2005年ｘｘ廠精品工程設(shè)備更新工作計(jì)劃.doc

2005年廠精品工程設(shè)備更新工作計(jì)劃 2005年是我廠繼續(xù)落實(shí)“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長(zhǎng)2005年工作報(bào)告中“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神,為了確保企業(yè)的增長(zhǎng)后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄酒廠自身風(fēng)格的獨(dú)特性，為打造中國(guó)二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門召開研討會(huì)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況，制定了“牛欄酒廠2005年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計(jì)劃，”已報(bào)廠部獲得批準(zhǔn)。在2005年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進(jìn)，結(jié)合2005年發(fā)展趨勢(shì)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個(gè)五年計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。檢測(cè)中心設(shè)備更新改造計(jì)劃一、冷凍設(shè)備設(shè)施1.原因：目前我廠沒有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。2.目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。3.措施：利用現(xiàn)有的兩臺(tái)壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購(gòu)置銅制連接管，重新加氟，費(fèi)用預(yù)計(jì)3萬(wàn)4萬(wàn)元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。4.工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。二、白酒專用精濾片1.原因：自1998年實(shí)施勾調(diào)濾一體機(jī)，本部門的15臺(tái)精濾機(jī)所使用的三百多精濾片由于過(guò)濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車間使用的2套，用于56。試驗(yàn)的2套已基本報(bào)廢，其余的也接近老化，自98年以來(lái)所使用的精濾片以保持了低成本運(yùn)行。2.目的：保持成品酒的清涼透明無(wú)雜質(zhì)。3.措施：分兩批購(gòu)進(jìn)，先同廠家精濾片進(jìn)行試驗(yàn)（現(xiàn)已進(jìn)行中）然后購(gòu)進(jìn)第一批150片。型號(hào)：（單一過(guò)濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過(guò)濾型六百型25片）總預(yù)計(jì)22萬(wàn)元23萬(wàn)元4.工程安排：正在與兩個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行接觸，并且有一家在做試驗(yàn)，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購(gòu)進(jìn)第一批150片，9月份購(gòu)進(jìn)第二批150片。此工作由檢測(cè)中心主管。三、白酒蒸餾專用試驗(yàn)設(shè)備1.原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗(yàn)，目前市場(chǎng)上沒有現(xiàn)成的試驗(yàn)設(shè)備。2.目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗(yàn)，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。3.措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計(jì)制作，現(xiàn)在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)50006000元。4.工程安排：由于投資小，涉及到本部門2005年的相關(guān)試驗(yàn)3月底完成。四、關(guān)于開發(fā)試驗(yàn)新產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)備設(shè)施1.原因：按照05年的工作報(bào)告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開發(fā)與國(guó)際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗(yàn)，我們的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新的要求。2.目的：小批量生產(chǎn)試驗(yàn)上述產(chǎn)品3.措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實(shí)用性，我們的原則是：實(shí)驗(yàn)用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗(yàn)，加工制作，集中灌裝，不浪費(fèi)資金所購(gòu)置的設(shè)備多功能、多品種使用。4.工程安排：此項(xiàng)工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。投資預(yù)計(jì)：1015萬(wàn)元（試驗(yàn)性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備部協(xié)助。檢測(cè)中心設(shè)備更新改造項(xiàng)目所需費(fèi)用為42.6萬(wàn)元。2005年設(shè)備部更新改造計(jì)劃一、東鍋爐房?jī)蓚€(gè)操作間改造（2004年已批）1.原因：鍋爐更新后，新爐體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無(wú)法滿足使用要求。2.目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準(zhǔn)確掌握鍋爐工作情況，減少故障。3.措施：利用太空水車間改造拆下來(lái)的舊板材，蓋兩間新的操作室，價(jià)格2萬(wàn)元。4.工程安排：操作間改造工程在2004年已批準(zhǔn)，前期的準(zhǔn)備工作已完成，由基建部負(fù)責(zé)建房，電工負(fù)責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。二、廠區(qū)暖氣管道改造1.原因：因我廠暖氣管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，管道被腐蝕很嚴(yán)重，經(jīng)多次維修后認(rèn)定已無(wú)法正常保證供暖工作。2.目的：降低維修費(fèi)用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。3.措施：用無(wú)縫管代替原有的管道，需更換400米，費(fèi)用為2.8萬(wàn)元。4.工程安排：由鍋爐維修班負(fù)責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在67月份完成此項(xiàng)工作。三、污水站大修1.原因：污水站自2000年改造完畢后，已經(jīng)運(yùn)行4年，其間牽手飲料和太空水車間生產(chǎn)量大，造成污水站運(yùn)行負(fù)荷加重，為了保證處理后的污水能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，便于我廠大規(guī)模利用中水。2.目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。3.措施：需維修一氧池2個(gè)，二氧池2個(gè)，汽浮池和小車兩套，排泥進(jìn)水和空氣調(diào)節(jié)門檢修，兩個(gè)調(diào)節(jié)池?fù)Q石英砂，曝氣頭需要更換500個(gè)，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費(fèi)用約16萬(wàn)元。4.工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開發(fā)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在67月份完成此項(xiàng)工作。四、路燈改造1.原因：我廠新大門已經(jīng)完工，為配合新大門形象在大門北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個(gè)路燈，在大門外安裝4個(gè)射燈。2.目的：為與新大門相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時(shí)代氣息和文化氣息。3.措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個(gè)路燈，共12個(gè)，新大門外安裝4個(gè)射燈。電纜VV222*35+1*16平方400米。合計(jì)16萬(wàn)元。4.工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。五、節(jié)電系統(tǒng)改造（2004年已批）1.原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，2004年夏季我們經(jīng)歷了一個(gè)月的限電生產(chǎn)，2005年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。2.目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本3.措施：這次節(jié)電設(shè)備共計(jì)18臺(tái)。投資約為42萬(wàn)元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費(fèi)18萬(wàn)元，23年即可收回投資。4.工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是2004年以批的工程，準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進(jìn)行施工，工程計(jì)劃在45月分完工。此工程由設(shè)備部主管。六、節(jié)水系統(tǒng)改造1.原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實(shí)際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約2.目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費(fèi)用3.措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測(cè)量壓力，PL進(jìn)行信號(hào)處理控制管道流量，此方案造價(jià)約為4萬(wàn)元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計(jì)算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需23個(gè)月可收回投資。4.工程安排：此工程正在進(jìn)行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。設(shè)備部更新改造項(xiàng)目總需費(fèi)用為：82.8萬(wàn)元2005年灌裝車間設(shè)備更新和改造計(jì)劃一、100l二鍋頭大生產(chǎn)線更新1.原因：以2004年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來(lái)生產(chǎn)，不僅無(wú)法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達(dá)不到顧客滿意的程度。2.目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場(chǎng)需求。3.措施：按照100l二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時(shí)60008000瓶，更新配備設(shè)備有：（1）輸瓶帶25米，預(yù)計(jì)2萬(wàn)元（2）變頻傳動(dòng)系統(tǒng)兩套，預(yù)計(jì)9600元（3）沖瓶機(jī)1臺(tái)，預(yù)計(jì)10萬(wàn)元（4）灌裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)14萬(wàn)元（5）封裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)10萬(wàn)元（6）貼標(biāo)機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)28萬(wàn)元（7）烘干機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)6000元（8）封箱機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)7000元以上合計(jì)：66.26萬(wàn)元4.新設(shè)備性能分析新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時(shí)一班計(jì)算灌裝量是900箱。依據(jù)2004年100l二鍋頭總產(chǎn)量來(lái)計(jì)算每月工作21天，平均每天有2.39生產(chǎn)班在灌裝100l二鍋頭，合計(jì)81人。舊生產(chǎn)線在2004年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時(shí)間，每天要有5.37個(gè)班組灌裝100l二鍋頭，合計(jì)人數(shù)140人。新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人*75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。5.工程安排：4月底完成二、灌裝車間大洗設(shè)備改造1.原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴(yán)重的腐蝕，無(wú)法保證正常生產(chǎn)。2.目的：保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，建議更換一臺(tái)大洗設(shè)備的瓶盒。合計(jì)約用資金2030萬(wàn)元。4.工程安排：8月底以前完成灌裝車間設(shè)備更新改造所需費(fèi)用約為：96.26萬(wàn)元物資部設(shè)施改造計(jì)劃酒庫(kù)東樓改造：1.原因：管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，原有設(shè)計(jì)已無(wú)法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫(kù)房?jī)?nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達(dá)不到要求。2.目的：使用更加安全、方便，設(shè)計(jì)更加合理。3.措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個(gè)，卡子60個(gè)2.5平方塑銅線200米，2.5四心橡膠電纜100米。費(fèi)用約1.5萬(wàn)元。4.工程安排：此工作由鉗工班、電工班進(jìn)行操作。安排在45月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計(jì)劃紙箱廠設(shè)備更新計(jì)劃1.購(gòu)買設(shè)備的原因：市場(chǎng)做大，長(zhǎng)線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達(dá)500萬(wàn)只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。2.目的：增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。3.措施：購(gòu)買全自動(dòng)磨切機(jī)一臺(tái)，160萬(wàn)元；全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)一臺(tái)110萬(wàn)元；合計(jì)費(fèi)用270萬(wàn)元。4.購(gòu)買情況分析：全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在4000只現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個(gè)班16人進(jìn)行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬(wàn)元計(jì)算，每年可節(jié)約22萬(wàn)元。全自動(dòng)磨切機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在28000只現(xiàn)有設(shè)備需要4臺(tái)設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達(dá)到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬(wàn)元計(jì)算，每年可節(jié)約14萬(wàn)元。以上兩項(xiàng)可節(jié)約工人工資36萬(wàn)元。這兩臺(tái)全自動(dòng)設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開拓更大的市場(chǎng)打下了良好的硬件基礎(chǔ)。5.工程安排：先引進(jìn)一臺(tái)全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)看一看使用效果。在67月份可以進(jìn)行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。設(shè)備改造計(jì)劃將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項(xiàng)改造預(yù)計(jì)15萬(wàn)元。工程安排：由紙箱廠維修班進(jìn)行改造，時(shí)間大約在6月份。騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費(fèi)用為：285萬(wàn)部門更新和改造項(xiàng)目主管單位協(xié)助單位完成時(shí)間檢測(cè)中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測(cè)中心設(shè)備部、基建部5月底白酒專用精濾片檢測(cè)中心4月份第一批、9月份第二批白酒蒸餾實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)中心3月底試驗(yàn)相關(guān)設(shè)施