路橋施工機(jī)械設(shè)備管理初探.doc

路橋施工機(jī)械設(shè)備管理初探 王茂 （睢寧縣交通局公路工程施工隊(duì)，江蘇睢寧221200） 【摘要】隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，路橋工程得到了快速的發(fā)展。施工機(jī)械設(shè)備作為路橋施工單位施工的物質(zhì)手段，是路橋施工工期和進(jìn)度的主要影響因素。尤其是隨著市場競爭壓力的增大，施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為施工企業(yè)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效手段。因此，對(duì)于路橋施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理具有重要的意義。本文從路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀入手，就如何提高施工機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量提出了一些策略。 關(guān)鍵詞路橋施工；機(jī)械設(shè)備；管理；策略 路橋工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中一個(gè)重要組成部分，是城市化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。施工機(jī)械設(shè)備是路橋施工中必不可少的部分，它質(zhì)量的好壞直接影響著路橋工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和工期。在市場經(jīng)濟(jì)的刺激下，如何才能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，使自己在市場競爭的浪潮中得以生存和發(fā)展是施工企業(yè)所亟待解決的首要問題。在這樣的背景下，提高施工機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量則可以充分發(fā)揮機(jī)械的工作性能，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以確保施工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，避免機(jī)械設(shè)備的異常運(yùn)轉(zhuǎn)給施工人員帶來安全問題。 1路橋施工設(shè)備管理的重要性 路橋施工機(jī)械設(shè)備管理對(duì)保證高速完成工程施工任務(wù)，提高工程質(zhì)量，降低工程成本具有重要意義。機(jī)械設(shè)備管理是公路施工全過程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，建立健全各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度，提高管理水平，是促進(jìn)公路現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。它的任務(wù)就是：全面貫徹交通部頒發(fā)的公路筑養(yǎng)路機(jī)械管理?xiàng)l例，按照客觀規(guī)律，實(shí)事求是、因地制宜地運(yùn)用組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施，科學(xué)合理地組織好人員、機(jī)械和資金等活動(dòng)，達(dá)到充分發(fā)揮機(jī)械效率，努力提高機(jī)械化施工水平，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益的目的。要認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修和配件供應(yīng)等5個(gè)環(huán)節(jié)，做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、及時(shí)檢修、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2路橋施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀 2.1施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理不合理 路橋施工現(xiàn)場通常會(huì)有眾多形式各異的施工機(jī)械設(shè)備，且不同類型和型號(hào)的施工機(jī)械的施工范圍和施工對(duì)象也各不相同，這就要求施工人員可以充分地了解這些施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、適用范圍、工作性能和特點(diǎn)等內(nèi)容，這是施工人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備使用和管理的前提和基礎(chǔ)。但是現(xiàn)階段施工管理人員大都缺乏對(duì)于機(jī)械設(shè)備的了解，致使他們不能夠制定科學(xué)合理的機(jī)械使用和管理計(jì)劃，進(jìn)而不能充分地發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的工作性能，甚至可能會(huì)由于錯(cuò)誤的機(jī)械管理方式給機(jī)械設(shè)備造成重大的損失。 2.2施工機(jī)械設(shè)備操作人員的整體素質(zhì)不高 目前，在我國路橋工程施工的現(xiàn)場，經(jīng)常有不合理的事件發(fā)生，如不帶安全帽就進(jìn)行施工、不按照安全施工操作規(guī)范來進(jìn)行作業(yè)，而肆意進(jìn)行違規(guī)操作、帶電對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，甚至還有某些沒有經(jīng)過特定培訓(xùn)的工作人員直接上機(jī)進(jìn)行操作，由于這些人員對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能等情況不了解，加之他們?nèi)狈Ρ匾牟僮骷寄芎桶踩┕ひ庾R(shí)，進(jìn)到影響到施工進(jìn)度，嚴(yán)重的可能引發(fā)安全事故，給施工人員的人身安全造成侵害。 2.3施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作不到位 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修和保養(yǎng)工作可以極大地提高施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能，延長施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也可以增加施工的安全。但是由于施工機(jī)械設(shè)備在接受維修和保養(yǎng)的時(shí)候會(huì)處于停機(jī)狀態(tài)，不能再繼續(xù)進(jìn)行施工，這樣會(huì)相應(yīng)的減少現(xiàn)場施工機(jī)械的數(shù)量，此外也會(huì)在增加一定的機(jī)械維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，從而導(dǎo)致部分施工企業(yè)寧愿繼續(xù)讓施工機(jī)械設(shè)備投入使用，也不愿意進(jìn)行定期的維修和養(yǎng)護(hù)，但是這樣將加速機(jī)械設(shè)備零件的老化率和磨損率。 3路橋施工機(jī)械設(shè)備管理策略 3.1合理配置施工機(jī)械設(shè)備資源 正如上面所述，不合理的機(jī)械設(shè)備配置會(huì)給施工帶來不利的影響，所以施工企業(yè)在路橋工程施工的過程中要重視施工機(jī)械設(shè)備的合理配置。而要想實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備資源的合理配置，就需要施工機(jī)械設(shè)備的管理人員對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的使用性能進(jìn)行詳細(xì)的了解，同時(shí)也 要對(duì)機(jī)械設(shè)備資源配置問題進(jìn)行充分地了解。而就具體的步驟而言，施工機(jī)械設(shè)備的管理人員要依照科學(xué)合理的選型方法來對(duì)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)和類別進(jìn)行選擇，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的合理配置，增強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備之間的互補(bǔ)性，充分發(fā)揮各類施工機(jī)械設(shè)備的工作性能，提高施工機(jī)械設(shè)備的工作效率，從而達(dá)到提高施工效率的目的。 3.2提高施工機(jī)械設(shè)備管理人員的整體素質(zhì) 施工機(jī)械設(shè)備管理人員作為管理的主體，其自身的整體素質(zhì)，包括安全意識(shí)、動(dòng)手實(shí)踐能力、施工機(jī)械操作技能等，以及能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響著施工機(jī)械設(shè)備工作性能的發(fā)揮。現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于管理人員的專業(yè)要求提出了更高的要求。因此，為了確保管理人員可以更加全面、周到、科學(xué)、快捷地從事施工機(jī)械設(shè)備管理工作，就必須要提高相關(guān)管理人員的整體素質(zhì)。鑒于此，施工企業(yè)要定期開展施工管理技能的培訓(xùn)工作，切實(shí)增加管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)和管理技能，提高其對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理水平。如對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類和保管的工作需要貫穿于施工的整個(gè)環(huán)節(jié)等。此外，施工機(jī)械設(shè)備的管理人員要緊跟時(shí)代的腳步，與現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展相同步，可以將當(dāng)下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理技術(shù)進(jìn)行結(jié)合來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需求，從而實(shí)現(xiàn)提高管理人員整體素質(zhì)的目的。 3.3完善現(xiàn)場管理機(jī)制 目前，我國許多施工企業(yè)還沒有制定一套科學(xué)完善的管理機(jī)制，這是施工機(jī)械設(shè)備管理水平普遍不高的主要原因所在。所謂的管理機(jī)制實(shí)際上就是在施工現(xiàn)場形成一套系統(tǒng)、完善的管理機(jī)制，通過機(jī)制來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。而就完善現(xiàn)場管理機(jī)制的具體手段而言，其可以從以下幾個(gè)方面著手努力： 首先，要在施工企業(yè)的內(nèi)部建立合理的激勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)懲責(zé)任制等，通過激勵(lì)機(jī)制的建立來調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，從而讓他們自發(fā)的投入到施工中；其次，要建立適當(dāng)?shù)募s束機(jī)制。約束機(jī)制的建立主要是為了規(guī)范全體管理人員的施工行為，確保管理人員可以按照國家制定的相關(guān)方針、政策和規(guī)范來進(jìn)行管理工作，避免出現(xiàn)違規(guī)和違法操作；最后，還需要建立健全的安全和決策機(jī)制。決策機(jī)制機(jī)制的建立主要是為了規(guī)范決策層的行為規(guī)范；而安全機(jī)制的建立則是避免施工過程中的不確定安全因素給管理帶來不利影響，提高管理人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少項(xiàng)目工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而提高管理的質(zhì)量。 3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的監(jiān)督力度 上述的幾點(diǎn)都是針對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理的具體對(duì)策和優(yōu)化管理的策略，確保這些步驟的執(zhí)行與落實(shí)情況，除了依靠制度進(jìn)行規(guī)范外，還需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。因此，施工企業(yè)需要建立專門的審計(jì)和監(jiān)督管理部門，由該部門來負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)工作和活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與考核，確保各項(xiàng)政策和措施都能夠按照預(yù)定的要求落實(shí)到位。在新的發(fā)展形勢下，施工機(jī)械設(shè)備管理對(duì)施工企業(yè)的管理和發(fā)展具有重要的作用，所以對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督具有重要的作用。 綜上所述，路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理工作是施工企業(yè)中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是施工過程中必不可少的工作。通過對(duì)路橋施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，可以極大地提高施工的效率，增加施工的安全性，也可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)的市場競爭力。本文就現(xiàn)階段我國路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策進(jìn)行了探究，希望給后續(xù)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)、研究或應(yīng)用提供幫助。 參考文獻(xiàn) 1訾衙青.論路橋施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理方法J.科技資訊.xx,18(36):6