2009年攜程旅行網(wǎng)后備管理干部測評方案.ppt

CopyrightKenexa,200911攜程旅行網(wǎng)后備干部選拔測評方案CopyrightKenexa,200922項目概況項目方案項目成果項目費用附錄公司概況CopyrightKenexa,200933項目背景攜程旅行網(wǎng)品牌創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海，目前已在全國十一個城市設(shè)立分公司，在南通設(shè)立呼叫中心，員工一萬余人。與肯耐珂薩人才服務(wù)公司一樣，同為美國納斯達(dá)克上市公司。攜程的快速發(fā)展與其先進(jìn)的人力資源管理體制是密不可分，為了確保管理人才的儲備可以滿足企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的要求，同事為了激勵員工的工作積極性，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展機會，攜程每年都會規(guī)劃后備干部的選拔活動。為了保證保證后備干部選拔的科學(xué)與公平性，攜程特邀請專業(yè)的人才測評結(jié)構(gòu)參與到本次后備干部選拔工作。CopyrightKenexa,200944項目目標(biāo)為攜程的200名通過篩選的后備人才提供綜合素質(zhì)測評，明確后備人才的優(yōu)勢和不足，并結(jié)合攜程的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、崗位勝任素質(zhì)模型提供人崗匹配數(shù)據(jù)和綜合素質(zhì)排名。為攜程后續(xù)面試工作提供依據(jù)。（可選）可以根據(jù)攜程的要求提供入選的后備管理人才的使用、培養(yǎng)、發(fā)展建議。（可選）可以根據(jù)攜程的要求在本項目基礎(chǔ)上幫助攜程建立測評工具庫和培訓(xùn)資源庫。（可選）可以幫助攜程培養(yǎng)能夠獨立操作后備人才評價的內(nèi)部評價師，確保攜程將來可以獨立運作后備管理人才的評價項目。CopyrightKenexa,200955項目概況項目方案項目成果項目費用附錄公司概況CopyrightKenexa,200966關(guān)鍵信息遍布全球的分公司：10個國家，30多個城市.印度-Kenexa全球IT研發(fā)中心我們的服務(wù)準(zhǔn)則：教育主動響應(yīng)及時創(chuàng)立于:1987目前全球員工數(shù):約1,700NASDAQ上市:KNXA年利潤:$215M(FY2008)年度研發(fā)投入:$35M專長于:幫助雇主雇到最適合企業(yè)的最佳員工幫助提高員工敬業(yè)度，驅(qū)動個人和組織業(yè)績增長公司基本背景信息企業(yè)核心競爭力：科學(xué)的方法全球100多位工業(yè)心理學(xué)家,其中34位心理學(xué)博士先進(jìn)的技術(shù)推動行為改變改善業(yè)務(wù)流程精確CopyrightKenexa,200977項目概況項目方案項目成果項目費用附錄公司概況CopyrightKenexa,200988整體方案評估模型修訂評估工具確定評估專家選定測評實施數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析測評報告撰寫CopyrightKenexa,200999確定評估模型收集資料收集攜程的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化特點和崗位勝任素質(zhì)模型等材料，進(jìn)行材料的分析，提取后備管理人才評估內(nèi)容簡單訪談抽取與后備管理人才存在業(yè)務(wù)關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)、同事以后現(xiàn)有的典