)歷。 培訓(xùn)推廣中心主任：張志鵬，動科院學生會事業(yè)部部長，有一定的交流與管理經(jīng)驗，以及一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)。 活動宣傳中心主任：楊鈺，動科院心理服務(wù)部部長，揚大陽光協(xié)會活動部部長，有一定的活動策劃和宣傳經(jīng)驗。 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心及培訓(xùn)推廣中心心副主任：楊圓海，揚大信工學院實踐部部長，有一定的網(wǎng)絡(luò)管理知識以及豐富與人交流的經(jīng)驗。 三、行動方案（一）行動背景1. 準備解決的問題近年來，規(guī)?；⒓s化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，尤其大中型畜禽養(yǎng)殖場因運輸、供應(yīng)等原因大多分部于城郊和人口稠密地區(qū)。由于糞污處理能力不強，大多數(shù)畜禽場的糞便未得到充分處理和利用，導(dǎo)致養(yǎng)殖集中區(qū)域周邊單位土地面積的糞便承載量過高，以及污水肆意排放嚴重污染水體或滲入淺層地下污染地下水、惡臭氣體及蚊蠅孽生對污染周圍環(huán)境等一系列問題。2. 問題的表現(xiàn)及影響畜牧污染包括對水、土壤、空氣的污染和畜產(chǎn)品對人們食物的污染（藥物殘留、疫病等污染）。相當一部分養(yǎng)殖場的糞便、污水未經(jīng)任何處理而隨意堆砌和排放。畜禽生產(chǎn)及產(chǎn)品加工過程產(chǎn)生的大量排泄物、廢棄物對周邊及養(yǎng)殖場自身環(huán)境的污染程度日益加劇，對農(nóng)作物生長也造成嚴重危害。同時，大量的畜禽糞便及污水不經(jīng)處理，不僅直接危害畜禽本身，影響生產(chǎn)效益，也給養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶來風險，成為畜禽傳染病、寄生蟲和人畜共患病的傳染源。畜牧產(chǎn)品中農(nóng)藥、抗生素、重金屬的殘留造成畜產(chǎn)品下降，影響人的身體健康，不利于畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.解決問題的意義畜牧污染綜合防治可減少環(huán)境污染，有利于人的身體健康，同時可以預(yù)防動物疾病的發(fā)生保證畜禽產(chǎn)品質(zhì)量，促進經(jīng)濟效益和環(huán)境效益同步提高，讓畜牧業(yè)走上持續(xù)發(fā)展之路。4. 已有的解決問題的努力目前，畜牧業(yè)污染的治理方式主要是通過畜禽糞便的無害化處理和資源化利用兩種途徑加以解決。無害化處理包括除味產(chǎn)品的開發(fā)、環(huán)保飼料的研制以及生態(tài)畜牧業(yè)的實施；資源化利用是指制造有機肥代替化肥、將糞便作為再生飼料重新配合利用以及開發(fā)沼氣等再生能源。（二）行動受益方本期活動首先將會在學校引起同學們的關(guān)注，增強環(huán)保意識，在環(huán)保事業(yè)中享受快樂，收益終生；其次，本期活動會在學院引起關(guān)于我畜牧專業(yè)未來發(fā)展的探討和研究，為同學們未來就業(yè)方向有一定的引導(dǎo)；同時我們本次活動的發(fā)起者也將從中得到鍛煉；再者，整個揚州市的居民也將從本次活動中收益，畜牧污染問題解決了，將從一定程度上改善揚州環(huán)境污染問題（包括空氣質(zhì)量，水質(zhì)，土壤質(zhì)量等），是居民能有一個更良好的居住環(huán)境；其實本期活動的直接受益者當屬那些從事畜牧行業(yè)的養(yǎng)殖場或農(nóng)戶們，首先他們將得到關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的幫助和服務(wù)，其次，他們也將學會如何進行綠色養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖，為揚州整個畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。（3） 行動要達成的具體目標1、開展畜禽污染現(xiàn)狀的調(diào)查，加強畜禽污染環(huán)境監(jiān)測。 2、建立“綠牧”揚州畜牧產(chǎn)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖交流網(wǎng)站，方便揚州養(yǎng)殖場各商家和農(nóng)戶交流。 3、聯(lián)系各商家及政府環(huán)保部門，希望得到雙方的支持和幫助，召開揚州市關(guān)于畜牧污染問題的報告會。 4、推廣環(huán)保飼料，并得到人們的認可。 5、成立“綠牧”培訓(xùn)中心，培訓(xùn)農(nóng)戶或小型企業(yè)關(guān)于生態(tài)養(yǎng)殖的技術(shù)，并提供生產(chǎn)上的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù) 6、開展、宣傳有關(guān)畜牧污染的活動，得到社會各界的關(guān)注。（四）行動資源方分析1. 會涉及的各類資源方政府各相關(guān)機構(gòu)，包括：揚州市環(huán)保局、揚州市政府、工商等部門；揚州市各個畜牧企業(yè)、養(yǎng)殖場、畜牧養(yǎng)殖農(nóng)戶；我動科院關(guān)于畜牧業(yè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)；我校廣大志愿者和社會各界熱愛環(huán)保人士。2. 資源方的特點、需求及可提供的支持政府機構(gòu)：本次行動的樞紐，可給予一定的政策上和經(jīng)濟上的幫助，可以通過法律法規(guī)的途徑促進計劃的實施，并可幫助協(xié)調(diào)和聯(lián)系各個畜牧企業(yè)、養(yǎng)殖場及畜牧養(yǎng)殖農(nóng)戶。同時可出臺相應(yīng)的法律法規(guī)促進對揚州市畜牧污染的治理。畜牧企業(yè)、養(yǎng)殖場、畜牧養(yǎng)殖農(nóng)戶：屬于本次行動的直接受益方，也是行動的中心，可配合行動的最終完成。同時飼料廠可提供相應(yīng)環(huán)保飼料和一定的經(jīng)濟資助。動科院關(guān)于畜牧業(yè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)：本次行動的關(guān)鍵，可為行動提供一系列專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)。我校廣大志愿者和社會各界熱愛環(huán)保人士：本次行動的執(zhí)行者，是本次行動原動力，提供強大的人力資源。 3.已獲得的資源方1、 我動科院關(guān)于畜牧業(yè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)；2、 我校廣大志愿者和社會各界熱愛環(huán)保人士。 4.資源方獲取計劃針對畜牧企業(yè)、養(yǎng)殖場、畜牧養(yǎng)殖農(nóng)戶資源的獲?。海?） 、通過廣泛的市場調(diào)查和走訪，可初步了解揚州市的畜牧產(chǎn)業(yè)情況，知道其地點環(huán)境等基本信息。（2） 、根據(jù)這些信息深入其中，由我院研究生帶隊，為其提供免費的關(guān)于生產(chǎn)上的技術(shù)知道和服務(wù)，與其建立良好的溝通關(guān)系，進而進一步獲取其對本次活動的支持。針對政府機構(gòu)：（1） 在與畜牧企業(yè)、養(yǎng)殖場、畜牧養(yǎng)殖農(nóng)戶進行一定交流后，對揚州市的畜牧污染情況有了一定的了解，并整理成報告的形式。（2） 將整理好的報告交給相關(guān)部門，說明來意，并希望得到其支持。5.資源方維護計劃1、 長期保持聯(lián)系，定期交流關(guān)于畜牧污染治理的心得體會和取得的巨大成果，在分享和交流中增進關(guān)系和感情。2、 定期舉辦相應(yīng)的揚州市畜牧產(chǎn)業(yè)交流會，促進長期合作關(guān)系。3、 簽署一定的合作協(xié)議或合同，以確保關(guān)系鏈的長期穩(wěn)定。（五）行動方法和步驟行動一：開展畜禽污染現(xiàn)狀的調(diào)查，加強畜禽污染環(huán)境監(jiān)測。開展區(qū)域：揚州市各養(yǎng)殖場，各畜牧企業(yè)以及部分擁有小規(guī)模養(yǎng)殖的農(nóng)戶。持續(xù)時間：志愿者招募活動初步結(jié)束即2014年4月1號至2014年7月。行動負責部門：活動宣傳中心具體行動計劃及步驟：1、 聯(lián)系政府相關(guān)機構(gòu)了解目前揚州市的畜牧產(chǎn)業(yè)情況，并通過溝通或網(wǎng)絡(luò)查詢揚州市各養(yǎng)殖場及企業(yè)的地址，同時通過詢問當?shù)厝肆私庥心切┺r(nóng)戶或村莊養(yǎng)殖規(guī)模較大。（目前通過網(wǎng)絡(luò)查詢揚州市大概有十幾家畜禽養(yǎng)殖場，還待進一步考察）2、 出動活動中心的全部人力，分成若干個調(diào)研小組，每組大概4到5人左右，按照企業(yè)規(guī)模大小逐步對各企業(yè)進行暗訪，了解企業(yè)的飼養(yǎng)廠房，飼料的喂養(yǎng)及污水處理等問題，并通過詢問養(yǎng)殖場附近居民該養(yǎng)殖場的情況，了解養(yǎng)殖場是否對周圍環(huán)境造成一定的不良影響，例如對周圍土壤，空氣，水質(zhì)等的影響。（預(yù)計進行為期一個月的調(diào)查）。3、 將調(diào)查好的結(jié)果進行統(tǒng)計整理，根據(jù)企業(yè)對環(huán)境的污染程度講企業(yè)劃分為綠牧企業(yè)，中度污染企業(yè)，重度污染企業(yè)。并針對不同類別的企業(yè)，經(jīng)過我們團隊的分析以及通過向我動科院的相關(guān)專家詢問，分別制定出不同的重新調(diào)查和解決方案。4、 對于重度污染的企業(yè)，由我院研究生學長學姐帶隊，深入到企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通交流，使其了解畜牧污染給環(huán)境帶來的危害，以及對其企業(yè)未來可能造成的損失，并就企業(yè)實際情況制定相應(yīng)的治理方案，本著既能將其污染現(xiàn)象減弱或根治，又不損害其商家利益的原則，對于經(jīng)濟上有困難的企業(yè)幫助其聯(lián)系當?shù)卣畬で笙鄳?yīng)的幫助，對于有技術(shù)困難的企業(yè)，我們量力而行基于一定的支持。5、 對于中度污染的企業(yè)，幫其尋找污染問題，并與其負責人商討研究改善措施或方法，例如建沼氣池，整頓畜舍衛(wèi)生，或與其他企業(yè)互補，建立生態(tài)養(yǎng)殖聯(lián)盟。6、 對于“綠牧”企業(yè)，與其交流分析成功飼養(yǎng)的心得和經(jīng)驗，并記錄整理成冊，與其他企業(yè)分享成功信息。 行動二：建立“綠牧”揚州畜牧產(chǎn)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖交流網(wǎng)站。開展區(qū)域：揚州市各養(yǎng)殖場，各畜牧企業(yè)以及部分擁有小規(guī)模養(yǎng)殖的農(nóng)戶。持續(xù)時間：志愿者招募活動初步結(jié)束即2014年4月1號至2014年7月。行動負責部門：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心 具體行動計劃及步驟：由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心副主任楊圓海主要負責該項目的網(wǎng)站制作，并由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心主任吳婓負責關(guān)于專業(yè)問題的分析以及尋求我院專家的幫助。網(wǎng)站主要內(nèi)容包括：行業(yè)最新信息交流平臺、“綠牧”團隊最新活動及動態(tài)，在線技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、全國生態(tài)養(yǎng)殖范例、各企業(yè)畜牧污染治理反饋平臺等五個大的版塊，并會根據(jù)大家需求相應(yīng)增加一些小的版塊。行動三：根據(jù)行動一的調(diào)查結(jié)果，聯(lián)系各商家及政府環(huán)保部門，希望得到雙方的支持和幫助，召開揚州市關(guān)于畜牧污染問題的報告會。開展區(qū)域：揚州市各養(yǎng)殖場，各畜牧企業(yè)以及部分擁有小規(guī)模養(yǎng)殖的農(nóng)戶。持續(xù)時間：志愿者招募活動初步結(jié)束即2014年9月。行動負責部門：人力資源中心、活動宣傳中心具體行動計劃及步驟：聯(lián)系各商家及政府環(huán)保部門，希望得到雙方的支持和幫助。大會主要議程包括：1、 由活動宣傳中心負責人作關(guān)于揚州畜牧污染調(diào)查結(jié)果情況的報告，闡述揚州畜牧污染現(xiàn)狀。2、 有請企業(yè)代表發(fā)言，進行關(guān)于生態(tài)養(yǎng)殖或關(guān)于如何進行畜牧污染的治理的報告，同時各企業(yè)代表人均可當場談出自己看法，大家交流溝通。3、 有請揚州市環(huán)保部門相關(guān)負責人講話，談?wù)勗摶顒拥囊饬x，及對揚州畜牧污染的看法，以及政府將給予那些方面的支持等。4、 有請揚州大學我動科院相關(guān)專家教授講話，并與現(xiàn)場的商家進行交流，實時解決一些商家或農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的一些問題。5、宣傳我們組織建立的“綠牧”揚州畜牧產(chǎn)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖交流網(wǎng)站。讓大家回去后可以進一步的交流。6、討論提出一些解決畜牧污染問題的方案,例如建沼氣池，多家不同企業(yè)合作互補建立生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，以及推廣使用環(huán)保型飼料等。行動四：建立揚州市“綠牧”培訓(xùn)中心。開展區(qū)域：揚州市各養(yǎng)殖場，各畜牧企業(yè)以及部分擁有小規(guī)模養(yǎng)殖的農(nóng)戶。持續(xù)時間：志愿者招募活動初步結(jié)束即2014年8月至2015年8月。行動負責部門：培訓(xùn)推廣中心具體行動計劃及步驟：會后一段時間后，由我院研究生學長學姐帶隊到各企業(yè)或農(nóng)戶進行走訪，并辦起揚州市“綠牧”培訓(xùn)中心，同時聯(lián)系相關(guān)飼料企業(yè)，幫助飼料企業(yè)大力推廣大家使用環(huán)保型飼料。 （六）可衡量的成果針對行動一：預(yù)期成果：通過大規(guī)模的關(guān)于“畜牧污染”的調(diào)查，能初步引起社會各界人士對此問題的關(guān)注，基本了解目前揚州畜牧污染情況，農(nóng)戶或養(yǎng)殖場開始在生產(chǎn)中注意避免該問題的產(chǎn)生。成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標：1、 通過一個月的調(diào)查，可清楚揚州市的畜牧業(yè)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量和幾個比較大規(guī)模的養(yǎng)殖農(nóng)戶的數(shù)量2、 通過第二個月的調(diào)查走訪，能達到60%的商家或農(nóng)戶愿意配合我們的調(diào)研工作，對“畜牧污染”問題較為關(guān)注。3、 第三個月可基本完成行動一的大部分調(diào)查工作。針對行動二：預(yù)期成果：網(wǎng)站順利建成，并通過宣傳有一部分商家或同學開始關(guān)注，對在揚州市畜牧產(chǎn)業(yè)有一定的影響。成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標：1、網(wǎng)站能在2個月內(nèi)順利建成，各大版塊可以正常運營。2、行動三結(jié)束后一個月內(nèi)，網(wǎng)站的點擊量超過500，兩個月后點擊量超過800，網(wǎng)站運行一年后點擊量超過6000，并開始走出揚州，在揚州周邊城市也有一定的影響力。針對行動三：預(yù)期成果：報告會順利進行，可能籌辦之前會有一些困難，但總體上可順利完成。成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標：1、 大會可按預(yù)定期限前后完成。2、 會后政府和企業(yè)各界開始關(guān)注我們團體，得到一些政府或?qū)W校或企業(yè)的資助。針對行動四： 預(yù)期成果：培訓(xùn)中心能按期建立起來，并有一定的企業(yè)或農(nóng)路來參加。成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標：1、 順利請到院內(nèi)研究生學長學姐的幫忙。2、 前期到養(yǎng)殖場或農(nóng)戶家里一對一培訓(xùn)課得到其熱情的接待，并積極配合，喜歡聽取研究生的意見。3、 2個月后可成立培訓(xùn)中心，開設(shè)課堂由10家以上的養(yǎng)殖場前來聆聽。4、 中心成立一個月后可每周培訓(xùn)一次，半年后開始盈利，并給予一些專家一定的報酬。（7） 行動反饋與評估針對行動一：可行性較高反饋分析：1、 行動一的主要工作內(nèi)容在于作大量的調(diào)查，前期要準備好各種調(diào)查問卷，并且最近揚州的霧霾天氣依舊，人們對環(huán)保的話題依舊很敏感，應(yīng)該會很積極的配合我們的調(diào)查。2、 問題在于需要大量的人力去做調(diào)查，所以只要能招到足夠的志愿者就好，或者把我們的調(diào)查時間適當延長，就可以保證調(diào)查的質(zhì)量。3、 基于學院專業(yè)優(yōu)勢和本學院領(lǐng)導(dǎo)的支持，可行性較高。針對行動二：可行性較高反饋分析：1、我們邀請了信工學院的同學加入我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，借助其學院資源和專業(yè)知識的優(yōu)勢以及一些人脈，網(wǎng)站大體框架可建成。2、我們邀請了我院學生會信息部部長加入我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，結(jié)合其專業(yè)優(yōu)勢及長期的網(wǎng)站后臺服務(wù)的工作經(jīng)驗，可保證網(wǎng)站的正常運營。3、基于院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和研究生學長學姐的幫助，網(wǎng)站的關(guān)于畜牧專業(yè)知識的解答應(yīng)該也不成問題，故可行性較高。針對行動三：可行性一般反饋分析：1、 本環(huán)節(jié)主要基于行動一中與商家的溝通，和商家溝通的好則就能邀請到足夠的商家前來參加報告會。2、 本環(huán)節(jié)還需要得到政府相關(guān)部門的支持和幫助，由于揚州市目前正大力開展河水的治理工作，而畜牧污染也對水污染有較大的影響，相信能得到政府相關(guān)部門的支持。3、基于學院專業(yè)優(yōu)勢和本學院領(lǐng)導(dǎo)的支持，故綜上可行性一般。針對行動四：可行性較高反饋分析：1、 由上述三個行動的為基礎(chǔ)，行動四的可行性得到了保證。2、我們的培訓(xùn)中心是半公益性的，相信能得到廣大養(yǎng)殖場和一些農(nóng)戶的支持和青睞。綜上所述本項目的各項行動可行性較高，基本可以順利實施，并達到部分預(yù)期效果，對社會造成一定的積極影響。 （八）行動延續(xù) 1、本期行動結(jié)束后，我們“綠牧”將會努力申請成為揚大校級社團，繼續(xù)致力于關(guān)于畜牧污染的公益事業(yè)。2、基于本期活動隊社會的積極影響，相信也能得到各個企業(yè)及政府的持久支持。 （九）行動時間表 主要行動項目 行動大致時間行動一：開展畜禽污染現(xiàn)狀的調(diào)查，加強畜禽污染環(huán)境監(jiān)測。2014年4月1號至2014年7月。行動二：建立“綠牧”揚州畜牧產(chǎn)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖交流網(wǎng)站2014年4月1號至2014年7月。行動三：根據(jù)行動一的調(diào)查結(jié)果，聯(lián)系各商家及政府環(huán)保部門，希望得到雙方的支持和幫助，召開揚州市關(guān)于畜牧污染問題的報告會。 2014年9月行動四：建立揚州市“綠牧”培訓(xùn)中心。2014年8月至2015年8月 四、贏利模式（一）贏利方式1.收益方式給農(nóng)戶或小型企業(yè)免費提供生態(tài)養(yǎng)殖的技術(shù)和服務(wù)，等農(nóng)戶或者小型企業(yè)產(chǎn)生可觀利潤后，再從他們當年的利潤中收取15%25%費用。響應(yīng)國家號召，借用這樣一個深入民眾的平臺，替相關(guān)飼料企業(yè)推廣并銷售環(huán)保飼料，可以獲得相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟上的支持。比如：每袋飼料收取售價的5%-10%費用。2.風險預(yù)算第一種盈利方式的風險是：獲利周期較長和收取費用范圍的不確定性。第二種盈利方式的風險是：百姓對產(chǎn)品的認知度和經(jīng)濟承受度。3.降低風險的方法針對第一種風險，我們可以在合作初期與對方簽好具有法律效應(yīng)的合同，做到規(guī)章制度走法，為人做事走心。針對第二種風險，我們可以將本團成員分成各個小組，組成下鄉(xiāng)入戶的宣傳小組，清楚并細致的向百姓介紹產(chǎn)品。至于經(jīng)濟承受力，我們可以與產(chǎn)品廠家協(xié)商，采取薄利多銷的方式，進行人性化推廣。4.預(yù)計收入額度對于第一種收益方式，基本上前期收益甚微，后期可根據(jù)情況收取100到1000元的費用。對于第二種方式，預(yù)計收到10%的售價提成。5預(yù)計支出額度項目主要支出是團隊成員的日常生活費用?？紤]在農(nóng)村的生活條件，費用不會太高，每人每月500即可。（二）利潤分配計劃1.利潤剩余分析根據(jù)前面的收入和支出的客觀預(yù)計，收入可以覆蓋支出。多以會有利潤剩余。2.分配方式為了促進今后團隊的發(fā)展，我們要做好利潤留成后再分配給成員。分配方案按以下方式進行：積攢盈余公積金按稅后利潤 10%提取，盈利公積金已達注冊資本 50%時可不再提取。盈余公積金主要用于保證今后團隊重點項目的改造和擴大生產(chǎn)，也可用于彌補虧損或用于轉(zhuǎn)增資本金。在公積金提取結(jié)束后，剩下的利潤由團隊各成員付出的重要性決定，按比例分配，作為獎賞。 五、管理規(guī)劃（一）團隊建設(shè)1.團隊協(xié)作首先這個團隊的成員需要具備一定的專業(yè)知識，即使學習的是相關(guān)專業(yè)也要繼續(xù)補充知識。所以大家可以一起學習專業(yè)知識并交流學習經(jīng)驗，一個有實力的團隊才會走的更遠，如此既創(chuàng)造出這個團隊濃濃的學霸氛圍，而且也促進了大家感情的交流；其次團隊協(xié)作考驗的是整個團隊的默契程度，可以通過一些團建游戲加深大家的感情及對彼此的信任。例如信任背摔這樣簡單易行的小游戲；最后，其實在生活中最容易促進感情的簡單易行的方法就是大家一起的娛樂活動，在周末這樣的空閑時間幾個人聚在一起聚聚餐聊聊不失為團隊融合入的好辦法；至于團隊間更好的合作，當這個團隊的成員都對彼此信任并有一定的感情基礎(chǔ)默契合作自然不是問題，不過也需要在實踐中多多磨合。具體措施：1、 團隊各中心負責人經(jīng)常聚集召開例會，分享各中心工作計劃和成果，是彼此之間想和了解，清楚彼此之間的工作內(nèi)容和中心職能，便于互相幫助。2、 每個團隊的事務(wù)均需和大家分享，以便能幫上忙的中心給予一定的幫助，有利于彼此的協(xié)作。3、 團隊執(zhí)行所有資源共享制度，便于彼此之間進一步的合作。4、 嘗試每月一次中心互換成員活動，是各個部門進一步了解彼此的職能和能力，便于進一步合作進展相應(yīng)項目。2.團隊存續(xù)團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性的維持主要依賴于管理層。首先是這個團隊的感情基礎(chǔ)要好，重點在于管理層人際關(guān)系的處理，打好這張“人情牌”；其次一個團隊中的成員愿意留在這個團隊并為之付出努力的關(guān)鍵在于這個團隊有發(fā)展前途，這部分依賴管理層能夠有長遠眼光，準確判斷發(fā)展形勢，并做好這個團隊的發(fā)展計劃，讓其他成員有目標有干勁。當團隊出現(xiàn)人員變動的情況要及時作出處理措施，首先分析清楚變動原因然后對癥下藥，總的來說就是一方面安撫其他成員的情緒，并及時針對人員變動采取相應(yīng)措施，另一方面也要關(guān)注到變動人員的情緒，做好處理。具體情況具體分析，要靈活多變。（二）資金及財務(wù)管理1.經(jīng)費預(yù)算第一部分：針對行動二網(wǎng)站的創(chuàng)建，具體包括網(wǎng)站前期的制作，后期的維護以及運營過程中對突發(fā)事件的處理。此部分大概需1000元左右的資金。第二部分：團隊內(nèi)部建設(shè)，具體包括前期志愿者招募的宣傳，以及志愿者的培訓(xùn)，隊服等。此部分大概需要資金1000元左右。第三部分：針對行動一關(guān)于畜牧污染的調(diào)查，具體包括紙張的打印，相關(guān)書籍的購買等一系列的有關(guān)調(diào)