項目編程試用期個人述職報告

述職述廉：_項目編程試用期個人述職報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁項目編程試用期個人述職報告在兩個月工作中，初期熟悉公司技術，鉆研項目業(yè)務，配合項目組完成階段性的任務。從主要職責具體上講：1負責時代項目的模塊編碼工作，完成功能應符合設計的功能及性能要求，符合部門相關規(guī)范；在時代項目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進行主界面菜單的完善與更新；在地質調查局項目組，完成了審批與全文搜索功能，與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能，與賈俊奎經理完成了CMS站點遠程實時更新功能；所完成功能符合設計的功能與性能要求，符合規(guī)范；2.負責對所分配模塊的單元測試，同時應配合測試人員進行系統(tǒng)集成測試所作模塊完成時，先做測試，然后提交組內測試人員集成測試，遇到錯誤能夠及時修改。3.協(xié)助實施人員進行系統(tǒng)實施，并在項目經理的組織下進行問題的修改；還沒有實施任務；4.負責編寫相關模塊的開發(fā)文檔，文檔應符合部門的開發(fā)文檔規(guī)范；能夠根據模塊編寫開發(fā)文檔，基本符合部門開發(fā)規(guī)范；5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作；從工作要求上講：1.自覺遵守公司各項規(guī)章制度認真完成工作，遵守員工守則；2.努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業(yè)務知識，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度投入到工作中，按要求完成崗位工作；在工作中，做到努力學習不懂就問，及時與項目組同時之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作；3.高度的責任感和良好的團隊合作精神；在工作中敢于承擔壓力，有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。4.對公司外部的工作要高度保持公司形象，對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象；能夠做到維護公司形象，與部門形象，有主人翁意識；5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門周報，做事安公司流程規(guī)章制度；6.按時提交項目階段性成果。基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果；以上是我試用期的工作總結，還有技術與能力還有很多地方需要改進，需要加強。以后會多多學習，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量！第 4 頁 共 7 頁項目部生產副經理個人述職報告時光飛逝，回顧一年來的工作歷程，在公司領導的關懷下，在各位同事同事的支持和配合下，本人立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下匯報：上半年我是在肇慶西江大橋項目部任生產副經理，該項目是為四座橋梁建造防撞設施，由于水位和航道等問題、以及設計的原因，項目部決定先開始肇慶西江大橋的施工作業(yè)。因此，我負責的施工面還沒有開始，班子成員經過商議決定我暫時負責協(xié)調地方資源以及辦理施工相關手續(xù)，集中力量施工先開工的橋梁防撞工程，同時也為后續(xù)施工其他橋梁防撞工程積累經驗。下半年，工作需要，我調任汕頭新溪市政項目總工。汕頭市政項目是中交集團投資的，以行政辦公、高端商貿、總部經濟為主，配套居住、文化、旅游、休閑等功能。加入汕頭市政項目后，我緊密配合項目經理，負責項目技術、質量管理工作。主要從以下幾點解決：一、注重學習，不斷提高自身素質和綜合能力想要成為一名優(yōu)秀的總工，我覺得首先應注重道德修養(yǎng)，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚，積極向黨組織靠攏。二、緊密配合、嚴密部署緊密配合項目經理、項目副經理，精心編制施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。 在本項目重新復工前，做好圖紙會審，各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監(jiān)理，保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?？茖W合理地計劃安排技術員、質檢員、測量和試驗等工作人員到施工一線，指導施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量。三、嚴控成本，及時辦理計量作為項目總工，積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復核，嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項目進行變更設計，工程數量保持在可控狀態(tài)。強化數據管理，確保數據真實性，要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對原材料用量，經常與設計方量進行核對，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，辦好施工過程簽證工作，為后續(xù)計量留下了可靠的依據。在本項目復工后共辦理2次計量，合計產值為2235.6萬元。四、加強技術管理，嚴控工程質量作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在安全管理方面加強自身安全知識的學習，提高自身的安全理論知識，并且落實中交二航局項目負責人安全生產管理紅線的項目措施。在開工前做好項目技術策劃，組織編制專項施工方案和安全方案，時刻不忘各項安全措施在現(xiàn)場的落實，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾。施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質量監(jiān)控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規(guī)范和設計要求施工，加強技術復核，嚴格按“三檢制度”進行落實，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質量處于可控狀態(tài)，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。雖然我在xx年度取得了一些成績，但仍有許多不足之處，我將努力學習、借鑒他人經驗，努力提高自己。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，對技術人員的指導和幫助還是太少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些