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文檔簡介
住院藥房退藥的過程管理 袁平 河南省夏邑縣人民醫(yī)院藥劑科,河南夏邑476400 摘要將過程管理應(yīng)用于住院藥房退藥管理,采取過程管理方式規(guī)范住院病房退藥,減少出門后退藥情況,保證藥品質(zhì)量,能夠顯著提高藥房藥品質(zhì)量管理水平,有助于促進(jìn)人員綜合素質(zhì)的提高,值得推廣應(yīng)用。 關(guān)鍵詞住院藥房;退藥;過程管理 R5A1672-5654(xx)12(c)-0071-02 住院藥房的藥品管理中面臨的較大的問題就是對退回藥品的質(zhì)量管理,在實(shí)際的醫(yī)療服務(wù)過程中往往存在著較多的退藥現(xiàn)象。退藥主要是發(fā)生在臨床醫(yī)師在領(lǐng)取和發(fā)放藥品之后,患者會出現(xiàn)退藥。住院病房退藥會造成資源浪費(fèi),也會給醫(yī)院的藥品管理帶來困難。以上種種均會導(dǎo)致臨床用藥安全隱患。該院為了更好的解決由于住院藥房退藥引發(fā)的藥品質(zhì)量管理問題,引入了過程管理,優(yōu)化了退藥流程,取得了良好的效果。 1退藥過程管理的實(shí)施 藥品質(zhì)量管理是整個藥房質(zhì)量管理的核心內(nèi)容,對于藥品的質(zhì)量關(guān)必須實(shí)現(xiàn)全過程管理。將過程管理應(yīng)用于住院藥房的退藥管理中,首先要制定整體的過程管理方案。該院實(shí)施住院藥房過程管理的具體方案如下:明確管理理念。藥房是藥品的供應(yīng)部門,保證藥品的質(zhì)量是藥房管理工作的核心內(nèi)容。藥房的工作環(huán)節(jié)較多,達(dá)到有效保障藥品質(zhì)量的目的,需要全體工作人員的共同努力。因此,醫(yī)院需建立起一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)等的管理隊(duì)伍,將住院藥品的過程管理理念進(jìn)行全面的貫穿。使藥房工作人員在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn),不斷優(yōu)化管理流程,確保藥品質(zhì)量。制定管理方法和評價指標(biāo)。退藥是不可避免的,因此一味的拒絕退藥并不是解決問題的方式,而是應(yīng)該疏堵結(jié)合的方式對住院藥房的藥品進(jìn)行管理。一方面應(yīng)該強(qiáng)化管理制度的建設(shè)和完善,建立起一種完善的退藥審核制度,使整個退藥的過程更加規(guī)范完善,杜絕隨意性的退藥行為;另一方面,加強(qiáng)培訓(xùn),建立核對制度,登記制度,是工作人員熟悉工作利用此1。夯實(shí)有效管理的基礎(chǔ)。在住院藥房退藥管理中制定合理的工作目標(biāo),同時配合合理的激勵考核機(jī)制,系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)提升機(jī)制,激勵工作人員齊心協(xié)力完成管理目標(biāo)。健全監(jiān)管機(jī)制。要想使得住院藥房退藥的管理過程能夠有效地推行實(shí)施,需做好住院藥房管理的監(jiān)督工作。在這個過程中,保證退回藥品的質(zhì)量是十分重要的,在這方面,該院采取的是多層次的管理模式,在進(jìn)行退藥時,不僅僅設(shè)置了專門的管理人員進(jìn)行核對,還設(shè)立了核對組長,負(fù)責(zé)對退藥情況進(jìn)行日常的抽查核對。同時還需設(shè)立科室質(zhì)量與安全管理小組,對各個科室的退藥情況與安全管理情況進(jìn)行抽查,以此來確保藥品的質(zhì)量安全2。 2該院實(shí)施過程管理前后退藥情況分析 2.1退藥原因分析 在實(shí)施住院藥房退藥過程管理前,共有2466例患者退藥,退藥的主要原因包括醫(yī)囑調(diào)整、醫(yī)囑錯誤、患者死亡、患者出院、患者拒用、使用受限、不良反應(yīng)等。其中由于醫(yī)囑錯誤而導(dǎo)致的退藥率最高為52.3%。見表1。 2.2各科室退藥情況分析 在住院藥房退藥中,不同科室的退藥情況差異較大,其中退藥率較高的前3位科室為普外科、重癥監(jiān)護(hù)室和燒傷科。見表2。 2.3過程管理實(shí)施前后退藥情況比較 住院藥房退藥流程優(yōu)化前退藥患者2466例,退藥率為0.9%,其中出門前退藥患者592例,占24.0%,出門后退藥患者1874例,占76.0%;住院藥房退藥流程優(yōu)化后退藥患者1282例,退藥率為0
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