公司車隊工作計劃.doc

公司車隊工作計劃 無論是個人還是單位無論辦什么事情事先都應有個打算和安排有了工作計劃工作就有了明確的目標和具體的步驟就可以協調大家的行動增強工作的主動性減少盲目性使工作有條不紊地進行歡迎來到聘才網下面是小編為大家為大家搜集整理的歡迎大家閱讀與借鑒 年已經過去迎來了嶄新的年過去的一年是公司機制轉型重要的一年同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年我由年4月被公司委派管理車輛以來在公司領導的正確領導和大力支持下我始終堅持恪盡職守急處室之所急及時調整思路合理調配車輛的使用圓滿完成了各項工作任務并取得了較好的成績現將過去一年的工作匯報如下： 一、年根據上級的要求在公司扁平化、直通式改革的推動下單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度在車輛的使用上比過去更加頻繁為了確保車輛安全正點及時為主業(yè)服務的原則在車輛有限、人員緊張的情況下優(yōu)先安排長途、檢查用車科學合理地安排市內車輛行程使車輛做到了高效率、高質量運營全年長途用車達866次及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展 二、雖然工作緊張但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育在平時的工作中我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點隨時與交管部門聯系利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習提高了大家的安全意識全年安全行駛里程達到56.8萬公里保質保量的完成了每一次出車任務使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽 三、我作為一名車隊的管理者同時也是一名駕駛員準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責我一絲不茍的履行著各項職責我深知成績的取得與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的因此我平時主動與大家談心、溝通為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌確保了行車的安全為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬我每月月末都加班加點趕制駕駛員出車統計報表從未延誤差費的發(fā)放全年共發(fā)放差費10396.49元 四、在公司成立時間短各項資金緊張的情況下為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底在備件允許的情況下盡量節(jié)約每一筆費用避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生 通過近一年的工作雖然取得了一定的成績但也存在著不足在新的一年里我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下克服困難繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風努力改正存在的問題力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局努力為公司創(chuàng)收節(jié)支特制定了年的工作目標： 1、加強教育轉變觀念統一思想更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心 2、加強學習提高車管質量最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用 3、抓好基礎管理工作提高安全運營的意識加強駕駛員綜合素質教育 4、堅持和完善車管制度使工作更加規(guī)范化、制度化用制度規(guī)范駕駛行為增強服務意識 5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作使其平穩(wěn)過渡并能及早正常的投入運營 以上是我過去一年的工作匯報和年的工作安排為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績提高車隊整體服務水平提升公司服務形象和聲譽把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍我會再接再厲決不辜負公司領導的希望為公司的發(fā)展盡我微薄之力請各位領導對我年的工作提出寶貴意見和建議 按照我公司的工作安排結合具體工作實際年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證充分做到未雨綢繆現擬定年車隊年度計劃如下： 一、優(yōu)化管理 我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度主要從以下幾方面入手： 1、車輛調度 堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則維持公平、公正、尊重客觀實際保障生產正常運行辦公用車服務標準要高駕駛員必須嚴格執(zhí)行調度安排如有異議當時保留事后再談 2、簽到制度 實行內部上班簽到制度正常上班時所有人員必須本人簽到夜間值勤的駕駛員可推遲簽到無故不簽者按曠工論處 3、請假制度 嚴格履行請消假制度當日臨時請假只做記錄不寫假條請假在一日以上者必須填寫請假條經隊長批準后方可離開并按請假期限按期歸隊否則一律按曠工論處請假人員有權建議頂班駕駛員 4、車輛停放制度 出勤車輛任務完成后不論什么時間一律停放在指定區(qū)域不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所申請在外修理、清洗的車輛完工后必須立刻返回待命一經發(fā)現無故在外停留或故意拖延時間嚴肅處理 5、出車制度 接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到如超時延誤工作各部門反映強烈嚴肅處理 二、控制燃油消耗和輪胎更換 按照公司節(jié)能降耗的總體要求我部門將在12年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作 在油料消耗方面我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比 三、維修保養(yǎng)和材料消耗 我部門將在年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理 車輛需要維修時首先由駕駛員提出申請說明維修內容所需材料及技術人員現場鑒定屬實后開出維修通知單及材料領料單在車輛配件消耗方面設立專人專車用料登記冊明細所用配件具體情況每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份為了進一步節(jié)約用料消耗我部門將嚴格把關主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節(jié)變化夏季如玻璃液等消耗品則不予領取一律使用自然水 四、安全管理制度及安全培訓 1、安全管理制度 為了保障車輛安全運行保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全保障國家財產不受損害年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點： 、愛護車輛始終保證車輛狀態(tài)良好保證安全運行對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查發(fā)現問題及時維修保證萬無一失嚴禁車輛帶病行駛 、養(yǎng)成良好的安全意識特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛路況惡劣的情況下必要時可以選擇安全位置停駛在正常道路上保證安全車速禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速 、高度重視安全行車提倡高尚的職業(yè)道德嚴明的作風紀律對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放如有違反嚴肅處理 、主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況油料、手續(xù)、工作量 、大雪天氣未經允許一律不準動車特殊情況需動車須經隊長批準 、限速行駛安全制度根據公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h高速公路100km/h)行駛速度我部門在12年度每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的處罰 3、安全培訓 駕駛員每天早出晚歸工作很忙要使駕駛員有良好的安全意識必須對其進行定期培訓和教育因此我辦將在12年度制定以下培訓： 、車隊領導首先要深刻意識到安全的重要性積極參加公司的安全會議、安全培訓閱讀有關安全方面的報刊雜志 、新增駕駛員持證報到后必須進行嚴格的路考考試合格后方可上崗不合格者絕不錄用 、我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放交通法規(guī)、駕駛員操作規(guī)程等學習手