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管理制度參考范本鍋爐房日常規(guī)章制度 撰寫(xiě)人:_ 部 門(mén):_ 時(shí) 間:_1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及四川省有關(guān)鍋爐房管理的規(guī)定。2、定期聽(tīng)取鍋爐房管理人員匯報(bào)工作,至少每月對(duì)鍋爐房做一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)不安全隱患及存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,并填寫(xiě)在鍋爐房安全管理檢查記錄表內(nèi)。3、完善鍋爐房安全管理工作和改善勞動(dòng)條件,關(guān)心職工政治思想、生活、工作與技術(shù)培訓(xùn)。(二)鍋爐房專(zhuān)(兼)職管理人員的職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及四川省有關(guān)鍋爐房安全管理的規(guī)定,并組織具體實(shí)施。2.積極參加鍋爐房安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高鍋爐使用管理水平。3.組織制定鍋爐房各項(xiàng)制度、鍋爐運(yùn)行規(guī)程等,并報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.組織司爐工人、水處理人員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),鍋爐房規(guī)章制度、本單位的運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí),并進(jìn)行安全教育。5.傳達(dá)并貫徹企業(yè)主管局和鍋爐壓力容器安全檢查機(jī)構(gòu)下達(dá)的鍋爐安全指令。6.制定或參與指定鍋爐定期檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃,并參加檢修質(zhì)量的驗(yàn)收、安全閥定期調(diào)整或校驗(yàn)試驗(yàn)。督促壓力表的定期校驗(yàn)工作。7.至少每周對(duì)鍋爐房做一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查情況填寫(xiě)在鍋爐房安全管理檢查記錄表內(nèi)。有權(quán)制止文章指揮和違章操作。發(fā)現(xiàn)不安全因素,除組織進(jìn)行處理外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)直接向主管局和勞動(dòng)局報(bào)告。必須參加事故調(diào)查。(三)司爐工人職責(zé)1.司爐工人應(yīng)熟悉本職工作,學(xué)習(xí)鍋爐安全技術(shù)知識(shí),熟悉和掌握所操作的鍋爐及其輔助設(shè)備機(jī)構(gòu)、性能。2.切實(shí)遵守四川省鍋爐房安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定和本單位制定的運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)章制度,做到精心操作,確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并對(duì)本崗位各種規(guī)章制度,做到精心操作,確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并對(duì)本崗位分工操作范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。3.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)持工作崗位,不準(zhǔn)脫崗、睡覺(jué)和酒后上崗,服從指揮,不做與生產(chǎn)崗位無(wú)關(guān)的事。認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和其它記錄。4.認(rèn)真做好鍋爐極其輔助設(shè)備的保養(yǎng)工作,應(yīng)保持安全閥、壓力表、水位表和其它儀表靈敏可靠。5.鍋爐在運(yùn)行中發(fā)生異常情況危及安全時(shí),應(yīng)采取緊急措施處理,并立即報(bào)告有關(guān)管理人員或單位主管領(lǐng)導(dǎo)。6.有權(quán)制止任何人的違章操作,有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。(四)水處理人員職責(zé)1.努力學(xué)習(xí)水處理技術(shù)知識(shí),不斷提高水處理水平。切實(shí)貫徹執(zhí)行g(shù)b1576低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、s163火力發(fā)電廠(chǎng)水、汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)操作規(guī)程,對(duì)鍋爐所用的給水水質(zhì)負(fù)責(zé)。2.按時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)原水、軟水和鍋水等進(jìn)行化驗(yàn)分析,認(rèn)真填寫(xiě)水質(zhì)化驗(yàn)記錄。3.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,服從指揮,不做與本崗位無(wú)關(guān)的事。4.將鍋水水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知司爐工人,并指導(dǎo)、督促司爐工人定期排污,使其鍋水水質(zhì)合格。在鍋爐停運(yùn)期間,要做好停爐保養(yǎng)的化學(xué)監(jiān)督工作,并做好化驗(yàn)記錄。5.做好水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器的日常保養(yǎng)工作,保持設(shè)備處于完好狀態(tài),搞好文明生產(chǎn)。6.有權(quán)制止他人違章操作,有權(quán)拒絕執(zhí)行任何人的違章指揮。二、設(shè)備的巡回檢查制度1.鍋爐運(yùn)行期間必須堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的巡回檢查制度。要求每班至少檢查一至四次。2.巡回檢查的主要內(nèi)容:1)燃料輸送系統(tǒng);2)給水、供汽管道系統(tǒng)和各種法門(mén)的工作位置是否正常;3)各種轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械(泵、風(fēng)機(jī)、燃燒設(shè)備等)的潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)是否正常,轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異常現(xiàn)象,個(gè)軸承和電動(dòng)機(jī)的溫度是否正常;4)送、引風(fēng)機(jī)的調(diào)節(jié)門(mén)和煙道的擋板位置是否正常;5)鍋爐受壓部件有無(wú)滲漏、變形等異常現(xiàn)象,觀察爐墻、爐拱、夠家有無(wú)燒壞、裂縫和變形現(xiàn)象;6)各類(lèi)儀表、自動(dòng)裝置、信號(hào)系統(tǒng)是否靈敏可靠。3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作好記錄,若有危及設(shè)備安全的情況應(yīng)立即采取措施停爐。對(duì)一般問(wèn)題,需及時(shí)進(jìn)行處理,確保安全運(yùn)行。三、交接班制度(一)司爐工人交接班支書(shū)1.員應(yīng)在交班前,要對(duì)鍋爐及其輔助設(shè)備的運(yùn)行工況進(jìn)行一次檢查和調(diào)整,并達(dá)到下列交班條件;1)況正常、汽壓和水位在正常范圍;2)附件和儀表靈敏可靠,輔助設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;3)除渣、打掃工作場(chǎng)地,保持整齊清潔;4)記錄填寫(xiě)正確清楚,無(wú)遺漏;交班人員應(yīng)在運(yùn)行記錄上簽名;5)人員在當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備和運(yùn)行上的問(wèn)題應(yīng)填寫(xiě)在運(yùn)行記錄上,并口頭向接班人員介紹情況;6)員和接班人員辦理交接手續(xù)簽字后,交班人員才能離開(kāi)崗位。2.接班人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提前十至二十分鐘到達(dá)鍋爐房做好接班的工作。接班人員須認(rèn)真查閱運(yùn)行記錄和交班記錄,并聽(tīng)取交班人員介紹情況:3.檢查下列情況:鍋爐及其輔助設(shè)備運(yùn)行工況;鍋爐受壓部件的可見(jiàn)部位有無(wú)滲漏、鼓頭皰、變形等現(xiàn)象;各安全附件的儀表、自動(dòng)報(bào)警裝置是否正確、靈敏可靠;爐墻、爐拱、爐排有無(wú)裂縫、塌陷、卡死等異常現(xiàn)象,鍋爐本體各部件能否正常自由膨脹;鍋爐房備用材料如水位表玻璃鋼管(板)、盤(pán)根、潤(rùn)滑油、燈泡等市斗齊全;鍋爐房環(huán)境是否整齊清潔。4.交接班時(shí),如遇事故或故障,應(yīng)待處理完畢或告一段落,再辦理交接班手續(xù)。接班人應(yīng)積極協(xié)助交班處理事故或故障。5.接班人員在接班前不準(zhǔn)飲酒。若交班人員發(fā)現(xiàn)接班接班人員飲酒或有病時(shí),應(yīng)向鍋爐房負(fù)責(zé)人報(bào)告,由負(fù)責(zé)人另行指派合格人員代班。6.接班員未按時(shí)到班,交班人員除報(bào)告鍋爐負(fù)責(zé)人員不得擅自離開(kāi)崗位。(二)水處理人員交接班制度1.交接班人員應(yīng)做好交班前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查水處理設(shè)備運(yùn)行情況,同時(shí)將所有儀器、器皿清洗干凈,放置整齊,清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。2.接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前十至二十分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取交班人員介紹設(shè)備運(yùn)行及操作內(nèi)容;檢查設(shè)備有無(wú)缺陷及其異?,F(xiàn)象;查閱運(yùn)行化驗(yàn)記錄;檢查藥品、儀器、器皿等是否齊備完好;軟水廂貯水量和鹽槽、鹽液是否達(dá)到規(guī)定量。辦理交接班手續(xù)、雙方簽字。3.交接班時(shí),如遇事故或重大操作,應(yīng)待事故處理完畢或重大操作告一段落后,再辦理交接
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