安全管理工作流程.doc

。安全管理工作流程一、目的為指導(dǎo)幫助員工創(chuàng)建文明、健康、無傷害的環(huán)境，落實安全文明生產(chǎn)措施，明確管理工作的內(nèi)容和要求，實現(xiàn)公司安全管理的規(guī)范化、程序化，制定本流程。二、適用范圍適用于公司安全管理目標、指標的制定、分解、實施及考核。三、職責1、總經(jīng)理副總安全管理方針和目標的批準確認。2、分管副總副總安全管理方針和目標實施的具體組織領(lǐng)導(dǎo)。3、安全生產(chǎn)管理部門安全環(huán)?？曝撠煱踩繕恕⒅笜酥贫?、發(fā)布、分解和實施工作，并對目標的完成情況進行檢查和考核。4、公司各部門、分廠的負責人對分解了的目標進一步細化并組織具體實施。四、工作流程（一）建立管理機構(gòu)公司應(yīng)建立安全環(huán)保文明生產(chǎn)管理機構(gòu)，并規(guī)定其具體職責。有計劃、有組織、有目的地開展各種活動，防止安全事故的發(fā)生，起到事先控制的作用（二）宣傳教育和培訓(xùn)公司應(yīng)在全公司范圍內(nèi)開展安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)宣傳和教育活動，有針對性的進行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)，提高公司職工安全防范意識。（三）建立安全管理規(guī)章制度公司應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求制定安全管理規(guī)章制度，以消除或減少員工和其他可能面臨的安全風險。（四）危險源辨識及重大危險源確定1、公司應(yīng)識別公司內(nèi)整個范圍所有存在的危險源并確定每個危險源特性，并對重大危險源金牛星確定。2、公司應(yīng)清晰地認識和總體評價公司內(nèi)所有重大安全危險源，以便更好的識別、評價和控制危險源，逐步改善員工的工作環(huán)境，確保員工身心健康。（五）安全控制公司應(yīng)采取安全控制措施、方法和工具，實施有效的安全管理，以有效地預(yù)防與控制安全事故的發(fā)生。（六）安全事故處理事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照“四不放過”原則，對事故進行原因分析、處理和報告、采取補救措施、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、讓員工受到教育。（七）持續(xù)改進公司應(yīng)依據(jù)監(jiān)控記錄和評估結(jié)果，按照一定的方式持續(xù)改進安全管理工作，以實現(xiàn)安全管理的總體績效穩(wěn)步上升。（八）安全管理流程制定公司年度安全管理目標分解落實各項安全指標實施安全管理日常檢查考核定期考評分析整改持續(xù)改進五、相關(guān)法律法規(guī)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法2、中華人民共和國職業(yè)病防治法3、中華人民共和國環(huán)境保護法4、中華人民共和國消防法5、中華人民共和國勞動法6、中華人民共和國勞動合同法7、工傷保險條例8、四川省安全生產(chǎn)條例9、四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定THANKS !致力為企業(yè)和