建設(shè)公司職責(zé)制度內(nèi)容

建設(shè)公司職責(zé)制度內(nèi)容經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)公司的綜合管理、項(xiàng)目工程管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)。一、負(fù)責(zé)公司政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，保證黨和國(guó)家有關(guān)交通建設(shè)的政策、法令在公司的落實(shí)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的紀(jì)律檢查工作，建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育。二、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出具體建議，組織召開(kāi)公司的決策會(huì)議，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出意見(jiàn)。三、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施集團(tuán)總部的決議、制度和流程，組織編制和實(shí)施公司年度工程計(jì)劃和階段性計(jì)劃及投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作安排，主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議和公司辦公會(huì)議，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作。四、推動(dòng)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變革，確定公司各部門(mén)的崗位設(shè)置、編制控制，負(fù)責(zé)公司的干部選拔和人事調(diào)配工作。五、審批重大工程變更和工程索賠及各項(xiàng)費(fèi)用支付，審核公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃。六、組織推進(jìn)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)審核工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)決策，審核公司采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃，施工組織方案、施工總體計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程分步驗(yàn)收結(jié)果、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程簽證、材料和工程進(jìn)度款支付等工作。七、負(fù)責(zé)與地方和有關(guān)部門(mén)就重大問(wèn)題的溝通和協(xié)調(diào)工作。八、完成集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)理兼黨委書(shū)記職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)公司的綜合管理、項(xiàng)目工程管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)。一、負(fù)責(zé)公司政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，保證黨和國(guó)家有關(guān)交通建設(shè)的政策、法令在公司的落實(shí)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的紀(jì)律檢查工作，建立黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育。二、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出具體建議，組織召開(kāi)公司的決策會(huì)議，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出意見(jiàn)。三、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施集團(tuán)總部的決議、制度和流程，組織編制和實(shí)施公司年度工程計(jì)劃和階段性計(jì)劃及投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作安排，主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議和公司辦公會(huì)議，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作。四、推動(dòng)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變革，確定公司各部門(mén)的崗位設(shè)置、編制控制，負(fù)責(zé)公司的干部選拔和人事調(diào)配工作。五、主持黨委的日常工作，召集和主持黨委會(huì)、黨員代表大會(huì)和全體黨員會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)方針、政策和指示精神，帶頭落實(shí)上級(jí)黨委的決議。六、審批重大工程變更和工程索賠及各項(xiàng)費(fèi)用支付，審核公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃。七、組織推進(jìn)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)審核工作，參與項(xiàng)目各項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)決策，審核公司采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃，施工組織方案、施工總體計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程分步驗(yàn)收結(jié)果、竣工驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程簽證、材料和工程進(jìn)度款支付等工作。八、負(fù)責(zé)與地方和有關(guān)部門(mén)就重大問(wèn)題的溝通和協(xié)調(diào)工作。九、完成集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。總監(jiān)職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程管理、控制和監(jiān)督檢查。一、簽發(fā)工程開(kāi)工令，組織督辦重大技術(shù)問(wèn)題的科技攻關(guān)，主持審批重大工程變更及延期、索賠等重大合同管理事宜，對(duì)工程變更簽發(fā)變更令，與業(yè)主共同審批特大變更，監(jiān)管承包人的總體及年度工程進(jìn)度和現(xiàn)金使用的計(jì)劃與實(shí)施，監(jiān)管工程質(zhì)量事故處理情況，組織工程交竣工驗(yàn)收，簽署相應(yīng)的交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二、組織檢查和監(jiān)督施工合同文件及相關(guān)實(shí)施方案的執(zhí)行，簽發(fā)由總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、證書(shū)及上報(bào)的報(bào)告、報(bào)表。三、審核項(xiàng)目監(jiān)理工作整體規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)管實(shí)施，組織檢查和監(jiān)督各級(jí)監(jiān)理人員的工作，考核各級(jí)監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)，決定人事調(diào)配和獎(jiǎng)罰。四、主持召開(kāi)重要的技術(shù)、監(jiān)理和合同管理、信息管理等工作會(huì)議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中各方之間的協(xié)調(diào)工作。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。紀(jì)委書(shū)記職責(zé)根據(jù)上級(jí)紀(jì)委和公司黨委的要求，履行廉政監(jiān)督與調(diào)查、效能監(jiān)察等職責(zé)。一、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行黨的紀(jì)委檢查工作的方針、政策，保證中央的方針、政策在本單位的實(shí)施，堅(jiān)決執(zhí)行和維護(hù)黨規(guī)黨法；主持研究本單位紀(jì)檢工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)向上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委匯報(bào)工作。二、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況和思想作風(fēng)問(wèn)題，檢查下級(jí)黨務(wù)部門(mén)的政治和思想作風(fēng)情況，不斷完善上下結(jié)合、黨內(nèi)黨外結(jié)合的民主監(jiān)督；組織和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)，查處黨內(nèi)重大違紀(jì)案件，做好重要來(lái)信來(lái)訪的接待和催辦工作，充分調(diào)動(dòng)紀(jì)檢工作人員的積極性，發(fā)揮紀(jì)檢工作的重要作用，調(diào)查研究本單位黨員隊(duì)伍在黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的重要問(wèn)題，提出加強(qiáng)黨紀(jì)建設(shè)的指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。四、負(fù)責(zé)就公司重點(diǎn)工作對(duì)各部門(mén)工作質(zhì)量和效率的監(jiān)察督辦，負(fù)責(zé)組織效能監(jiān)察，參與工程、設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)等重大活動(dòng)的監(jiān)察。五、適時(shí)開(kāi)展黨員和員工的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、宣傳教育，提高黨員和員工的政治素養(yǎng)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。副經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管所轄業(yè)務(wù)板塊的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。一、參與制定、修改、實(shí)施集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制分管業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，組織制定審核分管業(yè)務(wù)的制度流程，并監(jiān)管實(shí)施。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策，參加公司重要會(huì)議，參與重大事項(xiàng)的決策，協(xié)助總經(jīng)理組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、下屬企業(yè)，確保按照要求、指示完成各項(xiàng)工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，接受總經(jīng)理的檢查和監(jiān)督。三、指導(dǎo)、監(jiān)督并檢查分管板塊業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，定期聽(tīng)取板塊負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，主持、參加分管板塊經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、日常經(jīng)營(yíng)管理重大決策會(huì)議，提出要求、建議或意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)分管負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)有關(guān)方案、報(bào)告、事項(xiàng)的審核或決策板塊各項(xiàng)基本制度、規(guī)章、關(guān)鍵流程進(jìn)行審定。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合管理部部長(zhǎng)職責(zé)全面主持本部門(mén)的各項(xiàng)工作。一、組織編制、修訂相關(guān)規(guī)章制度、流程，監(jiān)督相關(guān)制度、流程的執(zhí)行，根據(jù)執(zhí)行情況，調(diào)整相關(guān)制度流程體系二、審核公司工作總結(jié)、報(bào)告、文件材料等重要文稿，指導(dǎo)黨委會(huì)及辦公會(huì)的文秘、公司宣傳和新聞報(bào)道工作，定期出版項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)報(bào)、雜志以及對(duì)外宣傳內(nèi)容等工作。三、指導(dǎo)、參與重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織和籌備工作及重要公務(wù)、商務(wù)接待工作。四、指導(dǎo)行政公文的收發(fā)，簽發(fā)一般性行政公文，管理文書(shū)檔案，指導(dǎo)機(jī)要文件接收與辦理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司保密管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督印鑒印信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的保管和使用管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督公司檔案管理工作。五、負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)、執(zhí)行情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，督辦上級(jí)單位來(lái)文中有督辦單或領(lǐng)導(dǎo)批示明確要求辦理的文件，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)來(lái)文有批示或有明確辦結(jié)時(shí)限、標(biāo)明急件的文件，并跟蹤落實(shí)。六、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)、集團(tuán)公司辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督綜合信息的整理和報(bào)送。七、指導(dǎo)公司的信息化建設(shè)和升級(jí)管理。八、督查物業(yè)、食堂管理，審核公務(wù)用餐標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)公務(wù)用餐安排，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的帳物、安全等管理，指導(dǎo)、督查單位車(chē)輛調(diào)度和維修等管理。九、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，編制部門(mén)預(yù)算，控制部門(mén)成本費(fèi)用支出，制定部門(mén)人員培訓(xùn)與提升計(jì)劃，有效落實(shí)、評(píng)估實(shí)施效果并持續(xù)改進(jìn)，按照公司績(jī)效管理要求，落實(shí)部門(mén)人員績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議等行政工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部部長(zhǎng)職責(zé)全面主持本部門(mén)的各項(xiàng)工作。一、組織編制、修訂相關(guān)規(guī)章制度、流程，監(jiān)督相關(guān)制度、流程的執(zhí)行，根據(jù)執(zhí)行情況，調(diào)整相關(guān)制度流程體系。二、指導(dǎo)公司人事及員工關(guān)系管理，參與本公司干部的考察、考核、選拔、任免等工作，指導(dǎo)公司的培訓(xùn)和職稱(chēng)管理工作，指導(dǎo)績(jī)效考核和薪酬管理工作。三、指導(dǎo)黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)工會(huì)及共青團(tuán)工作。四、負(fù)責(zé)紀(jì)檢人員日常管理工作。五、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，編制部門(mén)預(yù)算，控制部門(mén)成本費(fèi)用支出，制定部門(mén)人員培訓(xùn)與提升計(jì)劃，有效落實(shí)、評(píng)估實(shí)施效果并持續(xù)改進(jìn)，按照公司績(jī)效管理要求，落實(shí)部門(mén)人員績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議等行政工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)職責(zé)全面主持本部門(mén)的各項(xiàng)工作，同時(shí)承擔(dān)工程會(huì)計(jì)職責(zé)，負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量支付、情況、合同支付等工作；建設(shè)項(xiàng)目完成后，承擔(dān)掃尾期財(cái)務(wù)管理工作。一、建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本費(fèi)用控制、審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性。二、組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、報(bào)批與實(shí)施，根據(jù)年度預(yù)算編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)控工程預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)提出預(yù)警，并定期編制預(yù)算分析報(bào)告，組織完成工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制、審查、上報(bào)工作。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)建賬、核算和報(bào)表編制工作，審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),及各項(xiàng)單據(jù)，負(fù)責(zé)工程計(jì)量、結(jié)算等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，登記各種工程類(lèi)賬簿、票據(jù)，做到賬簿清晰，帳表相符，負(fù)責(zé)工程的計(jì)量支付與結(jié)算。四、負(fù)責(zé)資金籌集與調(diào)配，促進(jìn)工程建設(shè)，編制公司資金計(jì)劃，復(fù)核資金支付，及時(shí)匯報(bào)資金周轉(zhuǎn)和使用情況，負(fù)責(zé)管理公司銀行賬戶(hù)的開(kāi)立、變更及注銷(xiāo)，執(zhí)行日常資金收支。五、做好與財(cái)政、審計(jì)、銀行、稅務(wù)、工商及上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。六、配合做好竣工后的工程審計(jì)。七、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，編制部門(mén)預(yù)算，控制部門(mén)成本費(fèi)用支出，制定部門(mén)人員培訓(xùn)與提升計(jì)劃，有效落實(shí)、評(píng)估實(shí)施效果并持續(xù)改進(jìn)，按照公司績(jī)效管理要求，落實(shí)部門(mén)人員績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議等行政工作。八、參與建設(shè)項(xiàng)目掃尾，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)職責(zé)全面主持本部門(mén)的各項(xiàng)工作，管理工程協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)掃尾期相關(guān)協(xié)調(diào)工作。一、建立和完善征拆協(xié)調(diào)、資金管理、廉政管理及考核獎(jiǎng)勵(lì)等制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性。二、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹國(guó)家、省及集團(tuán)公司有關(guān)高速公路建設(shè)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查各市、縣指揮部的法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況，做好群眾工作，創(chuàng)建施工環(huán)境。三、負(fù)責(zé)代表公司履行征地拆遷及協(xié)調(diào)職責(zé)，配合地方相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工程的征地拆遷及綜合協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各市、縣指揮部做好土地征用手續(xù)的上報(bào)、審批工作，督促地方協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及時(shí)完成征地前置報(bào)件及土地報(bào)批工作，協(xié)助辦理經(jīng)營(yíng)性用地的土地確權(quán)和國(guó)有土地使用權(quán)證，負(fù)責(zé)紅線外房屋拆遷的實(shí)物調(diào)查復(fù)查、審核工作。根據(jù)各市、縣指揮部上報(bào)的資料，實(shí)地復(fù)查拆遷房屋的面積、等級(jí)及結(jié)構(gòu)形式等，組織施工協(xié)調(diào)工作，確保工程施工順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)及時(shí)向各指揮部通報(bào)并督促施工單位完善臨時(shí)用地手續(xù)、繳納復(fù)耕保證金、項(xiàng)目臨時(shí)用地復(fù)耕。督促施工單位對(duì)工程占用或損毀的水利設(shè)施、道路的還建和修復(fù)，在各市、縣指揮部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，參與當(dāng)?shù)嘏c承包人之間的重大問(wèn)題協(xié)調(diào)工作。四、指導(dǎo)、監(jiān)督征地拆遷經(jīng)費(fèi)的撥付審核，根據(jù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、工作進(jìn)度審核各市指揮部的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)督促、指導(dǎo)地方協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，按相關(guān)檔案管理規(guī)定和集團(tuán)公司要求，將項(xiàng)目征拆竣工資料原件及時(shí)收集整理歸檔，在項(xiàng)目交工驗(yàn)收前裝訂成冊(cè)并及時(shí)移交給項(xiàng)目管理公司。五、配合相關(guān)部門(mén)做好社會(huì)治安綜合治理以及維護(hù)穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)處理接待有關(guān)征拆安置工作的來(lái)信、來(lái)訪工作，負(fù)責(zé)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理工作。六、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，編制部門(mén)預(yù)算，控制部門(mén)成本費(fèi)用支出，制定部門(mén)人員培訓(xùn)與提升計(jì)劃，有效落實(shí)、評(píng)估實(shí)施效果并持續(xù)改進(jìn)，按照公司績(jī)效管理要求，落實(shí)部門(mén)人員績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議等行政工作。參與建設(shè)項(xiàng)目掃尾，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約部部長(zhǎng)職責(zé)全面主持本部門(mén)的各項(xiàng)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)招標(biāo)、委托合同管理，承擔(dān)掃尾期合約管理工作。一、建立和完善項(xiàng)目招標(biāo)、合同管理、單價(jià)變更、工程計(jì)量與支付等制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性。二、組織收集、分析工程項(xiàng)目信息，確定招標(biāo)項(xiàng)目，制定具體的工程項(xiàng)目招標(biāo)方案，組織完成開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、公示和定標(biāo)工作。三、指導(dǎo)、監(jiān)督單價(jià)變更審核相關(guān)工作。四、指導(dǎo)、監(jiān)督工程計(jì)量相關(guān)工作。五、起草、審查、鑒定項(xiàng)目工程合同文件，參與簽訂工程合同，組織合同談判工作，收集管理本項(xiàng)目的所有合同文件，并分類(lèi)保存，檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款，處理合同文件的遺漏，處理合同爭(zhēng)端，審理工程分包，確認(rèn)分包人的資質(zhì)及分包合同的公平性，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部對(duì)承包人的勞務(wù)合同進(jìn)行檢查、監(jiān)管。六、指導(dǎo)最終竣工文件的審查、編制和出版。七、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，編制部門(mén)預(yù)算，控制部門(mén)成本費(fèi)用支出，制定部門(mén)人員培訓(xùn)與提升計(jì)劃，有效落實(shí)、評(píng)估實(shí)施效果并持續(xù)改進(jìn)，按照公司績(jī)效管理要求，落實(shí)部門(mén)人員績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議等行政工作。八、參與建設(shè)項(xiàng)目掃尾，負(fù)責(zé)合約管理相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程安全部部長(zhǎng)職責(zé)全面主持本部門(mén)的各項(xiàng)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)攻關(guān)、組織審查優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和技術(shù)措施、審查一般I級(jí)及以上的工程變更技術(shù)方案，承擔(dān)掃尾期工程安全管理、環(huán)水保工作。一、建立和完善工程計(jì)劃管理、工程投資計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、項(xiàng)目工程變更設(shè)計(jì)管理、工程驗(yàn)收管理、安全管理、工程資料管理等制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性。二、組織編制全線指導(dǎo)性總體施工計(jì)劃和年度指導(dǎo)性計(jì)劃，組織編制、計(jì)劃、下達(dá)、調(diào)整公司年度投資計(jì)劃，組織召開(kāi)公司年度、半年、季、月工作會(huì)議，安排部署、檢查監(jiān)督各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施，審批承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)，組織編制、審查、報(bào)送全線工程的月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及工程形象進(jìn)度完成情況報(bào)表，建立相應(yīng)管理臺(tái)帳，定期巡查、抽查工地，進(jìn)行工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度檢查，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)。三、組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交流、考察、培訓(xùn)并編制相應(yīng)報(bào)告，負(fù)責(zé)工程建設(shè)方面的咨詢(xún)、技術(shù)攻關(guān)，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣、應(yīng)用，組織審查特長(zhǎng)隧道、特大橋梁等重特大工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程質(zhì)量巡查、監(jiān)督工作，對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題組織調(diào)查、處理，及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果，組織處理施工中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，參與相關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)督查，監(jiān)督、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)后期服務(wù)工作。四、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的督查及監(jiān)督工作，對(duì)需要審查的設(shè)計(jì)變更組織專(zhuān)家審查并上報(bào)相關(guān)主管單位及部門(mén)，審批一般級(jí)工程變更方案，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)補(bǔ)充資料，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)交樁和技術(shù)交底，組織變更實(shí)施，建立變更管理臺(tái)帳。五、指導(dǎo)督查環(huán)境保護(hù)和水土保持措施的落實(shí)，指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、水土保持的宣傳教育及培訓(xùn)方案的制定，開(kāi)展相關(guān)的科研課題，指導(dǎo)落實(shí)對(duì)環(huán)境保護(hù)、水土保持設(shè)施的安裝、維修、檢查。六、指導(dǎo)階段工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，處理工程驗(yàn)收過(guò)程中的各種問(wèn)題，督查施工單位的驗(yàn)收整改。七、指導(dǎo)施工安全培訓(xùn)與演練管理，施工安全排查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，督辦安全事故的處理。八、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，編制部門(mén)預(yù)算，控制部門(mén)成本費(fèi)用支出，制定部門(mén)人員培訓(xùn)與提升計(jì)劃，有效落實(shí)、評(píng)估實(shí)施效果并持續(xù)改進(jìn)，按照公司績(jī)效管理要求，落實(shí)部門(mén)人員績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議等行政工作九、參與建設(shè)項(xiàng)目掃尾，負(fù)責(zé)工程安全管理、環(huán)水保相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)理部部長(zhǎng)職責(zé)全面主持工程監(jiān)理和實(shí)驗(yàn)室等管理工作。一、建立項(xiàng)目監(jiān)理、中心試驗(yàn)室工作管理制度流程和實(shí)施細(xì)則等，并監(jiān)管實(shí)施，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性，二、組織監(jiān)理工作例會(huì)，組織制定監(jiān)理工作整體計(jì)劃，審核駐地監(jiān)理處的監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)督檢查監(jiān)理計(jì)劃的執(zhí)行情況及駐地監(jiān)理處的履約情況，簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。三、督導(dǎo)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)，組織對(duì)監(jiān)理單位、監(jiān)理試驗(yàn)室、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)工程建設(shè)的技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督各單位的履約情況，組織對(duì)全線各駐地監(jiān)理部門(mén)、施工單位進(jìn)行檢查評(píng)比和目標(biāo)考核。四、組織對(duì)駐地監(jiān)理人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考察，對(duì)不稱(chēng)職人員提出撤換，組織考核檢查監(jiān)理人員的職業(yè)道德與工作業(yè)績(jī)，決定獎(jiǎng)懲、查處缺崗、失職和違紀(jì)行為的監(jiān)理人員，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展黨風(fēng)廉潔廉政教育和反腐敗工作。五、參與公司組織的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及環(huán)水保等檢查，監(jiān)督管理安全和環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)，在工程實(shí)施過(guò)程中，組織監(jiān)理人員直接抽查所有工程各部位的質(zhì)量，檢查或參加任何隱蔽工程的計(jì)量，檢查和參加已完成工程的計(jì)量，掌握工程動(dòng)態(tài)，核準(zhǔn)各合同段承包人和駐地監(jiān)理處按規(guī)定上報(bào)的各種報(bào)表及職能部門(mén)的匯總資料，組織或參加工程變更的審查和工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、取證，參與處理方案，及重大方案上報(bào)，組織交工驗(yàn)收工作，并參加竣工驗(yàn)收工作，審定工程監(jiān)理報(bào)告。六、審核監(jiān)理費(fèi)的計(jì)量和支付工作。七、組織檢查和督促監(jiān)理處和承包人的工地臨時(shí)試驗(yàn)室的建設(shè)及母體資質(zhì)、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備儀器（配備及標(biāo)定）、試驗(yàn)檢測(cè)人員（配備及資質(zhì)）、試驗(yàn)檢測(cè)操作規(guī)范的執(zhí)行情況等工作。八、組織抽查、復(fù)查、監(jiān)督材料檢驗(yàn)的重要控制指標(biāo)、重要配合比試驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)頻率，對(duì)有異議的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，組織各項(xiàng)特殊試驗(yàn)檢測(cè)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地提供試驗(yàn)報(bào)告和分析意見(jiàn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，組織對(duì)主要材料、構(gòu)件、成品或半成品和關(guān)鍵項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施認(rèn)可或否決，組織監(jiān)管對(duì)外承包的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目以及對(duì)外送檢的特殊材料檢測(cè)項(xiàng)目。九、參與新技術(shù)、新材料、新工藝等研究項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，協(xié)助組織對(duì)工程質(zhì)量事故的處理工作，對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行收集匯總，及時(shí)發(fā)布工程質(zhì)量信息。十、負(fù)責(zé)與省質(zhì)安局等單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出檢查整改要求的落實(shí)情況的回復(fù)。十一、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，編制部門(mén)預(yù)算，控制部門(mén)成本費(fèi)用支出，制定部門(mén)人員培訓(xùn)與提升計(jì)劃，有效落實(shí)、評(píng)估實(shí)施效果并持續(xù)改進(jìn)，按照公司績(jī)效管理要求，落實(shí)部門(mén)人員績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議等行政工作。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合管理部職責(zé)綜合管理部是公司行政綜合事務(wù)管理與后勤保障部門(mén)，承擔(dān)文秘與宣傳、會(huì)議與接待、綜合協(xié)調(diào)與統(tǒng)計(jì)、督察督辦、收發(fā)文與機(jī)要管理、信息化管理、檔案管理、后勤管理等工作。一、建立和完善部門(mén)的制度和流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性；二、負(fù)責(zé)起草公司工作總結(jié)、報(bào)告、文件材料等重要文稿，負(fù)責(zé)黨委會(huì)及辦公會(huì)的文秘工作，負(fù)責(zé)公司宣傳和新聞報(bào)道工作，定期出版簡(jiǎn)報(bào)、雜志以及對(duì)外宣傳內(nèi)容等工作；三、負(fù)責(zé)黨委會(huì)、辦公會(huì)的組織籌備，擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部對(duì)接，組織重大活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常接待工作；四、負(fù)責(zé)行政公文的收發(fā)，簽發(fā)一般性行政公文，管理文書(shū)檔案，負(fù)責(zé)機(jī)要文件接收與辦理工作，負(fù)責(zé)公司保密管理工作，負(fù)責(zé)印鑒印信、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的保管和使用管理工作；五、負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)、執(zhí)行情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，督辦上級(jí)單位來(lái)文中有督辦單或領(lǐng)導(dǎo)批示明確要求辦理的文件，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)來(lái)文有批示或有明確辦結(jié)時(shí)限、標(biāo)明急件的文件，并跟蹤落實(shí)；六、負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)、集團(tuán)公司辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)值守辦公室、接聽(tīng)電話、傳輸接收文件、日常工作上傳下達(dá)等工作，并按集團(tuán)要求進(jìn)行綜合信息的整理和報(bào)送；七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)單位檔案集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)各類(lèi)檔案、資料的歸檔、保管、借閱、銷(xiāo)毀等工作，負(fù)責(zé)合同掃描備份，做好臺(tái)帳及電子文檔；八、負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)和升級(jí)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)單位電話、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、OA等各類(lèi)系統(tǒng)等的日常維護(hù)管理工作；九、負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛調(diào)度、車(chē)隊(duì)人員管理，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理，包括采購(gòu)、調(diào)配、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等工作，負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、登記和發(fā)放相關(guān)工作，負(fù)責(zé)設(shè)備維修、辦公場(chǎng)所租賃、裝飾裝修等管理工作，負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境及衛(wèi)生管理工作，負(fù)責(zé)工作站的綜合后勤工作，負(fù)責(zé)公司職工食堂安全、衛(wèi)生及人員管理，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)、消防和周邊協(xié)調(diào)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)公司的人力資源管理，同時(shí)承擔(dān)黨工群團(tuán)，及紀(jì)檢人員管理等工作。一、建立和完善部門(mén)的制度和流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性；二、負(fù)責(zé)建立、健全人力資源管理體系，負(fù)責(zé)制定公司人力資源年度工作目標(biāo)、計(jì)劃與實(shí)施，配合集團(tuán)公司推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位的定崗、定責(zé)、定編工作，控制總體編制及管理干部職數(shù)，結(jié)合實(shí)際情況，組織修訂各部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)；三、組織建立更新公司各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)正式員工的調(diào)入、調(diào)出手續(xù)等，以及臨時(shí)用工的招聘、試用、解聘等相關(guān)管理工作，健全公司人才信息庫(kù)，組織對(duì)干部的考察、考核、選拔、任免等工作，組織干部競(jìng)爭(zhēng)上崗；四、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，組織開(kāi)展公司績(jī)效考核、結(jié)果反饋及兌現(xiàn)工作，負(fù)責(zé)公司薪酬總額控制及日常薪酬核算與發(fā)放，負(fù)責(zé)社保、公積金、工傷鑒定、勞動(dòng)保護(hù)等工作；五、負(fù)責(zé)公司員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和教育培訓(xùn)等工作，完善員工的晉升通道；六、了解員工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛，負(fù)責(zé)公司員工離退休人員的手續(xù)辦理，負(fù)責(zé)人事檔案管理，做好相關(guān)安全、保密工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事信息統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)公司員工因公（私）出國(guó)（境）的事務(wù)管理；七、制定黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)章及落實(shí)，負(fù)責(zé)公司思想政治教育、精神文明建設(shè)和黨建宣傳工作，組織開(kāi)展黨員發(fā)展、培訓(xùn)教育、關(guān)系接轉(zhuǎn)及黨務(wù)信息統(tǒng)計(jì)等日常工作，負(fù)責(zé)黨費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收繳及日常支出管理，負(fù)責(zé)公司黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織和婦聯(lián)工作，開(kāi)展文體活動(dòng)、創(chuàng)建青年文明號(hào)、模范職工之家等工作，負(fù)責(zé)公司黨委文件制發(fā)、文字材料的起草和信息調(diào)研及督促檢查工作；八、負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察日常事務(wù)，做好上傳下達(dá)，處理紀(jì)檢監(jiān)察各類(lèi)有關(guān)文書(shū)、來(lái)電、來(lái)函，擬訂項(xiàng)目建設(shè)單位紀(jì)檢監(jiān)察工作方案、文件、綜合材料，填報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察工作各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參與紀(jì)檢監(jiān)察工作各類(lèi)會(huì)議會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察案件管理、內(nèi)業(yè)資料管理；九、維護(hù)黨的章程和其它黨內(nèi)法規(guī)，監(jiān)督檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況和有關(guān)制度的執(zhí)行情況，對(duì)黨的組織和領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員履行職責(zé)、行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，按上級(jí)要求開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作，負(fù)責(zé)受理對(duì)黨員、監(jiān)察對(duì)象的檢舉、控告和申訴，協(xié)助加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和協(xié)調(diào)反腐敗工作，發(fā)揮監(jiān)督作用，協(xié)助加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和協(xié)調(diào)反腐敗工作，發(fā)揮監(jiān)督作用；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)管理部職責(zé)財(cái)務(wù)管理部是公司財(cái)務(wù)核算、資金管理和資產(chǎn)的價(jià)值管理歸口部門(mén)，承擔(dān)預(yù)決算管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)賬務(wù)管理等工作。一、建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、成本費(fèi)用控制、審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性；二、組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、報(bào)批與實(shí)施，根據(jù)年度預(yù)算編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃，監(jiān)控工程預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)提出預(yù)警，并定期編制預(yù)算分析報(bào)告，組織完成工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制、審查、上報(bào)工作；三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)建賬、核算和報(bào)表編制工作，審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),及各項(xiàng)單據(jù)，監(jiān)管工程計(jì)量、結(jié)算等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，登記各種賬簿、票據(jù)，做到賬簿清晰，帳表相符，堅(jiān)持交接和查庫(kù)制度，做好會(huì)計(jì)賬簿的整理，做到有賬可查，有據(jù)可依，負(fù)責(zé)工程的計(jì)量支付與結(jié)算；四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司提供決策依據(jù)；五、負(fù)責(zé)個(gè)人所得稅的代扣代繳工作，負(fù)責(zé)資金籌集與調(diào)配，促進(jìn)工程建設(shè)，編制公司資金計(jì)劃，復(fù)核資金支付，及時(shí)匯報(bào)資金周轉(zhuǎn)和使用情況，負(fù)責(zé)管理公司銀行賬戶(hù)的開(kāi)立、變更及注銷(xiāo)，執(zhí)行日常資金收支；六、做好與財(cái)政、審計(jì)、銀行、稅務(wù)、工商及上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；七、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算，定期組織資產(chǎn)清查和帳務(wù)核對(duì)，形成清查結(jié)果和處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)登記及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、及產(chǎn)權(quán)證照管理，參與經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的前期論證工作，提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)，審核固定資產(chǎn)購(gòu)置申購(gòu)、調(diào)配、處置方案等，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的收益收繳和效益回收，負(fù)責(zé)公司設(shè)立、撤銷(xiāo)及資產(chǎn)重組工作；八、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案資料保管及保密，負(fù)責(zé)本部門(mén)形成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、文書(shū)檔案立卷歸檔工作,按規(guī)定及時(shí)移交綜合管理部；九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)調(diào)部職責(zé)協(xié)調(diào)部是公司工程項(xiàng)目征地拆遷協(xié)調(diào)工作的歸口部門(mén)，承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工環(huán)境建設(shè)、征拆協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)管理、資料管理及信息管理等職責(zé)，協(xié)助地方政府處理各種因征地拆遷產(chǎn)生的矛盾和糾紛工作。一、建立和完善征拆協(xié)調(diào)、資金管理、廉政管理及考核獎(jiǎng)勵(lì)等制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性；二、宣傳、貫徹國(guó)家、省及集團(tuán)公司有關(guān)高速公路建設(shè)的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查各市、縣指揮部的法律、法規(guī)和政策執(zhí)行情況，做好群眾工作，創(chuàng)建施工環(huán)境；三、代表公司履行征地拆遷及協(xié)調(diào)職能，配合地方相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工程的征地拆遷及綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各市、縣指揮部做好土地征用手續(xù)的上報(bào)、審批工作，督促地方協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及時(shí)完成征地前置報(bào)件（用地預(yù)審、林地報(bào)批、土地指標(biāo)等）土地報(bào)批工作，協(xié)助辦理經(jīng)營(yíng)性用地的土地確權(quán)和國(guó)有土地使用權(quán)證，負(fù)責(zé)紅線外房屋拆遷的實(shí)物調(diào)查復(fù)查、審核工作。根據(jù)各市、縣指揮部上報(bào)的資料，實(shí)地復(fù)查拆遷房屋的面積、等級(jí)及結(jié)構(gòu)形式等，組織施工協(xié)調(diào)工作（線外工程、施工便道、便橋、地方道路使用、臨時(shí)用地、變更設(shè)計(jì)征地、地方阻工等），確保工程施工順利進(jìn)行，及時(shí)向各指揮部通報(bào)并督促施工單位完善臨時(shí)用地手續(xù)、繳納復(fù)耕保證金、項(xiàng)目臨時(shí)用地復(fù)耕。督促施工單位對(duì)工程占用或損毀的水利設(shè)施、道路的還建和修復(fù)，在各市、縣指揮部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，參與當(dāng)?shù)嘏c承包人之間的重大問(wèn)題協(xié)調(diào)工作；四、負(fù)責(zé)征地拆遷經(jīng)費(fèi)（含補(bǔ)征地）的撥付審核，根據(jù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、工作進(jìn)度審核各市指揮部的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)；五、督促指導(dǎo)地方協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，按相關(guān)檔案管理規(guī)定和集團(tuán)公司要求，將項(xiàng)目征拆竣工資料原件及時(shí)收集整理歸檔，在項(xiàng)目交工驗(yàn)收前裝訂成冊(cè)并及時(shí)移交給項(xiàng)目管理公司，組織完成公司征地拆遷竣工資料檔案管理工作，做好公司文書(shū)檔案資料的管理及配合相關(guān)部門(mén)完成檔案收集、歸檔工作；六、配合相關(guān)部門(mén)做好社會(huì)治安綜合治理以及維護(hù)穩(wěn)定工作，負(fù)責(zé)處理接待有關(guān)征拆安置工作的來(lái)信、來(lái)訪工作，加強(qiáng)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，做好本部門(mén)安全管理工作；七、參加全線交（竣）工驗(yàn)收；八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約部職責(zé)合約部是公司工程項(xiàng)目招標(biāo)、合同管理、中期單價(jià)審核的歸口部門(mén)，承擔(dān)工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作、合同管理、工程單價(jià)變更審核、工程計(jì)量與支付等職責(zé)。一、建立和完善項(xiàng)目招標(biāo)、合同管理、單價(jià)變更、工程計(jì)量與支付等制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性；二、負(fù)責(zé)收集、分析工程項(xiàng)目信息，確定招標(biāo)項(xiàng)目，制定具體的工程項(xiàng)目招標(biāo)方案，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件商務(wù)部分、組織編制招標(biāo)文件技術(shù)部分（含補(bǔ)充技術(shù)規(guī)范）和最高投標(biāo)限價(jià)并組織專(zhuān)家評(píng)審，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件備案、招標(biāo)公告發(fā)布，組織完成開(kāi)標(biāo)、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、公示和定標(biāo)工作；三、按照合同文件審核變更工程的單價(jià)和費(fèi)用，組織項(xiàng)目工程造價(jià)管理檢查，掌握造價(jià)控制動(dòng)態(tài)，出具相關(guān)處理意見(jiàn)報(bào)告，組織工程估概、預(yù)算及工程結(jié)算編制、審查和報(bào)批；四、審核中期工程計(jì)量數(shù)量及單價(jià)，審查最終支付申請(qǐng)，辦理竣工結(jié)算，建立單位工程計(jì)量支付臺(tái)帳，及工程變更匯總，組織計(jì)量支付報(bào)表編制、審查匯總工程的成本，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布工程投資完成情況，審理工程延期申請(qǐng)，核準(zhǔn)延期時(shí)間，審理工程索賠申請(qǐng)，核準(zhǔn)索賠費(fèi)用，組織費(fèi)用計(jì)量支付管理檢查，并出具相應(yīng)處理意見(jiàn)報(bào)告；五、起草、審查、鑒定項(xiàng)目工程合同文件，參與簽訂工程合同，組織合同談判工作，收集管理本項(xiàng)目的所有合同文件，并分類(lèi)保存，檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款，處理合同文件的遺漏，處理合同爭(zhēng)端，審理工程分包，確認(rèn)分包人的資質(zhì)及分包合同的公平性，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部對(duì)承包人的勞務(wù)合同進(jìn)行檢查、監(jiān)管；六、負(fù)責(zé)工程資料的歸檔和管理，負(fù)責(zé)組織承包人、監(jiān)理處按計(jì)量進(jìn)度及時(shí)提交竣工文件資料，協(xié)調(diào)竣工文件編制工作，負(fù)責(zé)最終竣工文件的審查、編制和出版；七、參加全線交（竣）工驗(yàn)收；八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程安全部職責(zé)工程安全部是公司工程施工驗(yàn)收、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理歸口部門(mén)，承擔(dān)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與進(jìn)度管理、技術(shù)與質(zhì)量管理、環(huán)水保管理、工程變更管理、工程驗(yàn)收管理、安全培訓(xùn)與指導(dǎo)、安全排查與評(píng)估、安全事故處理、工程資料管理等職責(zé)。一、建立和完善工程計(jì)劃管理、工程投資計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、項(xiàng)目工程變更設(shè)計(jì)管理、工程驗(yàn)收管理、安全管理、工程資料管理、工程監(jiān)理、中心試驗(yàn)室管理等制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性；二、編制全線指導(dǎo)性總體施工計(jì)劃和年度指導(dǎo)性計(jì)劃，組織編制、計(jì)劃、下達(dá)、調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)年度、半年、季、月工作會(huì)議，安排部署、檢查監(jiān)督各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施，審批承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)，組織編制、審查、報(bào)送全線工程的月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及工程形象進(jìn)度完成情況報(bào)表，建立相應(yīng)管理臺(tái)帳，巡查工地，進(jìn)行工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度檢查，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)；三、組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交流、考察、培訓(xùn)并編制相應(yīng)報(bào)告，負(fù)責(zé)工程建設(shè)方面的咨詢(xún)、技術(shù)攻關(guān)，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣、應(yīng)用組織審查特長(zhǎng)隧道、特大橋梁等重特大工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程質(zhì)量巡查、監(jiān)督工作，對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題組織調(diào)查、處理，及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果，處理施工中的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，參與相關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)項(xiàng)督查，監(jiān)督、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)后期服務(wù)工作；四、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和水土保持措施的落實(shí)以及監(jiān)督檢查，聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)環(huán)水保監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、調(diào)查單位，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、水土保持的宣傳教育及培訓(xùn)方案的制定，積極開(kāi)展相關(guān)的科研課題。負(fù)責(zé)組織對(duì)環(huán)境保護(hù)、水土保持設(shè)施的安裝、維修、檢查，組織對(duì)工程環(huán)保、水土保持等事故的處理；五、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的督查及監(jiān)督工作，對(duì)需要審查的設(shè)計(jì)變更組織專(zhuān)家審查并上報(bào)相關(guān)主管單位及部門(mén)，審批一般級(jí)工程變更方案，審查一般級(jí)以上的工程變更方案和施工技術(shù)方案，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)補(bǔ)充資料，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)交樁和技術(shù)交底，組織變更實(shí)施，建立變更管理臺(tái)帳；六、依據(jù)施工合同確認(rèn)工程結(jié)束。組織相關(guān)人員進(jìn)行階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并參與整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程，核實(shí)工程量，提出驗(yàn)收意見(jiàn)，并監(jiān)督施工單位按意見(jiàn)進(jìn)行整改，協(xié)調(diào)處理工程驗(yàn)收過(guò)程中的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)竣工文件的編制和出版；七、組織工作站和承包人進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)及考核，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包人安全生產(chǎn)工作，并對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考核、總結(jié)評(píng)比；八、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)檢查，糾正不安全行為、排查治理安全隱患，及時(shí)發(fā)布安全生，產(chǎn)情況通報(bào)，檢查特種作業(yè)人員資質(zhì)，驗(yàn)收特種設(shè)備，督促設(shè)備的標(biāo)定和定期維保，并備案，審查承包人施工安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，臺(tái)帳及資金使用情況，組織承包人進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；九、組織處理安全事故；十、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)各方的信用評(píng)價(jià)考核，并報(bào)相關(guān)交通行政主管部門(mén)審核；十一、負(fù)責(zé)同當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督單位等相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，處理相關(guān)事宜；十二、組織對(duì)工程竣工資料的收集、檢查、整理、建檔、歸檔，組織完成工程竣工文件編制，組織審核并負(fù)責(zé)移交項(xiàng)目竣工后的工程檔案；十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)理部職責(zé)監(jiān)理部是公司工程監(jiān)管、材料質(zhì)量的監(jiān)督管理歸口部門(mén)。承擔(dān)工程監(jiān)理、材料檢測(cè)、材料使用監(jiān)管等職責(zé)。一、建立和完善工程監(jiān)理、中心試驗(yàn)室管理等制度流程，定期評(píng)審制度和流程，保證其運(yùn)行的適用性和有效性；二、制訂監(jiān)理工作的整體計(jì)劃，組織、監(jiān)督整體計(jì)劃的實(shí)施，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線各駐地監(jiān)理處的監(jiān)理工作，審核駐地監(jiān)理處的監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)督檢查監(jiān)理計(jì)劃的執(zhí)行情況及駐地監(jiān)理處的履約情況，定期主持召開(kāi)每月監(jiān)理處例會(huì)，負(fù)責(zé)提案的綜合匯總，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)例會(huì)紀(jì)要，檢查督促紀(jì)要的實(shí)施等；三、按合同相關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理單位、監(jiān)理試驗(yàn)室、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，監(jiān)督和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)工程建設(shè)的技術(shù)服務(wù)，組織對(duì)全線各駐地監(jiān)理部門(mén)、施工單位進(jìn)行檢查評(píng)比和目標(biāo)考核，協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)，對(duì)工程檢測(cè)、質(zhì)量管理等，進(jìn)行全過(guò)程管理、控制和監(jiān)督；四、檢查和督促駐地監(jiān)理嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理實(shí)施辦法，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制和監(jiān)督檢查，組織對(duì)駐地監(jiān)理人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考察，組織監(jiān)理工程師上崗培訓(xùn)與補(bǔ)充學(xué)習(xí)，對(duì)不稱(chēng)職人員有權(quán)提出撤換，組織考核檢查監(jiān)理人員的職業(yè)道德與工作業(yè)績(jī)，決定獎(jiǎng)懲、查處有失職和違紀(jì)行為的監(jiān)理人