班組年度安全工作計劃范文.doc

班組年度安全工作計劃范文 計劃是管理的一項重要職能任何組織中的各項管理活動都離不開計劃下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的班組年度安全工作計劃范文歡迎參考 20XX年我車間各班組在總結(jié)年工作的基礎(chǔ)上按照公司20XX年安全工作計劃制定如下工作計劃： 1.20XX班組安全目標(biāo) (1)各班組死亡及重傷事故為零 (2)輕傷事故發(fā)生率3 (3)各班組配合車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作 (4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100% (5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%設(shè)備的完好率100%設(shè)備定期保養(yǎng) (6)各班組隱患整改完成率95% 2.年安全工作重點(diǎn) 1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到每個崗位、每個人并實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé);誰使用誰負(fù)責(zé);誰的崗位誰負(fù)責(zé);誰違章誰負(fù)責(zé)”的管理原則層層落實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)格考核 2、落實(shí)安全責(zé)任保證完成車間交代的安全任務(wù)做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí) 3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理嚴(yán)格遵守審批程序加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控加大監(jiān)護(hù)力度節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場確保作業(yè)安全 4、合理進(jìn)行工作安排工作變動時段的管理 5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度加強(qiáng)檢修管理特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作緊急情況下檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案 6、組織開展班組日常安全檢查活動重點(diǎn)崗位安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改本班組應(yīng)按時完成車間下達(dá)的隱患整改要求并將隱患整改情況備案 7、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗 8、組織開展班組安全活動抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定明確各自安全職責(zé)增強(qiáng)安全意識提高安全技能提升管理水平 9、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高班組全員安全意識和安全技能查找隱患加大整改力度提高安全水平 10、起吊運(yùn)輸作業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程在現(xiàn)場核查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為”處理發(fā)生2次不安全行為的班組對班組長給予嚴(yán)重警告一次取消班組安全先進(jìn)評選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組對班組長給予撤職取消全體班組成員安全先進(jìn)評選資格 11、強(qiáng)化班組建設(shè)各班組要以“五步法班前會”為基礎(chǔ)進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控管理等方面的培訓(xùn) 12、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場手指口述和準(zhǔn)軍事化管理重點(diǎn)核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人、干標(biāo)準(zhǔn)事在規(guī)范起重作業(yè)的前提下要進(jìn)一步規(guī)范手勢、旗語的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化;將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車間全部工作中使每名員工在“站、坐、行、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力 為了避免班組安全活動流于形式走過場車間采取了一系列措施： 一是加大宣傳力度宣講開展班組安全活動的重要性讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要確實(shí)提高員工的安全意識 二是車間指導(dǎo)幫助跟蹤督促引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動要求活動必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄并收到好的效果讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去 三是不斷總結(jié)查找不足不斷完善 一、指導(dǎo)思想年度班組安全工作計劃(范文)今年本班在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)堅持“安全第一預(yù)防為主”認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)以控制事故為重點(diǎn)以減少傷亡為目標(biāo)積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制推動本單位安全生產(chǎn)工作 二、工作目標(biāo)全年本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn) 一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故 三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn) 三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建